• Aufsetzen Softwareauswahlverfahren zu Metadata Management
• Requirement Engineering
• Entwicklung strategischer Fragestellungen zur Einführung Datenmanagement Strategie
• Einführung eigenentwickeltes Data Profiling und Datenvalidierungstool
• Operativer Data Governance

• Aufsetzen Softwareauswahlverfahren zu Metadata Management und Data Quality Management
• Requirement Engineering
• Entwicklung strategischer Fragestellungen zur operations und Data Excellence
• Einführung eigenentwickeltes Data Quality Management und Dataprofiling Tools 

• Aufsetzen Projektstrukturplan Big Data Lab 
• Requirement Engineering 
• Entwicklung guided Survey Dataquality Management 
• Vorlage für Data Excellence Community Workshops 
• Data Governance Playbook 
• Data quality Vorgehensmodell 
• MDM ERWIN + DQuantum demonstration 
• Data Excellence Einführung

• Leitung eines IT-Großprojektes im Bereich Regulatorik zur Implementierung von BCBS#239 Standards
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung sowie Verantwortung für das Controlling des Budgets, der Aufwände und jeglicher anderer Projektkennzahlen 
• Earned Value Analyse, Forecasting sowie Risikocontrolling und Risikodatenaggregation 
• Kommunikation mit den Stakeholdern, wie dem Vorstand, Dezernenten, Bereichsleiter, Abteilungsleiter sowie den Führungskräften der Tochtergesellschaften 
• Vorbereitung und Moderation des Lenkungsausschusses und anderer Gremien, wie dem Auftraggeber Jour Fixe, Fachbereichsboards, Projekt Jour Fixe und Arbeitskreise für die Konzerntöchter (WIBank, LBS, FBG CH, Frankfurter Sparkasse)
• Entwicklung sowie Einführung eines Qualitätssicherungs- u. Change-Prozesses für die IT 
• Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zu den Themen EU-DSGVO, Compliance, Data Governance & Data-Quality Management sowie Data Lineage und Information Security (bspw. Chinese Wall).

Resultat: 

• Einhaltung des Budgets u. der Meilensteine bei vertrauensvoller Teamarbeit und Stakeholdermanagment

• Multiprojektleitung in den Bereichen Datawarehouse und Business Intelligence für Kunden der Branchen Finanzen, Logistik sowie Automotive
• Leitung eines Projekts zur Implementierung u. Konzeption des Human Ressource Systems eines s.g. DataHubs bei einem Automobilhersteller: u.a. Planung u. Steuerung der DWH- und BI-Vorhaben sowie der angrenzenden Bereichen, Führung der internen u. Steuerung der externen Mitarbeiter sowie Budget- u. Ressourcenplanung
• Leitung eines Projekts zur Implementierung eines Softwareauswahlverfahrens anhand eines BI-Kriterienkataloges bei einem großen Logistikunternehmen
• Leitung eines Projektes mit dem Ziel des Aufsetzens, der Wartung sowie der Erweiterung eines Data Warehouses auf Basis von Exasol und SAP BO DS bei einem Hersteller von Produkten der Informationstechnik und Elektronik
• Coaching und Krisenmanagement in einem BCB-Projekt einer Großbank, u.a. Detailplanung, GAP- u. Impact-Analyse, Kommunikationsmanagement sowie Workshop- und Interviewdurchführung mit allen internen und externen Beteiligten
• Coaching, Anleitung und Begleitung von Junior Beratern sowie Pre-Sales-Aktivitäten

• Einhaltung Budget u. Meilensteine bei vertrauensvoller Teamarbeit. 
• Coaching eines kritischen Projekts mit am Ende erfolgreicher Abwicklung.

• Consultant u.a. für internationale Banken, Industrie und Telekommunikation

• Konzeption und Entwicklung von Reportings
• Planung, Konzeption und Implementierung einer Schnittstelle zwischen Update.Seven Web und SAP. Vertriebsreporting und Umsatzkennzahlen

Kunde: Neue Westfälische Zeitung

Aufgaben:

• Planung, Konzeption und Implementierung von Reportings und Schnittstellen Konzeption und Entwicklung

Kunde: Axel Springer Verlag

Aufgaben:

• Entwicklung Kampagnenmanagement und Vertriebsreporting auf der Basis einer CRM Software und DWH