Erfahrener Hands-on PM / PO mit Technologie Kenntnissen breitem agilen Methodenspektrum. Schwerpunkt Telco, Media, Energy, Sustainability, KI, Data
Aktualisiert am 29.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Künstliche Intelligenz
Product Management
Prozessautomatisierung
Projektmanagement/Projektleitung
Innovationsmanagement
Projektmanagementoffice
Scrum Product Owner
Produktentwicklung
Strategieentwicklung
Prozessberatung
Marktanalyse
Organisationsberatung
Agile Coach
Scrum Master
Medienbranche
Streaming
Energieversorger
öffentlicher Bereich
Near Shoring
ESG
KI Governance
Startups
Mittelstand
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Dortmund (+50km) München (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2026-01 - heute

Entwicklung eines AI-Zielbilds

Management Consultant / Senior Consultant AI Transformation
Management Consultant / Senior Consultant AI Transformation
  • Entwicklung eines AI-Zielbilds und Strukturierung eines priorisierten Use-Case-Portfolios aus Fachbereichsinterviews, Systemanalyse und ca. 50 Feature-/Usecase-Ideen
  • Clustering in sechs Use-Case-Zonen inklusive Zielbild, Nutzenlogik, Machbarkeit, Abhängigkeiten und MVP-Schnitt
  • Use-Case-Steckbriefe, Governance, Roadmap, Entscheidungslogik und Management-Review für die Geschäftsführung
  • Bewertung von Enterprise-KI-, Copilot-, RAG- und Automatisierungsoptionen, darunter MS Copilot, Langdock, meinGPT, n8n, Ollama und ChatGPT
  • Prototypische Validierung: RAG-Wissenssystem, n8n-Workflows und lauffähiger Voice-AI-Demonstrator mit agentischer Werkzeuglogik und CRM-nahem Mock
  • Moderation von Workshops und Sprint-/Review-Formaten; Abstimmung mit Fachbereichen, IT/Digital und Geschäftsführung
Collomix GmbH
1 Jahr 7 Monate
2025-01 - heute

Eigenes Forschungsprojekt

Autor und Research Lead
Autor und Research Lead
  • Entwicklung eines prozessorientierten Ethik-Frameworks für KI und autonome Systeme (Prozess-Ethik statt Regel-Ethik)
  • Publikation auf Anfrage
  • Empirische Validierung durch systematische Fallvergleiche; Ableitung falsifizierbarer Hypothesen
  • Austausch mit Lehrstühlen für Ethik und KI-Governance sowie Institutionen im Bereich KI-Regulation
1 Jahr 5 Monate
2024-09 - 2026-01

Business Development / Roll-out Consulting

  • PoC-Modelle für Trusted AI und dezentrale KI-Infrastruktur bei Kunden wie Alstom S.A., IABG GmbH und Ergo Versicherungen
  • Autor (nähere Informationen auf Anfrage)
  • Leitung der AG ?Trusted AI" im Bundesblock (Blockchain Bundesverband)
diverse
8 Monate
2024-12 - 2025-07

Toolauswahl, Prozessmodellierung und Implementierung

Projektleiter / RPA Consultant
Projektleiter / RPA Consultant
  • Toolauswahl, Prozessmodellierung und Implementierung einer RPA-Logik im industriellen Umfeld
  • RPA-PoC für fachliche Abläufe im Anlagenbau; Überführung in Automatisierungsszenarien
  • Workflow-Automatisierung auf Basis von n8n und KI-Komponenten (Gemini); Teilautomatisierung ausgewählter Prozesse in Abstimmung mit Fachbereichen
  • Use-Case-Schwerpunkt: Datenplattform- und Architekturfragen bei industrieller Zertifikatsprüfung
Maschinen-/Anlagenbau
Österreich
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12

Generative-AI-Use-Case- und Service-Portfolio

Founder / AI Product Consultant
Founder / AI Product Consultant
  • Generative-AI-Use-Case- und Service-Portfolios inkl. Prompt-, Wissens-, MVP- und Validierungslogiken
  • Beratung Capgemini: konzernweites AI-Portfolio mit Use-Case-Design, Value-Framing und Strukturierung von Generative-AI-Anwendungsfeldern
  • Workshops (Business Model Canvas, Value Proposition) zur Use-Case-Priorisierung, Stakeholder-Klärung und Entscheidungslogik
  • Konzeption digitaler Handelsplattform für regional erzeugten Grünstrom (Post-EEG, kommunale Einrichtungen, KMU): Plattformlogik mit Matchmaking-, Mandanten- und Abrechnungsfunktionen
  • Company-Building-Angebot mit Plattform-, Betriebs- und Rolloutlogik, MVP-Ansatz und gestaffeltem Go-Live
auf Anfrage
6 Monate
2024-04 - 2024-09

Product / Tech Consulting (Web3-/AI-Plattform)

  • KI-Strategie mit Fokus auf Identifikation, Strukturierung und Positionierung von KI-Anwendungsfällen und Produktlogiken
  • Use-Case-Portfolio mit Priorisierung, Service-Logik, Zielarchitektur, Datenmodell und Governance-Bezug
  • Requirements Engineering und Übersetzung von Business-Anforderungen in Produkt-, Backlog- und Entwicklungskonzepte
  • Team-Setup und Recruiting für externe/ergänzende Spezialisten (Lead Developer, Lead UX, Senior Architect)
Dwinity
4 Monate
2023-02 - 2023-05

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Freelance RPA Engineer
Freelance RPA Engineer
Automatisierung von Geschäftsprozessen per Robotic Process Automation (RPA) auf Basis kognitiver KI.
Wianco OTT Robotics GmbH
1 Jahr 3 Monate
2021-09 - 2022-11

Erweiterung des Online Shops Bauhaus.info

Interim Product Owner / RPA Consultant
Interim Product Owner / RPA Consultant
  • Analyse von Geschäftsprozessen im Commerce- und Service-Umfeld als Grundlage für Automatisierung
  • Product Owner Services, Konfigurator-Entwicklung für Bauhaus. info (Online- und Streckenprozesse)
  • Priorisierung von Automatisierungs-Usecases in Abstimmung mit Fachbereichen und IT
  • Aufbau des RPA Competence Centers inkl. Rollenmodell, Governance und Trainingsformaten
  • Workshop-Moderation, Backlog-Pflege, Sprint-/Umsetzungsbegleitung und fachliche Abnahme
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence SAP Hybris
BAHAG AG (Digital Commerce)
Mannheim Berlin
3 Monate
2021-08 - 2021-10

Cut-Over Planung und Umsetzung

Interim PMO
Interim PMO
  • PMO DMO HQ, Reorganisation Unternehmens-IT
  • Cut-Over-Planung und -Umsetzung nach Restrukturierung
  • Unterstützung bei der Strategieentwicklung CTO DTFS und Abstimmung im Rahmen der IT-Reorganisation
Daimler Mobility AG
6 Monate
2021-01 - 2021-06

Strukturierung des Business Cases und Value Proposition

Interim CTO / Tech Consultant
Interim CTO / Tech Consultant
  • Strukturierung des Business Case und Value Proposition
  • Umsetzungskonzept nach Lean-Startup-Prinzipien: digitaler Banking-Marktplatz mit Property-Investment-Logik auf Basis BaaS-/Whitelabel-Komponenten
  • Vertiefte Pitch-Einarbeitung zu digitalen Anlageberatungs- und Wealth-Management-Lösungen mit Fokus auf Beratungsstrecken, Nutzerführung und fachliche Produktlogik
Fürst von Bismarck Bank
11 Monate
2020-02 - 2020-12

Sabbatical


4 Monate
2019-09 - 2019-12

Abstimmung Business Anforderungen

Interims Senior Product Owner
Interims Senior Product Owner
  • Product Ownership aller Plattformen (Mobile iOS/Android, Web)
  • Abstimmung Business Anforderungen, Umsetzung in Features
  • Gesamtleitung von zwei Implementierungsteams, ca 15 FTE
  • Neuentwicklung von Microsites und anderen Web Assets
Club Competitions UEFA
4 Monate
2019-06 - 2019-09

Konzipierung und Planung einer eCommerce / Mobile Plattform

Management Consultant und Product Owner
Management Consultant und Product Owner
  • Konzipierung und Planung einer eCommerce / Mobile Plattform
  • Aufsetzen der agilen Struktur
  • Auswahl eCommerce Plattform Vendoren
  • Entwicklung eines Prototypen inkl. CMS Aufbau
ProsiebenSat.1 Media SE
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Sabbatical

  • Unterstützung Familienprojekt
5 Monate
2018-03 - 2018-07

Entwicklung einer Entscheidungsvorlage

Digital Platform Consultant
Digital Platform Consultant
  • Entwicklung einer Entscheidungsvorlage zur Entwicklung eines Gruppenweiten CMS, Tech Strategie und Roll-Out Empfehlung
MTN Group RSA
1 Jahr 1 Monat
2017-05 - 2018-05

RFQ Prozess und Vendorenselektion

Management Consultant
Management Consultant
  • Plattformkonzept und technisches Consulting Videoplattform
  • RFQ Prozess und Vendorenselektion
Verlagsgruppe Randomhouse
8 Monate
2017-07 - 2018-02

Produktoptimierung -und Strategie

Management Consultant
Management Consultant
  • Produktoptimierung -und Strategie Push VoD Plattform
  • Internationaler Roll-out, Support Sales/Marketing Prozesse
  • Einführung Agile Development
  • Organisationsberatung, Product and Process Development
SES Video
8 Monate
2016-10 - 2017-05

Sabbatical

  • Weltreise, Europa über Asien, Australien, Neuseeland, Argentinien, Brasilien
1 Jahr 9 Monate
2015-02 - 2016-10

Leitung/Konzeption OTT Video Plattform

Management Consultant und Product Owner
Management Consultant und Product Owner
  • Leitung/Konzeption OTT Video Plattform (Vorstandsprojekt)
  • Durchführung RFI/RFQ Prozess, Vendoren Selektion, Produktstrategie und Konzept
  • Product Owner interdisziplinäres Scrum Team (Teamstärke ca. 35), zentraler Ansprechpartner für Linienorganisation des Kunden, Vendoren Management
  • Vorbereitung Entscheidungsvorlagen und Vorstandsreports
ProsiebenSat.1 Media SE
1 Jahr 7 Monate
2013-07 - 2015-01

Management / Restrukturierung

Interims COO
Interims COO
  • Management / Restrukturierung der Unternehmensprozesse
  • Strategieentwicklung, Partnering, Review Business Modell
  • Weiterentwicklung Organisationsstruktur, Teamrecruiting
  • Investorenkommunikation, Teamcoaching
  • Vorbereitung und closing von Finanzierungsrunden
  • Gewinnung von Referenzkunden (Kathrein, Eutelsat, Grundig)
  • Umsatzsteigerung 500% von 06/2013 bis 06/2014
mixd.tv, ein Atlantic Internet Startup
1 Jahr 10 Monate
2011-10 - 2013-07

Internationale OTT Strategie & RFI

Project Manager / Consultant
Project Manager / Consultant
  • RFI Payment Anbieter (Deutsche Telekom AG)
  • Prozessmodell IPTV Operations Media Unit (Oredoo, Qatar)
  • Internationale OTT Strategie & RFI (Oredoo, Qatar)
  • OTT Benchmarking Toolbox (MS&C)
  • Next-generation STB Benchmarking (MS&C)
  • Friendly-User Trial für FTTX IPTV Plattform (Oredoo, Qatar)
  • IPTV Roadmap Entwicklung (Deutsche Telekom AG)
  • Aufbau NewTV Experience Center (MS&C)
  • Speaker (TV Connect, OTT Summit, IPTV Forum EE)
Mücke, Sturm und Company GmbH
2 Jahre 1 Monat
2009-10 - 2011-10

Einführung von HD

Produkt Manager TV
Produkt Manager TV
  • Produkt Manager, verantwortlich für TV Portfolio (2,1M Subs)
  • Einführung von HD (Basic/PayTV, CPE inklusive Kaufoption)
  • Restrukturierung Produktportfolio (Basic/PayTV, CPE)
  • Partnermanagement Eutelsat Kabelkiosk / Sky
  • Einführung Sky auf TC Plattform (via Simulcrypt)
  • Neuausrichtung Plattform Strategie (HD, CI+, Basic vs. PayTV)
  • RFP/RFQ für NGTV und PVR-ready Plattform
Tele Columbus GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2020-02 - 2020-12

Musikproduktionsstudium


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Künstliche Intelligenz Product Management Prozessautomatisierung Projektmanagement/Projektleitung Innovationsmanagement Projektmanagementoffice Scrum Product Owner Produktentwicklung Strategieentwicklung Prozessberatung Marktanalyse Organisationsberatung Agile Coach Scrum Master Medienbranche Streaming Energieversorger öffentlicher Bereich Near Shoring ESG KI Governance Startups Mittelstand

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KURZPROFIL

  • Senior Consultant für AI Transformation und AI Product Delivery. 25+ Jahre an der Schnittstelle Business, IT und Management; Schwerpunkt auf AI-Zielbildern, Use-Case-Portfolios, KI-Plattformen, agentischen Integrationen und Management-Kommunikation.
  • Strukturierung von AI-/Data-/Automatisierungs-Use-Cases zu priorisierten Roadmaps, Plattformentscheidungen und umsetzbaren Einführungsmodellen. Energiewirtschaftlicher Bezug: Beratungs- und Plattformkonzept für regionalen Grünstrom mit Post-EEG-Anlagen, kommunalen Einrichtungen und KMU.
  • Arbeitspraxis: AI-Transformation, GenAI- und Agentic-AI-Use-Cases, RAG-Wissenssysteme mit unterschiedlichen Datenbasen, MCP, Vektordatenbanken, Prompt Engineering, AI Governance, Product Ownership, Enablement und Rollout-Begleitung.


KERNKOMPETENZEN

AI Transformation, Product Delivery & Priorisierung

  • Entwicklung von AI-Zielbildern, Roadmaps, Backlogs und priorisierten Umsetzungslogiken
  • Priorisierung von AI-Use-Cases nach Business Value, Umsetzbarkeit, Risiko und organisatorischem Fit
  • Übersetzung zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen, IT, Umsetzungsteams und Management
  • Roadmaps, MVP-Schnitte, Sprint-Strukturen und Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management


AI-, Voice- & Automatisierungsplattformen

  • Generative AI, RAG, Knowledge Management sowie agentische Chat- und Voice-AI-Anwendungen
  • MCP-basierte Integrationen, Vektordatenbanken und RAG-Prototypen mit unterschiedlichen Datenquellen
  • RPA, RPA-CoE und Low-Code-/No-Code-Automatisierung mit n8n
  • Tool- und Plattform-Evaluation einschließlich Langdock, Microsoft Copilot sowie Make-/Buy-/Self-hosted-Bewertung


Methodik, Vorgehen & Governance

  • Storylining, Executive Narratives und Pyramid-Principle-orientierte Management-Aufbereitung
  • Design Sprint, Scrum-/Sprint-Facilitation, Workshop-Moderation, strukturierte Analyse- und Priorisierungsansätze
  • Business Model Canvas, Lean Startup, KI-Governance: EU AI Act, NIST AI RMF, ISO/IEC 42001
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban, SAFe, Flight Levels, Product Ownership


Stakeholder & Delivery

  • Fachbereichsinterviews, Workshop-Moderation und kritisches Challengen von Annahmen
  • Abstimmung zwischen Business, IT, Produktspezialisten, Umsetzungspartnern und Management
  • Executive-ready Slide Decks, Entscheidungsoptionen und Status-/Steering-Unterlagen
  • Product Ownership, Enablement, Team-Coaching, Vendor- und Partner-Management


WERKZEUGE

KI, Voice AI, RAG und Automatisierung (professionell / MVP-nah)

  • Process Automation und MVP-Prototyping: n8n, make. com, Robotic Process Automation
  • RAG-Prototypen mit unterschiedlichen Datenbasen; Vector-DB-/Search-Konzepte und Pinecone seit 2023
  • LLM-Plattformen/APIs: OpenAI, Anthropic, Gemini, Perplexity, Hugging Face
  • Enterprise-KI-/Copilot-Evaluation: Microsoft Copilot, Langdock, meinGPT, Ollama, ChatGPT
  • Voice-AI-Prototyping: Web Speech, Anthropic Claude, ElevenLabs, Firebase Cloud Functions und Astro; CRM-nahe Demonstratoren
  • Agent- und Knowledge-Management: Obsidian, Hermes Agent, Open Clawd, Notion; umfangreicher MCP-Einsatz in eigenen Installationen
  • KI-gestütztes Prototyping und No-/Low-Code-Validierung; kein klassisches Software-Engineering-Profil


Plattformen und Infrastruktur (strategisch und implementierungsnah)

  • PM-Tools und Cloud:
    • Notion, JIRA, Trello, Asana, MS Project; Microsoft 365, Azure, Google Workspace, AWS
  • Azure-Touchpoints in mehreren Projektkontexten; Azure-/Cloud-Grundverständnis, keine Positionierung als Azure Solution Architect
  • Video-/OTT- und CMS-Plattformen, Microservice-Architekturen, Media Asset Management und Metadaten-Systeme


METHODEN

  • Agile Methoden:
    • Scrum, Kanban, SAFe, Flight Levels, Workshopper Master; Sprint- und Review-Moderation
  • Product Ownership, Projekt- und Produktmanagement, Backlog-/Roadmap-Strukturierung
  • Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Value Proposition Design
  • Change Management, Transformation, Organisationsdesign, Rollout- und Zielbetriebslogik
  • Prompt Engineering, Eval-Methodik, Agent Orchestration, Data/AI Product Framing und MVP-Schnitt
  • Prozess- und Workflow-Management, Automatisierungen mit n8n und RPA


GOVERNANCE

  • EU AI Act und NIST AI RMF:
    • Risikoklassifikation, Compliance-Anforderungen, Trust-Kriterien, Auditierbarkeit
  • ISO/IEC 42001:
    • AI Management Systems, prozessuale Governance
  • IEEE 7000-Serie:
    • ethisch fundiertes Systemdesign und Value-based Engineering
  • OECD AI Principles, Trusted-AI-Kriterien und Leitung der AG Trusted AI im Bundesblock

Branchen

Branchen

  • Industrie und Mittelstand
  • Telco, Media und Entertainment
  • Digital Commerce und E-Commerce
  • Banking und Finance
  • Mobility
  • Energiewirtschaft
  • Deep Tech, KI, Blockchain und Web3

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Dortmund (+50km) München (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2026-01 - heute

Entwicklung eines AI-Zielbilds

Management Consultant / Senior Consultant AI Transformation
Management Consultant / Senior Consultant AI Transformation
  • Entwicklung eines AI-Zielbilds und Strukturierung eines priorisierten Use-Case-Portfolios aus Fachbereichsinterviews, Systemanalyse und ca. 50 Feature-/Usecase-Ideen
  • Clustering in sechs Use-Case-Zonen inklusive Zielbild, Nutzenlogik, Machbarkeit, Abhängigkeiten und MVP-Schnitt
  • Use-Case-Steckbriefe, Governance, Roadmap, Entscheidungslogik und Management-Review für die Geschäftsführung
  • Bewertung von Enterprise-KI-, Copilot-, RAG- und Automatisierungsoptionen, darunter MS Copilot, Langdock, meinGPT, n8n, Ollama und ChatGPT
  • Prototypische Validierung: RAG-Wissenssystem, n8n-Workflows und lauffähiger Voice-AI-Demonstrator mit agentischer Werkzeuglogik und CRM-nahem Mock
  • Moderation von Workshops und Sprint-/Review-Formaten; Abstimmung mit Fachbereichen, IT/Digital und Geschäftsführung
Collomix GmbH
1 Jahr 7 Monate
2025-01 - heute

Eigenes Forschungsprojekt

Autor und Research Lead
Autor und Research Lead
  • Entwicklung eines prozessorientierten Ethik-Frameworks für KI und autonome Systeme (Prozess-Ethik statt Regel-Ethik)
  • Publikation auf Anfrage
  • Empirische Validierung durch systematische Fallvergleiche; Ableitung falsifizierbarer Hypothesen
  • Austausch mit Lehrstühlen für Ethik und KI-Governance sowie Institutionen im Bereich KI-Regulation
1 Jahr 5 Monate
2024-09 - 2026-01

Business Development / Roll-out Consulting

  • PoC-Modelle für Trusted AI und dezentrale KI-Infrastruktur bei Kunden wie Alstom S.A., IABG GmbH und Ergo Versicherungen
  • Autor (nähere Informationen auf Anfrage)
  • Leitung der AG ?Trusted AI" im Bundesblock (Blockchain Bundesverband)
diverse
8 Monate
2024-12 - 2025-07

Toolauswahl, Prozessmodellierung und Implementierung

Projektleiter / RPA Consultant
Projektleiter / RPA Consultant
  • Toolauswahl, Prozessmodellierung und Implementierung einer RPA-Logik im industriellen Umfeld
  • RPA-PoC für fachliche Abläufe im Anlagenbau; Überführung in Automatisierungsszenarien
  • Workflow-Automatisierung auf Basis von n8n und KI-Komponenten (Gemini); Teilautomatisierung ausgewählter Prozesse in Abstimmung mit Fachbereichen
  • Use-Case-Schwerpunkt: Datenplattform- und Architekturfragen bei industrieller Zertifikatsprüfung
Maschinen-/Anlagenbau
Österreich
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12

Generative-AI-Use-Case- und Service-Portfolio

Founder / AI Product Consultant
Founder / AI Product Consultant
  • Generative-AI-Use-Case- und Service-Portfolios inkl. Prompt-, Wissens-, MVP- und Validierungslogiken
  • Beratung Capgemini: konzernweites AI-Portfolio mit Use-Case-Design, Value-Framing und Strukturierung von Generative-AI-Anwendungsfeldern
  • Workshops (Business Model Canvas, Value Proposition) zur Use-Case-Priorisierung, Stakeholder-Klärung und Entscheidungslogik
  • Konzeption digitaler Handelsplattform für regional erzeugten Grünstrom (Post-EEG, kommunale Einrichtungen, KMU): Plattformlogik mit Matchmaking-, Mandanten- und Abrechnungsfunktionen
  • Company-Building-Angebot mit Plattform-, Betriebs- und Rolloutlogik, MVP-Ansatz und gestaffeltem Go-Live
auf Anfrage
6 Monate
2024-04 - 2024-09

Product / Tech Consulting (Web3-/AI-Plattform)

  • KI-Strategie mit Fokus auf Identifikation, Strukturierung und Positionierung von KI-Anwendungsfällen und Produktlogiken
  • Use-Case-Portfolio mit Priorisierung, Service-Logik, Zielarchitektur, Datenmodell und Governance-Bezug
  • Requirements Engineering und Übersetzung von Business-Anforderungen in Produkt-, Backlog- und Entwicklungskonzepte
  • Team-Setup und Recruiting für externe/ergänzende Spezialisten (Lead Developer, Lead UX, Senior Architect)
Dwinity
4 Monate
2023-02 - 2023-05

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Freelance RPA Engineer
Freelance RPA Engineer
Automatisierung von Geschäftsprozessen per Robotic Process Automation (RPA) auf Basis kognitiver KI.
Wianco OTT Robotics GmbH
1 Jahr 3 Monate
2021-09 - 2022-11

Erweiterung des Online Shops Bauhaus.info

Interim Product Owner / RPA Consultant
Interim Product Owner / RPA Consultant
  • Analyse von Geschäftsprozessen im Commerce- und Service-Umfeld als Grundlage für Automatisierung
  • Product Owner Services, Konfigurator-Entwicklung für Bauhaus. info (Online- und Streckenprozesse)
  • Priorisierung von Automatisierungs-Usecases in Abstimmung mit Fachbereichen und IT
  • Aufbau des RPA Competence Centers inkl. Rollenmodell, Governance und Trainingsformaten
  • Workshop-Moderation, Backlog-Pflege, Sprint-/Umsetzungsbegleitung und fachliche Abnahme
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence SAP Hybris
BAHAG AG (Digital Commerce)
Mannheim Berlin
3 Monate
2021-08 - 2021-10

Cut-Over Planung und Umsetzung

Interim PMO
Interim PMO
  • PMO DMO HQ, Reorganisation Unternehmens-IT
  • Cut-Over-Planung und -Umsetzung nach Restrukturierung
  • Unterstützung bei der Strategieentwicklung CTO DTFS und Abstimmung im Rahmen der IT-Reorganisation
Daimler Mobility AG
6 Monate
2021-01 - 2021-06

Strukturierung des Business Cases und Value Proposition

Interim CTO / Tech Consultant
Interim CTO / Tech Consultant
  • Strukturierung des Business Case und Value Proposition
  • Umsetzungskonzept nach Lean-Startup-Prinzipien: digitaler Banking-Marktplatz mit Property-Investment-Logik auf Basis BaaS-/Whitelabel-Komponenten
  • Vertiefte Pitch-Einarbeitung zu digitalen Anlageberatungs- und Wealth-Management-Lösungen mit Fokus auf Beratungsstrecken, Nutzerführung und fachliche Produktlogik
Fürst von Bismarck Bank
11 Monate
2020-02 - 2020-12

Sabbatical


4 Monate
2019-09 - 2019-12

Abstimmung Business Anforderungen

Interims Senior Product Owner
Interims Senior Product Owner
  • Product Ownership aller Plattformen (Mobile iOS/Android, Web)
  • Abstimmung Business Anforderungen, Umsetzung in Features
  • Gesamtleitung von zwei Implementierungsteams, ca 15 FTE
  • Neuentwicklung von Microsites und anderen Web Assets
Club Competitions UEFA
4 Monate
2019-06 - 2019-09

Konzipierung und Planung einer eCommerce / Mobile Plattform

Management Consultant und Product Owner
Management Consultant und Product Owner
  • Konzipierung und Planung einer eCommerce / Mobile Plattform
  • Aufsetzen der agilen Struktur
  • Auswahl eCommerce Plattform Vendoren
  • Entwicklung eines Prototypen inkl. CMS Aufbau
ProsiebenSat.1 Media SE
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Sabbatical

  • Unterstützung Familienprojekt
5 Monate
2018-03 - 2018-07

Entwicklung einer Entscheidungsvorlage

Digital Platform Consultant
Digital Platform Consultant
  • Entwicklung einer Entscheidungsvorlage zur Entwicklung eines Gruppenweiten CMS, Tech Strategie und Roll-Out Empfehlung
MTN Group RSA
1 Jahr 1 Monat
2017-05 - 2018-05

RFQ Prozess und Vendorenselektion

Management Consultant
Management Consultant
  • Plattformkonzept und technisches Consulting Videoplattform
  • RFQ Prozess und Vendorenselektion
Verlagsgruppe Randomhouse
8 Monate
2017-07 - 2018-02

Produktoptimierung -und Strategie

Management Consultant
Management Consultant
  • Produktoptimierung -und Strategie Push VoD Plattform
  • Internationaler Roll-out, Support Sales/Marketing Prozesse
  • Einführung Agile Development
  • Organisationsberatung, Product and Process Development
SES Video
8 Monate
2016-10 - 2017-05

Sabbatical

  • Weltreise, Europa über Asien, Australien, Neuseeland, Argentinien, Brasilien
1 Jahr 9 Monate
2015-02 - 2016-10

Leitung/Konzeption OTT Video Plattform

Management Consultant und Product Owner
Management Consultant und Product Owner
  • Leitung/Konzeption OTT Video Plattform (Vorstandsprojekt)
  • Durchführung RFI/RFQ Prozess, Vendoren Selektion, Produktstrategie und Konzept
  • Product Owner interdisziplinäres Scrum Team (Teamstärke ca. 35), zentraler Ansprechpartner für Linienorganisation des Kunden, Vendoren Management
  • Vorbereitung Entscheidungsvorlagen und Vorstandsreports
ProsiebenSat.1 Media SE
1 Jahr 7 Monate
2013-07 - 2015-01

Management / Restrukturierung

Interims COO
Interims COO
  • Management / Restrukturierung der Unternehmensprozesse
  • Strategieentwicklung, Partnering, Review Business Modell
  • Weiterentwicklung Organisationsstruktur, Teamrecruiting
  • Investorenkommunikation, Teamcoaching
  • Vorbereitung und closing von Finanzierungsrunden
  • Gewinnung von Referenzkunden (Kathrein, Eutelsat, Grundig)
  • Umsatzsteigerung 500% von 06/2013 bis 06/2014
mixd.tv, ein Atlantic Internet Startup
1 Jahr 10 Monate
2011-10 - 2013-07

Internationale OTT Strategie & RFI

Project Manager / Consultant
Project Manager / Consultant
  • RFI Payment Anbieter (Deutsche Telekom AG)
  • Prozessmodell IPTV Operations Media Unit (Oredoo, Qatar)
  • Internationale OTT Strategie & RFI (Oredoo, Qatar)
  • OTT Benchmarking Toolbox (MS&C)
  • Next-generation STB Benchmarking (MS&C)
  • Friendly-User Trial für FTTX IPTV Plattform (Oredoo, Qatar)
  • IPTV Roadmap Entwicklung (Deutsche Telekom AG)
  • Aufbau NewTV Experience Center (MS&C)
  • Speaker (TV Connect, OTT Summit, IPTV Forum EE)
Mücke, Sturm und Company GmbH
2 Jahre 1 Monat
2009-10 - 2011-10

Einführung von HD

Produkt Manager TV
Produkt Manager TV
  • Produkt Manager, verantwortlich für TV Portfolio (2,1M Subs)
  • Einführung von HD (Basic/PayTV, CPE inklusive Kaufoption)
  • Restrukturierung Produktportfolio (Basic/PayTV, CPE)
  • Partnermanagement Eutelsat Kabelkiosk / Sky
  • Einführung Sky auf TC Plattform (via Simulcrypt)
  • Neuausrichtung Plattform Strategie (HD, CI+, Basic vs. PayTV)
  • RFP/RFQ für NGTV und PVR-ready Plattform
Tele Columbus GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2020-02 - 2020-12

Musikproduktionsstudium


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Künstliche Intelligenz Product Management Prozessautomatisierung Projektmanagement/Projektleitung Innovationsmanagement Projektmanagementoffice Scrum Product Owner Produktentwicklung Strategieentwicklung Prozessberatung Marktanalyse Organisationsberatung Agile Coach Scrum Master Medienbranche Streaming Energieversorger öffentlicher Bereich Near Shoring ESG KI Governance Startups Mittelstand

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KURZPROFIL

  • Senior Consultant für AI Transformation und AI Product Delivery. 25+ Jahre an der Schnittstelle Business, IT und Management; Schwerpunkt auf AI-Zielbildern, Use-Case-Portfolios, KI-Plattformen, agentischen Integrationen und Management-Kommunikation.
  • Strukturierung von AI-/Data-/Automatisierungs-Use-Cases zu priorisierten Roadmaps, Plattformentscheidungen und umsetzbaren Einführungsmodellen. Energiewirtschaftlicher Bezug: Beratungs- und Plattformkonzept für regionalen Grünstrom mit Post-EEG-Anlagen, kommunalen Einrichtungen und KMU.
  • Arbeitspraxis: AI-Transformation, GenAI- und Agentic-AI-Use-Cases, RAG-Wissenssysteme mit unterschiedlichen Datenbasen, MCP, Vektordatenbanken, Prompt Engineering, AI Governance, Product Ownership, Enablement und Rollout-Begleitung.


KERNKOMPETENZEN

AI Transformation, Product Delivery & Priorisierung

  • Entwicklung von AI-Zielbildern, Roadmaps, Backlogs und priorisierten Umsetzungslogiken
  • Priorisierung von AI-Use-Cases nach Business Value, Umsetzbarkeit, Risiko und organisatorischem Fit
  • Übersetzung zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen, IT, Umsetzungsteams und Management
  • Roadmaps, MVP-Schnitte, Sprint-Strukturen und Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management


AI-, Voice- & Automatisierungsplattformen

  • Generative AI, RAG, Knowledge Management sowie agentische Chat- und Voice-AI-Anwendungen
  • MCP-basierte Integrationen, Vektordatenbanken und RAG-Prototypen mit unterschiedlichen Datenquellen
  • RPA, RPA-CoE und Low-Code-/No-Code-Automatisierung mit n8n
  • Tool- und Plattform-Evaluation einschließlich Langdock, Microsoft Copilot sowie Make-/Buy-/Self-hosted-Bewertung


Methodik, Vorgehen & Governance

  • Storylining, Executive Narratives und Pyramid-Principle-orientierte Management-Aufbereitung
  • Design Sprint, Scrum-/Sprint-Facilitation, Workshop-Moderation, strukturierte Analyse- und Priorisierungsansätze
  • Business Model Canvas, Lean Startup, KI-Governance: EU AI Act, NIST AI RMF, ISO/IEC 42001
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban, SAFe, Flight Levels, Product Ownership


Stakeholder & Delivery

  • Fachbereichsinterviews, Workshop-Moderation und kritisches Challengen von Annahmen
  • Abstimmung zwischen Business, IT, Produktspezialisten, Umsetzungspartnern und Management
  • Executive-ready Slide Decks, Entscheidungsoptionen und Status-/Steering-Unterlagen
  • Product Ownership, Enablement, Team-Coaching, Vendor- und Partner-Management


WERKZEUGE

KI, Voice AI, RAG und Automatisierung (professionell / MVP-nah)

  • Process Automation und MVP-Prototyping: n8n, make. com, Robotic Process Automation
  • RAG-Prototypen mit unterschiedlichen Datenbasen; Vector-DB-/Search-Konzepte und Pinecone seit 2023
  • LLM-Plattformen/APIs: OpenAI, Anthropic, Gemini, Perplexity, Hugging Face
  • Enterprise-KI-/Copilot-Evaluation: Microsoft Copilot, Langdock, meinGPT, Ollama, ChatGPT
  • Voice-AI-Prototyping: Web Speech, Anthropic Claude, ElevenLabs, Firebase Cloud Functions und Astro; CRM-nahe Demonstratoren
  • Agent- und Knowledge-Management: Obsidian, Hermes Agent, Open Clawd, Notion; umfangreicher MCP-Einsatz in eigenen Installationen
  • KI-gestütztes Prototyping und No-/Low-Code-Validierung; kein klassisches Software-Engineering-Profil


Plattformen und Infrastruktur (strategisch und implementierungsnah)

  • PM-Tools und Cloud:
    • Notion, JIRA, Trello, Asana, MS Project; Microsoft 365, Azure, Google Workspace, AWS
  • Azure-Touchpoints in mehreren Projektkontexten; Azure-/Cloud-Grundverständnis, keine Positionierung als Azure Solution Architect
  • Video-/OTT- und CMS-Plattformen, Microservice-Architekturen, Media Asset Management und Metadaten-Systeme


METHODEN

  • Agile Methoden:
    • Scrum, Kanban, SAFe, Flight Levels, Workshopper Master; Sprint- und Review-Moderation
  • Product Ownership, Projekt- und Produktmanagement, Backlog-/Roadmap-Strukturierung
  • Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Value Proposition Design
  • Change Management, Transformation, Organisationsdesign, Rollout- und Zielbetriebslogik
  • Prompt Engineering, Eval-Methodik, Agent Orchestration, Data/AI Product Framing und MVP-Schnitt
  • Prozess- und Workflow-Management, Automatisierungen mit n8n und RPA


GOVERNANCE

  • EU AI Act und NIST AI RMF:
    • Risikoklassifikation, Compliance-Anforderungen, Trust-Kriterien, Auditierbarkeit
  • ISO/IEC 42001:
    • AI Management Systems, prozessuale Governance
  • IEEE 7000-Serie:
    • ethisch fundiertes Systemdesign und Value-based Engineering
  • OECD AI Principles, Trusted-AI-Kriterien und Leitung der AG Trusted AI im Bundesblock

Branchen

Branchen

  • Industrie und Mittelstand
  • Telco, Media und Entertainment
  • Digital Commerce und E-Commerce
  • Banking und Finance
  • Mobility
  • Energiewirtschaft
  • Deep Tech, KI, Blockchain und Web3

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