Strategische Produktberatung und PO-Coaching für ein maritimes Schiffsregister beim Aufbau einer adaptiven Service-Plattform. Verantwortlich für Produktvision, Strategie-Alignment auf Management-Ebene, Prozessdokumentation (BPMN) und die Befähigung eines fachlichen Product Owners.
Highlights
Umsetzung von Anforderungen im Bereich der automatisierten Anlage von Kreditanträgen bis hin zur Unterschrift als Proxy PO (Zwischen Squad Lead und Entwickler-Team)
Interimsmanagement für eine digitale Self-Service und E-Commerce Platform im Bereich B2B als Produktmanager/Business Product Owner
Erfahrener Product Manager und Interim Lead mit 15 Jahren Praxis in Konzern und Mittelstand. Zuletzt Continental AG (IT-Projektmanagement, internationaler Carve-out) und tesa SE (B2B-Plattform tesa PRO, 1.000+ Kunden, AI-gestützte SAP-Integration).
Ich übernehme operative Verantwortung ab Tag eins ohne lange Einarbeitungsphasen. Ich arbeite eigenständig, bin boardroomfähig und führe Nearshore-Teams ohne permanentes Management-Backing.
Schwerpunkte:
Senior Product Manager, Product Owner, Proxy PO, Interim Head of Product, IT-Projektleiter, AI Business Analyst, PMO.
Besondere Expertise:
AI-Integration in produktive Systeme (LLMs, n8n, SAP-Anbindung), B2B-Plattformen und Self-Service, Requirements Engineering, Produktorganisationsaufbau, Nearshore-Führung im Spotify-Modell, Carve-out und Post-Merger-IT.
Eigenes AI-Produkt: modelaiz.com.
Verfügbar für Mandate in der DACH-Region, remote und vor Ort.
Product Management / Product Owner: Zweimal Produktorganisationen von Null aufgebaut: tesa SE (Konzern) und onQuality (Startup). Vollständige Ownership über alle Phasen, von Discovery bis Go-Live.
IT-Projektmanagement: Continental AG: internationaler Carve-out über Finance, Einkauf und Recht. Koordination bereichsübergreifender Teams, regulatorisch relevante Systeme, Stakeholdermanagement auf Konzernebene.
AI-Integration / LLM-basierte Produkte: Produktiv umgesetzt: AI-gestützte SAP-Anbindung bei tesa, Bildklassifikation und Attributerkennung bei onQuality. Eigenes AI-Produkt modelAIz (Next.js, Python, OpenAI, Claude).
Nearshore Führung: Product Owner im Spotify-Modell in der Finanzbranche, Remote-Team bei onQuality (Rumänien). Eigenständige Führung ohne permanentes Management-Backing.
B2B E-Commerce tesa PRO: globale Self-Service-Plattform für 1.000+ B2B-Kunden, SAP-integriert, internationaler Rollout, Board-Reporting.
Strategische Produktberatung und PO-Coaching für ein maritimes Schiffsregister beim Aufbau einer adaptiven Service-Plattform. Verantwortlich für Produktvision, Strategie-Alignment auf Management-Ebene, Prozessdokumentation (BPMN) und die Befähigung eines fachlichen Product Owners.
Highlights
Umsetzung von Anforderungen im Bereich der automatisierten Anlage von Kreditanträgen bis hin zur Unterschrift als Proxy PO (Zwischen Squad Lead und Entwickler-Team)
Interimsmanagement für eine digitale Self-Service und E-Commerce Platform im Bereich B2B als Produktmanager/Business Product Owner
Erfahrener Product Manager und Interim Lead mit 15 Jahren Praxis in Konzern und Mittelstand. Zuletzt Continental AG (IT-Projektmanagement, internationaler Carve-out) und tesa SE (B2B-Plattform tesa PRO, 1.000+ Kunden, AI-gestützte SAP-Integration).
Ich übernehme operative Verantwortung ab Tag eins ohne lange Einarbeitungsphasen. Ich arbeite eigenständig, bin boardroomfähig und führe Nearshore-Teams ohne permanentes Management-Backing.
Schwerpunkte:
Senior Product Manager, Product Owner, Proxy PO, Interim Head of Product, IT-Projektleiter, AI Business Analyst, PMO.
Besondere Expertise:
AI-Integration in produktive Systeme (LLMs, n8n, SAP-Anbindung), B2B-Plattformen und Self-Service, Requirements Engineering, Produktorganisationsaufbau, Nearshore-Führung im Spotify-Modell, Carve-out und Post-Merger-IT.
Eigenes AI-Produkt: modelaiz.com.
Verfügbar für Mandate in der DACH-Region, remote und vor Ort.
Product Management / Product Owner: Zweimal Produktorganisationen von Null aufgebaut: tesa SE (Konzern) und onQuality (Startup). Vollständige Ownership über alle Phasen, von Discovery bis Go-Live.
IT-Projektmanagement: Continental AG: internationaler Carve-out über Finance, Einkauf und Recht. Koordination bereichsübergreifender Teams, regulatorisch relevante Systeme, Stakeholdermanagement auf Konzernebene.
AI-Integration / LLM-basierte Produkte: Produktiv umgesetzt: AI-gestützte SAP-Anbindung bei tesa, Bildklassifikation und Attributerkennung bei onQuality. Eigenes AI-Produkt modelAIz (Next.js, Python, OpenAI, Claude).
Nearshore Führung: Product Owner im Spotify-Modell in der Finanzbranche, Remote-Team bei onQuality (Rumänien). Eigenständige Führung ohne permanentes Management-Backing.
B2B E-Commerce tesa PRO: globale Self-Service-Plattform für 1.000+ B2B-Kunden, SAP-integriert, internationaler Rollout, Board-Reporting.