SUMMARY

• Erfahrener Berater mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in Research & Development, Innovation und Qualitätsmanagement. Umfassende Expertise in Produktentwicklung und Product Lifecycle Management, Projekt und Programmmanagement, Verifizierung und Validierung sowie Smart Manufacturing.
• Schwerpunkt auf der strategischen Gestaltung und Optimierung durchgängiger Produktentwicklungsprozesse ? von der Ideenfindung und Konzeptentwicklung über Engineering und Industrialisierung bis hin zu Serienproduktion und Zertifizierung. Fundierte Kompetenz in Quality by Design, Kundenanforderungen, regulatorischer Compliance und Risikomanagement mit konsequenter Ausrichtung an den strategischen Unternehmenszielen.
• Ausgeprägte Fähigkeit, Qualität frühzeitig und systematisch in R&D- und Produktlebenszyklen zu integrieren, Risiken und Verbesserungspotenziale früh zu erkennen sowie robuste, zuverlässige und marktfähige Produkte und Prozesse sicherzustellen.
• Praxisorientierter Beratungsansatz, der strategische Perspektive mit konkreter Umsetzung verbindet. Ziel ist es, die Effektivität von R&D zu steigern, Qualitätsleistung nachhaltig zu verbessern, Entwicklungsrisiken zu reduzieren und leistungsfähige Prozesse für kontinuierliche Verbesserung zu etablieren.
• Ausgeprägte Kommunikations- und Führungskompetenz sowie hohe Schnittstellenkompetenz in der Zusammenarbeit mit R&D, Quality, Production, Engineering und Management. Besonderer Fokus auf Wissenstransfer, nachhaltige Kompetenzentwicklung und den Aufbau einer qualitätsorientierten Verbesserungskultur.

Umgesetzte Projekte und Programme

• Safety-Systeme: nachhaltiges Qualitätsmanagement, smarte Produktionsprozessüberwachung und Management von kritischen Komponenten
• Prozess- und Emissionsmesssysteme
• Handmessgeräte zur Werkstoffprüfung
• Robotisierte Prüfsysteme im Bereich der Komponentenprüfung (z.B. Automotive, Luftfahrt)
• Automatisierte Messsysteme im Bereich der chemischen Anlageninspektion (z.B. Raffinerien)
• Wirbelstromflexsensoren
• Elektronenmessspektrometer

SKILLS

Ausgeprägte Fertigkeiten

• Ideenfindung, Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Formulierung der Vision und Zielsetzung
• Konzeptionelles und analytisches Denken sowie Risikobewusstsein
• Arbeitsabläufe und Strukturen vorantreiben, die den Herausforderungen gerecht werden
• Ergebnisorientiertes Handeln und Hands-On-Mentalität
• Lernfähigkeit und Teamentwicklung
• Fähigkeit, schnell mit neuen Herausforderungen und neuen Situationen umzugehen, sowie Belastbarkeit und Fähigkeit zur Stressbewältigung

Innovationsmanagement

• Identifizierung und Bewertung von Markt- und Technologietrends
• Szenario- und SWOT-Analyse, strategische und operative Ausrichtung
• Business-Case-Bewertung und Rentabilitätsanalyse
• Strategisches und operatives Management von F&E-Projekten, Festlegung von KPIs
• Zusammenarbeit mit dem Kunden und externen Partnern

Technologie- und Produktentwicklungsprozesse

• Forschung und Entwicklung (F&E), Patentanmeldungen
• Entwicklung von Embedded Systems (inkl. Safety-Bereich)
• Produktdesign und Requirements Engineering, Releasemanagement
• Risikomanagement, V-Modell, FMEA Analyse & Testcases (V&V), Produktzertifizierung
• Qualitätsmanagement, Prüfung der Lieferantenqualität, Bewertung von kritischen Komponenten
• Kundenorientiertes Testen (Verifizierung und Validierung)
• Markteinführung und Industrialisierung von Produkten
• Projektleitung (agil, hybrid, klassisch), Ressourcenmanagement und Budgetverwaltung

Product life cycle management

• Produktpflege und Feature-Entwicklung
• Qualitätsmanagement, Lieferantenqualitätsmanagement, Management kritischer Komponenten
• Kundenorientierte Anwendungstests & Rezertifizierungen
• Nachhaltige Qualitätssicherung und smarte Produktionsprozessüberwachung
• Programmmanagement (Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, Qualitätsmanagement)

Organisation und Teamentwicklung

• Funktions- und standortübergreifende Teamführung
• Fachliche und disziplinarische Führung sowie Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
• Konsolidierung des Teams mit den Zielen und Werten der Organisation, Teamsupervision
• Methodenkompetenz: Scrum, Kanban, Scaling Scrum, Lean Management
• Gestaltung von agilen Strukturen und kundenorientierte Prozessen, agiles Coaching
• Förderung von Integrationsprozessen und der Zusammenarbeit mit den Kunden und Partnern
• Kommunikations- & Feedbackkultur, Konfliktmanagement, Informations- und Wissensaustausch