2018:

Rolle: Post Merger Integration

Bereich: Reporting

Kunde: deutschen Privatbank

Aufgaben:
Fachliche Gap-Analyse im Rahmen des Aufbaus eines künftigen Reportings für die Fachbereiche
Sales und Operations

2017 ? 2018:

Rolle: IT-Architektur

Bereich: Finance im Brexit-Programm

Kunde: deutschen Großbank (DAX30)

Aufgaben:

• Architektur-Blueprint für das Financial, Regulatory und Tax Reporting nach Brexit-Umstellungen
• Design der Fach-, Daten-, Applikations- und Sicherheitenarchitekturen mittels
  Modellierungssprache ArchiMate

2015 ? 2017:

Rolle: Einführung des Kreditvorsystems LoanIQ

Kunde: Landesbank

Aufgaben:

• Leitende operative Funktion in Organisation, Test und Produktiv-setzung der Lieferstrecke für
  den Gesamtbereich Banksteuerung
• Prozess-, Anforderungs- und Testkonzeption und Testing in den Fachbereichen Accounting,
  Meldewesen und Risikocontrolling

2015 ? 2017:Research zu BCBS-Veröffentlichungen FRTB und IRRBB zur Kapitalunterlegung bei Handels und Anlagebüchern

Kunde: Banken

Aufgaben:
Applikationsentwicklung zur Bestimmung der Kapitalunterlegung und Veröffentlichungen von
Fachartikeln

2014:

Rolle: IT-Business Analyse im Rahmen des Aufbaus eines Data Warehouses

Kunde: Landesbank

Aufgaben:

• Konzeption des Datenmodells für die Datenarten Stammdaten, Cashflows und Geschäftsvorfälle
  in der Domäne Darlehen
• Konzeption der ETL-Prozesse zur Anbindung der Vor- und Abnehmersysteme MIDAS, LoanIQ,
  SAP BA 8.0 und TXSuite an das DWH

2014:Einführung von SAP BW als neues Reporting-System

Kunde: Spezialbank

Aufgaben:
Bestandsaufnahme des berichtsrelevanten Datenuniversums im SAP BW und Spezifikation der
fachlichen Anforderungen an die IT-Entwicklung

2014:

Rolle: Prototyping im Kreditrisikocontrolling

Kunde: Spezialbank

Aufgaben:
Entwicklung einer Applikation zur Ermittlung der Ratingverteilung im Gesamtportfolio

2013 ? 2014:

Rolle: Operatives Marktpreisrisikocontrolling

Kunde: Mittelstandsbank

Aufgaben:

• Analyse der Portfolioentwicklung im Anlage- und Handelsbuch des Konzerns
• Tägliches Reporting der Risikokennzahlen für die Risikoklassen Zinsen, Credit Spread und FX

2013:

Rolle: Umsetzung der MaRisk und Vorbereitung auf eine §44 KWG-Sonderprüfung
Kunde: Leasinginstitut

Aufgaben:

• Verantwortung für die Einhaltung und Umsetzung relevanter MaRisk-Vorschriften
• Durchführung der Risikoinventur
• Entwicklung neuer Methoden zur Messung und Steuerung des Kontrahenten- und Länderrisikos
• Dokumentation des internen Liquiditätstransferpreissystems
• Organisation des Lenkungsausschusses und des Jour Fixe im Rahmen des Projektmanagements

2012 ? 2013:

Rolle: Konzeption und Durchführung einer Validierung der Risikotragfähigkeit

Kunde: Leasinggesellschaft

Aufgaben:

• Validierung des nach IFRS berechneten Substanzwertverfahrens zur Berechnung der
  Risikodeckungsmasse
• Validierung der Messung von Kredit- und Marktpreisrisiken und von Stresstests

2012:

Rolle: Aufbau von firmeninternen Bewertungsmodellen

Kunde: Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Aufgaben:

• Applikationsentwicklung zur Unternehmensbewertung auf Basis von CAPM und Multiples
• Anbindung der Applikation an die Informationssysteme Bloomberg und S&P Capital IQ

2012:Ermittlung der Beteiligungsquote bei einer Eigenkapitalfinanzierung

Rolle: Unternehmensbewertung

Kunde: Landesbank

Aufgaben:

• Durchführung der Financial Due Diligence für diverse Geschäftsfelder der Bank und Aussage zur
  Werthaltigkeit der Portfolien und des Businessplans
• Unternehmensbewertung basierend auf Ertragswertverfahren, Sensitivitätsszenarien, Markt- und
  Transaktionsmultiplikatoren und Begutachtung nach IDW S1

2011:

Rolle: Prozessmanagement

Bereich: Mergers & Acquisitions

Kunde: spezialisiertes Beratungshaus

Aufgaben:
Prozessunterstützung bei Unternehmenskäufen und ?verkäufen