zu den Englischkenntnissen - langjährige Erfahrung im internationalen IT Outsourcing Bsuiness, Englisch als Unternehmenssprache, Studium in USA
zu den Französischkenntnissen - mehrjähriger berufliche Station in Paris/Frankreich
Projektziel: Herstellen der Steuerbarkeit der globalen Cashflow-Situation durch die Einführung einer Softwarelösung, sowie von Standards für das globale Cashflow Management in den Landesgesellschaften des Unternehmen (USA, Indien, China, Frankreich, UK, Deutschland)
Projektinhalte
Projektziel: Entwicklung und Einführung eines Vorgehensmodells zur nachhaltigen Reduktion von Komplexität in Prozessen und Richtlinien
Projektaufgaben:
Projektziel: Entwicklung eines Project Assurance Systems zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in kritischen Kundenprojekten
Projektinhalte:
Projektziel: Neuausrichtung des Risiko Management Systems in der BWI
Projektinhalte:
Projektziel: Einführung eines Performance-orientierten Risiko Management Systems
Projektinhalte:
LEISTUNGSÜBERBLICK
Über 25 Jahre Erfahrung in kritischen Situationen und Transformationen
TM Risk Advisory & Services verbindet tiefgreifendes Fachwissen mit Umsetzungsstärke ? von der strategischen Konzeption, über die Umsetzungsbegleitung bis zur temporären Führungsverantwortung in kritischen Situationen.
Risiken beherrschen ? Resilienz stärken ? Veränderung gestalten
Für klare Steuerung, sichere Umsetzung und nachhaltige Wertsteigerung. Mein integriertes Leistungsportfolio adressiert die drei zentralen Herausforderungen moderner Organisationen. Skalierbar durch ein umfangreiches Partnernetzwerk mit zusätzlicher Fachkompetenz und Umsetzungskapazität für größere, komplexe oder multidisziplinäre Mandate.
Projekte & Programme
Risiken, Resilienz & Compliance
Transformation & Change
Ergebnisse:
Kritische Vorhaben stabilisiert. Risiken transparent und beherrschbar. Handlungsfähigkeit wieder hergestellt.
ARBEITSWEISE
Best Practices und Lessons Learned gemeinsam implementieren
Vom Konzept über die Umsetzung bis zur Übernahme der Verantwortung ? TM Risk Advisory & Services begleitet Sie in jeder Phase mit praxiserprobten Methoden und klarer Ergebnisorientierung.
Management ad interim. Wann und wie ich eingesetzt werde
Typische Mandatssituationen
Mögliche Interim-Rollen
Nutzen für den Kunden
Über mich
Gerne unterstütze ich Sie bei der Bewältigung kritischer Situationen und Herausforderungen ? schnell, flexibel und pragmatisch. Ich habe über 10 Jahren Erfahrung im Aufbau integrierter GRC- und operativer Risikomanagementsysteme, sowie mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Führung großer Projekt- und Programmorganisationen. Als langjähriger Chief Risk & Compliance Officer eines großen IT-Unternehmens mit Schwerpunkt im Public bzw. Defense Sektor verbinde ich klare Führung mit strukturiertem Vorgehen und wirksamer Umsetzung. Durch mehrere und langjährige Executive-Positionen in Projekt-getriebenen internationalen Organisationen habe ich umfangreiche Erfahrung mit kritischen Situationen und Transformationen. Mein Fokus daher: messbare Stabilität, Transparenz und nachhaltige Ergebnisverbesserung.
Beispiele aus der Praxis
Ausgewählte Projekterfolge aus über zwei Jahrzehnten operativer Führungs- und Ergebnisverantwortung. Von der Stabilisierung kritischer Vorhaben bis zur unternehmensweiten Transformation.
Projekte & Programme
Risiken, Resilienz & Compliance
Transformation & Change
Projektziel: Herstellen der Steuerbarkeit der globalen Cashflow-Situation durch die Einführung einer Softwarelösung, sowie von Standards für das globale Cashflow Management in den Landesgesellschaften des Unternehmen (USA, Indien, China, Frankreich, UK, Deutschland)
Projektinhalte
Projektziel: Entwicklung und Einführung eines Vorgehensmodells zur nachhaltigen Reduktion von Komplexität in Prozessen und Richtlinien
Projektaufgaben:
Projektziel: Entwicklung eines Project Assurance Systems zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in kritischen Kundenprojekten
Projektinhalte:
Projektziel: Neuausrichtung des Risiko Management Systems in der BWI
Projektinhalte:
Projektziel: Einführung eines Performance-orientierten Risiko Management Systems
Projektinhalte:
LEISTUNGSÜBERBLICK
Über 25 Jahre Erfahrung in kritischen Situationen und Transformationen
TM Risk Advisory & Services verbindet tiefgreifendes Fachwissen mit Umsetzungsstärke ? von der strategischen Konzeption, über die Umsetzungsbegleitung bis zur temporären Führungsverantwortung in kritischen Situationen.
Risiken beherrschen ? Resilienz stärken ? Veränderung gestalten
Für klare Steuerung, sichere Umsetzung und nachhaltige Wertsteigerung. Mein integriertes Leistungsportfolio adressiert die drei zentralen Herausforderungen moderner Organisationen. Skalierbar durch ein umfangreiches Partnernetzwerk mit zusätzlicher Fachkompetenz und Umsetzungskapazität für größere, komplexe oder multidisziplinäre Mandate.
Projekte & Programme
Risiken, Resilienz & Compliance
Transformation & Change
Ergebnisse:
Kritische Vorhaben stabilisiert. Risiken transparent und beherrschbar. Handlungsfähigkeit wieder hergestellt.
ARBEITSWEISE
Best Practices und Lessons Learned gemeinsam implementieren
Vom Konzept über die Umsetzung bis zur Übernahme der Verantwortung ? TM Risk Advisory & Services begleitet Sie in jeder Phase mit praxiserprobten Methoden und klarer Ergebnisorientierung.
Management ad interim. Wann und wie ich eingesetzt werde
Typische Mandatssituationen
Mögliche Interim-Rollen
Nutzen für den Kunden
Über mich
Gerne unterstütze ich Sie bei der Bewältigung kritischer Situationen und Herausforderungen ? schnell, flexibel und pragmatisch. Ich habe über 10 Jahren Erfahrung im Aufbau integrierter GRC- und operativer Risikomanagementsysteme, sowie mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Führung großer Projekt- und Programmorganisationen. Als langjähriger Chief Risk & Compliance Officer eines großen IT-Unternehmens mit Schwerpunkt im Public bzw. Defense Sektor verbinde ich klare Führung mit strukturiertem Vorgehen und wirksamer Umsetzung. Durch mehrere und langjährige Executive-Positionen in Projekt-getriebenen internationalen Organisationen habe ich umfangreiche Erfahrung mit kritischen Situationen und Transformationen. Mein Fokus daher: messbare Stabilität, Transparenz und nachhaltige Ergebnisverbesserung.
Beispiele aus der Praxis
Ausgewählte Projekterfolge aus über zwei Jahrzehnten operativer Führungs- und Ergebnisverantwortung. Von der Stabilisierung kritischer Vorhaben bis zur unternehmensweiten Transformation.
Projekte & Programme
Risiken, Resilienz & Compliance
Transformation & Change