Durchführung von Workshops und Stakeholder-Interviews zur Definition der Anforderungen für das neue FSM-System.
Customizing von Zoho FSM und Umsetzung der spezifischen Logistik-Prozesse des Kunden.
Entwicklung von zur automatisierten Erstellung von Service-Dokumenten und Versand von Kunden-E-Mails.
AI-Enhanced Development: Einsatz von KI-Tools zur effizienten Generierung von Prozessdiagrammen und Skripten zum automatisierten E-Mail Versand
Technische Abstimmung der Datenanforderungen mit dem ERP-Experten zur Anbindung an Microsoft Business Central.
Modellierung der End-to-End Abläufe (Auftrag bis Auslieferung) mittels Swimlane-Diagrammen zur Vorbereitung der System-Konfiguration.
Lead-Management: Migration Excel ? MS Lists; Abbildung von Sales-Pipeline.
Logical Engineering: Entwurf komplexer Prozess-Architekturen in Power Automate
AI-Enhanced Development: Einsatz von KI-Tools zur effizienten Code-Generierung (JSON, REST API) und zur Beschleunigung der Fehlerbehebung und Weiterentwicklung.
API-Integration: Nutzung der SharePoint REST API für dynamische Ordnerstrukturen.
Prozess-Design: Analyse der Sales-Pipeline via Workshops mit dem Kunden und Erstellung von Swimlane-Diagrammen; Identifikation von Effizienz-Potenzialen.
Stakeholder-Management: Strategische Beratung der Geschäftsführung; Definition von Projekt-Scope & Meilensteinen.
Analyse und komplette Neugestaltung einer bestehenden SharePoint-Umgebung (1TB) zur Verbesserung der Datenorganisation.
Durchführung und Planung von Daten Migrationen mittels SharePoint Migration Tool (SPMT).
Strategische Umstellung der Arbeitsweise: Weg vom fehleranfälligen OneDrive-Sync hin zur direkten Nutzung vonSharePoint Online.
Durchführung von Präsentationen für die Mitarbeiter zur effizienten Nutzung der neuen Cloud-Struktur.
Entwicklung von Power Automate Flows zur automatisierten Erstellung standardisierter Kunden-Ordnerstrukturen.
Auswahl und Rollout von Drittanbieter-Add-ons zur Verbesserung des Handlings von E-Mail-Anhängen.
Aufnahme der Kanzlei-Workflows zur Ablösung manueller Prozesse durch ein zentrales Managementsystem.
Planung und Durchführung der Migration von Mandanten-Stammdaten, Akten und Kontakten aus Excel in Clio Manage.
Konfiguration der Kanzlei-Software zur Abbildung von Mandats-Workflows, Zeiterfassung und Dokumentenmanagement.
Begleitung des Kunden beim Übergang ("Go-Live") und Sicherstellung der Datenqualität im neuen System.
Durchführung von Workshops und Stakeholder-Interviews zur Definition der Anforderungen für das neue FSM-System.
Customizing von Zoho FSM und Umsetzung der spezifischen Logistik-Prozesse des Kunden.
Entwicklung von zur automatisierten Erstellung von Service-Dokumenten und Versand von Kunden-E-Mails.
AI-Enhanced Development: Einsatz von KI-Tools zur effizienten Generierung von Prozessdiagrammen und Skripten zum automatisierten E-Mail Versand
Technische Abstimmung der Datenanforderungen mit dem ERP-Experten zur Anbindung an Microsoft Business Central.
Modellierung der End-to-End Abläufe (Auftrag bis Auslieferung) mittels Swimlane-Diagrammen zur Vorbereitung der System-Konfiguration.
Lead-Management: Migration Excel ? MS Lists; Abbildung von Sales-Pipeline.
Logical Engineering: Entwurf komplexer Prozess-Architekturen in Power Automate
AI-Enhanced Development: Einsatz von KI-Tools zur effizienten Code-Generierung (JSON, REST API) und zur Beschleunigung der Fehlerbehebung und Weiterentwicklung.
API-Integration: Nutzung der SharePoint REST API für dynamische Ordnerstrukturen.
Prozess-Design: Analyse der Sales-Pipeline via Workshops mit dem Kunden und Erstellung von Swimlane-Diagrammen; Identifikation von Effizienz-Potenzialen.
Stakeholder-Management: Strategische Beratung der Geschäftsführung; Definition von Projekt-Scope & Meilensteinen.
Analyse und komplette Neugestaltung einer bestehenden SharePoint-Umgebung (1TB) zur Verbesserung der Datenorganisation.
Durchführung und Planung von Daten Migrationen mittels SharePoint Migration Tool (SPMT).
Strategische Umstellung der Arbeitsweise: Weg vom fehleranfälligen OneDrive-Sync hin zur direkten Nutzung vonSharePoint Online.
Durchführung von Präsentationen für die Mitarbeiter zur effizienten Nutzung der neuen Cloud-Struktur.
Entwicklung von Power Automate Flows zur automatisierten Erstellung standardisierter Kunden-Ordnerstrukturen.
Auswahl und Rollout von Drittanbieter-Add-ons zur Verbesserung des Handlings von E-Mail-Anhängen.
Aufnahme der Kanzlei-Workflows zur Ablösung manueller Prozesse durch ein zentrales Managementsystem.
Planung und Durchführung der Migration von Mandanten-Stammdaten, Akten und Kontakten aus Excel in Clio Manage.
Konfiguration der Kanzlei-Software zur Abbildung von Mandats-Workflows, Zeiterfassung und Dokumentenmanagement.
Begleitung des Kunden beim Übergang ("Go-Live") und Sicherstellung der Datenqualität im neuen System.