Schlüsselfertige Übergabe von Glasfaserprojekten in Deutschland
Aktualisiert am 31.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Kommunikatin
belastbarkeit
reisetätigkeit
Englisch
in Wort und Schrift (LAL London)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-12 - heute

Mitwirkung an strategischen sowie operativen Entscheidungen

Prokurist
Prokurist
  • Unternehmerische Mitverantwortung und Mitwirkung an strategischen sowie operativen Entscheidungen.
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2025-07 - heute

Optimierung und Überwachung von Prozessen

Director Deployment
Director Deployment
  • Verantwortung für die Optimierung und Überwachung von Prozessen zur wirtschaftlichen Steuerung von Bauprojekten.
  • Fachliche Führung des operativen Bauteams sowie Steuerung der Bauabläufe mit Fokus auf Qualität, Termintreue und Ressourceneinsatz.
  • Entwicklung und Weiterentwicklung eines Management-Dashboards einschließlich Meilensteintracking und Leistungskennzahlen.
GP-Projekte GmbH
1 Jahr 7 Monate
2023-12 - 2025-06

Aufbau und Leitung der Abteilung Project Onboarding Management

Director Projekt- und Partner-Onboarding
Director Projekt- und Partner-Onboarding
  • Aufbau und Leitung der Abteilung Project Onboarding Management sowie fachliche Verantwortung für die Projekt-Onboarding-Phase.
  • Sicherstellung des vollständigen und fristgerechten Starts der Bauphase durch Koordination von IT, kaufmännischer Abwicklung, Behörden, Material und Nachunternehmen.
  • Definition und Etablierung bauvorbereitender Prozesse für neue und bestehende Kunden gemeinsam mit dem Prozessmanagement.
Fiber Experts Deutschland GmbH
1 Jahr 11 Monate
2022-01 - 2023-11

Führung von Betriebsbüro, Projektbüros und Backoffice

Head of Operations Hamburg
Head of Operations Hamburg
  • Fachliche und disziplinarische Führung von Betriebsbüro, Projektbüros und Backoffice mit insgesamt 50 Mitarbeitenden.
  • Umsatzverantwortung für Projekte des Großkunden Deutsche Glasfaser bis 50 Mio. EUR.
  • Verantwortung für internes und externes Eskalationsmanagement.
VolkerWessels Telecom, Ratingen / Hamburg
11 Monate
2021-02 - 2021-12

Leitung Akquisition und Vertragsmanagement

  • Fachliche und disziplinarische Führung von Kalkulation und Backoffice mit 5 Mitarbeitenden.
  • Kalkulation und Verhandlung von Projekt- und Rahmenverträgen bis 10 Mio. EUR.
  • Gesamtverantwortung für das Nachunternehmermanagement sowie zentrale Schnittstelle zu Verkehrsbehörden und Senatsakteuren.
Lehmensiek Tiefbau GmbH, Lübeck
1 Jahr 10 Monate
2019-04 - 2021-01

Strategischer Einkauf - Netzerweiterung U5

Leiter
Leiter
  • Neuaufbau und Leitung des Einkaufsteams für die Netzerweiterung U5.
  • Steuerung des strategischen Einkaufs mit einem Volumen bis 1 Mrd. EUR.
  • Federführende Verhandlungsführung sowie Ausschreibungen nach HOAI, SektVO und VOB.
Hamburger Hochbahn AG, Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2018-03 - 2019-03

Steuerung des regionalen Einkaufs

Einkaufsbereichsleiter Region Nord
Einkaufsbereichsleiter Region Nord
  • Steuerung des regionalen Einkaufs für FTTH-Projekte bis 100 Mio. EUR.
  • Fachliche und disziplinarische Leitung des Einkaufsteams Nord.
  • Verhandlung und Eskalationsmanagement mit in- und ausländischen Auftragnehmern sowie Implementierung neuer Partnerunternehmen.
Deutsche Telekom Service Europe GmbH, Darmstadt
1 Jahr 7 Monate
2016-08 - 2018-02

Kapazitäts- und Auftragnehmermanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung und Teilprojektleitung strategischer Vorhaben in Planung, Dokumentation, Baubegleitung, Target Costing und Kapazitätssicherung.
  • Leitung von Steuerkreisen und Arbeitsgruppen sowie Eskalationsmanagement mit Auftragnehmern.
Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn
3 Jahre 2 Monate
2013-06 - 2016-07

Produktionssteuerung / Finanzcontrolling - Vergabemanagement

  • Budgetüberwachung, Vertragsgenehmigungen und Verhandlungen mit externen Auftragnehmern.
  • Analyse und Optimierung von FTTH- und Neubaugebietsprozessen sowie Einführung verbesserter Arbeitsverfahren.
  • Projektverantwortung für Qualitätsmaßnahmen und Mitwirkung im Kapazitäts- und Auftragsmanagement.
Deutsche Telekom Technik GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2010-09 - 2013-06

Ausbildung zum IT-Systemkaufmann

Deutsche Telekom AG
Deutsche Telekom AG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kommunikatin belastbarkeit reisetätigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft 365
SAP

KURZPROFIL

Führungskraft mit 15 Jahren Erfahrung im Glasfaser- und Telekommunikationsumfeld sowie 7 Jahren Führungserfahrung. Langjährige Verantwortung für operative Einheiten, strategischen Einkauf, Nachunternehmermanagement und komplexe Infrastrukturprojekte. Nachweisbare Erfahrung im Aufbau von Teams und Prozessen, in der wirtschaftlichen Projektsteuerung, im Eskalationsmanagement sowie in der Entwicklung transparenter KPI- und Managementsysteme. Einkaufs- und Projektvolumina bis zu 1 Mrd. EUR, Führungsspanne bis zu 50 Mitarbeitende.


KERNKOMPETENZEN

Führung & Organisation

  • Fachliche und disziplinarische Führung
  • Teamaufbau
  • Mitarbeiterentwicklung


Einkauf & Verträge

  • Strategischer Einkauf
  • Verhandlungen
  • Ausschreibungen
  • VOB/HOAI/SektVO


Wirtschaftlichkeit

  • Budgetüberwachung
  • Umsatzverantwortung
  • Kosten- und Ressourcensteuerung


Projekt- & Prozesssteuerung

  • Operations
  • Meilensteintracking
  • KPIs
  • Management-Dashboards
  • Eskalationen


Infrastrukturausbau

  • FTTH
  • Tiefbau
  • Glasfaser
  • Kapazitäts- und Auftragnehmermanagement


Stakeholdermanagement

  • Auftraggeber
  • Behörden
  • IT
  • Materialversorgung
  • Nachunternehmen und Partner

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-12 - heute

Mitwirkung an strategischen sowie operativen Entscheidungen

Prokurist
Prokurist
  • Unternehmerische Mitverantwortung und Mitwirkung an strategischen sowie operativen Entscheidungen.
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2025-07 - heute

Optimierung und Überwachung von Prozessen

Director Deployment
Director Deployment
  • Verantwortung für die Optimierung und Überwachung von Prozessen zur wirtschaftlichen Steuerung von Bauprojekten.
  • Fachliche Führung des operativen Bauteams sowie Steuerung der Bauabläufe mit Fokus auf Qualität, Termintreue und Ressourceneinsatz.
  • Entwicklung und Weiterentwicklung eines Management-Dashboards einschließlich Meilensteintracking und Leistungskennzahlen.
GP-Projekte GmbH
1 Jahr 7 Monate
2023-12 - 2025-06

Aufbau und Leitung der Abteilung Project Onboarding Management

Director Projekt- und Partner-Onboarding
Director Projekt- und Partner-Onboarding
  • Aufbau und Leitung der Abteilung Project Onboarding Management sowie fachliche Verantwortung für die Projekt-Onboarding-Phase.
  • Sicherstellung des vollständigen und fristgerechten Starts der Bauphase durch Koordination von IT, kaufmännischer Abwicklung, Behörden, Material und Nachunternehmen.
  • Definition und Etablierung bauvorbereitender Prozesse für neue und bestehende Kunden gemeinsam mit dem Prozessmanagement.
Fiber Experts Deutschland GmbH
1 Jahr 11 Monate
2022-01 - 2023-11

Führung von Betriebsbüro, Projektbüros und Backoffice

Head of Operations Hamburg
Head of Operations Hamburg
  • Fachliche und disziplinarische Führung von Betriebsbüro, Projektbüros und Backoffice mit insgesamt 50 Mitarbeitenden.
  • Umsatzverantwortung für Projekte des Großkunden Deutsche Glasfaser bis 50 Mio. EUR.
  • Verantwortung für internes und externes Eskalationsmanagement.
VolkerWessels Telecom, Ratingen / Hamburg
11 Monate
2021-02 - 2021-12

Leitung Akquisition und Vertragsmanagement

  • Fachliche und disziplinarische Führung von Kalkulation und Backoffice mit 5 Mitarbeitenden.
  • Kalkulation und Verhandlung von Projekt- und Rahmenverträgen bis 10 Mio. EUR.
  • Gesamtverantwortung für das Nachunternehmermanagement sowie zentrale Schnittstelle zu Verkehrsbehörden und Senatsakteuren.
Lehmensiek Tiefbau GmbH, Lübeck
1 Jahr 10 Monate
2019-04 - 2021-01

Strategischer Einkauf - Netzerweiterung U5

Leiter
Leiter
  • Neuaufbau und Leitung des Einkaufsteams für die Netzerweiterung U5.
  • Steuerung des strategischen Einkaufs mit einem Volumen bis 1 Mrd. EUR.
  • Federführende Verhandlungsführung sowie Ausschreibungen nach HOAI, SektVO und VOB.
Hamburger Hochbahn AG, Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2018-03 - 2019-03

Steuerung des regionalen Einkaufs

Einkaufsbereichsleiter Region Nord
Einkaufsbereichsleiter Region Nord
  • Steuerung des regionalen Einkaufs für FTTH-Projekte bis 100 Mio. EUR.
  • Fachliche und disziplinarische Leitung des Einkaufsteams Nord.
  • Verhandlung und Eskalationsmanagement mit in- und ausländischen Auftragnehmern sowie Implementierung neuer Partnerunternehmen.
Deutsche Telekom Service Europe GmbH, Darmstadt
1 Jahr 7 Monate
2016-08 - 2018-02

Kapazitäts- und Auftragnehmermanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung und Teilprojektleitung strategischer Vorhaben in Planung, Dokumentation, Baubegleitung, Target Costing und Kapazitätssicherung.
  • Leitung von Steuerkreisen und Arbeitsgruppen sowie Eskalationsmanagement mit Auftragnehmern.
Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn
3 Jahre 2 Monate
2013-06 - 2016-07

Produktionssteuerung / Finanzcontrolling - Vergabemanagement

  • Budgetüberwachung, Vertragsgenehmigungen und Verhandlungen mit externen Auftragnehmern.
  • Analyse und Optimierung von FTTH- und Neubaugebietsprozessen sowie Einführung verbesserter Arbeitsverfahren.
  • Projektverantwortung für Qualitätsmaßnahmen und Mitwirkung im Kapazitäts- und Auftragsmanagement.
Deutsche Telekom Technik GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2010-09 - 2013-06

Ausbildung zum IT-Systemkaufmann

Deutsche Telekom AG
Deutsche Telekom AG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kommunikatin belastbarkeit reisetätigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft 365
SAP

KURZPROFIL

Führungskraft mit 15 Jahren Erfahrung im Glasfaser- und Telekommunikationsumfeld sowie 7 Jahren Führungserfahrung. Langjährige Verantwortung für operative Einheiten, strategischen Einkauf, Nachunternehmermanagement und komplexe Infrastrukturprojekte. Nachweisbare Erfahrung im Aufbau von Teams und Prozessen, in der wirtschaftlichen Projektsteuerung, im Eskalationsmanagement sowie in der Entwicklung transparenter KPI- und Managementsysteme. Einkaufs- und Projektvolumina bis zu 1 Mrd. EUR, Führungsspanne bis zu 50 Mitarbeitende.


KERNKOMPETENZEN

Führung & Organisation

  • Fachliche und disziplinarische Führung
  • Teamaufbau
  • Mitarbeiterentwicklung


Einkauf & Verträge

  • Strategischer Einkauf
  • Verhandlungen
  • Ausschreibungen
  • VOB/HOAI/SektVO


Wirtschaftlichkeit

  • Budgetüberwachung
  • Umsatzverantwortung
  • Kosten- und Ressourcensteuerung


Projekt- & Prozesssteuerung

  • Operations
  • Meilensteintracking
  • KPIs
  • Management-Dashboards
  • Eskalationen


Infrastrukturausbau

  • FTTH
  • Tiefbau
  • Glasfaser
  • Kapazitäts- und Auftragnehmermanagement


Stakeholdermanagement

  • Auftraggeber
  • Behörden
  • IT
  • Materialversorgung
  • Nachunternehmen und Partner

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.