Executive Profile

• Ich glaube daran, dass nachhaltige Transformation mit Verständnis beginnt ? für Menschen, für Unternehmen und für den gemeinsamen Nutzen. 
• Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Unternehmen durch technologische und organisatorische Veränderungen. Dabei habe ich gelernt, dass erfolgreiche Transformation nicht durch Technologie entsteht, sondern durch Menschen, die deren Nutzen verstehen, akzeptieren und in ihren Arbeitsalltag integrieren. 
• Meine berufliche Laufbahn führte mich von operativen IT- und Servicefunktionen über Führungsrollen im Application Management bis zur Verantwortung für organisationsübergreifende Transformations- und Governance-Initiativen in einem internationalen Konzernumfeld. Heute verbinde ich diese Erfahrungen mit den Möglichkeiten generativer KI und unterstütze Unternehmen dabei, die organisatorischen Voraussetzungen für deren erfolgreichen Einsatz zu schaffen. 
• Ich betrachte Unternehmen als 360°-Systeme. Nachhaltiger Erfolg entsteht aus meiner Sicht nicht durch einzelne Technologien oder isolierte Projekte, sondern durch das Zusammenspiel von Strategie, Menschen, Prozessen, Daten, Unternehmenskultur und Kundennutzen. 
• Mein Anspruch besteht darin, Komplexität zu reduzieren, Orientierung zu schaffen und Veränderungen so zu gestalten, dass sie von Menschen getragen und für Unternehmen wirtschaftlich wirksam werden. 

Leadership Philosophy

• Ich verstehe Führung als die Aufgabe, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übertragen und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen erfolgreich zusammenarbeiten können. 
• Vertrauen, Transparenz und Verlässlichkeit bilden die Grundlage meines Führungsverständnisses. Unterschiedliche Perspektiven betrachte ich nicht als Hindernis, sondern als Voraussetzung für tragfähige Entscheidungen. 
• Ich führe mit dem Ziel, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen aktiv mitzugestalten. Technologie ist dabei niemals Selbstzweck, sondern dient stets der Erreichung unternehmerischer Ziele. 

Kernkompetenzen

Transformation & Organisation

• Organisationsentwicklung 
• Business Transformation 
• Change-Management 
• Operating Models 
• Governance-Strukturen 
• Prozessoptimierung 

Enterprise AI

• Enterprise AI Readiness 
• AI Governance 
• AI Use Cases 
• Corporate LLMs 
• Wissensmanagement 
• Informationsarchitekturen 

Leadership

• Führung verteilter Teams 
• Stakeholder Management 
• Executive Kommunikation 
• Konfliktlösung 
• Coaching und Befähigung 
• Organisationsübergreifende Zusammenarbeit

Governance & Compliance

• Informationssicherheit 
• Datenschutz 
• NIS2 
• EU AI Act 
• IT Governance 
• Risikomanagement 

Was mich antreibt

• Ich möchte Menschen dabei unterstützen, Veränderungen zu verstehen und aktiv mitzugestalten. 
• In drei Jahren möchte ich dafür bekannt sein, Unternehmen dabei geholfen zu haben, Prozesse, Methoden, Menschen, Technologien und Kundennutzen nicht isoliert zu betrachten, sondern als miteinander verbundenes Gesamtsystem. 
• Ich bin überzeugt, dass Veränderungen nicht gefürchtet werden müssen. Wer sie versteht, kann sie für sich, seine Mitarbeitenden und sein Unternehmen erfolgreich nutzen.