Beratung, Projektleitung und Entwicklung im SAP Umfeld, Spezialisierung im Bereich ILM (Information Lifecycle Management - EU-DSGVO)
Aktualisiert am 23.09.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.12.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-08 - heute

Beratungsleistung im Rahmen der ILM-Implementierung im HCM Umfeld

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, eine bereits vorhandene ILM (Information Lifecycle Management) - Installation zu überprüfen und ILM für das Human Capital Management (HCM) einzusetzen, um die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu erfüllen.
  • Als Berater war meine Aufgabe, das Vorgehen und die Umsetzung der neuen Anforderungen im Zusammenhang mit ILM zu begleiten. Ich habe den Kunden bei der Analyse der bestehenden Installation und der Identifizierung von Anpassungsbedarf unterstützt.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Automobilzulieferer
1 Monat
2023-10 - 2023-10

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für das HCM-System unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang vom bestehenden HCM-System zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, eine optimale Umstiegsstrategie für den Kunden in einem knapp bemessenem Zeitrahmen zu entwickeln.
  • Der Kunde erhielt eine klare Übersicht über den spezifischen Umstellungsprozess seiner HCM-Systemlandschaft auf H4S4. Diese maßgeschneiderte Strategie ermöglichte es dem Kunden, die Vorteile von H4S4 zu nutzen, während er gleichzeitig seinen individuellen Anforderungen gerecht wurde.
Energieversorgung
6 Monate
2023-05 - 2023-10

Einführung SAP ILM

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, die Einführung von ILM (Information Lifecycle Management) in ein ERP-System vorzunehmen, um die DSGVO-Konformität des Systems sicherzustellen.
  • Die besonderen Herausforderungen umfassten ein externes Archivierungssystem, das in die Implementierung von ILM integriert werden musste, sowie vertragliche Bestimmungen, die eine längere Aufbewahrung bestimmter Daten vorschrieben.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die Implementierung der ILM-Anforderungen im ERP-System durchzuführen. Ich habe den Kunden bei der Umsetzung der technischen Anpassungen unterstützt und gleichzeitig beraten, wie mit verschiedenen Arten von Daten umzugehen ist, um die DSGVO-Konformität zu gewährleisten.
  • Durch den Einsatz von ILM ist das ERP-System nun DSGVO-konform. Die Implementierung von ILM ermöglicht dem Kunden eine effektive Verwaltung von Daten, einschließlich der Einhaltung der Aufbewahrungsfristen gemäß den vertraglichen Bestimmungen. Das System gewährleistet somit einen sicheren und regelkonformen Umgang mit sensiblen Daten und erfüllt die Anforderungen der DSGVO.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Abwasserentsorgung
8 Monate
2023-02 - 2023-09

Beratung und Implementierung von SAP ILM im HCM

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, eine bereits vorhandene ILM (Information Lifecycle Management)-Installation zu überprüfen und ILM für das Human Capital Management (HCM) einzusetzen, um die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu erfüllen.
  • Die Installation wurde vor drei Jahren durchgeführt und nicht abschließend getestet. Zudem gab es viele kundeneigene Archivierungsobjekte, die berücksichtigt werden mussten.
  • Als Berater war meine Aufgabe, das Vorgehen und die Umsetzung der neuen Anforderungen im Zusammenhang mit ILM zu begleiten. Ich habe den Kunden bei der Analyse der bestehenden Installation und der Identifizierung von Anpassungsbedarf unterstützt. Gemeinsam mit dem Kunden habe ich eine Lösungsstrategie entwickelt und die Implementierung begleitet.
  • In vielen Fällen wurde die Rückkehr zum Standard empfohlen, um die Handhabung des Systems zu vereinfachen. Durch den Einsatz von ILM ist das System nun DSGVO-konform. Die Implementierung von ILM hat dem Kunden geholfen, die Anforderungen an die Datenspeicherung und -archivierung zu erfüllen und einen effizienten und regelkonformen Umgang mit sensiblen Personaldaten sicherzustellen.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Antriebsautomatisierung
2 Monate
2023-07 - 2023-08

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für das HCM-System unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang vom bestehenden HCM-System zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, eine optimale Umstiegsstrategie für den Kunden zu entwickeln, der aufgrund seiner Anforderungen nicht in allen Fällen die Cloud-Option von SAP nutzen konnte.
  • Der Kunde erhielt eine klare Übersicht über den spezifischen Umstellungsprozess seiner HCM-Systemlandschaft auf H4S4. Diese maßgeschneiderte Strategie berücksichtigte die Hybrid-Natur der Systemlandschaft und ermöglichte es dem Kunden, die Vorteile von H4S4 zu nutzen, während er gleichzeitig seinen individuellen Anforderungen gerecht wurde.
Banken & Finanzdienstleistungen
1 Monat
2023-07 - 2023-07

Digitalisierung des Planstellenantrags

Processes and Forms P&F FIORI ...
  • Das Projektziel war die Einführung einer Prozesses and Forms App, um den manuellen Papierprozess für die Antragsstellung zur Planstellenanlage zu ersetzen.
  • Eine besondere Herausforderung bestand in dem äußerst knappen Zeitrahmen, der für die Umsetzung zur Verfügung stand.
  • In meiner Rolle war ich verantwortlich für die Umsetzung der Anforderungen. Ich implementierte den Workflow, der den Antragsprozess steuerte, und richtete die Prozesses and Forms App im FIORI Launchpad ein.
  • Dank der Processes and Forms App konnte der Kunde den zeitaufwändigen papierbasierten Antragsprozess zur Planstellenanlage ersetzen. Dies führte zu einer beschleunigten und effizienteren Antragsstellung. Mitarbeiter konnten nun Anträge elektronisch einreichen und den Status ihrer Anträge verfolgen. Die Einführung der App führte zu einer erheblichen Steigerung der Produktivität und einem optimierten Prozessablauf.
Processes and Forms P&F FIORI ABAP Workflows
Maschinenbau
2 Monate
2023-06 - 2023-07

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für die HCM-Systeme unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang von mehreren bestehenden HCM-Systemen zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die Herausforderung lag in der Konsolidierung einer Vielzahl von HCM-Systemen zu wenigen H4S4-Systemen, wobei unterschiedliche Versionen und Konfigurationen berücksichtigt werden mussten.
  • Als Berater analysierte ich die bestehenden HCM-Systeme, beriet den Kunden zur Umstellungsstrategie und erstellte eine klare Roadmap inklusive Vorprojekten und Zeitplan. Als Ergebnis erhielt der Kunde eine klare Vorgehensweise für den Übergang seiner HCM-Systemlandschaft zu H4S4.
Personaldienstleistungen
2 Monate
2023-05 - 2023-06

BRF+ Schulung

BRF+ ABAP OO
  • Das Ziel der Schulung bestand darin, den Teilnehmern ein grundlegendes Verständnis von BRF+ zu vermitteln und ihnen Kenntnisse über die Handhabung und Einsatzmöglichkeiten dieser Technologie zu vermitteln. Interaktive Übungen wurden verwendet, um das Gelernte praktisch anzuwenden.
  • Die Schulung musste auf die unterschiedlichen Vorkenntnisse und Erwartungen der Teilnehmer eingehen, um ein umfassendes Verständnis von BRF+ zu erreichen.
  • In meiner Rolle als Schulungsleiter war es meine Verantwortung, die zweitägige Schulung zu leiten. Ich habe den Teilnehmern das Konzept von BRF+ praxisnah erklärt und ihnen anhand spezifischer Anwendungsfälle interaktive Übungen ermöglicht, um praktische Erfahrungen zu sammeln.
  • Nach Abschluss der Schulung verfügen die Teilnehmer über ein verbessertes Verständnis von BRF+ und sind in der Lage, es effektiv in ihren Arbeitsabläufen einzusetzen. Sie haben nun Klarheit über die Handhabung und Einsatzmöglichkeiten von BRF+, was zu einer verbesserten Anwendung und Nutzung dieser Technologie führt.
BRF+ ABAP OO
Stromversorgung
1 Monat
2023-03 - 2023-03

BRF+ Schulung

BRF+ ABAP OO
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, den Teilnehmern Grundkenntnisse und Anwendungsmöglichkeiten von BRF+ zu vermitteln. Dabei lag der Fokus auf dem Verständnis der grundlegenden Konzepte und der praktischen Anwendung.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, dass die Schulung sowohl an Teilnehmer mit einem starken technischen Hintergrund als auch an Teilnehmer mit einem fachlichen Hintergrund gerichtet war. Es galt, die verschiedenen Erwartungen und Vorkenntnisse zu berücksichtigen und die Inhalte entsprechend anzupassen.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die Schulung zu leiten und den Teilnehmern das Grundwissen in BRF+ zu vermitteln. Ich habe die theoretischen Konzepte erklärt und interaktive Übungen durchgeführt, um die praktische Anwendung zu demonstrieren. Dabei bin ich sowohl auf die technischen Aspekte als auch auf die fachlichen Anwendungsmöglichkeiten von BRF+ eingegangen.
  • Durch die eintägige Schulung haben die Teilnehmer ein solides Verständnis der Grundkonzepte von BRF+ erlangt und sind nun in der Lage, die erlernten Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Sowohl technisch versierte Teilnehmer als auch Teilnehmer mit fachlichem Hintergrund können die Funktionalitäten und Möglichkeiten von BRF+ effektiv nutzen. Der Kunde profitiert von einer gesteigerten Kompetenz seiner Mitarbeiter und einem verbesserten Einsatz von BRF+ zur Automatisierung von Geschäftsregeln und Entscheidungsprozessen.
BRF+ ABAP OO
Telekommunikation
5 Monate
2022-11 - 2023-03

Erweiterung der Applikationen für Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse

ABAP OO OData Fiori ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, Anpassungen an zwei Fiori Apps vorzunehmen, um die Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse zu vereinfachen. Dabei lag der Fokus auf der Steigerung der Effizienz und einer intuitiveren Benutzerführung, beispielsweise durch die Nutzung von Filtern.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass die bisherigen Funktionen der Apps nicht beeinträchtigt werden. Die Anpassungen sollten die vorhandenen Prozesse verbessern, ohne die Funktionalität und Stabilität der Apps zu gefährden. 
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der Anforderungen an die beiden Fiori Apps. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um deren Anforderungen zu verstehen und umzusetzen. Zusätzlich habe ich die Fachexperten bei den Tests unterstützt, um sicherzustellen, dass die Anpassungen reibungslos funktionieren und den gewünschten Mehrwert bieten.
  • Durch die Anpassungen an den beiden Fiori Apps profitiert der Kunde von einer verbesserten Nutzbarkeit und einer intuitiveren Benutzerführung. Die Effizienz der Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse wird gesteigert, da beispielsweise durch Filterfunktionen relevante Informationen schneller gefunden werden können. Gleichzeitig bleibt die Stabilität und Funktionalität der Apps erhalten, sodass bestehende Prozesse weiterhin reibungslos ablaufen. Der Kunde kann seine Aufgaben effizienter erledigen und hat eine verbesserte Benutzererfahrung innerhalb der Apps.
ABAP OO OData Fiori SAP UI5 PRINCE2 PDF Excel
Finanzwesen
2 Monate
2022-12 - 2023-01

Einführung SAP ILM - Analyse und Konzept

SAP-ILM ABAP ABAP OO ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Löschkonzept zu erarbeiten, um die Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) im Zusammenhang mit dem ILM (Information Lifecycle Management) im ERP-System sicherzustellen.
  • Die Herausforderungen bestanden darin, die Systemlandschaft zu betrachten und mögliche rechtliche Anforderungen an Aufbewahrungsfristen zu identifizieren. Es war erforderlich, die geeigneten Löschstrategien für die verschiedenen Datentypen und Prozesse im ILM System zu entwickeln.
  • Meine Aufgabe bestand in der Analyse des Systems, der Identifizierung von rechtlichen Anforderungen und der Erstellung eines Löschkonzepts. Dabei wurden die unterschiedlichen Datentypen und Prozesse berücksichtigt, um eine maßgeschneiderte Löschstrategie zu entwickeln.
  • Durch die Erarbeitung des Löschkonzepts verfügt der Kunde nun über eine klare Vorgehensweise zur Umsetzung der Löschung von Daten gemäß den Anforderungen der DSGVO. Das Konzept ermöglicht eine systematische und regelkonforme Datenlöschung im Rahmen des ILM im ERP-System. Dadurch wird die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen gewährleistet und potenzielle rechtliche Risiken minimiert.
SAP-ILM ABAP ABAP OO Archivierung Excel PowerPoint Löschkonzept
Abwasserentsorgung
3 Monate
2022-11 - 2023-01

Konzeption - Einführung SAP ILM mit Fokus Archivierung und Löschung

Anforderungsanalyse Konzeption SAP ILM ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Löschkonzept zu erarbeiten, um den Datenbestand im ERP-System mittels ILM (Information Lifecycle Management) zu reduzieren.
  • Die besonderen Herausforderungen umfassten die Betrachtung der gesamten Systemlandschaft und die Identifizierung doppelter Datensätze, die entfernt werden sollten. Es war erforderlich, eine geeignete Strategie zur Datenlöschung mithilfe von ILM zu entwickeln.
  • Meine Aufgabe bestand in der gründlichen Analyse des Systems, um redundante Datensätze zu identifizieren und das Potenzial zur Datenreduzierung mittels ILM zu ermitteln. Basierend auf dieser Analyse habe ich ein maßgeschneidertes Löschkonzept erstellt, das die effektive Entfernung von doppelten und nicht mehr benötigten Daten ermöglicht.
  • Durch die Erstellung des Löschkonzepts verfügt der Kunde nun über eine klare Vorgehensweise zur Datenreduzierung mittels ILM. Das Konzept kann erfolgreich implementiert werden, um den Datenbestand im ERP-System effektiv zu reduzieren. Dadurch werden Speicherplatz optimiert und Betriebskosten gesenkt. Der Kunde profitiert von einem schlankeren und besser verwalteten Datenbestand, der die Effizienz und Leistung des Systems verbessert.
Anforderungsanalyse Konzeption SAP ILM ABAP Archivierungsobjekte Löschkonzept
Medien
3 Monate
2022-08 - 2022-10

Beratung im IAS Umfeld

IAS IPS SuccessFactors ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Single Sign-On (SSO) für Success Factors zu implementieren. Dadurch sollte den Nutzern ermöglicht werden, sich mit ihren Azure AD (Active Directory) Anmeldedaten bei Success Factors anzumelden.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, die Azure AD Daten für die Anmeldung bei Success Factors zu nutzen. Hierbei musste eine effiziente und sichere Weiterleitung zwischen Azure AD und Success Factors eingerichtet werden.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die erforderlichen Konfigurationen für Identity Authentication Service (IAS) und Identity Provider Service (IPS) einzurichten, um die Kommunikation und Weiterleitung zwischen Azure AD und Success Factors zu ermöglichen. Ich habe den Kunden bei der Konfiguration und Implementierung des SSO unterstützt und den Go-Live Prozess begleitet.
  • Durch die Einführung des Single Sign-On (SSO) können sich die Nutzer nun bequem und sicher mit ihren Azure AD Anmeldedaten bei Success Factors anmelden. Die Integration von Azure AD ermöglicht eine nahtlose Authentifizierung und verbessert die Benutzererfahrung erheblich. Der Kunde profitiert von einer effizienten und zentralisierten Anmeldeverwaltung sowie einer erhöhten Sicherheit der Zugriffssteuerung auf Success Factors.
IAS IPS SuccessFactors People Analytics Azure AD
Oberflächentechnologie
3 Monate
2022-08 - 2022-10

Einführung von SAP ILM

SAP ILM SE80 IRM_CUST ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, das HCM-System durch die Implementierung von ILM (Information Lifecycle Management) DSGVO-konform zu machen. Hierbei sollten die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) umgesetzt werden.
  • Die besonderen Herausforderungen bestanden darin, alle relevanten Fachexperten einzubeziehen, um die Anforderungen der DSGVO korrekt umzusetzen. Zudem mussten spezifische Regelungen bezüglich Aufbewahrungsfristen berücksichtigt und implementiert werden.
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der ILM-Anforderungen im HCM-System und der Beratung zum Umgang mit verschiedenen Daten. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um die erforderlichen Regelungen zur DSGVO-Konformität umzusetzen. Zudem habe ich Empfehlungen und Best Practices für die Handhabung und Verwaltung der verschiedenen Datenarten gegeben.
  • Durch die Einführung von ILM ist das HCM-System nun DSGVO-konform. Der Kunde kann sicherstellen, dass personenbezogene Daten entsprechend den rechtlichen Anforderungen verarbeitet und aufbewahrt werden. Die Implementierung von Sonderregeln bezüglich Aufbewahrungsfristen ermöglicht eine präzise Verwaltung und Löschung von Daten gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Der Kunde profitiert von einem erhöhten Datenschutz und minimiert potenzielle Risiken im Zusammenhang mit der DSGVO.
SAP ILM SE80 IRM_CUST IRMPOL AOBJ SE18 SM30 DOBJ ILM_DESTRUCTION DB15 SARA
2 Monate
2022-06 - 2022-07

Anpassung von Vergütungsberechnungen

ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, die Vergütungsprozesse entsprechend der aktuellen Betriebsvereinbarung anzupassen.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, die neuen Absprachen der Betriebsvereinbarung in die vorhandene Logik der Vergütungsberechnung zu integrieren. Es galt sicherzustellen, dass die Vergütungsprozesse die aktuellen Vereinbarungen korrekt abbilden und umsetzen.
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der Anforderungen zur Anpassung der Vergütungsberechnung. Ich habe die notwendigen Änderungen an der bestehenden Logik vorgenommen, um die neuen Absprachen und Regelungen der Betriebsvereinbarung umzusetzen. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um deren Anforderungen zu verstehen und entsprechend umzusetzen. Zusätzlich habe ich die Fachexperten bei den Tests unterstützt, um sicherzustellen, dass die Anpassungen korrekt funktionieren und die gewünschten Ergebnisse liefern.
  • Die Vergütungsprozesse spiegeln nun die neuen Absprachen und Regelungen korrekt wider. Der Kunde profitiert von einer präzisen und rechtssicheren Vergütungsberechnung, die den aktuellen Vereinbarungen entspricht.
ABAP
Flüssiggas und Kraftstoffe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Wirtschaftsinformatik
Universität Duisburg-Essen
Abschluss: Bachelor of Science

Zertifizierungen
  • SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA

Weiterbildungen
  • MS - Zeitmanagement und Selbstführung - Effizienz und Unabhängigkeit steigern
  • MS - Erfolgreich in Kundenschulungen & Seminaren - Kundenbindung durch effektive Schulungsstrategien
  • MS - Führung in Projekten - Effiziente Projektverwaltung durch gezielte Delegation und Kontrolle
  • MS - PowerPoint als Beratungswerkzeug - Gestalten und Präsentieren Sie überzeugende Beratungspräsentationen
  • MS - Requirements Engineering - Schlüsselstrategien für das Anforderungsmanagement in komplexen Projekten

Position

Position

SAP Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

ILM
SAP HCM
ABAP
SAP UI5
Beratung/ Entwicklung in SAP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Module
  • SAP ILM
  • SAP HCM

Technologien
  • SAPUI5
  • JIRA
  • Visual Studio
  • Visual Studio Code
  • HTML5
  • CSS
  • Funktionsbausteine
  • UML
  • ERM
  • Microsoft Office
  • Fiori

Berufliche Entwicklung

04/2022 - heute
Position: SAP Consultant

09/2018 - 03/2022
Position: Projektleiter & Softwareentwickler

06/2017 - 08/2018
Position: Werkstudent

Programmiersprachen

ABAP
JavaScript
Java
PL/SQL
Transact-SQL
C#
ABAP OO

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-08 - heute

Beratungsleistung im Rahmen der ILM-Implementierung im HCM Umfeld

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, eine bereits vorhandene ILM (Information Lifecycle Management) - Installation zu überprüfen und ILM für das Human Capital Management (HCM) einzusetzen, um die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu erfüllen.
  • Als Berater war meine Aufgabe, das Vorgehen und die Umsetzung der neuen Anforderungen im Zusammenhang mit ILM zu begleiten. Ich habe den Kunden bei der Analyse der bestehenden Installation und der Identifizierung von Anpassungsbedarf unterstützt.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Automobilzulieferer
1 Monat
2023-10 - 2023-10

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für das HCM-System unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang vom bestehenden HCM-System zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, eine optimale Umstiegsstrategie für den Kunden in einem knapp bemessenem Zeitrahmen zu entwickeln.
  • Der Kunde erhielt eine klare Übersicht über den spezifischen Umstellungsprozess seiner HCM-Systemlandschaft auf H4S4. Diese maßgeschneiderte Strategie ermöglichte es dem Kunden, die Vorteile von H4S4 zu nutzen, während er gleichzeitig seinen individuellen Anforderungen gerecht wurde.
Energieversorgung
6 Monate
2023-05 - 2023-10

Einführung SAP ILM

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, die Einführung von ILM (Information Lifecycle Management) in ein ERP-System vorzunehmen, um die DSGVO-Konformität des Systems sicherzustellen.
  • Die besonderen Herausforderungen umfassten ein externes Archivierungssystem, das in die Implementierung von ILM integriert werden musste, sowie vertragliche Bestimmungen, die eine längere Aufbewahrung bestimmter Daten vorschrieben.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die Implementierung der ILM-Anforderungen im ERP-System durchzuführen. Ich habe den Kunden bei der Umsetzung der technischen Anpassungen unterstützt und gleichzeitig beraten, wie mit verschiedenen Arten von Daten umzugehen ist, um die DSGVO-Konformität zu gewährleisten.
  • Durch den Einsatz von ILM ist das ERP-System nun DSGVO-konform. Die Implementierung von ILM ermöglicht dem Kunden eine effektive Verwaltung von Daten, einschließlich der Einhaltung der Aufbewahrungsfristen gemäß den vertraglichen Bestimmungen. Das System gewährleistet somit einen sicheren und regelkonformen Umgang mit sensiblen Daten und erfüllt die Anforderungen der DSGVO.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Abwasserentsorgung
8 Monate
2023-02 - 2023-09

Beratung und Implementierung von SAP ILM im HCM

SAP ILM ABAP OO ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, eine bereits vorhandene ILM (Information Lifecycle Management)-Installation zu überprüfen und ILM für das Human Capital Management (HCM) einzusetzen, um die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu erfüllen.
  • Die Installation wurde vor drei Jahren durchgeführt und nicht abschließend getestet. Zudem gab es viele kundeneigene Archivierungsobjekte, die berücksichtigt werden mussten.
  • Als Berater war meine Aufgabe, das Vorgehen und die Umsetzung der neuen Anforderungen im Zusammenhang mit ILM zu begleiten. Ich habe den Kunden bei der Analyse der bestehenden Installation und der Identifizierung von Anpassungsbedarf unterstützt. Gemeinsam mit dem Kunden habe ich eine Lösungsstrategie entwickelt und die Implementierung begleitet.
  • In vielen Fällen wurde die Rückkehr zum Standard empfohlen, um die Handhabung des Systems zu vereinfachen. Durch den Einsatz von ILM ist das System nun DSGVO-konform. Die Implementierung von ILM hat dem Kunden geholfen, die Anforderungen an die Datenspeicherung und -archivierung zu erfüllen und einen effizienten und regelkonformen Umgang mit sensiblen Personaldaten sicherzustellen.
SAP ILM ABAP OO ABAP
Antriebsautomatisierung
2 Monate
2023-07 - 2023-08

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für das HCM-System unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang vom bestehenden HCM-System zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, eine optimale Umstiegsstrategie für den Kunden zu entwickeln, der aufgrund seiner Anforderungen nicht in allen Fällen die Cloud-Option von SAP nutzen konnte.
  • Der Kunde erhielt eine klare Übersicht über den spezifischen Umstellungsprozess seiner HCM-Systemlandschaft auf H4S4. Diese maßgeschneiderte Strategie berücksichtigte die Hybrid-Natur der Systemlandschaft und ermöglichte es dem Kunden, die Vorteile von H4S4 zu nutzen, während er gleichzeitig seinen individuellen Anforderungen gerecht wurde.
Banken & Finanzdienstleistungen
1 Monat
2023-07 - 2023-07

Digitalisierung des Planstellenantrags

Processes and Forms P&F FIORI ...
  • Das Projektziel war die Einführung einer Prozesses and Forms App, um den manuellen Papierprozess für die Antragsstellung zur Planstellenanlage zu ersetzen.
  • Eine besondere Herausforderung bestand in dem äußerst knappen Zeitrahmen, der für die Umsetzung zur Verfügung stand.
  • In meiner Rolle war ich verantwortlich für die Umsetzung der Anforderungen. Ich implementierte den Workflow, der den Antragsprozess steuerte, und richtete die Prozesses and Forms App im FIORI Launchpad ein.
  • Dank der Processes and Forms App konnte der Kunde den zeitaufwändigen papierbasierten Antragsprozess zur Planstellenanlage ersetzen. Dies führte zu einer beschleunigten und effizienteren Antragsstellung. Mitarbeiter konnten nun Anträge elektronisch einreichen und den Status ihrer Anträge verfolgen. Die Einführung der App führte zu einer erheblichen Steigerung der Produktivität und einem optimierten Prozessablauf.
Processes and Forms P&F FIORI ABAP Workflows
Maschinenbau
2 Monate
2023-06 - 2023-07

H4S4 Readiness Check

  • Das Hauptziel dieses Projektes bestand darin, einen umfassenden H4S4 Readiness Check für die HCM-Systeme unseres Kunden durchzuführen. Dieser Check sollte dem Kunden einen klaren Überblick darüber verschaffen, wie der Übergang von mehreren bestehenden HCM-Systemen zu einer einheitlichen H4S4-Lösung erfolgreich gestaltet werden kann.
  • Die Herausforderung lag in der Konsolidierung einer Vielzahl von HCM-Systemen zu wenigen H4S4-Systemen, wobei unterschiedliche Versionen und Konfigurationen berücksichtigt werden mussten.
  • Als Berater analysierte ich die bestehenden HCM-Systeme, beriet den Kunden zur Umstellungsstrategie und erstellte eine klare Roadmap inklusive Vorprojekten und Zeitplan. Als Ergebnis erhielt der Kunde eine klare Vorgehensweise für den Übergang seiner HCM-Systemlandschaft zu H4S4.
Personaldienstleistungen
2 Monate
2023-05 - 2023-06

BRF+ Schulung

BRF+ ABAP OO
  • Das Ziel der Schulung bestand darin, den Teilnehmern ein grundlegendes Verständnis von BRF+ zu vermitteln und ihnen Kenntnisse über die Handhabung und Einsatzmöglichkeiten dieser Technologie zu vermitteln. Interaktive Übungen wurden verwendet, um das Gelernte praktisch anzuwenden.
  • Die Schulung musste auf die unterschiedlichen Vorkenntnisse und Erwartungen der Teilnehmer eingehen, um ein umfassendes Verständnis von BRF+ zu erreichen.
  • In meiner Rolle als Schulungsleiter war es meine Verantwortung, die zweitägige Schulung zu leiten. Ich habe den Teilnehmern das Konzept von BRF+ praxisnah erklärt und ihnen anhand spezifischer Anwendungsfälle interaktive Übungen ermöglicht, um praktische Erfahrungen zu sammeln.
  • Nach Abschluss der Schulung verfügen die Teilnehmer über ein verbessertes Verständnis von BRF+ und sind in der Lage, es effektiv in ihren Arbeitsabläufen einzusetzen. Sie haben nun Klarheit über die Handhabung und Einsatzmöglichkeiten von BRF+, was zu einer verbesserten Anwendung und Nutzung dieser Technologie führt.
BRF+ ABAP OO
Stromversorgung
1 Monat
2023-03 - 2023-03

BRF+ Schulung

BRF+ ABAP OO
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, den Teilnehmern Grundkenntnisse und Anwendungsmöglichkeiten von BRF+ zu vermitteln. Dabei lag der Fokus auf dem Verständnis der grundlegenden Konzepte und der praktischen Anwendung.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, dass die Schulung sowohl an Teilnehmer mit einem starken technischen Hintergrund als auch an Teilnehmer mit einem fachlichen Hintergrund gerichtet war. Es galt, die verschiedenen Erwartungen und Vorkenntnisse zu berücksichtigen und die Inhalte entsprechend anzupassen.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die Schulung zu leiten und den Teilnehmern das Grundwissen in BRF+ zu vermitteln. Ich habe die theoretischen Konzepte erklärt und interaktive Übungen durchgeführt, um die praktische Anwendung zu demonstrieren. Dabei bin ich sowohl auf die technischen Aspekte als auch auf die fachlichen Anwendungsmöglichkeiten von BRF+ eingegangen.
  • Durch die eintägige Schulung haben die Teilnehmer ein solides Verständnis der Grundkonzepte von BRF+ erlangt und sind nun in der Lage, die erlernten Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Sowohl technisch versierte Teilnehmer als auch Teilnehmer mit fachlichem Hintergrund können die Funktionalitäten und Möglichkeiten von BRF+ effektiv nutzen. Der Kunde profitiert von einer gesteigerten Kompetenz seiner Mitarbeiter und einem verbesserten Einsatz von BRF+ zur Automatisierung von Geschäftsregeln und Entscheidungsprozessen.
BRF+ ABAP OO
Telekommunikation
5 Monate
2022-11 - 2023-03

Erweiterung der Applikationen für Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse

ABAP OO OData Fiori ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, Anpassungen an zwei Fiori Apps vorzunehmen, um die Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse zu vereinfachen. Dabei lag der Fokus auf der Steigerung der Effizienz und einer intuitiveren Benutzerführung, beispielsweise durch die Nutzung von Filtern.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass die bisherigen Funktionen der Apps nicht beeinträchtigt werden. Die Anpassungen sollten die vorhandenen Prozesse verbessern, ohne die Funktionalität und Stabilität der Apps zu gefährden. 
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der Anforderungen an die beiden Fiori Apps. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um deren Anforderungen zu verstehen und umzusetzen. Zusätzlich habe ich die Fachexperten bei den Tests unterstützt, um sicherzustellen, dass die Anpassungen reibungslos funktionieren und den gewünschten Mehrwert bieten.
  • Durch die Anpassungen an den beiden Fiori Apps profitiert der Kunde von einer verbesserten Nutzbarkeit und einer intuitiveren Benutzerführung. Die Effizienz der Zielerreichungs- und Gehaltsänderungsprozesse wird gesteigert, da beispielsweise durch Filterfunktionen relevante Informationen schneller gefunden werden können. Gleichzeitig bleibt die Stabilität und Funktionalität der Apps erhalten, sodass bestehende Prozesse weiterhin reibungslos ablaufen. Der Kunde kann seine Aufgaben effizienter erledigen und hat eine verbesserte Benutzererfahrung innerhalb der Apps.
ABAP OO OData Fiori SAP UI5 PRINCE2 PDF Excel
Finanzwesen
2 Monate
2022-12 - 2023-01

Einführung SAP ILM - Analyse und Konzept

SAP-ILM ABAP ABAP OO ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Löschkonzept zu erarbeiten, um die Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) im Zusammenhang mit dem ILM (Information Lifecycle Management) im ERP-System sicherzustellen.
  • Die Herausforderungen bestanden darin, die Systemlandschaft zu betrachten und mögliche rechtliche Anforderungen an Aufbewahrungsfristen zu identifizieren. Es war erforderlich, die geeigneten Löschstrategien für die verschiedenen Datentypen und Prozesse im ILM System zu entwickeln.
  • Meine Aufgabe bestand in der Analyse des Systems, der Identifizierung von rechtlichen Anforderungen und der Erstellung eines Löschkonzepts. Dabei wurden die unterschiedlichen Datentypen und Prozesse berücksichtigt, um eine maßgeschneiderte Löschstrategie zu entwickeln.
  • Durch die Erarbeitung des Löschkonzepts verfügt der Kunde nun über eine klare Vorgehensweise zur Umsetzung der Löschung von Daten gemäß den Anforderungen der DSGVO. Das Konzept ermöglicht eine systematische und regelkonforme Datenlöschung im Rahmen des ILM im ERP-System. Dadurch wird die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen gewährleistet und potenzielle rechtliche Risiken minimiert.
SAP-ILM ABAP ABAP OO Archivierung Excel PowerPoint Löschkonzept
Abwasserentsorgung
3 Monate
2022-11 - 2023-01

Konzeption - Einführung SAP ILM mit Fokus Archivierung und Löschung

Anforderungsanalyse Konzeption SAP ILM ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Löschkonzept zu erarbeiten, um den Datenbestand im ERP-System mittels ILM (Information Lifecycle Management) zu reduzieren.
  • Die besonderen Herausforderungen umfassten die Betrachtung der gesamten Systemlandschaft und die Identifizierung doppelter Datensätze, die entfernt werden sollten. Es war erforderlich, eine geeignete Strategie zur Datenlöschung mithilfe von ILM zu entwickeln.
  • Meine Aufgabe bestand in der gründlichen Analyse des Systems, um redundante Datensätze zu identifizieren und das Potenzial zur Datenreduzierung mittels ILM zu ermitteln. Basierend auf dieser Analyse habe ich ein maßgeschneidertes Löschkonzept erstellt, das die effektive Entfernung von doppelten und nicht mehr benötigten Daten ermöglicht.
  • Durch die Erstellung des Löschkonzepts verfügt der Kunde nun über eine klare Vorgehensweise zur Datenreduzierung mittels ILM. Das Konzept kann erfolgreich implementiert werden, um den Datenbestand im ERP-System effektiv zu reduzieren. Dadurch werden Speicherplatz optimiert und Betriebskosten gesenkt. Der Kunde profitiert von einem schlankeren und besser verwalteten Datenbestand, der die Effizienz und Leistung des Systems verbessert.
Anforderungsanalyse Konzeption SAP ILM ABAP Archivierungsobjekte Löschkonzept
Medien
3 Monate
2022-08 - 2022-10

Beratung im IAS Umfeld

IAS IPS SuccessFactors ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, ein Single Sign-On (SSO) für Success Factors zu implementieren. Dadurch sollte den Nutzern ermöglicht werden, sich mit ihren Azure AD (Active Directory) Anmeldedaten bei Success Factors anzumelden.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, die Azure AD Daten für die Anmeldung bei Success Factors zu nutzen. Hierbei musste eine effiziente und sichere Weiterleitung zwischen Azure AD und Success Factors eingerichtet werden.
  • Meine Aufgabe bestand darin, die erforderlichen Konfigurationen für Identity Authentication Service (IAS) und Identity Provider Service (IPS) einzurichten, um die Kommunikation und Weiterleitung zwischen Azure AD und Success Factors zu ermöglichen. Ich habe den Kunden bei der Konfiguration und Implementierung des SSO unterstützt und den Go-Live Prozess begleitet.
  • Durch die Einführung des Single Sign-On (SSO) können sich die Nutzer nun bequem und sicher mit ihren Azure AD Anmeldedaten bei Success Factors anmelden. Die Integration von Azure AD ermöglicht eine nahtlose Authentifizierung und verbessert die Benutzererfahrung erheblich. Der Kunde profitiert von einer effizienten und zentralisierten Anmeldeverwaltung sowie einer erhöhten Sicherheit der Zugriffssteuerung auf Success Factors.
IAS IPS SuccessFactors People Analytics Azure AD
Oberflächentechnologie
3 Monate
2022-08 - 2022-10

Einführung von SAP ILM

SAP ILM SE80 IRM_CUST ...
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, das HCM-System durch die Implementierung von ILM (Information Lifecycle Management) DSGVO-konform zu machen. Hierbei sollten die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) umgesetzt werden.
  • Die besonderen Herausforderungen bestanden darin, alle relevanten Fachexperten einzubeziehen, um die Anforderungen der DSGVO korrekt umzusetzen. Zudem mussten spezifische Regelungen bezüglich Aufbewahrungsfristen berücksichtigt und implementiert werden.
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der ILM-Anforderungen im HCM-System und der Beratung zum Umgang mit verschiedenen Daten. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um die erforderlichen Regelungen zur DSGVO-Konformität umzusetzen. Zudem habe ich Empfehlungen und Best Practices für die Handhabung und Verwaltung der verschiedenen Datenarten gegeben.
  • Durch die Einführung von ILM ist das HCM-System nun DSGVO-konform. Der Kunde kann sicherstellen, dass personenbezogene Daten entsprechend den rechtlichen Anforderungen verarbeitet und aufbewahrt werden. Die Implementierung von Sonderregeln bezüglich Aufbewahrungsfristen ermöglicht eine präzise Verwaltung und Löschung von Daten gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Der Kunde profitiert von einem erhöhten Datenschutz und minimiert potenzielle Risiken im Zusammenhang mit der DSGVO.
SAP ILM SE80 IRM_CUST IRMPOL AOBJ SE18 SM30 DOBJ ILM_DESTRUCTION DB15 SARA
2 Monate
2022-06 - 2022-07

Anpassung von Vergütungsberechnungen

ABAP
  • Das Ziel des Projektes bestand darin, die Vergütungsprozesse entsprechend der aktuellen Betriebsvereinbarung anzupassen.
  • Die besondere Herausforderung bestand darin, die neuen Absprachen der Betriebsvereinbarung in die vorhandene Logik der Vergütungsberechnung zu integrieren. Es galt sicherzustellen, dass die Vergütungsprozesse die aktuellen Vereinbarungen korrekt abbilden und umsetzen.
  • Meine Aufgabe bestand in der Implementierung der Anforderungen zur Anpassung der Vergütungsberechnung. Ich habe die notwendigen Änderungen an der bestehenden Logik vorgenommen, um die neuen Absprachen und Regelungen der Betriebsvereinbarung umzusetzen. Dabei habe ich eng mit den Fachexperten zusammengearbeitet, um deren Anforderungen zu verstehen und entsprechend umzusetzen. Zusätzlich habe ich die Fachexperten bei den Tests unterstützt, um sicherzustellen, dass die Anpassungen korrekt funktionieren und die gewünschten Ergebnisse liefern.
  • Die Vergütungsprozesse spiegeln nun die neuen Absprachen und Regelungen korrekt wider. Der Kunde profitiert von einer präzisen und rechtssicheren Vergütungsberechnung, die den aktuellen Vereinbarungen entspricht.
ABAP
Flüssiggas und Kraftstoffe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Wirtschaftsinformatik
Universität Duisburg-Essen
Abschluss: Bachelor of Science

Zertifizierungen
  • SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA

Weiterbildungen
  • MS - Zeitmanagement und Selbstführung - Effizienz und Unabhängigkeit steigern
  • MS - Erfolgreich in Kundenschulungen & Seminaren - Kundenbindung durch effektive Schulungsstrategien
  • MS - Führung in Projekten - Effiziente Projektverwaltung durch gezielte Delegation und Kontrolle
  • MS - PowerPoint als Beratungswerkzeug - Gestalten und Präsentieren Sie überzeugende Beratungspräsentationen
  • MS - Requirements Engineering - Schlüsselstrategien für das Anforderungsmanagement in komplexen Projekten

Position

Position

SAP Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

ILM
SAP HCM
ABAP
SAP UI5
Beratung/ Entwicklung in SAP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Module
  • SAP ILM
  • SAP HCM

Technologien
  • SAPUI5
  • JIRA
  • Visual Studio
  • Visual Studio Code
  • HTML5
  • CSS
  • Funktionsbausteine
  • UML
  • ERM
  • Microsoft Office
  • Fiori

Berufliche Entwicklung

04/2022 - heute
Position: SAP Consultant

09/2018 - 03/2022
Position: Projektleiter & Softwareentwickler

06/2017 - 08/2018
Position: Werkstudent

Programmiersprachen

ABAP
JavaScript
Java
PL/SQL
Transact-SQL
C#
ABAP OO

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