Profil:

• Mit über 25 Jahren umfassender Erfahrung in diversen Branchen verfüge ich über fundierte Managementfähigkeiten. Als proaktive und innovative Projektmanagement-Expertin biete ich ein breites Spektrum an Kompetenzen. Mein Angebot erstreckt sich über die Rollen PMO, Projektleitung, Interimsmanagement und Beratung, gern im internationalen Kontext
• Mein akademischer Hintergrund in internationaler Betriebswirtschaftslehre, erworben in Deutschland und Großbritannien, bildet die solide Basis für meine berufliche Laufbahn. Diese umfasst zum Beispiel Stationen als Research Analyst, im strategischen Vertrieb sowie im Projektmanagement oder in der Unternehmensberatung. Ich habe umfangreich Erfahrungen in der Leitung von Projektbüros und PMOs, in der erfolgreichen Durchführung von Software- und Forschungsprojekten sowie der Begleitung von Migrations- und Investitionsprojekten im PMO-Umfeld. Fundierte analytische und beratende Fähigkeiten zeichnen mich aus, die es mir ermöglichen, komplexe Herausforderungen schnell zu erfassen und effektive Lösungen zu entwickeln, wobei mir meine hohe Resilienz hilft unter Druck einen klaren Kopf zu bewahren. Dank meiner Empathie und Teamorientierung fördere ich eine produktive Zusammenarbeit im Projekt

Ländererfahrung:
Deutschland, Großbritannien, Frankreich

Spezialkenntnisse:

IPMA-/ GPM-Zertifikat Projektmanagement (Level D), Scrum Master

Berufserfahrung:
2011 - 2013:
Kunde: C&K COMPONENTS SAS, BERLIN, HERSTELLER VON SCHALTERN
Rolle: Sales and Marketing Distribution

Aufgaben:

• Aufbau und Entwicklung von Vertriebscontrolling und ?reportings bzw. Aufbereitung für das Management
• Unterstützung der Distributoren bei Marketingaktivitäten, inkl. Marketingbudgetkontrolle

2008 - 2009:
Kunde: A.T.KEARNEY GMBH, BERLIN, STRATEGISCHE UNTERNEHMENSBERATUNG
Rolle: Research Analyst (für Corporate Finance und Global Cost Benchmarking)

Aufgaben:

• Analyse und Bereitstellung von Finanzkennzahlen zu CF-Themen und ?studien (mithilfe externer Datenbanken, wie Reuters und Datastream)
• Systematische Entwicklung eines Finanzanalysetools
• Analyse von Key Performance Indicators und Erstellung von Reports und Präsentation dieser im Rahmen des Global Cost Benchmarking-Projekts
• Aufbau Sharepoint für das Research Center und Corporate Finance
• Allgemeine Recherchetätigkeit zu verschiedenen Branchen und Industrien

2001 - 2008:
Kunde: SIEMENS AG, MÜNCHEN, BEREICH COMMUNICATIONS
Rolle: Program Manager im Key Account Management

Aufgaben:

• Kundenprofilerstellung für Nordamerika, Europa und Asien
• Markt- und Kundeneinschätzungen, Selektion von Kunden für das ?Corporate Account Management Program?
• Kunden-Performance-Controlling und - Analyse
• Kostenstellencontrolling verbunden mit Kostenbudgetierung
• Koordination, Organisation und Vorbereitung diverser Meetings im In- und Ausland, Events und Veranstaltungen

2000 - 2001:
Kunde: SIEMENS AG, MÜNCHEN, BEREICH COMMUNICATIONS
Rolle: Competitor Analyst im Zentralen Marketing der Festnetzsparte

Aufgaben:

• Erstellung von Wettbewerberprofilen in Europa und Naher Osten
• Wettbewerberbeobachtung/ - analyse
• Erarbeitung von Messeberichten mit Schwerpunkt Wettbewerb

1998 - 2000:
Kunde: DAIDALOS, WOLFRATSHAUSEN, Unternehmensberatung
Rolle: Berater und Projektleiter im Bereich Mobilien-Leasing

Aufgaben:

• Analyse von Kunden-Geschäftsprozessen
• Erstellung von Grob- und Feinkonzepten
• Erstellung von Angeboten und Leitung von Teilprojekten

1997 - 1998:
Kunde: DIVERSE PERSONALDIENSTLEISTUNGEN, MÜNCHEN

Aufgaben:

• PPE; bei Sony (Int.) Europe: HR Intern. Assistant (Relocation)
• NEXTIME; bei Daimler-Benz Aerospace, SI Sicherungstechnik: Marketing- und Projektassistentin

Auslandspraktika:
1996 - 1997:
Kunde: ENDRESS+HAUSER, MANCHESTER/ UK Unternehmen für Messtechnik und Automation
Rolle: Marketing Assistant

Aufgaben:

• Eigenständige Durchführung einer Unternehmens- und Marketing-Analyse
• Erstellung eines Marketing-Plans

1994:
Kunde: ERNI LIMITOR, LYON/ FRANKREICH, Vertriebsunternehmen der Halbleiterindustrie
Rolle: Vertrieb und Verwaltung