Strukturen (strategisch mit Blick fürs Detail, prozessual mit Blick für die Zusammenhänge) Dienstleistungen; Spezialität: Versicherungsunternehmen
Aktualisiert am 05.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.01.2026
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 100%
Organisationsberatung
Changemanagement
Problemanalyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
gut (Leseverständnis)
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Strategie und Organisation

Berater Rechnungswesen Change Management Finanz ...
Berater
  • Beratung und Umsetzung Strategie in Finanz- und Rechnungswesen
  • Beratung und Umsetzung kaufmännische Prozesse (zentral/dezentrale Einheiten)
  • Entwicklung Projektmanagement Dokumente und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik (Change Management)
  • Beratung Vorstand und Geschäftsleitung bei Sonderthemen
Rechnungswesen Change Management Finanz Neubau Personalabteilung Projektmanagement Reorganisation Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Wohlfahrtsverband
2 Jahre 9 Monate
2024-01 - heute

Strategie und Organisation

Berater Business Intelligence Coaching Neubau ...
Berater
  • Strategische Neu-Ausrichtung, sowie Unterstützung operative Reorganisation
  • Unterstützung Reorganisation IT
  • Aufbau Business Intelligence, zentrales PMO
  • Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik (Evaluierung und Design)
  • Beratung Vorstand - Großprojekte und Reorganisation
  • Coaching/Mentoring neue Geschäftsführung
Business Intelligence Coaching Neubau Großprojekte Reorganisation
Wohlfahrtsverband
1 Jahr 9 Monate
2023-04 - 2024-12

PMO (Projekt IT Konzern-Vertragswesen, IT-Outsourcing, Prozess-Entwicklung)

  • Organisation PMO (Recht & Compliance, Fachbereiche IT, Tochterunternehmen)
  • Aufbau und Überarbeitung Vertragswesen
  • Prozessentwicklung und Umsetzung
  • Team SDM (Service Delivery Management) - Konzept, Aufbau, Positionierung

Versicherungen
1 Jahr 3 Monate
2022-10 - 2023-12

Strategie und Organisation

Berater Reorganisation IT-Strategie
Berater
  • Entwicklung und Formulierung Strategie, Umsetzung in den Geschäftsbereichen
  • Reorganisation - Geschäftsstelle - zentral/dezentrale Einheiten
  • Überarbeitung IT-Strategie-Konzept
Reorganisation IT-Strategie
Wohlfahrtsverband
5 Monate
2022-11 - 2023-03

PMO (Projekt IT Desintegration Tochterunternehmen in Deutschland und Luxemburg)

Berater Outsourcing Compliance Prozessentwicklung ...
Berater

  • Evaluierung Aufwände und Ressourcen
  • Konsolidierung Ergebnisse und Qualitätssicherung
  • Management Dokumentation und Präsentationen

Outsourcing Compliance Prozessentwicklung Service Delivery Management Versicherungen Vertragswesen
Versicherungen
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs

Business Analyst organisatorisch Produktkatalog Prozessmanagement ...
Business Analyst
Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs im Tagesgeschäft, Integration ausländischer Niederlassungen - Frankreich, Österreich, Niederlande - in Prozesse und Organisation
  • Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in drei europäischen Ländern (Frankreich, Österreich, Niederlande) 
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
  • Analyse Prozesse und Organisation
  • Änderung bestehender, Aufbau neuer Prozesse (systemisch und organisatorisch)
organisatorisch Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung Underwriting Versicherungen
Versicherungen
2 Jahre
2020-10 - 2022-09

Strategie und Organisation

Berater Kaufmännische Controlling digitalisieren ...
Berater
  • Neuausrichten im Bereich Finanzen/Controlling 
  • Strategie entwickeln, operative Ziele formulieren 
  • Geschäftsfelder überprüfen und entwickeln 
  • Kaufmännische Abläufe im Verband konsolidieren und optimieren, digitalisieren
Kaufmännische Controlling digitalisieren Finanzen konsolidieren
Wohlfahrtsverband
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation

Interim Manager, Head of Claims and Care
Interim Manager, Head of Claims and Care
  • Mitglied des Management Teams Schweiz/Liechtenstein 
  • Führen des Bereichs mit 7 Teams und 65 Mitarbeitern im Tagesgeschäft 
  • Spezieller Schwerpunkt: Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation
Kranken- und Lebensversicherung
Schweiz
2 Jahre 1 Monat
2019-11 - 2021-11

Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs im Tagesgeschäft

Business Analyst Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung ...
Business Analyst

  • Entwickeln eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in vier europäischen Ländern (Schweiz, Frankreich, Österreich, Niederlande)
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement

Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung Underwriting Versicherungen
Versicherungen
7 Monate
2020-04 - 2020-10

Vakanz-Überbrückung

Interim Manager (Kaufmännischer Geschäftsführer) Jahresabschluß Controlling Berichtswesen
Interim Manager (Kaufmännischer Geschäftsführer)
  • Vakanz-Überbrücken bis zur Neubesetzung kaufmännischer Vorstand
  • Jahresabschluss erstellen, Controlling und Berichtswesen überarbeiten
  • Beraten des Vorstandsvorsitzenden und der Bereichsleiter in kaufmännischen Fragestellungen
Jahresabschluß Controlling Berichtswesen
auf Anfrage
1 Monat
2019-06 - 2019-06

Informationsmanagement

Berater Informationsmanagement Kundenstammdaten Versicherung
Berater
  • Strukturieren der Kundenstammdaten und Informationen einer Landesdirektion
Informationsmanagement Kundenstammdaten Versicherung
Vertriebsdirektion Versicherung
1 Monat
2019-04 - 2019-04

Due Diligence, Private Equity

Berater (Due Diligence, Private Equity, Versicherungen) Unternehmensanalysen Due Diligence Private Equity
Berater (Due Diligence, Private Equity, Versicherungen)
  • Due Diligence, teils o?ffentlich/teils nicht o?ffentlich zuga?ngliche Informationen
  • Markt- und Unternehmensanalysen zum Erwerb von Versicherungsunternehmen/ -besta?nden durch ausla?ndische Investoren
Unternehmensanalysen Due Diligence Private Equity
Versicherungen
1 Jahr 7 Monate
2017-04 - 2018-10

Produkt Management

Interim Manager Verantwortlichkeiten Abteilungsleitung Controlling ...
Interim Manager
  • Aufbau Product Portfolio Management der internationalen Abteilung einer Versicherung/ Assistance (Benelux, Deutschland, Schweiz, Skandinavien) 
  • Prozessanalyse und Entwicklung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten 
  • Inventur des bestehenden Produktportfolios
  • Überarbeiten und Standardisieren des internationalen Produktkatalogs
  • Analyse und Design prozessualer Schnittstellen des neuen Teams zu Vertrieb, Pricing, Controlling und Customer Service im internationalen Umfeld
  • Evaluierung und Design strategisches Product Portfolio Management 
  • Coaching neue Abteilungsleitung und Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten Abteilungsleitung Controlling Coaching Customer Service Inventur Portfolio Management Produkt Management Produktportfolios Prozessanalyse Standardisieren Versicherung Vertrieb
Versicherung/Assistance
4 Jahre
2010-01 - 2013-12

Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen

Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen
Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen
Schwerpunkt Kfz-Versicherungen (Fokus online), sowie Rechtsschutz- und Hausrat
  • Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen
  • Verantwortlich fu?r Betriebscontrolling, Vertriebscontrolling, Ru?ckversicherung, Finanzen, Investments
  • Vertriebskanal: B2C und B2B (Flotten)
DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG
Oberursel
2 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2010-01

Finanzen/Controlling, Personal, Betriebsorganisation, IT, Administration, Recht & Compliance

Kaufm. Vorstand
Kaufm. Vorstand
Garantie-Versicherungen, Kooperationen mit europäischen Automobilherstellern 80 Mitarbeiter in neun europäischen Ländern (Österreich mit Tschechien/ Ungarn/ Slowakei, Spanien, Belgien, Niederlande, Luxemburg, Schweiz)
  • Anpassen und optimieren der betrieblichen Funktionen in den Zürich Konzern
  • Integrieren von neuen Märkten (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)
  • Vertriebskanal: B2B2C
Real Garant Versicherung AG
Neuhausen
2 Jahre
2008-01 - 2009-12

Automotive Europe

Head of Automotive Europe Key Account Management Automotive Value Proposition ...
Head of Automotive Europe
  • Projektleitung ?Automotive Europe?
    • Aufbau einer Value Proposition für OEMs und Erarbeitung eines Angebots-Kanals aus Sicht des Versicherers in Europa
  • Aufbau einer neuen europa?ischen Gescha?ftseinheit (zentrales Team) und Matrixorganisation (Underwriting, Vertrieb, Key Account Management) in Europa mit Deutschland, Großbritannien, Spanien, Italien, Schweiz, O?sterreich, Portugal und Irland
  • Leitung eines europäischen Geschäftsfeldes für Zurich Insurance Europe, zentraler Sitz in Frankfurt/Main mit Teams in allen großen europäischen Versicherungsmärkten, zentraler Kontakt für Autohersteller innerhalb Europas für Kfz-Versicherungen
    • Vertriebskanal: B2B2C
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Value Propositions im türkischen und japanischen Markt
    • ?Vertriebskanal: B2B2C
Key Account Management Automotive Value Proposition Value Propositions Vertriebskanal Kfz-Versicherungen Matrixorganisation Projektleitung Underwriting Versicherers Vertrieb
Zurich Europe General Insurance
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl.-Volkswirt
  • Berater, Business Analyst, PMO, Interim Manager (CxO)
  • Vorstand/kaufmännischer Geschäftsführer
  • Bereichsleiter/Abteilungsleiter
  • Controller

Position

Position

  • Berater, Interim Manager (CxO), Projekte (14 Jahre)
  • Vorstand/Geschäftsführer (7 Jahre)
  • Bereichsleiter/Abteilungsleiter (8 Jahre)
  • Controller (4 Jahre)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsberatung Changemanagement Problemanalyse

Schwerpunkte

  • Reorganisation, Überarbeitung Prozesse und Strukturen
  • Strategie - Formulierung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche, Re-Organisation
  • Groß-Projekte (komplex, kompliziert), Steuerung und Beratung
  • Coaching/Mentoring von Geschäftsführung, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern
  • Integration von Bereichen, Funktionen, Unternehmen/Des-Integration
  • Business Analyst - Systeme, Adaption, Entwicklung, Einführung (Versicherungen)
  • Internationale Projekte
  • Interim - kurzfristig, spontan
  • Akute Problemstellungen und Krisensituationen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Verantwortete Fachbereiche:

  • Rechnungswesen
  • Kundenservice
  • Betriebsorganisation und IT
  • Verwaltung
  • Key Account Management
  • Leistung und Schaden
  • Recht und Compliance
  • Personal
  • Produktmanagement
  • Controlling
  • Finanzen


Branchen/Unternehmen:
  • Interim Manager, Berater, Projektleiter (14 Jahre)
    • Versicherungen, Wohlfahrtsverband, Medizintechnik (Vertrieb), Gesundheitswesen, Private Equity, Medien (Verlag), Industrieverband (Einkauf/Absatz)
  • Vorstand, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Controller, Baukaufmann (19 Jahre)
    • Versicherungen (13 Jahre), Wirtschaftsprüfung/ Steuerberatung/ Unternehmensberatung und Anwaltskanzleien (4 Jahre), Bau (2 Jahre)

Kennzahlen:
  • verantwortlich für Prämien/Umsatz zwischen 50 Mio Euro Euro und 800 Mio Euro
  • verantwortlich für Kosten zwischen 5 Mio Euro und 50 Mio Euro
  • verantwortlich für Mitarbeiter zwischen 5 und 7 direct reports (mit bis zu 300 Mitarbeiter/innen insgesamt)

International/ cultural awareness:
  • Arbeitsplatz vor Ort
    • Deutschland, Schweiz, Belgien, UK, Russland
  • regelmäßige Geschäftsreisen/ -beziehungen
    • Belgien, Österreich (mit Ungarn, Tschechien, Slowakei), Schweiz, Italien, Niederlande, UK, Irland, Spanien, Portugal, Russland, Frankreich
  • projektbezogene Geschäftsreisen/ -beziehungen
    • USA, China, Australien, Baltikum, Skandinavien, Türkei

Vertriebswege:
B2C, B2B, B2B2C, B2B2E
  • online, Vertriebsorganisation, Key Account Manager
  • Privatkunden, Gewerbe und Mittelstand, Industriekunden

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Strategie und Organisation

Berater Rechnungswesen Change Management Finanz ...
Berater
  • Beratung und Umsetzung Strategie in Finanz- und Rechnungswesen
  • Beratung und Umsetzung kaufmännische Prozesse (zentral/dezentrale Einheiten)
  • Entwicklung Projektmanagement Dokumente und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik (Change Management)
  • Beratung Vorstand und Geschäftsleitung bei Sonderthemen
Rechnungswesen Change Management Finanz Neubau Personalabteilung Projektmanagement Reorganisation Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Wohlfahrtsverband
2 Jahre 9 Monate
2024-01 - heute

Strategie und Organisation

Berater Business Intelligence Coaching Neubau ...
Berater
  • Strategische Neu-Ausrichtung, sowie Unterstützung operative Reorganisation
  • Unterstützung Reorganisation IT
  • Aufbau Business Intelligence, zentrales PMO
  • Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik (Evaluierung und Design)
  • Beratung Vorstand - Großprojekte und Reorganisation
  • Coaching/Mentoring neue Geschäftsführung
Business Intelligence Coaching Neubau Großprojekte Reorganisation
Wohlfahrtsverband
1 Jahr 9 Monate
2023-04 - 2024-12

PMO (Projekt IT Konzern-Vertragswesen, IT-Outsourcing, Prozess-Entwicklung)

  • Organisation PMO (Recht & Compliance, Fachbereiche IT, Tochterunternehmen)
  • Aufbau und Überarbeitung Vertragswesen
  • Prozessentwicklung und Umsetzung
  • Team SDM (Service Delivery Management) - Konzept, Aufbau, Positionierung

Versicherungen
1 Jahr 3 Monate
2022-10 - 2023-12

Strategie und Organisation

Berater Reorganisation IT-Strategie
Berater
  • Entwicklung und Formulierung Strategie, Umsetzung in den Geschäftsbereichen
  • Reorganisation - Geschäftsstelle - zentral/dezentrale Einheiten
  • Überarbeitung IT-Strategie-Konzept
Reorganisation IT-Strategie
Wohlfahrtsverband
5 Monate
2022-11 - 2023-03

PMO (Projekt IT Desintegration Tochterunternehmen in Deutschland und Luxemburg)

Berater Outsourcing Compliance Prozessentwicklung ...
Berater

  • Evaluierung Aufwände und Ressourcen
  • Konsolidierung Ergebnisse und Qualitätssicherung
  • Management Dokumentation und Präsentationen

Outsourcing Compliance Prozessentwicklung Service Delivery Management Versicherungen Vertragswesen
Versicherungen
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs

Business Analyst organisatorisch Produktkatalog Prozessmanagement ...
Business Analyst
Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs im Tagesgeschäft, Integration ausländischer Niederlassungen - Frankreich, Österreich, Niederlande - in Prozesse und Organisation
  • Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in drei europäischen Ländern (Frankreich, Österreich, Niederlande) 
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
  • Analyse Prozesse und Organisation
  • Änderung bestehender, Aufbau neuer Prozesse (systemisch und organisatorisch)
organisatorisch Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung Underwriting Versicherungen
Versicherungen
2 Jahre
2020-10 - 2022-09

Strategie und Organisation

Berater Kaufmännische Controlling digitalisieren ...
Berater
  • Neuausrichten im Bereich Finanzen/Controlling 
  • Strategie entwickeln, operative Ziele formulieren 
  • Geschäftsfelder überprüfen und entwickeln 
  • Kaufmännische Abläufe im Verband konsolidieren und optimieren, digitalisieren
Kaufmännische Controlling digitalisieren Finanzen konsolidieren
Wohlfahrtsverband
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation

Interim Manager, Head of Claims and Care
Interim Manager, Head of Claims and Care
  • Mitglied des Management Teams Schweiz/Liechtenstein 
  • Führen des Bereichs mit 7 Teams und 65 Mitarbeitern im Tagesgeschäft 
  • Spezieller Schwerpunkt: Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation
Kranken- und Lebensversicherung
Schweiz
2 Jahre 1 Monat
2019-11 - 2021-11

Software-Einführung und Unterstützung des COO-Bereichs im Tagesgeschäft

Business Analyst Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung ...
Business Analyst

  • Entwickeln eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in vier europäischen Ländern (Schweiz, Frankreich, Österreich, Niederlande)
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement

Produktkatalog Prozessmanagement Sachversicherung Underwriting Versicherungen
Versicherungen
7 Monate
2020-04 - 2020-10

Vakanz-Überbrückung

Interim Manager (Kaufmännischer Geschäftsführer) Jahresabschluß Controlling Berichtswesen
Interim Manager (Kaufmännischer Geschäftsführer)
  • Vakanz-Überbrücken bis zur Neubesetzung kaufmännischer Vorstand
  • Jahresabschluss erstellen, Controlling und Berichtswesen überarbeiten
  • Beraten des Vorstandsvorsitzenden und der Bereichsleiter in kaufmännischen Fragestellungen
Jahresabschluß Controlling Berichtswesen
auf Anfrage
1 Monat
2019-06 - 2019-06

Informationsmanagement

Berater Informationsmanagement Kundenstammdaten Versicherung
Berater
  • Strukturieren der Kundenstammdaten und Informationen einer Landesdirektion
Informationsmanagement Kundenstammdaten Versicherung
Vertriebsdirektion Versicherung
1 Monat
2019-04 - 2019-04

Due Diligence, Private Equity

Berater (Due Diligence, Private Equity, Versicherungen) Unternehmensanalysen Due Diligence Private Equity
Berater (Due Diligence, Private Equity, Versicherungen)
  • Due Diligence, teils o?ffentlich/teils nicht o?ffentlich zuga?ngliche Informationen
  • Markt- und Unternehmensanalysen zum Erwerb von Versicherungsunternehmen/ -besta?nden durch ausla?ndische Investoren
Unternehmensanalysen Due Diligence Private Equity
Versicherungen
1 Jahr 7 Monate
2017-04 - 2018-10

Produkt Management

Interim Manager Verantwortlichkeiten Abteilungsleitung Controlling ...
Interim Manager
  • Aufbau Product Portfolio Management der internationalen Abteilung einer Versicherung/ Assistance (Benelux, Deutschland, Schweiz, Skandinavien) 
  • Prozessanalyse und Entwicklung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten 
  • Inventur des bestehenden Produktportfolios
  • Überarbeiten und Standardisieren des internationalen Produktkatalogs
  • Analyse und Design prozessualer Schnittstellen des neuen Teams zu Vertrieb, Pricing, Controlling und Customer Service im internationalen Umfeld
  • Evaluierung und Design strategisches Product Portfolio Management 
  • Coaching neue Abteilungsleitung und Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten Abteilungsleitung Controlling Coaching Customer Service Inventur Portfolio Management Produkt Management Produktportfolios Prozessanalyse Standardisieren Versicherung Vertrieb
Versicherung/Assistance
4 Jahre
2010-01 - 2013-12

Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen

Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen
Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen
Schwerpunkt Kfz-Versicherungen (Fokus online), sowie Rechtsschutz- und Hausrat
  • Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen
  • Verantwortlich fu?r Betriebscontrolling, Vertriebscontrolling, Ru?ckversicherung, Finanzen, Investments
  • Vertriebskanal: B2C und B2B (Flotten)
DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG
Oberursel
2 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2010-01

Finanzen/Controlling, Personal, Betriebsorganisation, IT, Administration, Recht & Compliance

Kaufm. Vorstand
Kaufm. Vorstand
Garantie-Versicherungen, Kooperationen mit europäischen Automobilherstellern 80 Mitarbeiter in neun europäischen Ländern (Österreich mit Tschechien/ Ungarn/ Slowakei, Spanien, Belgien, Niederlande, Luxemburg, Schweiz)
  • Anpassen und optimieren der betrieblichen Funktionen in den Zürich Konzern
  • Integrieren von neuen Märkten (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)
  • Vertriebskanal: B2B2C
Real Garant Versicherung AG
Neuhausen
2 Jahre
2008-01 - 2009-12

Automotive Europe

Head of Automotive Europe Key Account Management Automotive Value Proposition ...
Head of Automotive Europe
  • Projektleitung ?Automotive Europe?
    • Aufbau einer Value Proposition für OEMs und Erarbeitung eines Angebots-Kanals aus Sicht des Versicherers in Europa
  • Aufbau einer neuen europa?ischen Gescha?ftseinheit (zentrales Team) und Matrixorganisation (Underwriting, Vertrieb, Key Account Management) in Europa mit Deutschland, Großbritannien, Spanien, Italien, Schweiz, O?sterreich, Portugal und Irland
  • Leitung eines europäischen Geschäftsfeldes für Zurich Insurance Europe, zentraler Sitz in Frankfurt/Main mit Teams in allen großen europäischen Versicherungsmärkten, zentraler Kontakt für Autohersteller innerhalb Europas für Kfz-Versicherungen
    • Vertriebskanal: B2B2C
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Value Propositions im türkischen und japanischen Markt
    • ?Vertriebskanal: B2B2C
Key Account Management Automotive Value Proposition Value Propositions Vertriebskanal Kfz-Versicherungen Matrixorganisation Projektleitung Underwriting Versicherers Vertrieb
Zurich Europe General Insurance
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl.-Volkswirt
  • Berater, Business Analyst, PMO, Interim Manager (CxO)
  • Vorstand/kaufmännischer Geschäftsführer
  • Bereichsleiter/Abteilungsleiter
  • Controller

Position

Position

  • Berater, Interim Manager (CxO), Projekte (14 Jahre)
  • Vorstand/Geschäftsführer (7 Jahre)
  • Bereichsleiter/Abteilungsleiter (8 Jahre)
  • Controller (4 Jahre)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsberatung Changemanagement Problemanalyse

Schwerpunkte

  • Reorganisation, Überarbeitung Prozesse und Strukturen
  • Strategie - Formulierung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche, Re-Organisation
  • Groß-Projekte (komplex, kompliziert), Steuerung und Beratung
  • Coaching/Mentoring von Geschäftsführung, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern
  • Integration von Bereichen, Funktionen, Unternehmen/Des-Integration
  • Business Analyst - Systeme, Adaption, Entwicklung, Einführung (Versicherungen)
  • Internationale Projekte
  • Interim - kurzfristig, spontan
  • Akute Problemstellungen und Krisensituationen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Verantwortete Fachbereiche:

  • Rechnungswesen
  • Kundenservice
  • Betriebsorganisation und IT
  • Verwaltung
  • Key Account Management
  • Leistung und Schaden
  • Recht und Compliance
  • Personal
  • Produktmanagement
  • Controlling
  • Finanzen


Branchen/Unternehmen:
  • Interim Manager, Berater, Projektleiter (14 Jahre)
    • Versicherungen, Wohlfahrtsverband, Medizintechnik (Vertrieb), Gesundheitswesen, Private Equity, Medien (Verlag), Industrieverband (Einkauf/Absatz)
  • Vorstand, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Controller, Baukaufmann (19 Jahre)
    • Versicherungen (13 Jahre), Wirtschaftsprüfung/ Steuerberatung/ Unternehmensberatung und Anwaltskanzleien (4 Jahre), Bau (2 Jahre)

Kennzahlen:
  • verantwortlich für Prämien/Umsatz zwischen 50 Mio Euro Euro und 800 Mio Euro
  • verantwortlich für Kosten zwischen 5 Mio Euro und 50 Mio Euro
  • verantwortlich für Mitarbeiter zwischen 5 und 7 direct reports (mit bis zu 300 Mitarbeiter/innen insgesamt)

International/ cultural awareness:
  • Arbeitsplatz vor Ort
    • Deutschland, Schweiz, Belgien, UK, Russland
  • regelmäßige Geschäftsreisen/ -beziehungen
    • Belgien, Österreich (mit Ungarn, Tschechien, Slowakei), Schweiz, Italien, Niederlande, UK, Irland, Spanien, Portugal, Russland, Frankreich
  • projektbezogene Geschäftsreisen/ -beziehungen
    • USA, China, Australien, Baltikum, Skandinavien, Türkei

Vertriebswege:
B2C, B2B, B2B2C, B2B2E
  • online, Vertriebsorganisation, Key Account Manager
  • Privatkunden, Gewerbe und Mittelstand, Industriekunden

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