Profil

• Ich bin ein ergebnisorientierter IT-Consultant mit fundierter Erfahrung in Business Analyse sowie im Projekt- und Programmmanagement.
• Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Anforderungen zu strukturieren, strategische Ziele in umsetzbare Initiativen zu übersetzen und Projekte sicher durch alle Phasen der Umsetzung zu steuern.
• Mein Schwerpunkt liegt auf der nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen, indem ich fachliche, organisatorische und operative Perspektiven ganzheitlich verbinde und in belastbare Lösungen überführe.

FÄHIGKEITEN

TOP SKILLS

• Business Analyse, Requirements
• Engineering, Projektmanagement (PRINCE2),
• Unternehmensentwicklung
• Change-Management
• inspirierend führen
• agiles Mindset
• Prozessoptimierung
• digitale Transformation

IT SKILLS

• CPRE
• ITIL
• KI
• Cloud-Technologien & Architekturen
• Automatisierung
• Jira
• Confluence

Tools & Technologien

Microsoft 

KERNKOMPETENZEN

• Senior Business Analyse ? Fachliche Analyse, Business Analyse (E2E) & Requirements Engineering (msg.Life Factory, msg.Commission, etc.)
• Programm & Projektmanagement ? Steuerung von Multi-Millionen-Projekten (Budgetverantwortung bis 16. Mio. EUR)
• Interim Management ? Führung von IT-Einheiten (bis zu 22 Mitarbeiter) und Etablierung von Squad-Modellen (Spotify-Ansatz)
• Digitale Transformation ? Strategische Implementierung von KI-Lösungen, RPA (Python), Camunda und Prozessoptimierung (ITIL)

BERUFLICHER WERDEGANG

04/2017 ? 04/2026

Rolle: Abteilungsleiter Distribution Services 

Kunde: Viridium Gruppe

Aufgaben:

• Verantwortung für Automation, Distribution Services, Fachliche Analyse und Anforderungsmanagement in einer komplexen Versicherungs-IT-Landschaft
• Fachliche und disziplinarische Führung von 14 internen sowie 7 externen Mitarbeitenden über mehrere Rollen, Projekte und Organisationsmodelle hinweg
• Steuerung interdisziplinärer Teams aus Business Analysten, Entwicklern (RPA, Camunda, Python), KI-Spezialisten und Projektleitern

11/2014 ? 03/2017

Rolle: Business Analyst 

Kunde: HDP GmbH

07/2012 ? 10/2014

Rolle: IT Consultant 

Kunde: TOPdesk Deutschland GmbH

04/2010 ? 06/2012

Rolle: Softwareentwickler 

Kunde: Kempener Marketing Navigation GmbH

Berufserfahrung

Rolle: Programmleiter CPI (Continuous Platform Improvement)

Aufgaben:

• Umsetzung regulatorischer Anforderungen und Effizienzsteigerung
• Volumen: auf Anfrage

Rolle: Projektleiter Operational Readiness

Aufgaben:

• Sicherstellung der Betriebsbereitschaft in komplexen IT-Strukturen
• Volumen: auf Anfrage

Rolle: Abteilungsleiter verschiedene IT Einheiten

Aufgaben:

• Aufbau verschiedener IT Einheiten

Erfolg:

Steigerung der MA-Zufriedenheit und Stabilisierung der Organisation