2018 - Heute: Leitung und Beratung mandatierter Transformationsprozesse
Rolle: Transformation & Organizational Coach
Aufgaben:
Leitung und Beratung mandatierter Transformationsprozesse für Kunden verschiedener Branchen und Reifegrade. Gestaltung und Steuerung des gesamten Veränderungsspektrums: von Führungskräfteentwicklung über Organisations- und Teamentwicklung bis hin zu umfassendem Change und Agile Coaching. Erfolgreiche Begleitung von Teams mit hoher Ergebnisverantwortung (>100 Mio ?/Jahr).
2018 - 2020:
Rolle: Chief Product Officer
Kunde: Boatim Inc.
Aufgaben:
Aufbau und Leitung mehrerer Produktteams sowie die erfolgreiche Implementierung agiler Arbeitsweisen und Leadership-Routinen. Steuerung der Produktentwicklung sowie zentraler Transformationsprojekte. Entscheidende Rolle bei der Begleitung des Unternehmens zum erfolgreichen Börsengang.
2015 - 2017: Digital
Rolle: Head of Digital
Kunde: Brandpepper / Vendus Gruppe
2013 - 2014: Concept Development
Rolle: Head of Concept Development
Kunde: OgilvyOne
2012 - 2013: Information Architecture
Rolle: Senior Information Architect
Kunde: DDB Tribal
2011 - 2012: Information Architecture
Rolle: Information Architect
Kunde: GSW Worldwide
2009 - 2010
Master of Arts (? 1,6) @ HfG Schwäbisch Gmünd
Communication Planning and Design
2005 - 2009
Bachelor of Science (? 1,7) @ HS Furtwangen
Medieninformatik
2001 - 2004
Fachinformatiker @ Georg Kohl
Fachrichtung Anwendungsentwicklung
Weiterbildung
2024
2017
2014
Profil
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Technologie, Führung und Transformation schaffe ich Klarheit, stärke Vertrauen und ermögliche Veränderung, wenn sie am dringendsten gebraucht wird. Ich bin darauf spezialisiert, Führungskräfte, Teams und Organisationen durch Phasen des Umbruchs zu begleiten. Dabei verbinde ich systemisches Coaching gezielt mit agilen Prinzipien, um ein klares Führungsverständnis zu etablieren und nachhaltiges Wachstum von der Basis aus zu ermöglichen.
Fähigkeiten
2018 - Heute: Leitung und Beratung mandatierter Transformationsprozesse
Rolle: Transformation & Organizational Coach
Aufgaben:
Leitung und Beratung mandatierter Transformationsprozesse für Kunden verschiedener Branchen und Reifegrade. Gestaltung und Steuerung des gesamten Veränderungsspektrums: von Führungskräfteentwicklung über Organisations- und Teamentwicklung bis hin zu umfassendem Change und Agile Coaching. Erfolgreiche Begleitung von Teams mit hoher Ergebnisverantwortung (>100 Mio ?/Jahr).
2018 - 2020:
Rolle: Chief Product Officer
Kunde: Boatim Inc.
Aufgaben:
Aufbau und Leitung mehrerer Produktteams sowie die erfolgreiche Implementierung agiler Arbeitsweisen und Leadership-Routinen. Steuerung der Produktentwicklung sowie zentraler Transformationsprojekte. Entscheidende Rolle bei der Begleitung des Unternehmens zum erfolgreichen Börsengang.
2015 - 2017: Digital
Rolle: Head of Digital
Kunde: Brandpepper / Vendus Gruppe
2013 - 2014: Concept Development
Rolle: Head of Concept Development
Kunde: OgilvyOne
2012 - 2013: Information Architecture
Rolle: Senior Information Architect
Kunde: DDB Tribal
2011 - 2012: Information Architecture
Rolle: Information Architect
Kunde: GSW Worldwide
2009 - 2010
Master of Arts (? 1,6) @ HfG Schwäbisch Gmünd
Communication Planning and Design
2005 - 2009
Bachelor of Science (? 1,7) @ HS Furtwangen
Medieninformatik
2001 - 2004
Fachinformatiker @ Georg Kohl
Fachrichtung Anwendungsentwicklung
Weiterbildung
2024
2017
2014
Profil
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Technologie, Führung und Transformation schaffe ich Klarheit, stärke Vertrauen und ermögliche Veränderung, wenn sie am dringendsten gebraucht wird. Ich bin darauf spezialisiert, Führungskräfte, Teams und Organisationen durch Phasen des Umbruchs zu begleiten. Dabei verbinde ich systemisches Coaching gezielt mit agilen Prinzipien, um ein klares Führungsverständnis zu etablieren und nachhaltiges Wachstum von der Basis aus zu ermöglichen.
Fähigkeiten