Redesign und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas Frontend

• Anspruchsvolle und komplexe Umsetzung einer Logik zur Nullzeilenunterdrückung und Dateineingabe
• Breadcrump-Navigation
• Geschachtelte undo-Funktionalität
  
• Fokussierungsfunktionen
  
• komplexe Kommentierungsfunktion
• erweiterte Spreading-Möglichkeiten
• Erzeugung dynamischer Dummie-Elemente während der Dateneingabe 
  
• Experienceoptimiertes Frontend 

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas Frontend / Entwicklung von Eingabemasken und Berichten

• tägliche Stammdaten-Aktualisierung mit mehr als 1.000.000 Dimensionselementen

• User-spezifische Hierarchien

• User-spezifische Filterung komplexer Summen

• Speicherung des kompletten Navigationszustandes in einem Client-Key-Value-Store

• Einsatz des Pivotierungstools Flexmonster und Implementierung eigener Export- und View-Speicherungsmechanismen

• Umsetzung einer generischen Prozesskettensteuerung über die Standard-TM1-Jobs hinaus

• Experienceoptimiertes Frontend

Implementierung eines Forecast- und Budget-Planungstools für die Echtzeit-Darstellung der GuV auf Grundlage von aktuellen Planungsdaten

• Kalkulation einer GuV in Echtzeit auf Grundlage von in verschiedenen Modulen erfassten Daten unter Berücksichtigung von Schlüssel- und Gruppierungslogiken

Entwicklung eines interaktiven Tools zur Bewertung von Führungskräften

Beratung, Konzeption und Implementierung eines auf Microsoft Excel und VBA basierenden interaktiven Werkzeugs zur Bewertung, Einordnung und Entwicklungsplanung von Führungskräften eines DAX-Konzerns

• Nach intensivem Aufbau in den ersten beiden Jahren in den Folgejahren jeweils ca. 1 Monat Anpassungsaufwand
• Integration des Tools in die Online-Datenerfassung des ?motiv8?-Prozesses

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend

• Entwicklung von Eingabemasken und Berichten

• Erfassung von Sekundärkostenverteilungsschlüsseln (SKV) gemäß Stammdatendefinition in unterschiedlichen Werttypen (%, Liter, DM, Menge, ??.)

• Automatische Berechnung der Verteilung von Lizenzkosten im Konzern
• Export der Sekundärkostenverteilungsschlüssel nach SAP

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend 

• Entwicklung von Eingabemasken und Berichten
• Hybride Datenausgabe mit Daten aus Sales-Vorsystemen und Integration einer Cost of good sold-Berechnung in TM1
• Uploadschnittstelle zur Integration zusätzlich berechneter Umsätze, die nicht im Sales-Vorsystem erfasst werden

Langfristplanung für Produkte und Abbildung in Szenarien auf Grundlage von Treibermodellen: Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend

Besondere Herausforderungen:

• Szenarienkomposition für Global Brand Heads
• Abbildung von Cross-Border-Trade
• Year-Over-Year-Steigerungsplanning
• In-Market- und Ex-Factory-Views
• Simultane globale top-down- und lokale bottom-up-Planung
• Länderspezifische Produktaggregationen
• Produktspezifische Treibermodelle
• Anbindung verschiedener Marketing-Datenbanken
• Experienceoptimiertes Frontend

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend

• Entwicklung von Eingabemasken und Berichten

• Produkt- und Distributionsspezifische Treibermodelle
• Länderspezifische Produktaggregationen
• Strukturgetriebene automatisierte Erzeugung von TM1-Rulecode
• Treiberbasierte Planungsmodelle auf Kontenbasis
• Länderspezifische Promotionmatrix
• Experienceoptimiertes Frontend
• Planung von Aktivitäten

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend

• Entwicklung von Eingabemasken und Berichten
  
• Automatisierte Distribution auf Empfänger-Kostenstellen anhand von Service-ID-Schlüsseln
• Überführung relationaler Dateineingaben in multidimensionaler Kalkulation in Echtzeit (rule-basiert)
• Möglichkeit der 1:n-Weiterverteilung der berechneten Intercompany-Kosten auf diverse Empfängerkostenstellen

Design und Implementierung eines Planning Analytics-Datenmodells und Canvas-Frontend

• Entwicklung von Eingabemasken und Berichten

• Erfassung von Sekundärkostenverteilungsschlüsseln (SKV) gemäß Stammdatendefinition in unterschiedlichen Werttypen (%, Liter, DM, Menge, ??.)

• Automatische Berechnung der Verteilung von Lizenzkosten im Konzern

• Export der Sekundärkostenverteilungsschlüssel nach SAP

Implementierung eines international verwendeten Investitionstools zur Planung und Abstimmung durch den Konzernvorstand

• Jährliche, einwöchige Anpassungen an aktuelle Finanzplanungslogik

Konzeption und Umsetzung der Migration auf zertifikatbasierte SSL-Kommunikation von TM1-Servern und TM1-Clients

• Berücksichtigung des Switch-Mechanismus der TM1-Server zum durchgängigen Keep-Alive

Konzeption und Umsetzung der Umstellung auf Active Directory-basierte Single-Sign-On-Benutzeranmeldung

• Überführung der Active Directory-Inhalte in LDAP

Konzeption und Umsetzung der Verschlüsselung der Confidential-Daten beinhaltenden Cubes at rest

• Implementierung einer Betriebssystem-basierten Verschlüsselungslogik

Implementierung einer MDX-basierten, benutzerfreundlichen, Audit-konformen, sicheren Daten-Export und -Import-Schnittstelle über eine direkte Python-Anbindung an die TM1-REST API

• Konzeption, Implementierung und Wartung der C.REST API Schnittstelle
• Migration der Legacy-Schnittstelle der SAP Xcelsius Dashboards
• Abgeschlossene Implementierung einer Daten-Export und ?Import Möglichkeit auf TM1-Servern über eine direkte Python-Anbindung
• Laufende Pilotierung/ Teststellung der Anbindung

Konzeption, Implementierung, Umsetzung und Dokumentation eines offline interim Budgetplanungstools auf Basis von Excel und VBA

• Algorithmen zur Verarbeitung der SAP Stamm- und Flussdaten auf den Eingabe-, Berechnungs- und Darstellungs-Sheets
• Logiken zur Benutzer-Interaktion auf den Dateneingabe-Sheets, inkl. Blatt-/Zellschutz
• Speicher-Logik zum internen Speichern der im Eingabeblatt gelieferten Daten in einem Data-Repository-Sheet
• Workflow-Logik zur Übersicht und Sicherstellung der Vollständigen Bearbeitung der Planungsmappe
• Umsetzung der Copa-Berechnungs-Logik anhand von Schlüssel-Verteilungs-Logiken

Konzeption und Implementierung eines TM1-Tools zur Erfassung- und Berichtserstellung des HB I-Abschlusses eines DAX-Konzerns

Entwicklung eines interaktiven Tools zur Bewertung von Führungskräften

Beratung, Konzeption und Implementierung eines auf Microsoft Excel und VBA basierenden interaktiven Werkzeugs zur Bewertung, Einordnung und Entwicklungsplanung von Führungskräften eines DAX-Konzerns

Besondere Herausforderungen:

• Nach intensivem Aufbau in den ersten beiden Jahren in den Folgejahren jeweils ca. 1 Monat Anpassungsaufwand
• Integration des Tools in die Online-Datenerfassung des ?motiv8?-Prozesses

Einführung eines IBM Cognos TM1-basierten Datenerfassungs-, Planungs- und Reportingsystems für die weltweiten Beteiligungen eines DAX-Unternehmens

• Migration eines IBM Cognos 8 Datenmodells in die Logik von IBM Cognos TM1
• Implementierung relationaler Dateneingabe, welche in Echtzeit in multidimensionale Reporting-Sichten umgerechnet wird

Besondere Herausforderung:

• Integration von Validierungsregeln zur Prüfung, Kontrolle und Sicherstellung von Datenqualität bei der manuellen Eingabe von Daten

Konzeption und Durchführung von Schulungen in und mit TM1

• Schulung der Mitarbeiter eines DAX-Unternehmens am operativen TM1 Datenmodell zu Planung und Reporting

Implementierung eines Datenerfassungs- und Planungssystems für die weltweiten legalen Einheiten eines DAX-Unternehmens

• Konzeption und Erstellung des Datenmodells und der Daten-Eingabe-Masken auf Grundlage von TM1-Web
• Erstellung von Standard-Reports mit TM1 Perspectives
• Grafische Dokumentation des Datenmodells und textuelle Beschreibung der Administration
• Schulung der Power-User bzw. der Systemadministratoren des Kunden

Entwicklung und Einsatz von TM1 Reporting- und Planungsprojekten

Konzeption, Leitung, Implementierung und Wartung von TM1 Reporting- und Planungsprojekten in verschiedenen Abteilungen eines DAX-Unternehmens für die Mittelfristplanung der Zentralfunktionen des Konzerns

Besondere Herausforderungen:

Konzeption und Entwicklung

• eines hochdynamischen, modularen Management-Reporting-Systems, inkl. der Implementierung eines Workflow-Prozesses (z.B. GMC² Report-Controller)
• eines globalen Projekt-Controlling zur Planung und dem Berichtsweisen der Investitionsaktivitäten des Konzerns
• eines globalen HR Zielerreichungs-Tools
• von Planung und Berichtswesen der Immobilien des Konzerns
• diverser multidimensionaler Kennzahlen zur Prozessvereinheitlichung und -vereinfachung im Berichtswesen

Bereichsübergreifender Aufbau und die Verbesserung der internen Planungsaktivitäten der Kosten- und Mengen-/Erlösplanung im Rahmen der Forecast- und Budgetprozesse

• Bereitstellung von Top-down / Bottom-up Vertriebsplanung inklusive von Allokationsalgorithmen zur Overheadverteilung
• Erzeugung von Zielvorgaben für die variable Vergütung des Vertriebs
• Entwicklung einer Komponente zur Berechnung von Forecast- und Prognoseszenarien für die Kundenfrequenzplanung basierend auf unterschiedlichen statistischen Berechnungsmethoden

Implementierung eines TM1-Datenmodells zur Planung und der Berichtserstellung von Qualitäts-Kennzahlen bei der Flugzeug-Wartung

Konzeptionierung, Implementierung und Weiterentwicklung

• eines Qualitätskennzahlen- und Workflow-Systems und
• eines Quartals-Reporting auf Vorstandsebene