? Project management and PMO, budget management, workstream reporting and risk management
? Define, monitor and collect project plans and milestones, including deliverables of all workstreams ? Task tracking, management of risks and dependencies
? Organize, prepare and execute Steering Committee to report program progress to senior management
Moderation von Storytelling-Events und Workshops zur Erstellung der harmonisierten Prozessen von länderübergreifenden Anspruchsgruppen
Verantwortlich für die Zuordnung von den User Stories zu den Prozessen (User Story Mapping)
Durchführung der Refinement Sessions des Backlogs und der Nachverfolgung von User Stories in Jira, einschließlich Teilnahme von Scrum-Zeremonien, Unterstützung bei der Definition des Umfangs vom Projekt und der Bewertung von Anbieter-Tools
Schnittstelle zwischen IT- und Business-Stakeholdern und Unterstützung des PO bei der Priorisierung von Backlog-Elementen
Organisation von groß angelegten Workshops, Meetings, Brainstorming- und Storytelling-Sitzungen für die oben genannten Bereiche
Kostenverfolgung, RAID-Moderation und -Dokumentation, On- und Off-Boarding, Verwaltung von Lieferanten/Lizenzen und Statusberichte
Verantwortlich für die Einbindung von Stakeholdern von 5 globalen F&E-Einrichtungen
Geschäftsprozessanalyse und Dokumentation
Anforderungserhebung und Dokumentation (URS Product Backlog)
Erhebung und Dokumentation von Fair Market Value Informationen von Healthcare Professionals
Lösungsdesign und Mitentwicklung von PowerApps
Unterstützung bei der Durchführung des Projekts durch Geschäftsanalyse, PMO, Berichterstattung, Präsentation und Vertretung der Funktion in Gesprächen und Sitzungen
Überprüfung einer Anbieter- und Tool-Bewertung für den Kunden
Pflege von PM-Tool-Artefakten wie Zeitplan, Product Backlog und Budget-Controlling
Durchführung von Interviews mit relevanten Interessengruppen und Vergleich von Preisbildungssystemen weltweit
Schaffung von Finanzierungssystemen für die Sammlung von Elektro- und Elektronik-Altgeräten (WEEE) und eines Managementsystems zur Gewährleistung des Verursacherprinzips
Entwicklung eines innovativen neuen Berechnungstools, mit dem die Produzenten ihre Quoten berechnen können
Analyse der Geschäftsmodelle des Unternehmens nicht nur in qualitativer, sondern vor allem in quantitativer Hinsicht, Konzentration auf relevante Kennzahlen und spezifische Herausforderungen bei der Anwendung von Kennzahlen
Angewandte Schlüsselkonzepte: Datenstrukturierung und -analyse, Unit Economics, KPIs nach Geschäftsmodelltyp, Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0)
Durchführung einer eingehenden Analyse des Geschäftsmodells und der Branche Identifizierung der vielversprechendsten Geschäftsmöglichkeiten auf den jeweiligen Märkten.
Erstellung und Überwachung der Cashflows auf Gruppenebene
Planung und Überwachung der Zahlungsströme von 30 Tochtergesellschaften für die Finanzprognose und das Berichtswesen
Harmonisierung des internen Kontrollsystems, Analyse der Bilanz und der GuV
Bereitstellung von Schulungsmaterial für die Buchhaltungsteams
Excel-basierte Verfolgung von Geschäftsaktivitäten und Arbeit mit SAP
Neugewinnung und Betreuung von Gemeinden, Städten und öffentlichen Einrichtungen
Aufbau und Verantwortung eines eigenen Kundenstamms
Unterstützung beim Onboarding von Neukunden
Durchführung von Unternehmens-, Branchen- und Marktrecherchen und Identifizierung neuer Wachstumschancen
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Produkteinführungen
Mitwirkung bei der Weiterentwicklung und Prozessoptimierung der Plattform
KEY SKILLS
3+ Jahre als Business Analyst
BPMN 2.0, Prozessmanagement und - dokumentation
Starker Kommunikator
Erfahrung mit Prozesstools
MS Office, Visio, Teams
Miro, Jira, Trello, Google Suite
Stakeholder Management
Innovationsmanagement
Pharma Industrie
Life Science
Fintech
Furniture
NGO
? Project management and PMO, budget management, workstream reporting and risk management
? Define, monitor and collect project plans and milestones, including deliverables of all workstreams ? Task tracking, management of risks and dependencies
? Organize, prepare and execute Steering Committee to report program progress to senior management
Moderation von Storytelling-Events und Workshops zur Erstellung der harmonisierten Prozessen von länderübergreifenden Anspruchsgruppen
Verantwortlich für die Zuordnung von den User Stories zu den Prozessen (User Story Mapping)
Durchführung der Refinement Sessions des Backlogs und der Nachverfolgung von User Stories in Jira, einschließlich Teilnahme von Scrum-Zeremonien, Unterstützung bei der Definition des Umfangs vom Projekt und der Bewertung von Anbieter-Tools
Schnittstelle zwischen IT- und Business-Stakeholdern und Unterstützung des PO bei der Priorisierung von Backlog-Elementen
Organisation von groß angelegten Workshops, Meetings, Brainstorming- und Storytelling-Sitzungen für die oben genannten Bereiche
Kostenverfolgung, RAID-Moderation und -Dokumentation, On- und Off-Boarding, Verwaltung von Lieferanten/Lizenzen und Statusberichte
Verantwortlich für die Einbindung von Stakeholdern von 5 globalen F&E-Einrichtungen
Geschäftsprozessanalyse und Dokumentation
Anforderungserhebung und Dokumentation (URS Product Backlog)
Erhebung und Dokumentation von Fair Market Value Informationen von Healthcare Professionals
Lösungsdesign und Mitentwicklung von PowerApps
Unterstützung bei der Durchführung des Projekts durch Geschäftsanalyse, PMO, Berichterstattung, Präsentation und Vertretung der Funktion in Gesprächen und Sitzungen
Überprüfung einer Anbieter- und Tool-Bewertung für den Kunden
Pflege von PM-Tool-Artefakten wie Zeitplan, Product Backlog und Budget-Controlling
Durchführung von Interviews mit relevanten Interessengruppen und Vergleich von Preisbildungssystemen weltweit
Schaffung von Finanzierungssystemen für die Sammlung von Elektro- und Elektronik-Altgeräten (WEEE) und eines Managementsystems zur Gewährleistung des Verursacherprinzips
Entwicklung eines innovativen neuen Berechnungstools, mit dem die Produzenten ihre Quoten berechnen können
Analyse der Geschäftsmodelle des Unternehmens nicht nur in qualitativer, sondern vor allem in quantitativer Hinsicht, Konzentration auf relevante Kennzahlen und spezifische Herausforderungen bei der Anwendung von Kennzahlen
Angewandte Schlüsselkonzepte: Datenstrukturierung und -analyse, Unit Economics, KPIs nach Geschäftsmodelltyp, Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0)
Durchführung einer eingehenden Analyse des Geschäftsmodells und der Branche Identifizierung der vielversprechendsten Geschäftsmöglichkeiten auf den jeweiligen Märkten.
Erstellung und Überwachung der Cashflows auf Gruppenebene
Planung und Überwachung der Zahlungsströme von 30 Tochtergesellschaften für die Finanzprognose und das Berichtswesen
Harmonisierung des internen Kontrollsystems, Analyse der Bilanz und der GuV
Bereitstellung von Schulungsmaterial für die Buchhaltungsteams
Excel-basierte Verfolgung von Geschäftsaktivitäten und Arbeit mit SAP
Neugewinnung und Betreuung von Gemeinden, Städten und öffentlichen Einrichtungen
Aufbau und Verantwortung eines eigenen Kundenstamms
Unterstützung beim Onboarding von Neukunden
Durchführung von Unternehmens-, Branchen- und Marktrecherchen und Identifizierung neuer Wachstumschancen
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Produkteinführungen
Mitwirkung bei der Weiterentwicklung und Prozessoptimierung der Plattform
KEY SKILLS
3+ Jahre als Business Analyst
BPMN 2.0, Prozessmanagement und - dokumentation
Starker Kommunikator
Erfahrung mit Prozesstools
MS Office, Visio, Teams
Miro, Jira, Trello, Google Suite
Stakeholder Management
Innovationsmanagement
Pharma Industrie
Life Science
Fintech
Furniture
NGO