Schlüsselprojekte:
- Sen. Consultant für A SPICE Einführung mit FuSiIntegration bei Automotive Lieferant
- Projektleiter für IATF16949 Vorbereitung bei großem intern. Autom-Zulieferer
- Interner Auditor IATF16949 mittelständischer Autom.-Zulieferer
- Projektleiter EU Service-/Supportprojekt carSharing
- Berater Prozessoptimierung Mgmtbei Finanzdienstleister
- SW-Leiter und Projektleiter für Entwicklung Multiprojektmanagement SW
- Berater GF; Strategie-und Portfolioanalyse, Plan-Erfolgsrechnung, Zielpositionierung, Controlling, Organisationsentwicklung, Change Management
- Aufbau; Initiierung, Steuerung StartUpLED LichtfeldManufaktur, Business-Architekt für Vertrieb, Produktentwicklung, Handel, SWVerteilung
- Berater für Inhouse Entwicklung Projekt-Mgmt System f. Automobildienstleister
- Entwickler QM-System & Dokumentation
Methodische Kompetenz:
- Automotive SPICE Architect
- IATF16949 interner Auditor 1st & 2nd party
- Projektmanagement (SCRUM/Agile/PMP/PMI)
- Service Level Management / ITIL / ITSM
- Lean Management
- Shopfloormanagement
- Normen IATF16949/ 26262/ 27001 /DSGVO
- Prozessmanagement / V-Modell / CMMI
- Qualtitätsmanagement ISO9001
Fachwissen
- Cyber Security ISO/SAE 21434 (vormals SAE J3061), CSMS (Mgmt System), SUMS (Software Update Mgmt System) ISO 24089
- IT Security DIN EN ISO/IEC 27001/2, TISAX, ITIL V4, ITSM
- TQM, ISO 9001, IATF 16949, Quality Assurance, Interner Auditor & Reviewer
- Functional Safety ISO 26262, SOTIF ISO/PAS 21448, IEC 61508, (Konzept, System, HW, SW, MD, Produktion)
- PMP®/PMI® Projekt Management Professional (o.P.)
- SPICE ISO 15504 (Automotive), CMMI
- FEMA, Sicherheits-/Risikoanalysen
- V-Modell, Produkt-Lebenszyklus
- Management, BWL (Change, Sales, Marketing, Services, Projekte, Partner, IT, Innovation, Digitalisierung, Strategie, Finanzen, Führung, Personal, Rekruting, Krisen, M&A, Start-Up, Gründung)
Vita
- Seit 2016 als Berater für Funktionale Sicherheit, Prozesse und Qualität in unterschiedlichen Kundenprojekten aktiv.
- Seit 1997 als verantwortlicher Projektleiter und Berater in unterschiedlichsten Projekten mit unterschiedlichen Rollen unterwegs. Schwerpunkte der durchgeführten Projekte: IT, Service, Qualität, Prozessoptimierung, Umsatzgenerierung, Markteinführung, Change, Digitalisierung und Strategieänderung.
- Bis 2018 Als Gründer und Geschäftsführer einer IT Dienstleistungs- und Beratungsunternehmung hauptverantwortlich für Vertrieb und Marketing, sowie für Prozesse, Qualität, Kunden (>100), Kundenprojekte (>200) sowie Mitarbeiter (von 2- max. 120),Partner(50) und Produktthemen. Der Gesamtumsatz an Dienstleistungen in 22 Jahren betrug 120 Millionen ?.Durchführung, Initiierung, Begleitung von Analysen, Konzeptionen, Strategien, Optimierungen, Neuausrichtungen, Veränderungen und Projekten.
Berufliche Erfahrung
2016 - heute
Rolle: Consultant Processe
2016 ? heute
Rolle: SPICE, CMMI, FuSi
2000 - heute
Rolle: Consultant für interne Audits IATF16949 ISO9001
2000 - 2018
Rolle: Aufbau QM-Systeme
1999 - 2000
Rolle: Berater/PM Managed Service & IT Projekte
1998 - 1999
Rolle: PM für Service Projekt Automotive
1996 - 1998
Rolle: PM für Entwicklung Multiprojektmanagement
Diese Bereiche, Methoden, Zertifizierungen, decke ich fachlich ab (in gemeinsamer Zusammenarbeit mit Ihren Entwicklern und Lieferanten):
product
- Cyber Security ISO/SAE 21434
- CSMS (Cyber Security Mgmt. System) / R155 (UNECE)
- SUMS (Software Update Mgmt System) / R156 (UNECE) ISO 24089
- CMMC (Cybersecurity Maturity Model Certification)
- Functional Safety ISO/SAE 26262
- Sicherheits-/Risiko-Analysen (TARA / HARA / FMEA)
company
- SPICE (Software Process Improvement and Capability dEtermination)
- IATF 16949 (Qualitäts-Mgmt-System für Automobile)
- ISO 9001 (Qualitäts-Mgmt-System)
- ITSM (IT Security Mgmt) ISO/IEC 27001/2
- TISAX (Informationssicherheit, Schutz von Daten, Prototypen)
- Risk Management ISO/IEC 27005
- KRITIS (kritische Infrastrukturen gemäß BSIG)
- Techsec (Technical Security VW AG)
- BSI Grundschutz (Bundesamt für Sicherheit), DSGVO
- ITIL V4 (IT Information Library)
Implementierung von Sicherheitsnormen
- Cyber-Sicherheit ist in der Automobilbranche die Basis, um neue wettbewerbsfähige Technologien und Produkte auf den Markt zu bringen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern/Lieferanten stellen wir bereits in der Planungsphase sicher, dass Ihre Produkte und Prozesse sämtlichen Sicherheitszielen und Anforderungen der Produkthaftung gerecht werden. Pragmatisch, zielorientiert und effizient.
- Denn Sicherheit entsteht nicht zufällig und ist nicht subjektiv.
Produktentwicklung und Projektmanagement
- Die Voraussetzungen der CyberSicherheit lassen sich am besten erfüllen, wenn sie von Beginn an berücksichtigt werden können: bei der Produktentwicklung. Als Coach, Interim- oder Cyber-SecurityManager unterstütze ich Sie in jeder Phase der Umsetzung dabei, alle erforderlichen Faktoren und Normen effizient in Ihre Produkte und Prozesse zu integrieren und komplexe Inhalte praxisnah umzusetzen.
- Strukturiert, dynamisch und mit über 12 Jahren operativer Erfahrung.
Akkreditierung und Freigaben
- Für die erfolgreiche Einführung Ihrer Produkte und Systeme ist es essenziell, dass deren Entwicklung nach bestehenden Richtlinien durchgeführt wird. Anhand Ihrer Dokumentationen übernehmen wir die Freigabe von Produktentwicklungen und Prozessen auf Basis bestehender Normen.
- ?Für min?imales Risiko und maximale Wertschöpfung.
Cyber Security Automotive: Auszug Tätigkeiten
01/2012 - heute:
Rolle: Senior Berater und Realisierer/Umsetzer
Kunde: Automotiv- / CyberSecurity / Functional Safety / Quality / IT -Umfeld: Cyber Security (Automotive: ISO 21434)
Aufgaben:
- Sicherstellend für Erfüllung UN/EU/KBA (Kraftfahrtbundesamt BRD) Regularien/Anforderungen hinsichtlich ?Road Vehicles Cyber-Security and Functional Safety Engineering?
- Fokussiert auf Zielvorgaben und Anforderungen (fachlich, regulatorisch)
- Analysierend und Umsetzungsgetrieben bzgl. Darstellungen zur allgemeinen Verständigung von fachlich komplexen Themenbereichen
- Transformierend von Prozessen, Methoden und Tools (IT-Systeme/-Apps/- Architektur) zur Lösung von Herausforderungen und Problemen im Konzern
- Mitwirkend bei Erarbeitung, Erstellung, Pilotierung und Rollout von Prozessstandards, Dokumentationen, Implementierung und Betrieb von Lösungen für die Fahrzeugentwicklung der Zukunft
- Mitwirkend bei Workshops um Transformationsprojekte/-vorhaben hinsichtlich Architektur und Modularisierung zu realisieren (IT/cloud Architekturen / Technologien sowie Virtualisierungen und Digitalisierungen)
- Schulend und unterstützend bei fachlich spezifischen Anforderungen und deren Umsetzungen im Projekt/Prozess/IT Systemen (SAP / Atlassian / Microsoft)
- Mitarbeit konzeptionell, planerisch und in der Umsetzung in 5 verschiedenen Kundenprojekten (Batterie-Entwicklung, Steuergeräte, Heckleuchte, eFahrzeug, Sensorentwicklung)
- Mitwirkung an der Konzeption und der Zieldefinition von Cyber Security
- Abbildung und ?Übernahme der Anforderungen im jeweiligen Kunden-IT System
- Definition des Anforderungs-Management Prozesses
- Sicherstellung der Traceability über den gesamten Produktlebenslauf-Zyklus
- Definition der CySec Kontrollmechanismen
- Implementierung von Secure Coding Richtlinien und Methoden
- Integrationsmaflnahmen für Test, Verifizierung und Validierung umgesetzt
- Erstellung von CS Management Pläne
- Aufsetzung von Supportfunktionen im Projekt hinsichtlich Change Management, Configuration Management, Quality Assurance und Release Management
- Erstellung von Artefakten, work products und Templates
- Koordination und Begleitung von Workshops mit Entwicklern
- Überarbeitung und Erstellung von KPI Reports
- Analyse von Angriffspfaden
- Analyse von Hacking Szenarien
- Mitbegleitung bei Hacking-Tests
- Durchführung und Begleitung von TARA (Threat Analysis and Risk Assessments) Arbeitsrunden
- Coaching und Unterstützung bei erforderlichen Dokumentationen und Normanforderungen
- Einstellung, Überwachung und Koordination von CySec Aktivitäten
- Vorbereitung von Stakeholder Meetings und Präsentationen
Fokus Automotive Projekt¸bersicht Best Off
2023 - heute:
Rolle: MAN Truck Komponentenverantwortlicher
Kunde: MAN AG / SCANIA AG (Traton Group / Volkswagen AG)
Aufgaben:
? Komponenten Verantwortlicher (Interims) für Entwicklung von 3 Steuergeräten (ECU´s)?
- Ziel: Entwicklung von 3 Steuergeräten (ECU¥s) für Automatische Getriebekupplung (elektronisch) bis zur Serienfreigabe und Straßenzulassung
- Durchführung Fachmeetings mit SCANIA, Kongsberg, Knorr Bremse u.w.
- Planung & Durchführung von technischen Abstimmungsrunden (Software-Entwicklung / Integration / Fehlermanagement / Terminplanung / Diagnose- Cyber Security-Tests, Homologation/TÜV)
- Mitwirkung bei Erstellung von Artefakten u.a. für Funktionale Sicherheit, Cyber Security, Release Notes, Technische Datenblätter
- Entwicklung, Aktualisierung, Dokumentation, Planung in eese (ibm Entwicklungssystem) von Spezifikationen und Entwicklungsunterlagen
- Unterstützung bei Bootloader Flashen, EndOfLine Parametrierung der Fahrzeugdaten, sowie aller vorbereitenden Tätigkeiten zur Vorbereitung von Fahrzeugtests an der Produktionswand sowie im Feldtest
- Prozesssteuerung und Teilnahme an Regelrunden Domänenübergreifend
- Ergebnis: Reifegradentwicklung der 3 Steuergeräte innerhalb Terminplan / Budget / Kosten / Qualität
2019 - 2023:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: CARIAD AG / AUDI AG / PORSCHE AG / Volkswagen AG
Aufgaben:
?Handbuch Standard der Zusammenarbeit aller Entwicklungs-prozesse von VW, AUDI, Porsche & CARIAD?
- Ziel-1: Erstellung und Vereinbarung der zukünftigen
- Zusammenarbeit für alle Entwicklungsprozesse der Marken (VW, AUDI, Porsche) mit CARIAD
- Ziel-2: Langfristige Zusammenarbeit sicherstellen.
- Nutzung von Synergien durch Bündelung der SW-Sparten je Marke in das neue Konzern Unternehmen CARIAD (?SW Schmiede? für Fahrassistenzsysteme und Funktionsrealisierung)
- Durchführung und Begleitung von Abstimmungsrunden fachlich und organisatorisch
- Unterstützung und Voranbringung bei der E³ Architektur (und abgeleiteter Versionen) für die Realisierung baukastenübergreifender E/E- + SW-Architekturen zukünftiger Fahrzeuge
- Ergebnis: ?Handbuch Standard der Zusammenarbeit? von Vorständen und Entwicklungsleitern abgestimmt, unterschrieben sowie in Kraft gesetzt.
2019 - 2023:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: CARIAD AG / AUDI AG / PORSCHE AG / Volkswagen AG
Aufgaben:
?Die Realisierung von Funktionen (z.B. Fahrassistenz-systeme) erfolgt mittels Softwareund Hardwarekomponenten. Der Zusammenhang und die Wirkketten sind vollumfänglich abzubilden.
- Ziel-1: Der Zusammenhang zwischen Funktionen, Wirkketten und Komponenten ist neu zu entwickeln
- Ziel-2: Software ist als Komponente neu aufzusetzen und zu etablieren
- Ziel-3: Die Realisierung von Funktionen (z.B. Fahrassistenzsysteme) erfolgt mittels Software- und Hardwarekomponenten. Der Zusammenhang und die unterschiedlichen Wirkketten sind vollumfänglich abzubilden.
- Durchführung und Begleitung von Abstimmungsrunden fachlich und organisatorisch
- Unterstützung beim Aufbau einer SW Datenbank (analog ?Stückliste?)
- Unterstützung beim Aufbau der Wirkketten (zwischen Software und Hardware, (z.B. Aktuatoren, Sensoren))
- Entwicklung und Etablierung der Methoden bzgl. Komponentenfreigabe und Funktionsfreigabe
- Ergebnis: Schaffung eines Zusammenarbeitsverständnisses der Wirkketten, der Software-Komponenten und deren Wirkketten beim Aufbau zukünftiger Fahrzeuge. Abbildung dieses Knowhows im IT System (Neuentwicklung) als zukünftige Basis und Anforderung im Konzern.
- Parallellaufende Projekte Einsatzorte: Wolfsburg, Weissach, Stuttgart, Ingolstadt, Berlin
2019 - 06/2023:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: CARIAD AG / AUDI AG / PORSCHE AG / Volkswagen AG
Aufgaben:
"Neudefinition der Freigabe und Integrationsverantwortung aller Entwicklungsprozess
- Ziel: Neudefinition der Freigabe- und Integrationsverantwortung aller Entwicklungsprozesse der Marken (VW, AUDI, Porsche, CARIAD)
- Durchführung / Begleitung von Abstimmungsrunden fachlich und organisatorisch
- Erarbeitung Lösung für Solution Train (ST) 1.2 und Zielbild ST 2.0
- Entwicklung des Freigabeprozesses der in verkehr bringenden Marken und der entwickelten Marken
- Neuentwicklung des Regalfreigabe-Prozessstandards
- Festlegung und Beschreibung der Rollenverantwortungen
- Erstellung der erforderlichen vollumfänglichen Freigabecheckliste
- Abbildung des gesamten Freigabeprozesses Interimsweise in MS Sharepoint
- Ergebnis: ?IT gestützter Freigabeprozess markenübergreifend mit verabschiedetem neu implementierten Regalfreigabe-Prozess für Komponenten, Software und Funktionen
?Task-Force zur Umsetzung der E³ ST 1.2 Premium Entwicklungsplattform für Fahrzeugersteinsetzer?
Ziel: Task-Force zur Umsetzung der E³ ST 1.2 Premium [Solution Train mit Erstanlauf der Fahrzeuge Porsche eMacan und Audi eQ5 / Q5NF / E6 / B10 / C9 auf der neuen E³ Entwicklungsplattform (im Baukastenprinzip)
- Durchführung und Begleitung von Abstimmungsrunden fachlich
- Umfangreiche Handlungsvollmacht des Task Force Leiters mit
- Berichterstattung an den VW Vorstand sowie weiteren verantwortlichen Personen
- Koordination aller beteiligten Handlungsfelder (HF) [5 neue Haupt Steuergeräte, Fahrassistenzsysteme, Connect, Architektur, Datenübertragung, OTA (Over The Air), Security, Querschnitt, Software Qualität) unter Einbezug aller OE-1 Leiter, Projektleiter, HF-Leiter unter Einbezug aller Bauteile und Domänen
- Teilnahme / Beiträge in Konzernlenkungskreis und Steuerkreis
- Ergebnis: Erreichung der Vorstands-seitig gesteckten Ziele unter Einbeziehung aller Stakeholder und Mitwirkenden durch die Taskforce und deren Leitungs- und Unterstützungspersonen mit bis zu 500 Beteiligten Konzern- und Fahrzeugübergreifend.
?Entwicklung 8 markenübergreifender Komponenten- und Funktionsreifegrade?
Ziel: Entwicklung & Etablierung 8 markenübergreifender Komponenten- und Funktionsreifegrade unter Berücksichtigung der Reifegrad Metriken Diagnose, Security, Vernetzung
- Durchführung von Abstimmungsrunden fachlich und organisatorisch
- Festlegung/Definition der Meilensteinplanung und -inhalte
- Ergebnis: Vereinbarung der markenübergreifend entwickelten 8 Reifegrade und Umsetzung in den Klausurmeetings
2019 - 2023:
Senior Consultant
AUDI AG / PORSCHE AG / CARIAD AG
Aufgaben:
?Entwicklung Schulungsunterlagen für neuen Freigabedurchführungsprozess?
- Ziel: Entwicklung fachlich/inhaltlich Schulungsunterlagen für den neuen konzernübergreifenden Freigabedurchführungsprozess
- Durchführung und Begleitung von fachlichen Meetings
- Ist-Soll Abgleich der neu definierten Prozesse und Darstellung
- Finalisierung des Prozesses hinsichtlich Konstruktionsstand, Freigabeobjekte/-status, Stellungnahmen im IT Tool hyperKVS
- Festlegung des Data-Links zum IT Tool TI-Syncro zur Sicherstellung Datenabgleich und -Status
- Ergebnis: Neu erstellte Schulungsunterlage des vereinbarten markenübergreifenden Freigabeprozessen im IT Tool hyperKVS
?Neuspezifizierung und Rollout der Software Release Notes für intern entwickelte Fahrzeugfunktionen/- assistenzsysteme?
- Ziel: Spezifizierung der Normanforderung VDA6.2 Software Release Notes auf CARIAD respektive VW/AUDI/Porsche. CARIAD (?Car I am Digital?) ist im VW Konzern die neu gegründete Softwareschmiede, welche für die Softwareentwicklung von Fahrzeugfunktionen und Fahrzeugassistenzsystemen mandatiert wurde
- Begleitung von Fachrunden
- Erarbeitung Lösung und Vorstellung in Change Control Boards
- Pilotierung und Implementierung der vereinbarten Lösung nach finaler Freigabe durch Management
- Aufbereitung Schulungsunterlagen und Vorstellung in Entwicklungsteams
- Ergebnis: Abgestimmte Spezifizierung im VW Konzern für die Anwendung der neuen Software Release Notes unter Berücksichtigung aller Vorgaben. Pilotierung und Roll Out in den Entwicklungsabteilungen sowie Integration in bestehende Freigabeprozesse
Fachwissen / IT Systeme, Tools / Methoden
2016 - heute
Aufgaben:
- Funktionale Sicherheit
- Supportleistungen für die Einführung der ISO26262 in unterschiedlichen E&EProjekten in der Automobilindustrie [Summe 30 Monate]
- Erstellung von Templates / work products zur Arbeitsoptimierung und Vorlage wie Sicherheitskonzept, Software-Tool Qualifizierung, System-Architektur, Hardware-Architektur, Software-Architektur, V-Modell,
- Confirmation Reviews zu erstellten work products wie SCDL (Safety Case Document List), DFA (Dependent Failure Analysis), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), FMEDA, FTA (Fault Three Analysis), Impact Analysis, Functional Safety Concept, Technical Safety Concept, IST, STQ, HARA (Hazard and Risk Analysis), HW-SW interface specification, SW Safety Analysis, Sicherheits-Freigabedokument
- Planung und Verfolgung von FuSi Aktivitäten
- Abbildung aller sicherheitsrelevanten Anforderungen in einer agilen Software (JIRA, Confluence, Teams)
- Erstellung von Reports und Auswertungen
- Auswertung von Lastenheften und KPI´s
- Steuerung von FuSi Projekten intern
- Vorbereitung von Stakeholder Meetings und Präsentationen
- Coaching und Unterstützung bei erforderlichen Methoden, Prozessen, Dokumentationen und Normanforderungen
- Beratungen, Coaching und Unterstützung von Entwicklern zur Zielerreichung
- Erstellung von GAP-Analysen
1997 - heute:
Aufgaben:
- Auditierung & Assessments ? IT, Sicherheit, Risiko, Cyber Security, Zertifizierungen
- Mitwirkung, Durchführung, Leitung von internen und externen Auditierungen/Assessments (>100) bei unterschiedlichen Kunden (Automotive, Logistik, Bahn, IT, Maschinenbau, Produktion, Entwicklung, Service & Support)
- Vorbereitung in Pre-Assessments von Dokumentationen, Unterlagen, Mitarbeitern auf bevorstehende Transformationen, Auditierungen, Verbesserungen, Excellence-Projektzielen
- Umsetzung von redaktioneller, technischer Arbeiten
- Durchführung / Mitwirkung von Schulungen, Coachings, Assessments, Workshops
- Steuerung, Verantwortung von spezifischen Projekten
- Durchführung und Coaching von Assessments & Auditierungen (ISO 27001/x, TISAX, ITSM, ITIL, IATF16949, ISO26262, ISO21434, ISO9001, BSI Grundschutz u.w.)
- Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung oder Lösung von Abweichungen
- Einleitung / Mitwirkung von Turnaround Strategien und Task Forces sowie Projekten
2012 - heute:
Rolle: Berater, Auditor, Umsetzer, Unterstützer
Aufgaben:
Business Themen
- Change, Digitalisierung, GmbH´s, Gründung, Innovation, Krisen, M&A, Partner, People network, Projekte, Start-Up, Strategie, Transformation, Architekturen und Geschäfts-Modelle
BWL Bereiche
- Controlling, Finanzen, Führung
- IT Architektur/Mgmt, IT-Service, IT Hosting, IT cloud
- Management, Marketing, Personal, Sales, Services
Compliance
- Compliance Management System ISO37301
IT Systeme, Apps, Tools
- Atlassian JIRA, SCRUM, Confluence-, eazyBI-, RfQ-, Core (Project Mgmt.)-, Structure, GIT for JIRA
- Microsoft (Server XT, 2005, 2008, 2019, Office365, SharePoint, Teams, Power Automate u.w.)
- Container ? Technologien (Basiswissen: Docker, rkt (Rocket)
- Virtualisierungs ? Technologien (Basiswissen: VMWare, VMware Workstation (Windows), VMware Fusion Pro (macOS))
Methoden weitere
- Customer Journey
- Design Thinking
- Brainstorming
- Workshops
Quality Management & Methoden
- 8D Methode
- IATF 16949 (Automotive)
- Lean Management
- Lean Production
- Lessons Learned
- Q7 ? Sieben Elementare Qualit?tswerkzeuge
- Quality Function Deployment (QFD)
- ISO 9001 Qualit?ts-Management System
- Regressionsanalyse
- TQM
- Turtle (EIFOX)
- VDA Band 6.1-6.4
2012 - heute:
Rolle: Berater, Auditor, Umsetzer, Unterstützer
Aufgaben:
Projekt Management
- Agile Management (SCRUM)
- SAFE 5 (Scaled Agile Framework)
- PMPÆ/PMIÆ Projekt Management Professional
- PM inside SPICE / CMMI
- Multiprojektmanagement (Microsoft (Project Mgr)), BEMA/Balzer AG: SoftwareEntwicklung JV)
Prozess Modell
- ASPICE ISO 15504 (SW Process Maturity Model Automotive)
- CMMI (Capability Maturity Model Integration for Development)
Safety
- Functional Safety ISO 26262 (Konzept, System, HW, SW, MD, Produktion)
- SOTIF ISO/PAS 21448 (Safety of the intented functionality)
- Funktionale Sicherheit von Steuerungssystemen IEC 61508
- FMEA (Fehler Möglichkeit Einfluss Analyse)
- Risikoanalysen HARA
SAP IT Module
- ABAP (Programmierung)
- BW (Business Warehouse)
- CRM (Customer-Relationship-Management)
- CO (Controlling)
- FI (Finanzwesen)
- HCM (Personal)
- MM (Materialwirtschaft)
- PP (Produktionsplanung)
- QM (Qualit?tsmanagement)
- SRM (Supplier-Relationship-Management)
- SD (Vertrieb)
Software Development
- MISRA (SW Development Standard)
- AUTOSAR (Automotive Open System Architecture)
- SUMS (Software Update Mgmt System)
System Engineering
- V-Modell, Anforderungs-, ?nderungs-, Produktdaten-, V&V- (Verifikation, Validierung, Test), Integrations-, Reifegrad-, Freigabe-Management
- E/E- Querschnittsfunktionen, Architektur (Vernetzung, Diagnose, Security, Software, Energie)
- PEP (Produkt-Entwicklungs-Plan (von ?Produktdefinition? bis
- ?Produktionsstart?)), Produkt-Lebenszyklus
- Vehicle Motion Engergy (Laden, Energiemanagement, Antrieb, Fahrwerk)
Berufstätigkeit / Rollen und Funktionen
- 1997 - 2018: Tätigkeiten als Geschäftsführer, Gesellschafter, Entrepreneur, Moderator, Coach, Berater, Projektleiter, Vertriebsleiter und Manager, Entwickler, Projekt-/ Kundenassistent
Projekt- und ProzessManagement
- Diverse Kundenprojekte im Bereich Prozessanalyse und Optimierung
- Diverse Kundenprojekte im Bereich Projektmanagement
- Konzeption, Entwicklung und Umsetzung Multi-Projektmanagement Software myProjects
ITK Projekt - Management
- Steuerung & Koordination EDC Projekt bei Daimler (2002-2014)
- Setup, Steuerung, Umsetzung Customer Care Center Projekte für HP, Agilent, Daimler, Audi, Solare Datensysteme, car2go, United Mobile
- Setup, Steuerung, Umsetzung UHD Projekte für HP, Agilent, Daimler, Audi, Solare Datensysteme, car2go, United Mobile
- Diverse Kundenprojekte im Bereich Projektmanagement HP, United Mobile, MB Bank, Daimler
Vertrieb, Marketing, Kommunikation
- Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- / Marketingstrategien
- Steuerung und Durchführung von Vertriebsoffensiven (TeleSales, Telemarketing, Newsletter, Kampagnen...)
- Projektsteuerung von diversen Vertriebsprojekten (Channel/Omnichannel/Retail/Partner) (>15 Jahre) für hp, HPE, Agilent Technologies, keysight Technologies, Autohäuser, IT Companies u.w.
Information Management
- Softwareentwicklung für Prozessoptimierung, Kundenmanagement, Projektmanagement, etc.
- Analyse und Beratung von Applikationen (SAP, Siebel, Microsoft, Oracle, Web, Autodesk PLM, Jira, Autodesk PLM...)
- Konzeption und Initiierung von Geschäftsanforderungen mittels IT
General Management, Strategie, Organisation
- Change / Konfigurations / QM Management
- Qualitätsmanagement (IATF 16949:2016, ISO 9001:2015, ITSM (ISO27001,2), ITIL, TISAX, TechSecuvm.)
- Strategie- und Portfolioanalyse, Plan-Erfolgsrechnung, Zielpositionierung, Controlling
Führung, Empowerment
- Leitung interdisziplinärer, internationaler Projekte
- Coachings für Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter
- Personalverantwortung disziplinarisch und fachlich, auch in Projekten
Erfahrung Branchen & Kunden
1995 - heute
- Automobil
- Audi
- Akasol
- Brose
- CARIAD
- Daimler, Daimler Benz, Mercedes Benz, MBtech, Car2Go
- Hella
- IDT
- Katek
- Odelo
- Porsche
- SMP
- Swoboda
- VW
- Eisenbahn
- IT / HW / SW
- Autodesk
- Computacenter
- CANCOM
- Fujitsu-Siemens Computers
- HPE / Hewlett Packard
- IBM
- Infosys
- Microsoft
- Red Hat
- SAP
- Siemens / Siemens-Business-Services
- Symantec
- Logistik
- Schenker / Deutsche Bahn
- Meier Spedition
- LGI
- Kirn Spedition
- Maschinenbau
- Möbel
- Touristik