• Schulungskonzeptionierung und -Umsetzung für FI/CO
• Aufbau und Umsetzung von Learning Journeys und dazugehörigen Schulungsplänen
• Aufbau von Schulungssystemen und -Daten (in Kooperation mit IT-Kollegen)
• Koordination der Schulungsunterlagenerstellung
• Anleitung des Schulungsteams und Betreuung der dazugehörigen Key-Stakeholder

• Projektmanagement ? Planung, Kommunikation, Steuerung
• Prozessmanagement ? Integration, Analyse, Optimierung
• Template- & Projekt-Governance
• Deployment der Prozesse
• Definition und Planung der Akzeptanztestfälle
• Organisation und Durchführung der Tests
• Schulung ? Planung, Organisation, Dokumentation

• Prozessmanagement ? Integration, Analyse, Optimierung
• Template- & Projekt-Governance
• Customizing FI ? GL, AA, GP, AP, AR etc.
• Definition und Planung der Tests
• Organisation und Durchführung der Tests
• Schulung ? Planung, Durchführung, Dokumentation

• Prozessmanagement ? Integration, Analyse, Datentransfer
• Durchführung von Template Workshops
• Erstellung von technischen und Prozessdokumentationen
• Beteiligung am agilen Projektmanagement

• Prozessmanagement ? Integration, Analyse, Optimierung
• Management der Projektphasen ? Planung, Terminierung, Zuordnung, Monitoring, Kontrolle
• Projekt-Governance ? Planung, Monitoring, Kontrolle
• Template-Governance ? Standardisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Dokumentation
• Standing-Governance ? Stammdaten, fachliches Prozessdesign, Customizing, RICEFWs, Berechtigungen etc. 

• Strukturierung der wiederkehrenden Prozesse, inkl. Analyse und Optimierungsprüfung, Planung der Überleitung in die Linie (inkl. Monats-, HJ- bzw. Jahresabschlussaktivitäten)
• Mitarbeit bei der Konzipierung verschiedener Schnittstellen (inkl. Datenaustausch, Org. Strukturen und Tabellenpflege)
• Planung der Rollouts von Partnergesellschaften
• Definition und Strukturierung des Monitoring-Prozesses: Idoc, BI-Mappen etc.

Sehr intensives Weiterbildungsprogramm mit praxisorientierten Demonstrationen, Übungen und Fallstudien, das am Ende jeweils durch ein Zertifizierungsexamen absolviert wird.

• Berater SAP® Financial Accounting FI, ERP 6.0, EHP 7
• Berater SAP® Management Accounting CO, ERP 6.0, EHP 7
• Berater SAP® Business Process Integration BPI, S/4 HANA
• Finanzbuchhaltung: Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung etc.
• Controlling: Kostenstellenrechnung - Innenaufträge, Periodenabschluss, Profitcenterrechnung, Produktkostenplanung - Materialkalkulation, -bewertung
• Beschaffungsprozess: Infosätze, Verträge, Bestellanforderungen, Bestellungen, Warenbewegung etc.
• Auftragsabwicklungsprozess: Konditionssätze, Verträge, Kundenauftrag, Warenbewegung etc.
• Produktions- und Lagermanagement?Aufträge, Bewegungen

Business Partnerschaft, Strategische Planung und Controlling für 3 Business Units, (Budgetverantwortung 50-100 Mio. USD, Personalverantwortung fachlich ? 30)

• Businesspartner der Geschäftsleitung in Nordeuropa
• Entscheidungsträger im Strategieprozess
• Management mit P&L und Market shares Verantwortung
• Budgetierung, Strategieplanung, Markt ? und Kundenanalyse
• Financial- und Vertriebscontrolling, Kostenstellenplanung
• PRICING ? Strategie, Volumen- bzw. Preisanalysen, Preispolitik
• Forecast, Ergebnisplanung, -ermittlung, Abweichungsanalyse
• Finanzplanung und -analyse: Simulationen und Prognosen
• Monats-, Quartals- und Jahresabschlusse in Zusammenarbeit mit einem Financial Shared Service Center
• Multidimensionale Performancemessung bzw. -analyse
• Berichterstattung für das High Level Corporate Management, Ad-hoc & Standartreports, Dashboards etc.
• Key-User SAP FI & BW
• Prozessanalyse, -optimierung und ?weiterentwicklung

• Financial- und Vertriebscontrolling, Kostenstellenplanung
• Strategie, Volumen- bzw. Preisanalysen, Preispolitik
• Forecast, Ergebnisplanung, -ermittlung, Abweichungsanalyse
• Finanzplanung und -analyse: Simulationen und Prognosen, Szenario- und Trendanalysen, ABC bzw. XYZ ? Analysen
• Mehrdimensionale Performancemessung bzw. -analyse
• Gestaltung von Bonusmodellen bzw. Bonusabrechnung
• Berichterstattung, Ad-hoc & Standartreports, Dashboards
• Prozessanalyse, Optimierung und Weiterentwicklung des Controllings im Bereich Key Account Management

• Diverse Projekte in der Unternehmensberatung inkl. Konzeptentwicklung, Strategieplanung, Prozessintegration bzw. Optimierung der Geschäftsprozesse, Markt-, Produkt- und Portfolioanalyse, Risiko- und Change-Management etc.

• Leitung der Abteilung F+R
• Durchführung und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Finanzcontrollings
• Beteiligung an der Budgetierung der Gesellschaft
• Erstellung des monatlichen Umsatz- bzw. Ergebnis ? Reportings und alle dazugehörigen Auswertungen und Analysen
• Liquiditätsplanung (Forecast) und Liquiditätsmanagement mit täglichem bzw. monatlichem Cash ? Reporting
• Ansprechpartner für die Hausbanken mit entsprechenden Kompetenzen für den Zahlungsverkehr, die Finanzierung und das Reporting
• Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS
• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer im Rahmen der jährlichen Wirtschaftsprüfung, sowie unterjährig
• Erstellung der monatlichen Umsatzsteuervoranmeldung und Vorbereitung der jährlichen Umsatzsteuererklärungen
• Durchführung und Kontrolle von Sonderprojekten, wie Factoring im Rahmen des Forderungsmanagement und Cash-Pooling mehrerer Gesellschaften im Rahmen des Konzerns etc.
• Durchführung und Kontrolle der Rating- bzw. Bonitätsprüfung sämtlicher Kontrahenten
• Unterstützung und Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des im Hause benutzten ERP-Systems und unterschiedlicher Schnittstellen etc.

• Erstellung der Monats-, Jahresabschlüsse nach der Bulgarischen Gesetzgebung
• Durchführung und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Finanzcontrollings
• Erstellung des Ergebnisreportings mit dazugehörigen Auswertungen und Analysen
• Interne Revision
• Erstellung von Finanzierungsplänen konkreter Investitionen
• Projektleitung von Sonderprojekten (Planung, Durchführung, Controlling)
• Unterstützung der Zusammenarbeit mit strategischen Partnerunternehmen