Projektmanagement, Projektmanagement Office, Requirements Enrineering, SAP S4HANA, Berechtigungsmanagement, Migration, Energiebranche, Versicherungen
Aktualisiert am 05.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Projektmanagementoffice
Requirements Engineering
Stakeholdermanagement
Applikationsüberwachung
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
fließend
Polnisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2024-01 - 2025-10

Digitalisierung des Netzanschlussprozesses

Lead PMO Onboarding SAP Berechtigungskonzept Berechtigungen ...
Lead PMO

  • Lead PMO und Berechtigungsmanagerin für eingesetzte Projekttools
  • Digitalisierung des Berechtigungsprozesses
  • Weiterentwicklung und Aufbau der PMO-Mitarbeiter
  • Einrichtung von neuen Berechtigungsrollen und Gruppen wie SonarQube, UGM
  • Analyse, Beschreibung und Visualisierung von Geschäftsprozessen
  • Identifizierung der Prozesse für Optimierung durch Automatisierung
  • Entwicklung von Roboter in Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam

iConnect
Onboarding SAP Berechtigungskonzept Berechtigungen Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint
remote
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Digitale Transformation des Netzanschlussprozesses

Lead PMO Confluence Atlassian JIRA Office 365
Lead PMO

  • Lead PMO im IT-Großprojekt iConnect unter Einhaltung anspruchsvoller Ziele hinsichtlich Zeit, Qualität und Budget
  • Steuerung des PMO-Teams und Priorisierung sowie Zuteilung von Aufgaben
  • Eigenverantwortliche Ausgestaltung von Aufgabenfeldern
  • Regelmäßige Bewertung des gesamten Portfolios für Berichterstattung des Projektstatus an die Vorstände
  • Überarbeitung der Meetingstruktur zur Erhöhung der Arbeitseffizienz im Projekt
  • Risikomanagement und Initiierung erforderlicher Maßnahmen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen sowie Standarisierung von Prozessen
  • Prozessoptimierung und -automatisierung mit Power Apps und Robots
  • Vor- und Nachbereitung von Gremien
  • First Level Support für eingesetzte Projekt-Tools

Confluence Atlassian JIRA Office 365
Hamburg
3 Monate
2022-01 - 2022-03

Weiterentwicklung von msg LF

Lead PMO Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint ...
Lead PMO
  • Lead PMO im Programm Bestandsführung Leben
  • Fachliche und methodische Steuerung des Teams
  • Unterstützung der Programmleitung in der Programmsteuerung
  • Mitarbeiterentwicklung und Wissenstransfer der Projektmanagementmethoden
  • Erstellung des Konzeptes für Aufbau der Kompetenzen im PM-Bereich
  • Qualitätsmanagement der Projektdokumentation
  • Durchführung von Schulungen für JIRA
  • Erarbeitung von Konzepten für Erhöhung der Qualität und Schulungen in JIRA
  • Sicherstellung einer optimalen Arbeitsweise durch das neue interne PMO Team
  • Analyse der potentiellen Felder zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit des zentralen PMO

msg life factory
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint Scrum
Nürnberger Versicherung
Nürnberg
6 Monate
2021-07 - 2021-12

Implementierung von msg Life Factory

Senior PMO Jira Atlassian Confluence
Senior PMO
  • Lead PMO und Projektsupport der Programmleitung
  • Delegierung von Aufgaben und Steuerung des PMO
  • Wissenstransfer an neue PMOs und Dokumentation des impliziten Wissens
  • Beratung der Programmleitung bzgl. der Kommunikation im Programm
  • Visualisierung der Projektorganisation
  • Erstellung von Präsentationen und Ergebnisprotokollen für Projektgremien u.a. Steering Committee, Projektklausuren und Vorstandssitzungen
  • Sicherstellung der richtigen Teilnehmerkreise durch Pflege der Gremienliste
  • Konzepterstellung für den Umbau der Projektdokumentation in Confluence und Steuerung der Projektorganisation bei der Umsetzung
  • Stakeholdermanagement
  • Erstellung eines Kommunikationsplans und Managementkommunikation
  • Beratung der Scrum Master bzgl. der Verwendung von JIRA u.a. für die Erstellung von Dashboards zur Erhöhung der Transparenz für Tracking des Fortschritts
  • Erarbeitung eines Projektreportings für Fortschrittstracking
  • Erstellung der Guidelines für die Arbeit in JIRA
  • Optimierung der On- sowie Offboardingprozesse
  • Aussteuerung von Aufgaben an die Teamkoordinatoren
  • Erstellung der Meilensteinplanung nach Abstimmung mit zuliefernden Stakeholdern zur Überwachung des kritischen Pfads
  • Prozessbeschreibung sowie Optimierung von PMO-Prozessen
  • Projektanalyse zur Erhöhung der Verbindlichkeiten für Lieferung von Lieferobjekten zwecks Effizienzsteigerung des Projektfortschritts
  • Steuerung von Abstimmungen zwischen den Projektteams und der Unternehmens-beratung PwC sowie Sicherstellung der Lieferung von angefragter Dokumentation
msg life factory
Jira Atlassian Confluence
Nürnberger Versicherung
Nürnberg
11 Monate
2020-02 - 2020-12

TP SAP

  • Projektleitung und PMO der Taskforce ?CFO Liste? im Bereich SAP FI/CO
  • Projektfortschrittskontrolle und Berichterstattung an den Vorstand
  • Koordinierung von Business Analysen von 89 BaFin-Anforderungen und ihre planmäßige Umsetzung
  • Risikomanagement und Eskalation von kritischen Punkten
  • Steuerung von Workshops und Besprechungen für 22 Workstreams im ZAV Program
  • Priorisierung und Moderation von offenen Punkten
  • Durchführung von regelmäßigen Team-Besprechungen
  • Stakeholdermanagement und Erstellung von Topmanagement-Präsentationen
  • Projektleitung und PMO des Systems DSS im Teilprojekt Schaden
  • Planung des Projektes (Budget und Liefergegenstände)
  • Steuerung der Liefergegenstände und Tracking der Meilensteine
  • Moderation von internen Teambesprechungen und Workshops zur Analyse der Requirements und Aufwandsplanung
  • Ressourcenplanung und Machbarkeitsüberprüfung
  • Projektleitung und PMO des Systems DSV im Teilprojekt Schaden
  • Analyse der technischen Anforderungen bzgl. IT-Architekturen und Softwareentwicklung sowie Requirements Management
  • Planung der Liefergegenstände mit Testmanagement sowie Abnahme der Teststrategie und des Testplans
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO des Systems SaVir im Teilprojekt Schaden
  • Durchführung von Eskalationsgesprächen wegen Ressourcenmangels bis zum Vorstand
  • Risikomanagement und Analyse von Abhängigkeiten
  • Durchführung von State Gates mit den Fachbereichen zur Darstellung des Projektfortschritts und Abholung der Freigabe für Fortführung des Teilprojektes
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO des Teilprojektes SAP
  • Projektsteuerung des Teams SAP CML
  • Steuerung der Analysen zur Implementierung von SAP CML
  • Ressourcenplanung und Budgetkontrolle im Multiprojektmanagement
  • Projektcontrolling der Teilprojekte und Fortschrittstracking der Arbeitspakete in JIRA
ERGO Group AG
Düsseldorf
1 Jahr 8 Monate
2018-06 - 2020-01

ZAV Programm Legacy Changes

Senior PMO Clarity Jira Confluence ...
Senior PMO
  • Lead PMO und Projektsteuerung im Workstream Legacy Changes
  • Projektunterstützung der Programmleitung in der Steuerung der Teilprojekte
  • Einarbeitung und Führung von neuen PMOs und Teilprojektleitern
  • Moderation von Manager Meetings als stellvertretende Programmleitung
  • Inhaltliche und administrative Erstellung von wöchentlichen Statusberichten für das gesamte Programm Legacy Changes
  • Risikomanagement inkl. Eskalationsvorlagen und Reporting der Findings in Clarity PPM
  • Erstellung der KPIs und Projektdokumentation sowie Analysen von Planabweichungen
  • Aktualisierung der Breakdown Structure
  • Erstellung von Präsentationen und Organigrammen der Programmstrukturen
  • Projektcontrolling und Kalkulationserstellung von Change Requests für Teilprojekte sowie Erstellung von Business Cases
  • Unterstützung der Teilprojektleiter in der Projektsteuerung sowie bei Analysen von Big Data
  • Steuerung der Projekte und Kontrollfunktion der gelieferten Ergebnisse zur Einhaltung der Quality Gates gemäß des internen Vorgehensmodells ?Essence?
  • Sicherstellung der Einhaltung von Projektstandards in den Teilprojekten inklusive Erstellung Leitfaden
  • Unterstützung im Projekt-IT-Sicherheitsmanagement und bei der Überprüfung von Security- und Compliance Profilen
  • Konzeptionierung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des Wissensmanagements
  • Pflege der Projektdokumentation und der SharePoint-Struktur sowie Verwaltung der Zugriffsberechtigungen
  • Durchführung von Ressourcenbestellungen und On- und Offboarding
Clarity Jira Confluence Microsoft Sharepoint
ERGO Group AG
Düsseldorf
10 Monate
2017-08 - 2018-05

Implementierung MS Dynamics 365

PMO
PMO
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO bei der Einführung des ERP-Systems als Cloud-Version
  • Durchführung von Statusmeetings zur Darstellung des Projektfortschritts
  • Berichterstattung und Management Summaries an den lokalen Vorstand und Programm Management in der Schweiz
  • Erstellung von Präsentationen und Statusberichten für Steering Committees
  • Projektplanung und Projektfortschrittskontrolle mit MS Project
  • Monitoring von offenen Punkten und Entscheidungen bzgl. Customizing der Produktion und Warehousemanagement
  • Kommunikationsplanung und Stakeholdermanagement
  • Schnittstellenfunktion zwischen den Implementierungspartnern, dem Programm Management in der Schweiz und dem Team vor Ort in Polen
  • Risikomanagement und Darstellung der Risiken auf der Heatmap
  • Planung und Koordination von laufenden Aktivitäten und Workshops
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung sowie Begleitung der Produktionsplanung
  • Datenmigration und Qualitätsmanagement der importierten Daten
MS Dynamics 365
SIGVARIS SA
Wreschen
1 Jahr 8 Monate
2016-01 - 2017-08

Digitalisierung der Entscheidungsfindung

Data Analyst Datenmanagement
Data Analyst
  • Datenmanagement und Qualitätsmanagement der Daten
  • Projektsupport für die Fertigstellung der Statusberichte und Reportings an Audit und General Management
  • Technische Umsetzung der Änderungen des Governance Advisory Teams
  • Einführung und Übergabe der IT-Service- und Supportleistungen für das Tagesgeschäft an den Dienstleister
  • Transition der Prozesse für die Datenbearbeitung an das Team in Berlin
  • Coaching neuer Mitarbeiter bzgl. Implementierung der Änderungen von Governance Advisory
GO App
Datenmanagement
Deutsche Bank AG
Frankfurt am Main
5 Monate
2017-01 - 2017-05

Global Corporate Governance Operations

  • Beratung der Stakeholder in Hinsicht auf Erfüllung der Anforderungen bei Gründungen und Änderungen in den Entscheidungsgremien
  • Projektsupport bei der Umsetzung der BaFin-Vorgaben zwecks Erhöhung der Transparenz gemäß der Corporate Governance Richtlinien
  • Prozessanalyse der Fehler beim Datenupload sowie Prozessoptimierung der Datenflüsse
  • Einführung neuer Prozessabläufe zur Erhöhung der Arbeitseffizienz sowie Erstellung von Prozessbeschreibungen
  • Projektunterstützung im Datenmanagement
  • Konzeptionierung und Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Datenqualität
Deutsche Bank AG
Frankfurt
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Global Corporate Governance Solutions

  • Datenmanagement bei der Implementierung von Änderungen der Konzern Committees
  • Prozessoptimierung bei der Erstellung und Prüfung von Committee Satzungen und der operativen Umsetzung von Committee Daten
  • Projektsupport bei der Erarbeitung von Lösungen zur Nachverfolgung von Entscheidungen und Implementierung in Blueprint OneWorld sowie Dokumentation der Änderungen zwecks Umsetzung der Vorgaben der Regulierungsbehörde
  • Konzeptionierung von Templates im Rahmen von Regulierungsvorgaben der EZB
  • Projektunterstützung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Konzern Committee Landschaft in der ?GO App?
  • Prozessanalyse der Fehler nach Datenupload sowie Prozessoptimierung der Datenflüsse
  • Projektunterstützung bei der Erstellung von Systemanforderungen für die technische Abteilung
  • Projektsupport beim Testmanagement der Features und Changes nach der Implementierung in der Testumgebung und in der Produktion sowie Reporting von Bugs
Deutsche Bank AG
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2025-10 - 2026-02

Studium Business Consulting & Digital Management

Zertifikat, Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
Zertifikat
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
  • Erfolgsfaktoren und Frameworks im Digital Business
  • Digitalisierung und Digitale Transformation - Grundlagen
  • Domänen, Treiber, Plattformökonomie und ihre Besonderheiten
  • Anwendung von Geschäftsmodellansätzen wie Business Modell Canvas
  • Anforderungen an Future of Work, Digital Leadership und agiles Management
3 Jahre 3 Monate
2019-03 - 2022-05

Studium: IT-Management

Master of Science (M.Sc.), Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Düsseldorf)
Master of Science (M.Sc.)
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Düsseldorf)
  • IT-Projektmanagement & Software-Engineering
  • Führung & Nachhaltigkeit
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Wissens- & Informationsmanagement
  • eBusiness & betriebliche Anwendungssysteme
  • Wirtschaftsinformatik
  • IT-Architekturen
  • Business Intelligence
  • Sicherheitsmanagement
  • IT-Recht & Compliance
  • Entscheidungsorientiertes Management
6 Monate
2011-03 - 2011-08

Studium: Master-Präsenzbrückenkurs

Zertifikat und Zulassung zum Masterstudiengang, Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
Zertifikat und Zulassung zum Masterstudiengang
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
  • VWL
  • BWL
  • Recht
  • Entrepreneurship
  • Beschaffung
  • Fertigung
  • Marketing
  • Corporate Management
  • Buchführung
  • Kostenrechnung
9 Monate
2003-10 - 2004-06

Studium

Zertifikat, Wirtschaftsuniversität Breslau ? Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc?awiu
Zertifikat
Wirtschaftsuniversität Breslau ? Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc?awiu

Bedienung und Nutzung europäischer Fonds zur Förderung der Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit polnischer Unternehmen

  • Unternehmensführung
  • europäische Subventionen

4 Jahre 8 Monate
1998-10 - 2003-05

Studium: Germanistik

Magister, Universität Breslau ? Uniwersytet Wroclawski
Magister
Universität Breslau ? Uniwersytet Wroclawski
Deutsche Sprache und Literatur

Position

Position

Senior PMO, Lead PMO, Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Projektmanagementoffice Requirements Engineering Stakeholdermanagement Applikationsüberwachung

Aufgabenbereiche

  • Projektmanagement
  • IT
  • SCRUM
  • Lenkungsausschuss
  • Steering Committees
  • Statusberichte
  • Statusmeetings
  • Präsentationen
  • Workshops
  • Moderation
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikationsplanung
  • Qualitätsmanagement
  • Testmanagement
  • IT-Architektur
  • Softwareentwicklung
  • Business Analysen
  • Requirements Engineering
  • Requirements Management
  • BPM
  • Prozessanalysen
  • Prozessoptimierungen
  • Prozessbeschreibungen
  • Prozessautomatisierung
  • RPA
  • Digitalisierung
  • msg Life Factory
  • ERP
  • SAP
  • MS Dynamics 365
  • Sortimentsplanung
  • Produktionsplanung
  • Logistik
  • Einkauf
  • DSGVO
  • Content Management System
  • Banken
  • Versicherungen
  • Regulatorik
  • Richtlinien
  • Governance
  • Dokumentation
  • Templates
  • Leitfaden
  • PMO
  • Projektcontrolling
  • Budgetkontrolle
  • Ressourcenplanung
  • Clarity PPM
  • JIRA
  • Reporting
  • Business Cases
  • Change Requests
  • Projektfortschrittskontrolle
  • On- und Offboarding
  • Wissensmanagement
  • Informationsmanagement
  • Schnittstellenfunktion
  • Vendor Management
  • Künstliche Intelligenz
  • Business Intelligence
  • Big Data
  • Data Science
  • IT-Sicherheitsmanagement
  • Compliance
  • Datenmanagement
  • Datenmigration
  • IT-Outsourcing
  • Service Management
  • Transition
  • Agil
  • Rollout
  • e-Commerce
  • Cloud
  • Innovationsmanagement
  • HR
  • Leistungsbeschreibung
  • Recruiting
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Standortschließungen
  • Restrukturierung
  • Strategieentwicklung
  • Strategieberatung
  • Marktanalysen
  • Business Plan
  • Handlungsempfehlungen
  • Buchführung
  • Energie
  • Steuer

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Experte
Scrum
Fortgeschritten
Clarity PPM
Fortgeschritten
New Relic
Basics

Profil

Lösungsorientierte Beraterin und zertifizierte Projektleiterin / Senior PMO (Master of Science in IT-Management) mit langjähriger Erfahrung in IT-Großprojekten im internationalen Umfeld in verschiedenen Branchen. Kurzfristige Einarbeitung in komplexe Projekte, Sachverhalte und Prozesse. Analytisches, strategisches und konzeptionelles Denkvermögen, schnelle Auffassungsgabe, hohe soziale Kompetenz sowie ausgeprägte Kommunikationsstärke und Zahlenaffinität.


IT-KENNTNISSE / KERNKOMPETENZEN

  • MS Office
  • MS Project, MS Visio, MS VSTS, SharePoint
  • JIRA
  • HP ALM
  • Clarity PPM 
  • Confluence
  • BPM
  • PMI
  • SCRUM
  • PRINCE2
  • ITIL
  • SAP ERP, SD, PP, MM, HR, FSCM, WF
  • SAP CML, HCM, BP, FI/CO
  • SAP 4/HANA
  • MS Dynamics 365
  • Salesforce
  • Python
  • JAVA
  • AWS
  • Blueprint OneWorld
  • New Relic


Berufserfahrung

06/2008 - 09/2012

Rolle: Assistentin der Geschäftsführung

Kunde: Görtz 17 GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Assistenz der Geschäftsführung im operativen Geschäft
  • Strategieplanung für den deutschen Markt und ausländische Tochtergesellschaften in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung
  • Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung, Stabsabteilungen und Standorten
  • Erstellung von Präsentationen, Analysen, Entscheidungsvorlagen und Quartalsberichten
  • Durchführung von Soll-IST- und Absatzanalysen im SAP-System (SD)
  • Reiseplanungen und Abrechnungen der Reisekosten
  • Organisation und Koordination von Workshops mit externen Partnern
  • Projektmanagement und PMO in Logistik- und in IT-Projekten
  • Gestaltung von Präsentationen und Aufbereitung projektspezifischer Unterlagen
  • Analysen der Entwicklung von Geschäftsstellen in Polen sowie Planung und Koordinierung der Maßnahmen im operativen Geschäft zwecks Umsatzsteigerung
  • Waren- und Bestandssteuerung für Geschäftsstellen sowie Planung und Koordination von Standortschließungen in Polen und Österreich
  • Prozessunterstützung bei der Restrukturierung der Ablauforganisation


02/2007 - 05/2008

Rolle: Geschäftsstellenleiterin

Kunde: Lauf Anfrage, Warschau


Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftseinheit in Warschau
  • Umsatz- und Bestandsverantwortung von ca. 2 Mio ?/Jahr
  • HR-Strategie und -Prozesse, Recruiting, Gehaltsbandbreiten und Staffingmanagement
  • Personaleinsatzplanung und Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung
  • Analyse und Steuerung sowie Überwachung der betrieblichen Kennzahlen
  • Schnittstellenfunktion zwischen dem Hauptsitz in Hamburg und der Geschäftsstelle in Warschau
  • Markt- und Markenaufbau sowie Zusammenarbeit mit der Presse


01/2006 - 01/2007

Rolle: Trainee im Executive Leadership Programm

Kunde: auf Anfrage, Hamburg, Sylt, Warschau, Krakau


Aufgaben:

  • Stellvertretende Geschäftsstellenleiterin von mehreren Geschäftsstellen mit der Verantwortung für Kasseneröffnung und -abschluss sowie Tagesabrechnungen
  • Durchführung von Zahlen- und Statistikanalysen zur Steuerung der Geschäftsstellen
  • Analyse und Steuerung der operativen Prozesse für die Expansion
  • Beratung der strategischen Entscheidungen für den Aufbau des Auslandsgeschäfts
  • Begleitung der Sortimentsplanung sowie Mitgestaltung der Preispolitik
  • Recruiting des Teams für den Standort in Warschau
  • Planung und Koordination von Workshops für das Warschauer und Krakauer Team
  • Erstellung von Reportings und Präsentationen bzgl. Markteinstieg
  • Unterstützung im operativen Geschäft (Verkauf, Logistik)


03/2005 - 11/2005

Rolle: Sales Consultant

Kunde: CEBPO ? Central Europe Business Process Outsourcing, Breslau


Aufgaben:

  • Neukundenakquise und Beratung im B2B Bereich in der DACH-Region
  • Verhandlungen mit Geschäftspartnern bzgl. Dienstleistungen wie Kundenservice, Mailingaktionen und Umfragen
  • Schulung neuer Sales Consultants für die Handhabung des operativen Geschäfts


08/2004 - 02/2005

Rolle: Leiterin der Gründung Zweigstelle IFoSME

Kunde: Internationaler Bund des Mittelstands, Breslau


Aufgaben:

  • Leitung der Gründung einer Zweigstelle für IFoSME
  • Regionale Vertretung des International Federation of Small and Medium Enterprises und Verhandlungen mit Geschäftspartnern und Behörden
  • Erstellung von Marktanalysen und Ausarbeitung neuer Marketingkonzepte für die Markterschließung von IFoSME in Polen


08/2003 - 07/2004

Rolle: Business Consultant

Kunde: PBM S.C., Breslau


Aufgaben:

  • Beratung von KMUs über Finanzierungsmöglichkeiten durch Subventionen
  • Durchführung von Analysen und Kalkulationen für Beantragungen von EU-Subventionen sowie Überprüfung von Business Plänen hinsichtlich der EU-Vorgaben
  • Begleitung von Verhandlungen zur Finanzierung durch Joint Ventures mit Partnern in Deutschland sowie Übersetzung der fachlichen Projektdokumentationen

Branchen

Branchen

  • Internationale Versicherungen

  • Internationale Großbanken

  • Pharmaindustrie und medizinischer Sektor

  • Textilhandel im Premiumsegment

  • Energiesektor

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2024-01 - 2025-10

Digitalisierung des Netzanschlussprozesses

Lead PMO Onboarding SAP Berechtigungskonzept Berechtigungen ...
Lead PMO

  • Lead PMO und Berechtigungsmanagerin für eingesetzte Projekttools
  • Digitalisierung des Berechtigungsprozesses
  • Weiterentwicklung und Aufbau der PMO-Mitarbeiter
  • Einrichtung von neuen Berechtigungsrollen und Gruppen wie SonarQube, UGM
  • Analyse, Beschreibung und Visualisierung von Geschäftsprozessen
  • Identifizierung der Prozesse für Optimierung durch Automatisierung
  • Entwicklung von Roboter in Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam

iConnect
Onboarding SAP Berechtigungskonzept Berechtigungen Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint
remote
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Digitale Transformation des Netzanschlussprozesses

Lead PMO Confluence Atlassian JIRA Office 365
Lead PMO

  • Lead PMO im IT-Großprojekt iConnect unter Einhaltung anspruchsvoller Ziele hinsichtlich Zeit, Qualität und Budget
  • Steuerung des PMO-Teams und Priorisierung sowie Zuteilung von Aufgaben
  • Eigenverantwortliche Ausgestaltung von Aufgabenfeldern
  • Regelmäßige Bewertung des gesamten Portfolios für Berichterstattung des Projektstatus an die Vorstände
  • Überarbeitung der Meetingstruktur zur Erhöhung der Arbeitseffizienz im Projekt
  • Risikomanagement und Initiierung erforderlicher Maßnahmen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen sowie Standarisierung von Prozessen
  • Prozessoptimierung und -automatisierung mit Power Apps und Robots
  • Vor- und Nachbereitung von Gremien
  • First Level Support für eingesetzte Projekt-Tools

Confluence Atlassian JIRA Office 365
Hamburg
3 Monate
2022-01 - 2022-03

Weiterentwicklung von msg LF

Lead PMO Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint ...
Lead PMO
  • Lead PMO im Programm Bestandsführung Leben
  • Fachliche und methodische Steuerung des Teams
  • Unterstützung der Programmleitung in der Programmsteuerung
  • Mitarbeiterentwicklung und Wissenstransfer der Projektmanagementmethoden
  • Erstellung des Konzeptes für Aufbau der Kompetenzen im PM-Bereich
  • Qualitätsmanagement der Projektdokumentation
  • Durchführung von Schulungen für JIRA
  • Erarbeitung von Konzepten für Erhöhung der Qualität und Schulungen in JIRA
  • Sicherstellung einer optimalen Arbeitsweise durch das neue interne PMO Team
  • Analyse der potentiellen Felder zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit des zentralen PMO

msg life factory
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Microsoft Sharepoint Scrum
Nürnberger Versicherung
Nürnberg
6 Monate
2021-07 - 2021-12

Implementierung von msg Life Factory

Senior PMO Jira Atlassian Confluence
Senior PMO
  • Lead PMO und Projektsupport der Programmleitung
  • Delegierung von Aufgaben und Steuerung des PMO
  • Wissenstransfer an neue PMOs und Dokumentation des impliziten Wissens
  • Beratung der Programmleitung bzgl. der Kommunikation im Programm
  • Visualisierung der Projektorganisation
  • Erstellung von Präsentationen und Ergebnisprotokollen für Projektgremien u.a. Steering Committee, Projektklausuren und Vorstandssitzungen
  • Sicherstellung der richtigen Teilnehmerkreise durch Pflege der Gremienliste
  • Konzepterstellung für den Umbau der Projektdokumentation in Confluence und Steuerung der Projektorganisation bei der Umsetzung
  • Stakeholdermanagement
  • Erstellung eines Kommunikationsplans und Managementkommunikation
  • Beratung der Scrum Master bzgl. der Verwendung von JIRA u.a. für die Erstellung von Dashboards zur Erhöhung der Transparenz für Tracking des Fortschritts
  • Erarbeitung eines Projektreportings für Fortschrittstracking
  • Erstellung der Guidelines für die Arbeit in JIRA
  • Optimierung der On- sowie Offboardingprozesse
  • Aussteuerung von Aufgaben an die Teamkoordinatoren
  • Erstellung der Meilensteinplanung nach Abstimmung mit zuliefernden Stakeholdern zur Überwachung des kritischen Pfads
  • Prozessbeschreibung sowie Optimierung von PMO-Prozessen
  • Projektanalyse zur Erhöhung der Verbindlichkeiten für Lieferung von Lieferobjekten zwecks Effizienzsteigerung des Projektfortschritts
  • Steuerung von Abstimmungen zwischen den Projektteams und der Unternehmens-beratung PwC sowie Sicherstellung der Lieferung von angefragter Dokumentation
msg life factory
Jira Atlassian Confluence
Nürnberger Versicherung
Nürnberg
11 Monate
2020-02 - 2020-12

TP SAP

  • Projektleitung und PMO der Taskforce ?CFO Liste? im Bereich SAP FI/CO
  • Projektfortschrittskontrolle und Berichterstattung an den Vorstand
  • Koordinierung von Business Analysen von 89 BaFin-Anforderungen und ihre planmäßige Umsetzung
  • Risikomanagement und Eskalation von kritischen Punkten
  • Steuerung von Workshops und Besprechungen für 22 Workstreams im ZAV Program
  • Priorisierung und Moderation von offenen Punkten
  • Durchführung von regelmäßigen Team-Besprechungen
  • Stakeholdermanagement und Erstellung von Topmanagement-Präsentationen
  • Projektleitung und PMO des Systems DSS im Teilprojekt Schaden
  • Planung des Projektes (Budget und Liefergegenstände)
  • Steuerung der Liefergegenstände und Tracking der Meilensteine
  • Moderation von internen Teambesprechungen und Workshops zur Analyse der Requirements und Aufwandsplanung
  • Ressourcenplanung und Machbarkeitsüberprüfung
  • Projektleitung und PMO des Systems DSV im Teilprojekt Schaden
  • Analyse der technischen Anforderungen bzgl. IT-Architekturen und Softwareentwicklung sowie Requirements Management
  • Planung der Liefergegenstände mit Testmanagement sowie Abnahme der Teststrategie und des Testplans
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO des Systems SaVir im Teilprojekt Schaden
  • Durchführung von Eskalationsgesprächen wegen Ressourcenmangels bis zum Vorstand
  • Risikomanagement und Analyse von Abhängigkeiten
  • Durchführung von State Gates mit den Fachbereichen zur Darstellung des Projektfortschritts und Abholung der Freigabe für Fortführung des Teilprojektes
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO des Teilprojektes SAP
  • Projektsteuerung des Teams SAP CML
  • Steuerung der Analysen zur Implementierung von SAP CML
  • Ressourcenplanung und Budgetkontrolle im Multiprojektmanagement
  • Projektcontrolling der Teilprojekte und Fortschrittstracking der Arbeitspakete in JIRA
ERGO Group AG
Düsseldorf
1 Jahr 8 Monate
2018-06 - 2020-01

ZAV Programm Legacy Changes

Senior PMO Clarity Jira Confluence ...
Senior PMO
  • Lead PMO und Projektsteuerung im Workstream Legacy Changes
  • Projektunterstützung der Programmleitung in der Steuerung der Teilprojekte
  • Einarbeitung und Führung von neuen PMOs und Teilprojektleitern
  • Moderation von Manager Meetings als stellvertretende Programmleitung
  • Inhaltliche und administrative Erstellung von wöchentlichen Statusberichten für das gesamte Programm Legacy Changes
  • Risikomanagement inkl. Eskalationsvorlagen und Reporting der Findings in Clarity PPM
  • Erstellung der KPIs und Projektdokumentation sowie Analysen von Planabweichungen
  • Aktualisierung der Breakdown Structure
  • Erstellung von Präsentationen und Organigrammen der Programmstrukturen
  • Projektcontrolling und Kalkulationserstellung von Change Requests für Teilprojekte sowie Erstellung von Business Cases
  • Unterstützung der Teilprojektleiter in der Projektsteuerung sowie bei Analysen von Big Data
  • Steuerung der Projekte und Kontrollfunktion der gelieferten Ergebnisse zur Einhaltung der Quality Gates gemäß des internen Vorgehensmodells ?Essence?
  • Sicherstellung der Einhaltung von Projektstandards in den Teilprojekten inklusive Erstellung Leitfaden
  • Unterstützung im Projekt-IT-Sicherheitsmanagement und bei der Überprüfung von Security- und Compliance Profilen
  • Konzeptionierung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des Wissensmanagements
  • Pflege der Projektdokumentation und der SharePoint-Struktur sowie Verwaltung der Zugriffsberechtigungen
  • Durchführung von Ressourcenbestellungen und On- und Offboarding
Clarity Jira Confluence Microsoft Sharepoint
ERGO Group AG
Düsseldorf
10 Monate
2017-08 - 2018-05

Implementierung MS Dynamics 365

PMO
PMO
  • Stellvertretende Projektleitung und PMO bei der Einführung des ERP-Systems als Cloud-Version
  • Durchführung von Statusmeetings zur Darstellung des Projektfortschritts
  • Berichterstattung und Management Summaries an den lokalen Vorstand und Programm Management in der Schweiz
  • Erstellung von Präsentationen und Statusberichten für Steering Committees
  • Projektplanung und Projektfortschrittskontrolle mit MS Project
  • Monitoring von offenen Punkten und Entscheidungen bzgl. Customizing der Produktion und Warehousemanagement
  • Kommunikationsplanung und Stakeholdermanagement
  • Schnittstellenfunktion zwischen den Implementierungspartnern, dem Programm Management in der Schweiz und dem Team vor Ort in Polen
  • Risikomanagement und Darstellung der Risiken auf der Heatmap
  • Planung und Koordination von laufenden Aktivitäten und Workshops
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung sowie Begleitung der Produktionsplanung
  • Datenmigration und Qualitätsmanagement der importierten Daten
MS Dynamics 365
SIGVARIS SA
Wreschen
1 Jahr 8 Monate
2016-01 - 2017-08

Digitalisierung der Entscheidungsfindung

Data Analyst Datenmanagement
Data Analyst
  • Datenmanagement und Qualitätsmanagement der Daten
  • Projektsupport für die Fertigstellung der Statusberichte und Reportings an Audit und General Management
  • Technische Umsetzung der Änderungen des Governance Advisory Teams
  • Einführung und Übergabe der IT-Service- und Supportleistungen für das Tagesgeschäft an den Dienstleister
  • Transition der Prozesse für die Datenbearbeitung an das Team in Berlin
  • Coaching neuer Mitarbeiter bzgl. Implementierung der Änderungen von Governance Advisory
GO App
Datenmanagement
Deutsche Bank AG
Frankfurt am Main
5 Monate
2017-01 - 2017-05

Global Corporate Governance Operations

  • Beratung der Stakeholder in Hinsicht auf Erfüllung der Anforderungen bei Gründungen und Änderungen in den Entscheidungsgremien
  • Projektsupport bei der Umsetzung der BaFin-Vorgaben zwecks Erhöhung der Transparenz gemäß der Corporate Governance Richtlinien
  • Prozessanalyse der Fehler beim Datenupload sowie Prozessoptimierung der Datenflüsse
  • Einführung neuer Prozessabläufe zur Erhöhung der Arbeitseffizienz sowie Erstellung von Prozessbeschreibungen
  • Projektunterstützung im Datenmanagement
  • Konzeptionierung und Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Datenqualität
Deutsche Bank AG
Frankfurt
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Global Corporate Governance Solutions

  • Datenmanagement bei der Implementierung von Änderungen der Konzern Committees
  • Prozessoptimierung bei der Erstellung und Prüfung von Committee Satzungen und der operativen Umsetzung von Committee Daten
  • Projektsupport bei der Erarbeitung von Lösungen zur Nachverfolgung von Entscheidungen und Implementierung in Blueprint OneWorld sowie Dokumentation der Änderungen zwecks Umsetzung der Vorgaben der Regulierungsbehörde
  • Konzeptionierung von Templates im Rahmen von Regulierungsvorgaben der EZB
  • Projektunterstützung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Konzern Committee Landschaft in der ?GO App?
  • Prozessanalyse der Fehler nach Datenupload sowie Prozessoptimierung der Datenflüsse
  • Projektunterstützung bei der Erstellung von Systemanforderungen für die technische Abteilung
  • Projektsupport beim Testmanagement der Features und Changes nach der Implementierung in der Testumgebung und in der Produktion sowie Reporting von Bugs
Deutsche Bank AG
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2025-10 - 2026-02

Studium Business Consulting & Digital Management

Zertifikat, Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
Zertifikat
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
  • Erfolgsfaktoren und Frameworks im Digital Business
  • Digitalisierung und Digitale Transformation - Grundlagen
  • Domänen, Treiber, Plattformökonomie und ihre Besonderheiten
  • Anwendung von Geschäftsmodellansätzen wie Business Modell Canvas
  • Anforderungen an Future of Work, Digital Leadership und agiles Management
3 Jahre 3 Monate
2019-03 - 2022-05

Studium: IT-Management

Master of Science (M.Sc.), Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Düsseldorf)
Master of Science (M.Sc.)
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Düsseldorf)
  • IT-Projektmanagement & Software-Engineering
  • Führung & Nachhaltigkeit
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Wissens- & Informationsmanagement
  • eBusiness & betriebliche Anwendungssysteme
  • Wirtschaftsinformatik
  • IT-Architekturen
  • Business Intelligence
  • Sicherheitsmanagement
  • IT-Recht & Compliance
  • Entscheidungsorientiertes Management
6 Monate
2011-03 - 2011-08

Studium: Master-Präsenzbrückenkurs

Zertifikat und Zulassung zum Masterstudiengang, Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
Zertifikat und Zulassung zum Masterstudiengang
Hochschule für Ökonomie und Management (FOM Hamburg)
  • VWL
  • BWL
  • Recht
  • Entrepreneurship
  • Beschaffung
  • Fertigung
  • Marketing
  • Corporate Management
  • Buchführung
  • Kostenrechnung
9 Monate
2003-10 - 2004-06

Studium

Zertifikat, Wirtschaftsuniversität Breslau ? Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc?awiu
Zertifikat
Wirtschaftsuniversität Breslau ? Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc?awiu

Bedienung und Nutzung europäischer Fonds zur Förderung der Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit polnischer Unternehmen

  • Unternehmensführung
  • europäische Subventionen

4 Jahre 8 Monate
1998-10 - 2003-05

Studium: Germanistik

Magister, Universität Breslau ? Uniwersytet Wroclawski
Magister
Universität Breslau ? Uniwersytet Wroclawski
Deutsche Sprache und Literatur

Position

Position

Senior PMO, Lead PMO, Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Projektmanagementoffice Requirements Engineering Stakeholdermanagement Applikationsüberwachung

Aufgabenbereiche

  • Projektmanagement
  • IT
  • SCRUM
  • Lenkungsausschuss
  • Steering Committees
  • Statusberichte
  • Statusmeetings
  • Präsentationen
  • Workshops
  • Moderation
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikationsplanung
  • Qualitätsmanagement
  • Testmanagement
  • IT-Architektur
  • Softwareentwicklung
  • Business Analysen
  • Requirements Engineering
  • Requirements Management
  • BPM
  • Prozessanalysen
  • Prozessoptimierungen
  • Prozessbeschreibungen
  • Prozessautomatisierung
  • RPA
  • Digitalisierung
  • msg Life Factory
  • ERP
  • SAP
  • MS Dynamics 365
  • Sortimentsplanung
  • Produktionsplanung
  • Logistik
  • Einkauf
  • DSGVO
  • Content Management System
  • Banken
  • Versicherungen
  • Regulatorik
  • Richtlinien
  • Governance
  • Dokumentation
  • Templates
  • Leitfaden
  • PMO
  • Projektcontrolling
  • Budgetkontrolle
  • Ressourcenplanung
  • Clarity PPM
  • JIRA
  • Reporting
  • Business Cases
  • Change Requests
  • Projektfortschrittskontrolle
  • On- und Offboarding
  • Wissensmanagement
  • Informationsmanagement
  • Schnittstellenfunktion
  • Vendor Management
  • Künstliche Intelligenz
  • Business Intelligence
  • Big Data
  • Data Science
  • IT-Sicherheitsmanagement
  • Compliance
  • Datenmanagement
  • Datenmigration
  • IT-Outsourcing
  • Service Management
  • Transition
  • Agil
  • Rollout
  • e-Commerce
  • Cloud
  • Innovationsmanagement
  • HR
  • Leistungsbeschreibung
  • Recruiting
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Standortschließungen
  • Restrukturierung
  • Strategieentwicklung
  • Strategieberatung
  • Marktanalysen
  • Business Plan
  • Handlungsempfehlungen
  • Buchführung
  • Energie
  • Steuer

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Experte
Scrum
Fortgeschritten
Clarity PPM
Fortgeschritten
New Relic
Basics

Profil

Lösungsorientierte Beraterin und zertifizierte Projektleiterin / Senior PMO (Master of Science in IT-Management) mit langjähriger Erfahrung in IT-Großprojekten im internationalen Umfeld in verschiedenen Branchen. Kurzfristige Einarbeitung in komplexe Projekte, Sachverhalte und Prozesse. Analytisches, strategisches und konzeptionelles Denkvermögen, schnelle Auffassungsgabe, hohe soziale Kompetenz sowie ausgeprägte Kommunikationsstärke und Zahlenaffinität.


IT-KENNTNISSE / KERNKOMPETENZEN

  • MS Office
  • MS Project, MS Visio, MS VSTS, SharePoint
  • JIRA
  • HP ALM
  • Clarity PPM 
  • Confluence
  • BPM
  • PMI
  • SCRUM
  • PRINCE2
  • ITIL
  • SAP ERP, SD, PP, MM, HR, FSCM, WF
  • SAP CML, HCM, BP, FI/CO
  • SAP 4/HANA
  • MS Dynamics 365
  • Salesforce
  • Python
  • JAVA
  • AWS
  • Blueprint OneWorld
  • New Relic


Berufserfahrung

06/2008 - 09/2012

Rolle: Assistentin der Geschäftsführung

Kunde: Görtz 17 GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Assistenz der Geschäftsführung im operativen Geschäft
  • Strategieplanung für den deutschen Markt und ausländische Tochtergesellschaften in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung
  • Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung, Stabsabteilungen und Standorten
  • Erstellung von Präsentationen, Analysen, Entscheidungsvorlagen und Quartalsberichten
  • Durchführung von Soll-IST- und Absatzanalysen im SAP-System (SD)
  • Reiseplanungen und Abrechnungen der Reisekosten
  • Organisation und Koordination von Workshops mit externen Partnern
  • Projektmanagement und PMO in Logistik- und in IT-Projekten
  • Gestaltung von Präsentationen und Aufbereitung projektspezifischer Unterlagen
  • Analysen der Entwicklung von Geschäftsstellen in Polen sowie Planung und Koordinierung der Maßnahmen im operativen Geschäft zwecks Umsatzsteigerung
  • Waren- und Bestandssteuerung für Geschäftsstellen sowie Planung und Koordination von Standortschließungen in Polen und Österreich
  • Prozessunterstützung bei der Restrukturierung der Ablauforganisation


02/2007 - 05/2008

Rolle: Geschäftsstellenleiterin

Kunde: Lauf Anfrage, Warschau


Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftseinheit in Warschau
  • Umsatz- und Bestandsverantwortung von ca. 2 Mio ?/Jahr
  • HR-Strategie und -Prozesse, Recruiting, Gehaltsbandbreiten und Staffingmanagement
  • Personaleinsatzplanung und Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung
  • Analyse und Steuerung sowie Überwachung der betrieblichen Kennzahlen
  • Schnittstellenfunktion zwischen dem Hauptsitz in Hamburg und der Geschäftsstelle in Warschau
  • Markt- und Markenaufbau sowie Zusammenarbeit mit der Presse


01/2006 - 01/2007

Rolle: Trainee im Executive Leadership Programm

Kunde: auf Anfrage, Hamburg, Sylt, Warschau, Krakau


Aufgaben:

  • Stellvertretende Geschäftsstellenleiterin von mehreren Geschäftsstellen mit der Verantwortung für Kasseneröffnung und -abschluss sowie Tagesabrechnungen
  • Durchführung von Zahlen- und Statistikanalysen zur Steuerung der Geschäftsstellen
  • Analyse und Steuerung der operativen Prozesse für die Expansion
  • Beratung der strategischen Entscheidungen für den Aufbau des Auslandsgeschäfts
  • Begleitung der Sortimentsplanung sowie Mitgestaltung der Preispolitik
  • Recruiting des Teams für den Standort in Warschau
  • Planung und Koordination von Workshops für das Warschauer und Krakauer Team
  • Erstellung von Reportings und Präsentationen bzgl. Markteinstieg
  • Unterstützung im operativen Geschäft (Verkauf, Logistik)


03/2005 - 11/2005

Rolle: Sales Consultant

Kunde: CEBPO ? Central Europe Business Process Outsourcing, Breslau


Aufgaben:

  • Neukundenakquise und Beratung im B2B Bereich in der DACH-Region
  • Verhandlungen mit Geschäftspartnern bzgl. Dienstleistungen wie Kundenservice, Mailingaktionen und Umfragen
  • Schulung neuer Sales Consultants für die Handhabung des operativen Geschäfts


08/2004 - 02/2005

Rolle: Leiterin der Gründung Zweigstelle IFoSME

Kunde: Internationaler Bund des Mittelstands, Breslau


Aufgaben:

  • Leitung der Gründung einer Zweigstelle für IFoSME
  • Regionale Vertretung des International Federation of Small and Medium Enterprises und Verhandlungen mit Geschäftspartnern und Behörden
  • Erstellung von Marktanalysen und Ausarbeitung neuer Marketingkonzepte für die Markterschließung von IFoSME in Polen


08/2003 - 07/2004

Rolle: Business Consultant

Kunde: PBM S.C., Breslau


Aufgaben:

  • Beratung von KMUs über Finanzierungsmöglichkeiten durch Subventionen
  • Durchführung von Analysen und Kalkulationen für Beantragungen von EU-Subventionen sowie Überprüfung von Business Plänen hinsichtlich der EU-Vorgaben
  • Begleitung von Verhandlungen zur Finanzierung durch Joint Ventures mit Partnern in Deutschland sowie Übersetzung der fachlichen Projektdokumentationen

Branchen

Branchen

  • Internationale Versicherungen

  • Internationale Großbanken

  • Pharmaindustrie und medizinischer Sektor

  • Textilhandel im Premiumsegment

  • Energiesektor

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