2022 ? heute: Erstellung der IT-Strategie mit Langfristplanung

Aufgaben:

• Ableitung der IT-Strategie von den Unternehmenszielen und Identifizierung von Problemfeldern mit Schwerpunkt Prozessautomatisierung
• Ausarbeitung der IT-Schwerpunktfelder in enger Absprache mit der GF und den Fachabteilungen
• Kick-Off und Projektleitung von Umsetzungsprojekten
• Erstellung der Ziel-Architektur für die gesamte IT
• Einführung einer Integration-Platform als Datendrehscheibe
• Umsetzungsplanung mit Best-Practice-Ansatz für die Unterstrategien Applikation, Infrastruktur, Innovation und der kooperativen Digitalisierungsorganisation

2013 ? 2021: Erarbeitung und Abstimmung der IT-Strategien

Rolle: IT-Leiter (CIO)

Kunde: Max-Planck-Gesellschaft

Aufgaben:

• Erarbeitung und Abstimmung der IT-Strategien für das Institut mit dem Geschäftsführenden Direktor
• Zuständig für die IT-Infrastruktur: Zutrittskontrolle, Netzwerk, Rechenzentrumsbetrieb, Server, Backup, Monitoring, Storage und Gebäudeleittechnik
• Zuständig für Client-Service für Windows, Mac und Linux mit ITSM und Lizenzmanagement
• Zuständig für kollaborierende Dienste wie VoIP, Email, Videokonferenz, Chat, Intranet und Webseite
• Als IT-Sicherheitsbeauftragter zuständig für ein konsequentes Sicherheitsmanagement nach BSI-Grundschutz und ISO 27001 und Einhaltung des Datenschutzes nach DSGVO
• Diverse Weiterbildungen zu den Themen Storage und Rechenzentrumsbetrieb

2012 ? 2013: Neuentwicklung der Energiemanagement-Software

Rolle: Leiter Forschung & Entwicklung in der Energiewirtschaft

Kunde: Berg GmbH

Aufgaben:

• Neuentwicklung der Energiemanagement-Software unter JBoss, JavaEE, Struts, Spring, Hibernate, Maven, Postgre, Oracle, Inno-Setup, Liquibase bis zur Marktreife
• Verantwortlich für den reibungslosen IT-Betrieb
• Etablierung diverser Prozesse (z.B. Scrum-Prozess unter Wahrnehmung der Scrum-Master-Rolle, CI-Prozess,...)
• Personal- und Budgetverantwortung für den IT-Betrieb und die Entwicklung

2007 ? 2011: Einführung des CRM-Systems

Rolle: Systems Development Manager

Kunde: Managed Services Provider Claranet

Aufgaben:

• Einführung des CRM-Systems Salesforce und Microsoft Dynamics Navision mit Migration von Bestandsdaten und Programmierung von Schnittstellen
• Entwicklung diverser Anwendungen im ISP-Umfeld unter Tomcat, Java EE, Postgre und Hibernate
• Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann (GPM) ? Level D
• Zertifizierung zum OMG Certified UML Professional ? fundamental
• Zertifizierung zum Certified Professional for Software Architecture ? Foundation Level
• Zertifizierung ITIL Foundation V3

2007 ? 2007: Softwareentwicklung

Kunde: Beförderung zum Abteilungsleiter

Aufgaben:

• Beauftragung mit der Gesamtverantwortung des Geschäftsbereichs Softwareentwicklung Deutschland
• Übertragung der Personal- und Budgetverantwortung des Bereichs Entwicklung

2006 ? 2007: Softwareentwicklung

Rolle: Systems Developer

Kunde: Internet Service Provider Claranet

Aufgaben:

• Softwareentwicklung unter Apache, PHP, Phing, Propel, PHPunit auf unix-lastigen Servern

2005 ? 2007: Fachbereich Informatik

Rolle: Lehrbeauftragter

Kunde: Hochschule Darmstadt

2005 ? 2005: Software Engineering

Rolle: Software Engineer

Kunde: Werbeagentur CMF Advertising

2001 ? 2002: Diplomarbeit

Kunde: Deutschen Bank in Eschborn Süd / Frankfurt

Aufgaben:

• Thema ?IP - Virtual Private Network (VPN)?
• Note: sehr gut