Schwerpunkte für die produzierende Industrie:

• Beratung für die Einführung eines MES Systems (Industrie 4.0)
• Unterstützung bei einer MES oder SAP PP/MM Einführung (Industrie 4.0)
• Führen des Project Management Offices (PMO)
• anspruchsvolle Organisations- und Technologieprojekte (s. auch unter Know How Profil / Tätigkeitsschwerpunkte)

Projektleiter; ab 2005 Leiter zentrale Arbeitsvorbereitung
Direkte Personalverantwortung für zeitweise 14 Mitarbeiter.
Betreute Produktionsbereiche: Rohrextrusion, Spritzguss,
Kunststoffteilewerkstatt und CNC-Fertigteilproduktion

Schwerpunktaufgaben

• Führung der Arbeitsvorbereitung incl. Materialdisposition
• Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP (PP,MM)
• Projektleitung Einführung BDE/MES, Software von T.I.G.
• Integration von neuen Betriebsteilen in die Ablauforganisation

Ergebnisse:

• Effiziente Arbeitsweise der Mitarbeiter
• Gute Schnittstellenkommunikation zu den anderen Abteilungen/Werken
• Durch Einführung des MES deutliche Erhöhung der Produktivität
• Durch den Planungsleitstand aussagekräftige Termine für den Vertrieb
• Durch Einführung von SAP durchgängige Prozesse, Transparenz und schnelle Bewertung des Geschäftsgeschehens

- Stammdatenerfassung - Testfallerstellung und Tests, bereichsübergreifend - Migration der Daten - Berechtigungkonzept - Schulungsunterlagen erstellen und Schulungen durchführen - Informationsmesse für Belegschaft - MES / BDE Anbindung über eine Schnittstelle - Terminplanung - go life

- Optimierung der Produktionsprozesse und der Auftragssplanung und Auftragssteuerung - Customizing der Prozesse in SAP - Koordination zwischen Stakeholdern und ERP Team - Koordination Key User und ERP Team - Entscheidungsvorschläge bei unterschiedlichen Ausführungsmöglichkeiten und unterschiedlichen Interessen der Werke - Anbindung MES / BDE - Terminplanung Federführung auf SAP als Customizer: Sycor GmbH, Göttingen

- Analyse der Geschäftsprozesse im Produktionsumfeld - Ablaufdiagramme aller Produktions-Stakeholder - Aufzeigen von Systembrüchen - Bewertung der Analysen - Empfehlung für ein ERP System Führung und Moderation des Projektes: P & S Prozeß- und System- Architektur GmbH

- Koordination Workshops für das Grobpflichtenheft, werksübergreifend - Vorbereitung Stammdaten für MES * Produktionsdaten (Maschinen, Werkzeuge, Zykluszeiten, Materialien, Prozesse etc.) * Produktionskombinationen, Varianten - Definition Störgründe, Betriebszustände, Erfassungsart - Reporte - Schnittstelle zu ERP (später SAP) - Maschinenanbindung - Netzwerk - Eingabetechnologien - Auftragsplanung und Auftragssteuerung - Programmbildung, Feinplanung, frozen zone