• Coaching von Führungskräften F1- und F2-Ebene, Entwicklung agiler Methodik (Einzelcoachings/-trainings)

• Fachliches Coaching und Schulung von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungskräften (Einzelcoachings/-trainings und Bereichscoachings/-trainings)

• Agile Transformation der japanischen Geschäftsstelle, Organisationsuntersuchung / Organisationscoaching

• Verantwortung für den Erfolg von Maßnahmen der agilen Transformation als Agile Coach und Management Consultant

• Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung nach japanischem Kaizen, Moderation von Workshops

• Konzeption und Implementierung skalierter Agilität durch Verwendung von Komponenten aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)

• Implementierung der Veränderungen nach PROSCI Change-Management-Methodik

• Ausbildung interner Scrum Master

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Atlassian Jira

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Portfolio für Atlassian Jira

• Verwendete Methoden: Scrum, Kanban, Kaizen, Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS), Toyota Kata, Value Stream Mapping, Organizational Change-Management (OCM) nach PROSCI

• Einsätze in den Rollen Agile Coach, Enterprise Agile Coach, Change Manager, Management Consultant

• Coaching von Führungskräften F1- und F2-Ebene zur Entwicklung agiler Methodik (Einzelcoachings/-trainings) in der Organisation

• Fachliches Coaching, Schulung, Weiterbildung von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungskräften (Einzelcoachings/-trainings und Bereichscoachings/-trainings
• Agile Transformation des Unternehmens

• Verantwortung für den Erfolg von Maßnahmen der agilen Transformation als Agile Coach

• Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Moderation von Workshops

• Konzeption und Implementierung skalierter Agilität durch Verwendung von Komponenten aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)

• Implementierung der Veränderungen nach PROSCI Change-Management-Methodik

• Ausbildung und Weiterentwicklung interner Scrum Master

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Atlassian Jira

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Portfolio für Atlassian Jira

• Verwendete Methoden: Scrum, Kanban, Kaizen, Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS), Toyota Kata, Value Stream Mapping, Organizational Change-Management (OCM) nach PROSCI

• Einsätze in den Rollen Agile Coach, Enterprise Agile Coach, Change-Manager, Management Consultant

Hückelhoven, Deutschland, Umfang 120 PT

• Coaching von Führungskräften F2-Ebene, Entwicklung agiler Methodik (Einzelcoachings/-trainings)

• Fachliches Coaching und Schulung von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungskräften (Einzelcoachings/-trainings und Bereichscoachings/-trainings)

• Verantwortung für den Erfolg von Maßnahmen der agilen Transformation als Agile Coach und Consultant

• Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) und Prozessreviews des gesamten Softwareentwicklungsprozesses innerhalb der Logistik zur Verbesserung der Wertschöpfungsketten

• Konzeption und Implementierung skalierter Agilität durch Verwendung von Komponenten aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)

• Implementierung der Veränderungen nach PROSCI Change-Management-Methodik

• Ausbildung interner Scrum Master

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Atlassian Jira

• Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Portfolio für Atlassian Jira

• Verwendete Methoden: Scrum, Kanban, Kaizen, Scaled Agile Framework (SAFe), Toyota Kata, Value Stream Mapping, Organizational Change-Management (OCM) nach PROSCI

• Einsätze in den Rollen Agile Coach, Enterprise Agile Coach, Change-Manager, Consultant

• Coaching von Softwareentwicklungsteams, Entwicklung agiler Methodik

• Optimierung der Ablauforganisation im Kontext des Produktportfoliomanagements

• Konzeption und Implementierung von Key-Performance-Indikatoren zur Fortschrittsmessung der Zielerreichung der agilen Organisation nach Sidky Agile Measurement Index (SAMI

• Verantwortung für die Gestaltung der Ablauforganisation mehrerer Tribes

• Stakeholder Management im Kreis von Führungskräften der F1- und F2-Ebene und Reporting auf C-Level

• Konzeption eines Steuerungsmodells für mehrere Tribe (u. a. Integration relevanter Komponenten, Aufbau einer Architektur-Community, einer Machine Learning-Community, Umsetzung von wissenschaftlich motivierten Anforderungen)

• Vollständige Ausbildung von Scrum Mastern bis zur Zertifizierung

• Coaching von Scrum Mastern im Projekteinsatz nach ihrer Zertifizierung

• Verwendete Methoden: Scrum, Kanban, Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS)

• Einsätze in der Rolle Scrum Trainer, Release Train Engineer (SAFe), Agile Coach, Scrum-Master sowie Interaction Room Coach

• Beratung und Coaching und Softwareentwicklung (20%)

• Analyse des Ursprungszustandes der Teams

• Ableitung von Interventionsmaßnahmen

• Beobachtung der Wirksamkeit eingeführter Interventionen

• Optimierung der Interventionen und Feedback-Zyklen

• Zusammenarbeit mit der Projektleitung zum Prozessmanagement

• Verwendete Technologien: .NET, C#, XAML, ASP.NET, JavaScript, JEE, EJB

• Einsätze in den Rollen Software Entwickler, Scrum Master, Kanban Master, Release Train Engineer (RTE) sowie Interaction Room Coach

• Beratung, Coaching und Softwareentwicklung im Versicherungswesen

• Analyse des Ursprungszustandes mehrerer Teams

• Ableitung von Interventionsmaßnahmen

• Beobachtung der Wirksamkeit eingeführter Interventionen

• Optimierung der Interventionen und Feedback-Zyklen

• Forschungsarbeit im Bereich Optimierung agiler Methoden im Softwareengineering in Zusammenarbeit mit der Universität Duisburg-Essen

• Verwendete Technologien: Java, JEE, EJB, WildFly Application Server

• Verwendete Methoden: Scrum, Kanban, Interaction Room

• Einsätze in den Rollen Scrum Master, Kanban Master, Softwareentwickler sowie Interaction Room Coach

• Softwareentwicklung, Beratung im Versicherungswesen

• Erstellung einer Webseite und Analyse von Daten mittels BI

• Verwendete Technologien: .NET, C#, XAML, ASP.NET

• Verwendete Methoden: Scrum

• Einsätze in den Rollen Software Entwickler, Berater

• Softwareentwicklung, Beratung im Pharmabereich

• Erstellung eines webbasierten Dokumentenmanagementsystems

• Verwendete Technologien: .NET, C#, XAML, ASP.NET

• Verwendete Methoden: Scrum

• Einsätze in den Rollen Software Entwickler, Berater

• Entwicklung einer Verwaltungs- und Abrechnungssoftware für die Softwarebranche

• Verwendete Technologien: C#, .NET, Oracle PL/SQL, WPF, XAML, JavaScript, HTML, XML, CSS

• Entwicklung von Abrechnungs- und Verwaltungssoftware im Gesundheitswesen mit C# und Java

• Entwicklung einer Formularlösung für den Gesundheitsmarkt

• Verwendete Technologien: C#, Java, WinForms

• internett GmbH

• Institut für Computerlinguistik der Uni Saarland

• Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz

• Exzellenzcluster Informatik der Uni Saarland

• Erstellung von PHP-Skripten und Datenbankanwendungen

• Wissenschaftliche Softwareentwicklung in Forschungsprojekten

• Entwicklung von Desktopanwendungen

• Verwendete Technologien: PHP, C#, Java, JavaScript, XAML, MySQL, Microsoft SQL, HTML, XML, CSS, jMonkey, Lightweight Java Game Library, WinForms

• Entwicklung von Desktopanwendungen in C# sowie Webanwendungen mit ASP.NET.

• Mitarbeit in Forschungsprojekten in der Automobil- und Tourismusindustrie. EUCAM: http://www.eucam.org und ALADDIN: http://cordis.europa.eu/project/rcn/107540_en.html

• Verwendete Technologien: C#, Microsoft SQL, XAML, JavaScript, HTML, XML, CSS