• Konsolidierung und Management von Bedarfen und Anforderungen auch in internationalen und komplexen Organisationen aus Einkaufsperspektive
• Vorbereitung und Durchführung von weltweiten, strategischen Einkaufs- und Beschaffungsprojekten sowie Vertragsverhandlungen und -abschlüssen
• Zusammenarbeit, Koordination und Kommunikation mit Beteiligten, Stakeholdern und Kunden auf Managementebene
• Kontinuierliche Optimierung und Digitalisierung von Arbeitsabläufen
• Langjährige Praxiserfahrung aus Entscheider- und Einkaufs- bzw. Unternehmenssicht

Profil
Mit mehr als 30 Jahren Industrie- und Beratungserfahrung bin ich auf die kommerzielle und qualitative Optimierung von internationalen Dienstleistungen im Einkauf von mittleren und großen Unternehmen spezialisiert. Neben meinem fachlichen Schwerpunkt im Bereich der Unternehmensmobilität sowie Tätigkeiten und Beschaffungsprojekte im IT-Umfeld habe ich auch Erfahrung im allgemeinen Einkauf von Gütern und Dienstleistungen in einem DAX-Konzern gesammelt.

Persönliche Stärken

• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Analytische Herangehensweise, schnelles Verständnis auch von komplexen Zusammenhängen
• Ausgeprägtes Urteilsvermögen, Entscheidungsfähigkeit und -freude
• Konzeptionelle Fähigkeiten, Umsetzungsorientierung
• Interkulturelle Kompetenz
• Hohe Bereitschaft und Fähigkeit, sich in neue Themen einzuarbeiten

Einkaufs- und Fachexpertise

• Einkauf und Verhandlungsführung
  • Eigenverantwortliche Führung und Steuerung hochwertiger und strategischer internationaler Einkaufsprojekte in cross funktionalen Beschaffungsteams für Reise-, Fuhrpark- und IT-Dienstleistungen
  • Automatisierung und Digitalisierung des Einkaufs und verbundener Prozesse durch Einführung und Weiterentwicklung geeigneter IT-Lösungen
  • Identifikation und Umsetzen von Optimierungs- bzw. Einsparungspotenzialen in den verantworteten Warengruppen
  • Enge Zusammenarbeit mit beteiligten internen und externen Schnittstellen und Stakeholdern sowie Optimierung der Prozesseffizienz
  • Definition und Umsetzung von Warengruppenstrategien
  • Katalog- und Contentmanagement in Bestell- und Abrufsystemen
  • Optimierung von Datenbasis und Transparenz für ein professionelles Bedarfs- und Kostenmanagement inkl. Reporting
  • Aufbau von Vertragscontrolling- und aktivem Lieferantenmanagement
  • Profunde Kenntnis und intensive Anwendung unterschiedlicher Verhandlungsmethoden in komplexen Marktstrukturen
  • Verantwortung für Beschaffungsvolumen von ca. 350 Mio. ? p.a.
• Fachexpertise
  • 15 Jahre Tätigkeit in Leitungs- und Entscheiderfunktion im Reise- und Mobilitätsmanagement im Einkauf eines DAX-Konzerns
  • Profundes Praxis-Knowhow zu Markt- und Warengruppenbesonderheiten, wirtschaftlichen Zusammenhängen sowie Pricing- und Revenue Strategien
  • Durchführung von Spend-Analysen, Potenzial-Workshops, globale Konzeption und End-to-End-Implementierung von IT-Lösungen und Dienstleistungen im Reise- und Fuhrparkkontext
  • Aufbau von Mobilitätsmanagementstrukturen und globalen Konzepten im Einkauf großer Unternehmen, u.a. bei mehreren Carve-Outs
  • Umfangreiche Kenntnisse zu Prozessen, Richtlinien und organisatorischen Aspekten

Managementerfahrung

• Unternehmerisches Denken und Handeln - Gründung, Aufbau und Entwicklung einer Managementberatung

• Langjährige Führungstätigkeiten in Linienorganisationen und cross funktionalen Projekten in DAX-Konzern und internationalen Großunternehmen (Verantwortung für bis zu 30 Mitarbeitende)
• Aufbau, Führung und Reorganisation von Abteilungen, Einleitung und Steuerung von organisatorischen und methodischen Veränderungsprozessen
• Initiierung und erfolgreiche Umsetzung von Business Process Outsourcing

Berufliche Stationen

2014 - heute
Einkaufs- und Managementberater

• Kaufmännische und fachliche Unterstützung von Einkaufsorganisationen zu Kostensenkung, Prozessoptimierung und Qualitätssteigerung (> 750 Mio.? Warengruppenvolumen p.a.)
  

2011 ?2014
Einkauf Crewhotels and Crewtransport
Deutsche Lufthansa AG

• Internationale Marktanalyse, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern in weltweiten Destinationen
• Internationale, crossfunktionale Beschaffungsprojekte

2009 ? 2010
Leiter Einkauf ePurchasing (ad interim)
Deutsche Lufthansa AG

• Leitung des operativen Einkaufs allgemeine Güter und Dienstleistungen (ca. 280 Mio. ?)

2002 ? 2011
Leiter Einkauf Travel & Mobility Services
Deutsche Lufthansa AG

• Planung, Steuerung und Umsetzung cross funktionaler und strategischer Beschaffungsprojekte zu Dienstleistungen und IT-Anwendungen
• Aufbau und Führung der globalen Einkaufsabteilung (ca. 70 Mio.? Warengruppenvolumen p.a.)

2000 ? 2002
Stellv. Leiter Einkauf globales Travel Management & Mobility Services
Deutsche Lufthansa AG

• Globalisierung des Reisemanagements, Digitalisierung von Prozessen
  

1999 ? 2000
Projektleiter Lufthansa Passage IT
Deutsche Lufthansa AG

• Konzeption weltweit standardisierter IT-Arbeitsplatzmodelle (ca. 10.000 Arbeitsplätze)

1991 ? 1999
Weitere Positionen und Aufgaben