Führungskraft mit Erfahrung und Kompetenzen in den Bereichen Teamleitung, Strategieentwicklung, Prozessneugestaltung sowie Leitung von Projekten.
Aktualisiert am 10.09.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.09.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Organisationsentwicklung
Prozessmanagement
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Prozessdokumentation
Englisch
in Wort und Schrift (CEF B2)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2022-02 - 2025-03

Aufbau einer IT-Organisation

Projektleiter
Projektleiter
Aufbau einer IT-Organisation und Übernahme von Datacenter-Services von einem externen Dienstleister
  • Aufbau und Strukturierung von Teilprojekten mit entsprechenden Ressourcen und Prozessen
  • Gesamtheitliche Aufgaben aus dem Programm mit den Teilprojekten koordinieren
  • Konsolidierung der Teilprojekt-Reports zu einem Gesamt-Reports
Technologiekonzern
Düsseldorf
1 Jahr 2 Monate
2019-01 - 2020-02

Digitalisierung im kaufm. Umfeld/Umstellung auf S/4 Hana

Leiter PMO
Leiter PMO

  • Einrichten und Einführen eines Projektoffices
  • Einführung des Projektrisikomanagements
  • Begleitung des Change-Management Prozesses
  • Erstellen und Verwalten der Projektberichte & Projektreports
  • Einführung eines Projektcontrollings
  • Erfassen aller notwendigen Daten zur Projektsteuerung (z.B. Verfügbarkeit der Mitarbeiter, Kosten, Projektfortschritt)
  • Auswertung von Projektkennzahlen und Handlungsempfehlung für Teilprojekte

Energie-Dienstleistungsunternehmen
Karlsruhe
11 Monate
2016-04 - 2017-02

Service Transition - Unternehmensaufspaltung

Senior Consultant
Senior Consultant

  • Einrichten und Steuern eines Prozesses zur Übergabe von Services und Prozessen
  • Sammeln und Katalogisieren von Services und Prozessen inkl. aller notwendigen Dokumentationen zum Prozess und den benötigten Rollenbeschreibungen
  • Durchführung Service Transition im Rahmen von Workshops zur Übergabe der Prozesse und Services an die jeweiligen Rollen. Dokumentation der Übergabe mit gegenseitiger Bestätigung aller beteiligten Parteien

IT-Dienstleister Energy
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2014-02 - 2015-02

Aufbau eines Shared Service Centers

Senior Consultant
Senior Consultant
Aufbau eines Shared Service Centers für den Bereich HR ? Überführung von dezentralen Aufgaben in das Shared Service Center
  • Design und Einführung eines Prozesses zur Übernahme von dezentralen Aufgaben in ein zentrales Service Center
  • Überwachung des Übergabe-Prozesses mit entsprechender Dokumentation als Nachweis für die abgeschlossene Übernahme der Aufgaben
Shared Service Center ? HR
Berlin
5 Monate
2008-01 - 2008-05

Assessment von bestehenden Applikationen

Consultant
Consultant
Assessment von bestehenden Applikationen und Prozessen mit entsprechender Auswertung über die Wertschöpfung im Unternehmen
  • Geschäftsprozessanalyse zur Darstellung von Abläufen und Aufzeigen von Optimierungspotential
  • Bestandsaufnahme konzernweit
  • Projektdurchführung
  • Qualitätsmanagement und Controlling
Fluggesellschaft
Wien (Österreich)
11 Monate
2006-09 - 2007-07

Service Transition - Unternehmensintegration

Senior Consultant
Senior Consultant

  • Einrichten und Steuern eines Prozesses zur Übergabe von Services und Prozessen
  • Sammeln und Katalogisieren von Services und Prozessen
  • Überwachung des Übergabe-Prozesses mit entsprechender Dokumentation als Nachweis für die abgeschlossene Übernahme der Aufgaben

IT-Dienstleister Energy
Essen
1 Jahr
2005-09 - 2006-08

Einführung von Service Level Management Prozessen und Tools

Projektleiter und Consultant
Projektleiter und Consultant

Einführung von Service Level Management Prozessen und Tools zur Überwachung auf Geschäftsprozessebene - Projektleiter und Consultant
  • Geschäftsprozessanalyse zur Darstellung von Abläufen
  • Definition von zeitkritischen Prozessabschnitten
  • Implementierung eines konzernweiten Controllings und Reporting der SLA?s
Telekommunikationsdienstleister
Wien (Österreich)
6 Monate
2005-02 - 2005-07

Ausarbeitung und Einführung einer IT Security Policy

Projektleiter und Consultant
Projektleiter und Consultant
  • Risikoanalyse mit Erstellung eines Bedrohungsprofil nach der OCTAVE Methode (Operationally, Critical, Threat, Asset and Vulnerability Evaluation)
  • Erstellung einer IT-Security Policy
  • Ableiten von technischen Maßnahmen aus der IT-Security Policy nach dem BSI-Grundschutzhandbuch
  • Reaktionsverfahren zum Beheben von Systemproblemen erstellen und im Unternehmen etablieren
Finanzdienstleister
Potsdam

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2018-03 - 2018-05

Weiterbildung zum Datenschutzbeauftragten

Zertifizierter Datenschutzbeauftragter, TÜV Thüringen
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
TÜV Thüringen

  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Arbeitnehmerdatenschutz
  • Auftragsdatenverarbeitung

2 Jahre 7 Monate
2014-03 - 2016-09

Weiterbildung Organisationspsychologie und -design

Euro-FH, Hamburg
Euro-FH, Hamburg

  • Einführung in allg. Psychologie
    (Wahrnehmung und Denken / kognitive Prozesse)
  • Systemischer Ansatz zum Organisationsdesig
    (Entwurf & Fortentwicklung von formalen/strukturgebenden Elementen)

11 Monate
2010-02 - 2010-12

Projektmanagement

Prince2 Practitioner / Projektmanager Level B, Profeo Ltd., Zürich / Voss Consulting, Würzburg
Prince2 Practitioner / Projektmanager Level B
Profeo Ltd., Zürich / Voss Consulting, Würzburg

  • Ausbildung und Zertifizierung zum Projektmanager (Prince2 Practitioner)

  • Ausbildung und Zertifizierung zum Projektmanager (Projektmanager Level B ? IPMA/GPM)

1 Jahr 4 Monate
1998-08 - 1999-11

Ausbildung System Engineer - Unix Systeme

Zertifizierter System Engineer Unix Systeme, SUN Microsystem, München/Manchester
Zertifizierter System Engineer Unix Systeme
SUN Microsystem, München/Manchester
Aufbau und Inbetriebnahme von komplexen Cluster-Systemen auf Basis von SUN Microsystems Unix Enterprise Systemen.
1 Jahr 11 Monate
1995-09 - 1997-07

Ausbildung - staatlich geprüfter Elektrotechniker

Franz Oberthuer Schule, Würzburg
Franz Oberthuer Schule, Würzburg

  • Elektrotechnische Grundlagen
  • Automatisierungs- und Steuerungstechnik
  • Informationstechnik und Digitalisierung
  • Wirtschaft & Management

Position

Position

Management Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Prozessmanagement Projektmanagement Prozessoptimierung Prozessdokumentation

Schwerpunkte

Organisationsentwicklung
Change-Management
Prozessmanagement
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Führungskraft mit Erfahrung und Kompetenzen in den Bereichen Teamleitung, Strategieentwicklung, kaufmännisches Management, Business Case-Formulierung und Benchmarking, Vertragsmanagement, Anforderungsmanagement, Prozessneugestaltung, Outsourcing, IT sowie Leitung von Transformations- und Optimierungsprogrammen.

Funktionale Kompetenzen
  • Organisationsentwicklung
  • Change-Management
  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement

Beruflicher Werdegang

Elektroinstallateur
Elektro Grünewald, Zell am Main

Systemtechniker ? Informationstechnologie
GE Compunet, Nürnberg

Systemconsultant ? Unix Enterprise Systeme
GE Compunet, Nürnberg

Systemadministrator ? Unix Enterprise Systeme
GEDOS/ E.ON, Würzburg/Hannover

Consultant & Unitlead ? IT-Security
3wBox, Nürnberg

Consultant ? Organisationsentwicklung in Erlabrunn

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Telekommunikation
  • Öffentlicher Dienst
  • Informationstechnologie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2022-02 - 2025-03

Aufbau einer IT-Organisation

Projektleiter
Projektleiter
Aufbau einer IT-Organisation und Übernahme von Datacenter-Services von einem externen Dienstleister
  • Aufbau und Strukturierung von Teilprojekten mit entsprechenden Ressourcen und Prozessen
  • Gesamtheitliche Aufgaben aus dem Programm mit den Teilprojekten koordinieren
  • Konsolidierung der Teilprojekt-Reports zu einem Gesamt-Reports
Technologiekonzern
Düsseldorf
1 Jahr 2 Monate
2019-01 - 2020-02

Digitalisierung im kaufm. Umfeld/Umstellung auf S/4 Hana

Leiter PMO
Leiter PMO

  • Einrichten und Einführen eines Projektoffices
  • Einführung des Projektrisikomanagements
  • Begleitung des Change-Management Prozesses
  • Erstellen und Verwalten der Projektberichte & Projektreports
  • Einführung eines Projektcontrollings
  • Erfassen aller notwendigen Daten zur Projektsteuerung (z.B. Verfügbarkeit der Mitarbeiter, Kosten, Projektfortschritt)
  • Auswertung von Projektkennzahlen und Handlungsempfehlung für Teilprojekte

Energie-Dienstleistungsunternehmen
Karlsruhe
11 Monate
2016-04 - 2017-02

Service Transition - Unternehmensaufspaltung

Senior Consultant
Senior Consultant

  • Einrichten und Steuern eines Prozesses zur Übergabe von Services und Prozessen
  • Sammeln und Katalogisieren von Services und Prozessen inkl. aller notwendigen Dokumentationen zum Prozess und den benötigten Rollenbeschreibungen
  • Durchführung Service Transition im Rahmen von Workshops zur Übergabe der Prozesse und Services an die jeweiligen Rollen. Dokumentation der Übergabe mit gegenseitiger Bestätigung aller beteiligten Parteien

IT-Dienstleister Energy
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2014-02 - 2015-02

Aufbau eines Shared Service Centers

Senior Consultant
Senior Consultant
Aufbau eines Shared Service Centers für den Bereich HR ? Überführung von dezentralen Aufgaben in das Shared Service Center
  • Design und Einführung eines Prozesses zur Übernahme von dezentralen Aufgaben in ein zentrales Service Center
  • Überwachung des Übergabe-Prozesses mit entsprechender Dokumentation als Nachweis für die abgeschlossene Übernahme der Aufgaben
Shared Service Center ? HR
Berlin
5 Monate
2008-01 - 2008-05

Assessment von bestehenden Applikationen

Consultant
Consultant
Assessment von bestehenden Applikationen und Prozessen mit entsprechender Auswertung über die Wertschöpfung im Unternehmen
  • Geschäftsprozessanalyse zur Darstellung von Abläufen und Aufzeigen von Optimierungspotential
  • Bestandsaufnahme konzernweit
  • Projektdurchführung
  • Qualitätsmanagement und Controlling
Fluggesellschaft
Wien (Österreich)
11 Monate
2006-09 - 2007-07

Service Transition - Unternehmensintegration

Senior Consultant
Senior Consultant

  • Einrichten und Steuern eines Prozesses zur Übergabe von Services und Prozessen
  • Sammeln und Katalogisieren von Services und Prozessen
  • Überwachung des Übergabe-Prozesses mit entsprechender Dokumentation als Nachweis für die abgeschlossene Übernahme der Aufgaben

IT-Dienstleister Energy
Essen
1 Jahr
2005-09 - 2006-08

Einführung von Service Level Management Prozessen und Tools

Projektleiter und Consultant
Projektleiter und Consultant

Einführung von Service Level Management Prozessen und Tools zur Überwachung auf Geschäftsprozessebene - Projektleiter und Consultant
  • Geschäftsprozessanalyse zur Darstellung von Abläufen
  • Definition von zeitkritischen Prozessabschnitten
  • Implementierung eines konzernweiten Controllings und Reporting der SLA?s
Telekommunikationsdienstleister
Wien (Österreich)
6 Monate
2005-02 - 2005-07

Ausarbeitung und Einführung einer IT Security Policy

Projektleiter und Consultant
Projektleiter und Consultant
  • Risikoanalyse mit Erstellung eines Bedrohungsprofil nach der OCTAVE Methode (Operationally, Critical, Threat, Asset and Vulnerability Evaluation)
  • Erstellung einer IT-Security Policy
  • Ableiten von technischen Maßnahmen aus der IT-Security Policy nach dem BSI-Grundschutzhandbuch
  • Reaktionsverfahren zum Beheben von Systemproblemen erstellen und im Unternehmen etablieren
Finanzdienstleister
Potsdam

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2018-03 - 2018-05

Weiterbildung zum Datenschutzbeauftragten

Zertifizierter Datenschutzbeauftragter, TÜV Thüringen
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
TÜV Thüringen

  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Arbeitnehmerdatenschutz
  • Auftragsdatenverarbeitung

2 Jahre 7 Monate
2014-03 - 2016-09

Weiterbildung Organisationspsychologie und -design

Euro-FH, Hamburg
Euro-FH, Hamburg

  • Einführung in allg. Psychologie
    (Wahrnehmung und Denken / kognitive Prozesse)
  • Systemischer Ansatz zum Organisationsdesig
    (Entwurf & Fortentwicklung von formalen/strukturgebenden Elementen)

11 Monate
2010-02 - 2010-12

Projektmanagement

Prince2 Practitioner / Projektmanager Level B, Profeo Ltd., Zürich / Voss Consulting, Würzburg
Prince2 Practitioner / Projektmanager Level B
Profeo Ltd., Zürich / Voss Consulting, Würzburg

  • Ausbildung und Zertifizierung zum Projektmanager (Prince2 Practitioner)

  • Ausbildung und Zertifizierung zum Projektmanager (Projektmanager Level B ? IPMA/GPM)

1 Jahr 4 Monate
1998-08 - 1999-11

Ausbildung System Engineer - Unix Systeme

Zertifizierter System Engineer Unix Systeme, SUN Microsystem, München/Manchester
Zertifizierter System Engineer Unix Systeme
SUN Microsystem, München/Manchester
Aufbau und Inbetriebnahme von komplexen Cluster-Systemen auf Basis von SUN Microsystems Unix Enterprise Systemen.
1 Jahr 11 Monate
1995-09 - 1997-07

Ausbildung - staatlich geprüfter Elektrotechniker

Franz Oberthuer Schule, Würzburg
Franz Oberthuer Schule, Würzburg

  • Elektrotechnische Grundlagen
  • Automatisierungs- und Steuerungstechnik
  • Informationstechnik und Digitalisierung
  • Wirtschaft & Management

Position

Position

Management Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Prozessmanagement Projektmanagement Prozessoptimierung Prozessdokumentation

Schwerpunkte

Organisationsentwicklung
Change-Management
Prozessmanagement
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Führungskraft mit Erfahrung und Kompetenzen in den Bereichen Teamleitung, Strategieentwicklung, kaufmännisches Management, Business Case-Formulierung und Benchmarking, Vertragsmanagement, Anforderungsmanagement, Prozessneugestaltung, Outsourcing, IT sowie Leitung von Transformations- und Optimierungsprogrammen.

Funktionale Kompetenzen
  • Organisationsentwicklung
  • Change-Management
  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement

Beruflicher Werdegang

Elektroinstallateur
Elektro Grünewald, Zell am Main

Systemtechniker ? Informationstechnologie
GE Compunet, Nürnberg

Systemconsultant ? Unix Enterprise Systeme
GE Compunet, Nürnberg

Systemadministrator ? Unix Enterprise Systeme
GEDOS/ E.ON, Würzburg/Hannover

Consultant & Unitlead ? IT-Security
3wBox, Nürnberg

Consultant ? Organisationsentwicklung in Erlabrunn

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Telekommunikation
  • Öffentlicher Dienst
  • Informationstechnologie

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