Für die Einführung des Microsoft Dynamics 365 Business Central, Aufbau eines Testmanagementbetriebes und eines Testautomatisierungsframeworks auf Basis von Azure DevOps und Selenium.

• Aufbau eines Testmanagementbetriebes auf Basis von Microsoft Azure DevOps.
• Durchführungen von ERP und Test-Schulungen für Microsoft Dynamics 365 Business Central für die Fachbereichsmitarbeiter Vertrieb, Einkauf und Logistik.
• Planung, Vorbereitung und Durchführung der Release- Testaktivitäten.
• Entwicklung und dokumentieren der ERP-Prozesse für den Vertrieb, Einkauf und Logistik im hauseigenen Wiki.

Erneuerung der IT-Landschaft über alle fachlichen Domänen; Konzeption, Planung und Vorbereitung der E2E-Test für die Einführung von SAP-BP, SAP-Payment Engine und SAP-CML.

• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Entwicklung und Vorstellung des übergreifenden E2ETestkonzept
  • Entwicklung der technischen Testdrehbücher und Aufbau der technischen Testinfrastruktur inklusive Einbindung der Mainframe-Systeme.
  • Einrichtung neuer Testumgebungen mit Anbindung an HostSysteme über FTP (technische User, um Dateien abzuholen und abzulegen [FTP-Server]), C:D oder MQ. Im Zuge dessen, Vorbereitung und Koordination von Anpassungen diverser Job-Abläufe (TWS-Aufträge und JCLs).
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung technischer Streckentests. 
• Koordination und Durchführung der Regelabstimmtermine mit der internen Banken-IT und den Projekten.

Erneuerung der IT-Landschaft über alle fachlichen Domänen; Konzeption, Planung und Vorbereitung einer Cloud-Testumgebungslandschaft für SAP Transactional Banking for S/4HANA.

• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Konzeption, Planung und Vorbereitung der Aktivitäten für den Aufbau einer SAP S/4HANA Testumgebungslandschaft in einer Cloud.
  • Aufbau der Cloud Server, Virtual Public Clouds, Subnets, Security Groups, Storage ? Volumes, SSH
  • Konzeption, Planung und Aufbau der TOSCA Testautomatisierungslösung in einer Cloud 
• Koordination und Durchführung der Regelabstimmtermine mit der internen Banken-IT und den Projekten.

Aufbau einer neuen Mainframe Testumgebung (TU-X) für einen sogenannten ?Real-Life-Cycle-Test?.

• Projektcontrolling 
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Planung und Vorbereitung der Aktivitäten für den der Mainframe Testumgebung.
  • Test der externen Mandantenverbindungen des Auftraggebers (MessageQueue- und Connect:Direct Verbindung)
  • Umstellung aller dezentraler Windows-, Linux- und Datenbank-Systeme Verbindungen 
• Koordination und Durchführung der Regelabstimmtermine mit der internen Banken-IT. 

Im Rahmen vertraglich vereinbarter IT-Sicherheitsprüfungen verantwortlich für die Planung und Koordination von Nessus Portscans für die im Scope befindlichen File- und MQ-Server. 

• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Planung, Vorbereitung und Abstimmung mit der globalen Banken IT-Security Einheit zur Durchführung relevanter Nessus Portscan auf den Projekt-File- und MQ-Servern.
  • Erstellung des IT-Security Abschlussberichtes 
• Koordination und Durchführung der Regelabstimmtermine mit den internen nationalen/internationalen IT-Security Beauftragten. 

Im Rahmen der vertraglich vereinbarter Failovertests verantwortlich für die Planung und Koordination von simulierten Standleitungsausfallszenarien. 

• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Planung, Vorbereitung und Abstimmung mit den verantwortlichen IT-Netzwerk Einheiten zur Durchführung eines Failovertests der primären Standleitung bzw. der sekundären Backupleitung (Routerausfallszenarien).
  • Erstellung und Dokumentation der durchgeführten Failovertests in HP-ALM.
• Koordination und Durchführung der Regelabstimmtermine mit den IT-Netzwerkkollegen. 

Auslagerung und Klonen eines Mainframe LPAR auf einen neu aufgebauten LPAR. Umstellung aller internen und externen Verbindungen.

• Projektcontrolling 
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete
  • Planung und Vorbereitung der Aktivitäten für den Schwenk einer Integrationstestumgebung von einem LPAR auf einen neu aufgebauten LPAR.
  • Schwenk der externen Mandantenverbindungen des Auftraggebers (MessageQueue-, Connect:Direct-, Outbound und FTP-Verbindungen)
  • Planung und Vorbereitungen der Aktivitäten für die Änderung der Verbindungen zu den externen Providern (Deutsche Börse, Clearstream, T2S, SWIFT?etc.)
  • Umstellung aller dezentraler Windows-, Linux- und Datenbank-Systeme Verbindungen 
• Erstellung des Go-Live Drehbuchs 
• Koordination und Durchführung des Cut-Over 
• Übergabe an den Betrieb und verantwortlich für die HyperCarePhase (Betriebsstabilisierung) 
• Durchführung der Lessons Learned Termine 

Migration des Wertpapiergeschäfts im Zuge der Integration der Wertpapierabwicklung einer deutschen Großbank ? Leitung der SDS Testing Services.

• Projektcontrolling 
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete GAP Tests und automatisierte Tests 
• Verantwortlich für die Planung, Vorbereitung und Durchführung/Koordination des Testbetriebes der SDS Testing Services 

Onboarding bzw. Anbindung einer FinTech Mobile App an die Wertpapierabwicklungsplattform einer Internationalen Großbank.

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung 
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete Test 
• Erstellung der Test-Strategie für das Projektvorhaben 
• Verantwortlich für die Planung, Vorbereitung und Durchführung des System-, Systemintegrations- und Abnahmetest (E2E mit dem FinTech) 

Migration des Wertpapiergeschäfts im Zuge der Integration der Wertpapierabwicklung einer deutschen Großbank

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung 
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete Test 
• Verantwortlich für die Planung und Aufbau der Testinfrastruktur (u.a. GEOS, MBS, UDM und Umsysteme) front to back inkl. Wertpapierabwicklung 
• Erstellung der Test-Strategie für das Gesamtprojektvorhaben (Vertragsbestandteil des BPOs) 
• Koordination des Testumgebungsaufbaus

Integration der Infrastruktur eines übernommenen Finanzdienstleisters in die IT-Landschaft einer Großbank sowie Herstellung der damit verbundenen Compliance zu den IT Policies der Großbank im Rahmen eines Gesamtprogrammes.

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung 
• Analyse von Anforderungen der IT Landschaft des Bankkonzerns sowie der Spezifika des Finanzdienstleisters ? Enge Zusammenarbeit mit dem Application Stream, der Fachabteilung des Finanzdienstleisters sowie den entsprechenden Projekt-/Linien Counterparts auf der Bankkonzernseite 
• Validierung des angedachten Transitionmodells und Setup eines detaillierten Infrastruktur-Roll-Out Planes inkl. Budget gemeinsam mit den erforderlichen Stakeholdern 
• Erarbeitung von potentiell taktischen Szenarien/Lösungen unter Berücksichtigung von Zeit, Budget und Policy Anforderungen 
• Gewährleistung der operativen Stabilität / Effizienz der Produktionsbereiche während der Transition gemeinsam mit dem gesamten Programmteam 
• Fokus 2016: Roll-out der Netzwerkinfrastruktur, Etablierung einer neuen B2B Verbindung zwischen Bankkonzern und Finanzdienstleister, Migration des indischen Providers zum Bankkonzern 
• Regelmäßiges Reporting über den Projektfortschritt 
• Einholung von Aufwandsschätzungen zur Schließung der Gaps, Kalkulation des Gesamtaufwandes 
• Koordination mit den Drittparteien 
• Verantwortlich für den Aufbau der notwendigen Infrastrukturteilprojekte für Netzwerk, Migration externer Vendoren, Telefon, Fax, Print, Mail, AD, Fileshare, User Authentifizierung, Desktop, Rechenzentrumsabbau

• Verantwortlich als IT-Betriebskoordinator für die Überführung von Systemen in den Regelbetrieb und Release Manager für Nacharbeiten und Folgeaktivitäten nach erfolgten Go-Live
• Planung und Koordination der Testinfrastrukturen für Nacharbeiten und Abnahmetests
• Überwachung Einhaltung der Betriebsprozesse (Incident-, Problemund Change Management)
• Koordination und Moderation von wöchentlichen Programmmeetings (Vertreter IT und Fachbereich Handel, Treasury, Back Office, Finanzen, Risiko) 
• Durchführung eines erfolgreichen Projektabschlusses

Migration des Kreditgeschäfts einer deutschen Großbank von SAP-FAZ/CML nach Murex 2.11 zur Abbildung, Bepreisung und Bewertung.

• Verantwortlich für die Koordination und Steuerung der Proben für die Produktivsetzungen und der eigentlichen Produktivsetzungen (Roll-out) an den diversen Wochenenden (23 Mitarbeiter, die an den Migrationswochenenden zu koordinieren waren) inklusive Einbeziehung aller IT-Abteilungsleiter im Vorfeld (Soft-, Hard,- Netzwerk, Telekommunikation) zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs. 
• Verantwortlich für die Erstellung des Migrationsdrehbuches im Rahmen der Produktivsetzungen an den Wochenenden und Abstimmung mit allen IT-Anwendungsverantwortlichen und Fachbereichen
• Überwachung der abgestimmten Releases für Murex 2.11 MxML Workflow-, Flex Box- (Anbindung an eine externe Bewertungsbibliothek), Report- und Schnittstellenentwicklungen
• Erstellung des Test-Drehbuches für den End-To-End Test inklusive der Planung für die Migration
• Koordination der Testinfrastruktur und Fehlermanagement (Jira) während der End-To-End Tests 
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von Tests entlang der gesamten Prozess- und Wertschöpfungskette für das produktkatalogkonforme Kreditgeschäft der Bank (Marktbereich, Treasury, Abwicklung, Risikocontrolling, Finanzen, Meldewesen

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete Test und Infrastruktur
• Verantwortlich für die Planung und Aufbau der Testinfrastruktur (u.a. Front Arena 2012.2, Murex 2.11, SAP BP, Algo) front to back inkl. Wertpapierabwicklung
• Erstellung des Test-Drehbuches für den Integrationstest 
• Koordination der Testinfrastruktur und Fehlermanagement (HP-Quality Center) während des Integrationstests

Durchführung eines Front Arena Releasewechsels von 4.2 auf 2012.2 (Derivate, Wertpapiere).

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung
• Bereichsübergreifende Koordination des Abnahme- und Integrationstests (?front-to-back?) von den Handelssystemen über die Anwendungen für Handelsabwicklung, Depotservice, Risikocontrolling bis hin zu den Rechnungs-, Bilanz- und Meldewesensystemen
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von Tests der diversen Front Arena Komponenten, Module, Schnittstellen und Reports.
• Aufbau des Testbetriebes inklusive Tooling und adressengerechtem Managementreporting für den Steuerungskreis (Abteilungsleitung) und die Modulleitung (Bereichsleitung)
• Koordination von 15 Testern des Abnahmetests 
• Steuerung der Testinfrastruktur und der nachgelagerten Systeme

• Projektcontrolling und Ressourcenplanung
• Einhaltung der im Projektplan festgelegten Meilensteine und termingerechte Lieferung der Arbeitspakete Test
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von bereichsübergreifendem Test für die zu migrierenden Zins- und FX Geschäften
• Planung und Erstellung des Migrationsdrehbuches für den Produktivstart
• Planung und Durchführung von NPP-Tests entlang der gesamten Wertschöpfungskette einschl. Wertpapierabwicklung
• Testunterstützung für das Front Office (Geschäftseingaben in Murex) und Back Office (Settlement in Murex)
• Koordination und Steuerung der Murex-Produktivsetzungen 
• Begleitung interner und externer Revisionsprüfungen