Materialwirtschaft, Produktion, Qualitätsmanagement und in der Instandhaltung, sowie ABAP Entwicklungen

Durchführung von Projekten mit folgenden Scope, teilw. als Projektleiter:

PM/EAM

• Prozessharmonisierung und Zusammenführung mehrerer SAP-Instanzen innerhalb einer S/4 Greenfield Migration
• Gestaltung kundenspezifischer Fioris
•  Projektleitung Implementierung und Roll Out Plant Maintenance (PM) in 3 Werke
• Einführung PM im Facility Management
• Prüfmittelüberwachung und Kalibrierung von Messmitteln
• Ersatzteilmanagement

QM

• Wareneingangsprüfung Lieferant und Fertigungslinie
• Lieferantenfreigabe und -sperre
• Lieferantenbewertungen im SAP Standard und ACS
• Complaint-Management im SAP QM
• Integration SAP QM und LIMS System (Labware)
• Messmittelanbindung über Schnittstellen zur automatisierten Messdatenübertragung
• Elektronische Signaturprozesse Projektleitung Einführung SAP QM und Roll-Out in angehängte Werke

PP

• PP Stammdatenverwaltung und Lifecyclemanagement
• Integration MES Systeme
• Allgemeiner Support PP 

MM

• PLM-Prozess und Warengruppenumstellungen
• Konfiguration Nachrichtenfindung im Einkauf
• Idoc Fehleranalysen
• Integration 3rd Party SRM Tool (Pool4Tool / Jaggaer) in SAP
• ACS Lieferantenbewertung

ABAP

• Entwicklung von User Exits und Reports
• Datenmigrationen
• Gute Debugging Skills

S/4 HANA 

• Entwurf und Implementierung eines S/4 HANA Add?Ons zur Verwaltung von Baumaschinen
• Entwicklung von O-Data Services in S/4 Hana zur Datenübergabe an Fiori Apps
• Serviceentwicklung mit SEGW und SAP Cloud Connector

Sonstiges

• Release Upgrades
• Migrationen und Datenübernahmen
• Endusersupport QM, PM, MM, PP
• SAP Solution Manager
• Agiles Projektmanagement und Projektmodellierung in Jira
• Verifikation und Validierung nach GMP / CFR 11

• Mitarbeit und Leitung in mehreren Projekten zur Sicherung der Prozesssicherheit und der Verbesserung der Bestandskontrolle.
• Verantwortliche Betreuung der SCM Themen in SAP

• Mitarbeit bei verschiedenen, teils transkontinentalen Projekten in der Geschäftsprozessoptimierung im Zusammenhang mit SAP Leitung von Projekten in der IT und im Supply Chain Management mit eigener Budget-und Terminverantwortung mit Projektteams von bis zu 20 Vollzeit-MA
• Leitung der kompletten Trennung des Geschäftsbereichs Fiber-Optics von der Mutter im Bereich SAP
• Reorganisation von Materialflüssen in der Fertigung, Neuaufsetzen der Materialbedarfsplanung
• Konzeption und Entwicklung der Roadmap für die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Geschäftsbereiches
• Verantwortliche Betreuung der Module PP, MM, QM für den Geschäftsbereich