Projektentwicklung, Konzeptionierung und Marketingentwicklung der weltweit 1. Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft Leader Competencement®, Entwicklung und Konzeptionierung von Compentencement® Analytics, dem ersten Tool der Unternehmenskommunikation horizontal wie vertikal sichtbar macht.
Aus wissenschaftlich basierten Studiendaten heraus wurde das Model ?Kreislauf der menschlichen Emotion? entwickelt. Hierzu wurden über 830 Führungskräfte und knapp 300 Mitarbeiter über 6 Jahre lang im Arbeitsprozess begleitet und ihr Verhalten unter verschiedenen Einflussbereichen evaluiert und verhaltensändernde Maßnahmen entwickelt. Das Model zeigt auf, wodurch Menschen im Arbeitskontext Ängste entwickeln und wie diese zu mehr Mut positiv verkehrt werden können.
Aufbau eines Unternehmens - Franchise ? Systems, Konzeptentwicklungen zum Thema Gesundheitsmanagement zur Senkung Krankenstand, Burnout Vermeidung und Krankenrückkehrgespräche.
Konzeptentwicklung Resilienz ? Wie stärke ich meine Widerstandskraft, Entwicklung und Konzeptionierung von Programmen für Frauen in Führungspositionen, Durchführung deutschlandweiter Outplacementprojekte z.B. Projekt für eine Großbank deutschlandweit (vom Vorstand bis zum Sachbearbeitenden), Outplacement im Maschinenbau, Metallindustrie (Führungskräfte und gewerbliche Mitarbeitende), Automobilzulieferern (gewerbliche Mitarbeitende und Führungskräfte), Pharmaindustrie (Führungskräfte, Vertrieb und kaufmännisch Mitarbeitende), Abfallwirtschaft (gewerbliche Mitarbeitende und Führungskräfte). Outplacementprojekte von Einzelpersonen und Gruppencoaching aus verschiedenen Branchen und Positionen. Eigene Durchführung und Prozessbegleitung von allen Projekten und Dienstleistungen. Entwicklung Impulsvortrag und damit verbundene Vortragsreihe für Firmen zum Thema ?gesunde, kommunikative Führung?.
Entwicklung und Ausbildung von modernen und zukunftsorientierten Personalentwicklungsmöglichkeiten wie z.B.: Ausbildung von Change Managern, Ausbildung von CLO?s (Chief Leadership Officer), Inhouse-Projektentwicklung für Führung- und Vertriebsstrategien, Entwicklung einer Ausbildung für Vertriebsmitarbeiter, sowie Etablierung und Begleitungen zur optimierten Disposition und Planung von Personalressourcen (Work Force), Ausbildung zum Fachexperten für interne Personalentwicklung. Konzeption und Vertrieb eines digitalen, praktischen Anwendungsleifadens für Personalentwickler im Mittelstand.
Konzeptionierung, Durchführung und Beratung von verschiedenen digitalen Weiterentwicklungsprojekten. Entwicklung, Konzeptionierung und Vertrieb der digitalen App bil|d|ich digital® für Personalabteilungen, Personalentwickler und Unternehmen zum nachhaltigen Lernerlebnis. Diese App kann als White-Label Lösung für Unternehmen erworben werden.
-Entwicklung und Erstellung von Inhalten für KI GPT?s
-Testung der Inhalte auf Plausibilität
-Zusammenführung von Inhalten
-Testung verschiedener technischer Funktionen
-Entwicklung von Verkaufsstrategien für diverse Zielgruppen
-Schulung von Mitarbeitern zum Einsatz von KI-Technologie
Beratungszertifizierung für kleine und mittelständische Unternehmen zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten und zukunftsgerechten Personalpolitik und zur Förderung von Innovationsfähigkeit unter Einbeziehung der Beschäftigten. Dies erfolgt unter Berücksichtigung agiler Arbeitsmethoden.
1. strategische Organisations- und Personalentwicklung
2. Fachkräfte sichern
3.Talentmanagement und Personalentwicklung
4. Führungskräfteentwicklung zukunftsweisend aufstellen
5.Methoden und Instrumentenkompetenz - klassisch wie digital
6. Organisations- und Personalentwicklung nachhaltig gestalten
Ich begleite Kunden in Virtual Reality Bereich und bilde Trainer the Trainer hierzu aus. Anmeldung über meine email [Email gerne auf Anfrage]
1992
Ausbildung zur staatlich geprüften Pharmareferentin
1986 - 1988
Ausbildung MTA, mit Abschluss staatlich geprüfte MTLA
Zertifizierungen
Staatlich geprüfte MTLA
Staatlich geprüfte Pharmareferentin
Internatinal zertifizierte Führungskraft (TIC)
Zertifizierte Beraterin für zukunfts- und innovationsorientierte Managementberatung
Ausbildung als World Wide Sales Excellence Managerin
Zertifizierte Trainerin Verkaufen mit Seele & Verstand
Zertifizierter, ausgebildeter und lizensierter Persönlichkeitstrainer Biostrukturanalyse Teil 1 ? 3
Zertifizierter Structogram Trainer ? CRM
freie Prüferin und Lektorin beim Zertifizierungsprogramm des TÜV´s Thüringen
zertifizierte Beraterin und Trainerin - AZAV
zertifizierte Beraterin der Wirtschaft - BAFA
zertifizierte Beraterin Managementberaterin - IBWF
zertifizierte Lehrtrainerin nach DIN ISO 29900
Ausbildung zum digitalen Trainer
Meine Position im eigenen Unternehmen ist die Geschäftsführung
Schwerpunkte hierbei Führung von Mitarbeitenden, Marketing, Vertrieb und Virtuell Reality
In Kundeneinsätzen bin ich als Berater, Begleiter, Koordinator, Mentor, Trainer und Coach, Motivator, Innovator und Transformator in verschiedenen Rollen im Einsatz
Ich liebe es Menschen in Prozessen und Projekten von Beginn an mit zu zu begleiten und für die anstehenden Veränderungen zu begeistern. Dabei unterstütze ich zu koordinieren, die richtige Zielgruppen Ansprache zu finden und die angestoßen Dinge zum erfolgreichen Abschluss zu führen.
Nach geeigneten Wegen und Lösungen zu suchen, Menschen für den Prozess und die Projekte zu begeistern, und diese auf dem Weg zum Ziel mitzunehmen
Ebenso bewege ich über innovative Lern- und Bildungsansätze (präsenz wie digital) Menschen dazu, den Blick in eine andere und oder neue Richtung zu werfen und zu gehen
Meine Einsatzgebiete sind: Führungs,- Teamleiter oder Vertriebsleiterpositionen, Interimsführung bei Veränderungsprozessen, Mentor, Mediator, Trainer, Coach oder als Virtuell Reality Trainer.
Die Schwerpunkte liegen in strategischen, strukturellen und operativen Personalthemen rund um Personalmanagement, Personalentwicklung, Prozess- und Umsetzungsbegleitung, wie Digitalisierung in der Personalentwicklung
Projekte im Wirtschaftskontext, Führungskräftequalifizierung, Vertriebsqualifizierung
Trainerin und Lehrtrainerin auch im digitalen Bereich, Team- und Bereichsentwicklung, Coach und Beraterin von Veränderungs- und Transformationsprozessen inklusive deren Prozessbegleitung
Kultur- und Werteentwicklung
Entwicklung von Kompetenzmodellen und ableitender, zielgerichteter Etablierungsmaßnahmen im Unternehmen, sowie Qualifizierung und Projektentwicklung von Learning Development Programmen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Vertriebsmitarbeitende
Outplacmentberatung inklusive Begleitung
Trusted Advisor Beratung im Management
Strategisches umsetzen von Digitalisierungsprojekten im Unternehmen
Mediatorin für eskalierte Personalsituationen in Führungs-, Kunden und Vertriebsthemen
Übernahme von Interimsführung in Unternehmen und Abteilungen für z.B. zum Projektbeginn bei Veränderungsprozessen, Etablierung von Führungs- und Vertriebsstrukturen usw.
Training für Virtuell Reality (VR)
Train the Trainer für Virtuell Reality
Erfahrungen im Hinblick auf Führungskräfte- und Vertriebsmitarbeiterentwicklung sowie Projektbearbeitung:
Seit 30 Jahren spezialisierte und zertifizierte Beratung von KMU, Konzernen und Gesundheitswesen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personalführung, Vertrieb- und Verkaufsentwicklung, Marketing, Training- Learning & Development. Alle Themen und Bereiche werden branchenübergreifend begleitet und durchgeführt. Entwicklung und Durchführung von Programmen für angehende, junge, mittlere und ältere Führungskräfte, sowie für Vertriebsmitarbeiter. Diese modular wie vernetzt aufgebauten Programme bieten Einblicke in zentrale Führungs- und Vertriebsthemen und fördern die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungs- und Vertriebspersönlichkeit und Führungsrolle. Fragen zum Führungsstil und dem Selbstverständnis ergänzen das Üben von Mitarbeitergesprächen zu Zielvereinbarungen, Leistungsaspekten, Veränderungsanforderungen, Abteilungsstrukturen sowie Förderung, Mentoring, Coaching und Feedback von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern in ihrem Aufgabenfeld. Entwicklung und Durchführung von Personal- und Projektbegleitenden Maßnahmen z.B. Outplacementprojekten, Strategieentwicklungen, Lösungserarbeitungen beim Aufbau des digitalen Wissensmanagement inklusive sich ableitender Maßnahmen. Seit 2016 Aufbau- und Ausbau von digitalem Wissensmanagement. Dies ist nur ein kleiner Auszug von vielen weiteren Möglichkeiten. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen, bei denen wir Ihnen behilflich sein können.
Zielgruppen:
Vorstände, Geschäftsführende und BU-Leiter
vornehmlich bei Beratung, Lösungsentwicklung und Optionen im Rahmen der Erarbeitung als vertrauensvoller Advisor tätig
Beratung, Strukturaufgaben und Umsetzungsbegleitung von digitalen Wissensmanagement und der Wertigkeit von psychosozialer Gesundheit im Unternehmen
Vertrieb- und Führungskräfte aus allen Hierarchieebenen
vornehmlich bei beratenden und strategischen Fragestellungen zu Führungs-, Vertrieb- und Personalthemen, persönlicher Weiterentwicklung im Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen
als Mediator in Eskalationsstufen, in Outplacementprojekten
als Prozessbegleiter bei und während verschiedener Projektarbeiten
Ansprechpartnerin für Alltagsthemen und den Auf- und Ausbau digitales Wissensmanagement, der Etablierung von gesundheitsfördernden Maßnahmen im Arbeitskontext
Mitarbeitende und gewerbliche Mitarbeitende
vornehmlich im Auf- und Ausbau von persönlichen Kompetenzen, Outplacementberatung, Stressbewältigung, Konfliktberatung
Ansprechpartner für Alltagsthemen und den Auf- und Ausbau digitales Wissensmanagement
Sowie für Menschen, die in eine neue berufliche Perspektive geführt werden sollen
Persönliche Stärken:
Die Arbeitsweise von der Kandidatin in der Beratung, Durchführung von Projekten und im Training kann wie folgt beschrieben werden: durch ihre authentische Art kann sie sich zügig auf unterschiedliche Gruppenzusammensetzungen und Menschen einstellen.
Durch leicht verständliche und klare Worte schafft sie es, den Teilnehmenden die Themen und Inhalte so näher zu bringen und zum lösungsorientierten Denken und Handeln anzuregen, dass die zu beratenden und zu vermittelten Themen von den Teilnehmern als sehr nachhaltig und tiefgründig empfunden und aufgenommen werden.
Sie wirkt auf die Teilnehmenden dabei stets fachlich kompetent, sympathisch und konsequent im Handeln. Dabei ist es ihr wichtig, dass die Teilnehmenden die Themen und Inhalte begreifen, verarbeiten und in der Praxis anwenden können. Die Teilnehmenden lernen in Lösungen, sowie nach vorne gerichtet zu denken und zu handeln.
Durch ihre langjährige Erfahrung in der Projektberatung und im Training, gelingt es ihr Theorie und Praxis in einer guten Mischung zu vermitteln und auf spontane Situationsbeschreibungen und Fragen, die durch Teilnehmende reingebracht werden kompetent zu reagieren, diese zu beantworten und zu klären. Durch dieses Vorgehen gelingt es ihr, innerhalb kürzester Zeit die Teilnehmenden zu erreichen und sie im Thema aktiv zum Ziel mitzunehmen.
Die in der Beratung und im Training verwendeten Unterlagen sowie Inhalte sind visuell und didaktisch sehr gut aufgearbeitet und tragen dazu bei, dass bei den Teilnehmern der Spannungsbogen aufrecht erhalten bleibt und Nachhaltigkeit erzeugt wird. Die Trainings werden in der Regel im Workshop Charakter durchgeführt. Die Beratung und Ausrichtung von Teilnehmern erfolgt in Einzelgesprächen. Die Themenvermittlung, Themenvertiefung und der Transfer wird durch Einzel- und Gruppenaufgaben unterstützt und gesichert.
Jeder Berater und Trainingstag wird mit einem mündlichen Teilnehmerfeedback und nach Abschluss des Trainings oder der Beratung durch ein zusätzliches, schriftliches Feedback abgeschlossen. Das Ergebnis wird für eine kontinuierliche Weiterentwicklung ausgewertet, genutzt um sich stetig weiter zu verbessern.
Die durchschnittliche Kundenbewertung von der Kandidatin, quer durch alle Schwerpunkt Themengebiete (aktuell bei über 6.389 Teilnehmenden), liegt bei einer Durchschnittsnote von 1,3.
Beruflicher Werdegang:
2006 - heute:
Rolle: geschäftsführende Gesellschafterin
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Managementberatung
Personalentwicklung
digitale Bildung und Personalmanagement
1992 - 2006
Rolle: Regionalleitung, Vertriebsleitung, Bereichsleitung, Coach, Trainer, Mentor, Train the Trainer, Trusted Adivisor
Kunde: GlaxoSmithKline ? forschendes Pharmaunternehmen
Aufgaben:
Vertrieb und Vertriebsentwicklung, Training & Development
Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien, inkl. Mitwirkung im Sprachlabor
Customer Service -Projekte, strategisch, konzeptionelle und personelle Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Vertriebsentwicklung, verschiedene Konzept- und Projektentwicklungen, Train the Trainer für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, inkl. Umsetzungsbegleitung
strategische Personalentwicklung inkl. Prozessbegleitung, Outplacementbegleitung, Key-Account-Management
Betreuung von Fachexperten wie z.B. Professoren, Geschäftsführer Krankenhäuser, Chefärzte, ambulante Ärztenetzwerke usw.
1988 - 1991
Rolle: stellvertretende Leitung
Kunde: gerne auf Anfrage
Auszeichnungen, Fachliteratur, Engagement, Mitgliedschaften gerne auf Anfrage
Grundsätzlich bin ich bereit Projekte in ganz Deutschland zu betreuen. Das Gleiche in Österreich und der deutschsprachigen Schweiz. Durch ein innvoatives digitales Lern- und Projekttool ist es mir möglich, Projekte, inkl. der Menschen zu betreuen und durchzuführen.
Projektentwicklung, Konzeptionierung und Marketingentwicklung der weltweit 1. Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft Leader Competencement®, Entwicklung und Konzeptionierung von Compentencement® Analytics, dem ersten Tool der Unternehmenskommunikation horizontal wie vertikal sichtbar macht.
Aus wissenschaftlich basierten Studiendaten heraus wurde das Model ?Kreislauf der menschlichen Emotion? entwickelt. Hierzu wurden über 830 Führungskräfte und knapp 300 Mitarbeiter über 6 Jahre lang im Arbeitsprozess begleitet und ihr Verhalten unter verschiedenen Einflussbereichen evaluiert und verhaltensändernde Maßnahmen entwickelt. Das Model zeigt auf, wodurch Menschen im Arbeitskontext Ängste entwickeln und wie diese zu mehr Mut positiv verkehrt werden können.
Aufbau eines Unternehmens - Franchise ? Systems, Konzeptentwicklungen zum Thema Gesundheitsmanagement zur Senkung Krankenstand, Burnout Vermeidung und Krankenrückkehrgespräche.
Konzeptentwicklung Resilienz ? Wie stärke ich meine Widerstandskraft, Entwicklung und Konzeptionierung von Programmen für Frauen in Führungspositionen, Durchführung deutschlandweiter Outplacementprojekte z.B. Projekt für eine Großbank deutschlandweit (vom Vorstand bis zum Sachbearbeitenden), Outplacement im Maschinenbau, Metallindustrie (Führungskräfte und gewerbliche Mitarbeitende), Automobilzulieferern (gewerbliche Mitarbeitende und Führungskräfte), Pharmaindustrie (Führungskräfte, Vertrieb und kaufmännisch Mitarbeitende), Abfallwirtschaft (gewerbliche Mitarbeitende und Führungskräfte). Outplacementprojekte von Einzelpersonen und Gruppencoaching aus verschiedenen Branchen und Positionen. Eigene Durchführung und Prozessbegleitung von allen Projekten und Dienstleistungen. Entwicklung Impulsvortrag und damit verbundene Vortragsreihe für Firmen zum Thema ?gesunde, kommunikative Führung?.
Entwicklung und Ausbildung von modernen und zukunftsorientierten Personalentwicklungsmöglichkeiten wie z.B.: Ausbildung von Change Managern, Ausbildung von CLO?s (Chief Leadership Officer), Inhouse-Projektentwicklung für Führung- und Vertriebsstrategien, Entwicklung einer Ausbildung für Vertriebsmitarbeiter, sowie Etablierung und Begleitungen zur optimierten Disposition und Planung von Personalressourcen (Work Force), Ausbildung zum Fachexperten für interne Personalentwicklung. Konzeption und Vertrieb eines digitalen, praktischen Anwendungsleifadens für Personalentwickler im Mittelstand.
Konzeptionierung, Durchführung und Beratung von verschiedenen digitalen Weiterentwicklungsprojekten. Entwicklung, Konzeptionierung und Vertrieb der digitalen App bil|d|ich digital® für Personalabteilungen, Personalentwickler und Unternehmen zum nachhaltigen Lernerlebnis. Diese App kann als White-Label Lösung für Unternehmen erworben werden.
-Entwicklung und Erstellung von Inhalten für KI GPT?s
-Testung der Inhalte auf Plausibilität
-Zusammenführung von Inhalten
-Testung verschiedener technischer Funktionen
-Entwicklung von Verkaufsstrategien für diverse Zielgruppen
-Schulung von Mitarbeitern zum Einsatz von KI-Technologie
Beratungszertifizierung für kleine und mittelständische Unternehmen zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten und zukunftsgerechten Personalpolitik und zur Förderung von Innovationsfähigkeit unter Einbeziehung der Beschäftigten. Dies erfolgt unter Berücksichtigung agiler Arbeitsmethoden.
1. strategische Organisations- und Personalentwicklung
2. Fachkräfte sichern
3.Talentmanagement und Personalentwicklung
4. Führungskräfteentwicklung zukunftsweisend aufstellen
5.Methoden und Instrumentenkompetenz - klassisch wie digital
6. Organisations- und Personalentwicklung nachhaltig gestalten
Ich begleite Kunden in Virtual Reality Bereich und bilde Trainer the Trainer hierzu aus. Anmeldung über meine email [Email gerne auf Anfrage]
1992
Ausbildung zur staatlich geprüften Pharmareferentin
1986 - 1988
Ausbildung MTA, mit Abschluss staatlich geprüfte MTLA
Zertifizierungen
Staatlich geprüfte MTLA
Staatlich geprüfte Pharmareferentin
Internatinal zertifizierte Führungskraft (TIC)
Zertifizierte Beraterin für zukunfts- und innovationsorientierte Managementberatung
Ausbildung als World Wide Sales Excellence Managerin
Zertifizierte Trainerin Verkaufen mit Seele & Verstand
Zertifizierter, ausgebildeter und lizensierter Persönlichkeitstrainer Biostrukturanalyse Teil 1 ? 3
Zertifizierter Structogram Trainer ? CRM
freie Prüferin und Lektorin beim Zertifizierungsprogramm des TÜV´s Thüringen
zertifizierte Beraterin und Trainerin - AZAV
zertifizierte Beraterin der Wirtschaft - BAFA
zertifizierte Beraterin Managementberaterin - IBWF
zertifizierte Lehrtrainerin nach DIN ISO 29900
Ausbildung zum digitalen Trainer
Meine Position im eigenen Unternehmen ist die Geschäftsführung
Schwerpunkte hierbei Führung von Mitarbeitenden, Marketing, Vertrieb und Virtuell Reality
In Kundeneinsätzen bin ich als Berater, Begleiter, Koordinator, Mentor, Trainer und Coach, Motivator, Innovator und Transformator in verschiedenen Rollen im Einsatz
Ich liebe es Menschen in Prozessen und Projekten von Beginn an mit zu zu begleiten und für die anstehenden Veränderungen zu begeistern. Dabei unterstütze ich zu koordinieren, die richtige Zielgruppen Ansprache zu finden und die angestoßen Dinge zum erfolgreichen Abschluss zu führen.
Nach geeigneten Wegen und Lösungen zu suchen, Menschen für den Prozess und die Projekte zu begeistern, und diese auf dem Weg zum Ziel mitzunehmen
Ebenso bewege ich über innovative Lern- und Bildungsansätze (präsenz wie digital) Menschen dazu, den Blick in eine andere und oder neue Richtung zu werfen und zu gehen
Meine Einsatzgebiete sind: Führungs,- Teamleiter oder Vertriebsleiterpositionen, Interimsführung bei Veränderungsprozessen, Mentor, Mediator, Trainer, Coach oder als Virtuell Reality Trainer.
Die Schwerpunkte liegen in strategischen, strukturellen und operativen Personalthemen rund um Personalmanagement, Personalentwicklung, Prozess- und Umsetzungsbegleitung, wie Digitalisierung in der Personalentwicklung
Projekte im Wirtschaftskontext, Führungskräftequalifizierung, Vertriebsqualifizierung
Trainerin und Lehrtrainerin auch im digitalen Bereich, Team- und Bereichsentwicklung, Coach und Beraterin von Veränderungs- und Transformationsprozessen inklusive deren Prozessbegleitung
Kultur- und Werteentwicklung
Entwicklung von Kompetenzmodellen und ableitender, zielgerichteter Etablierungsmaßnahmen im Unternehmen, sowie Qualifizierung und Projektentwicklung von Learning Development Programmen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Vertriebsmitarbeitende
Outplacmentberatung inklusive Begleitung
Trusted Advisor Beratung im Management
Strategisches umsetzen von Digitalisierungsprojekten im Unternehmen
Mediatorin für eskalierte Personalsituationen in Führungs-, Kunden und Vertriebsthemen
Übernahme von Interimsführung in Unternehmen und Abteilungen für z.B. zum Projektbeginn bei Veränderungsprozessen, Etablierung von Führungs- und Vertriebsstrukturen usw.
Training für Virtuell Reality (VR)
Train the Trainer für Virtuell Reality
Erfahrungen im Hinblick auf Führungskräfte- und Vertriebsmitarbeiterentwicklung sowie Projektbearbeitung:
Seit 30 Jahren spezialisierte und zertifizierte Beratung von KMU, Konzernen und Gesundheitswesen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personalführung, Vertrieb- und Verkaufsentwicklung, Marketing, Training- Learning & Development. Alle Themen und Bereiche werden branchenübergreifend begleitet und durchgeführt. Entwicklung und Durchführung von Programmen für angehende, junge, mittlere und ältere Führungskräfte, sowie für Vertriebsmitarbeiter. Diese modular wie vernetzt aufgebauten Programme bieten Einblicke in zentrale Führungs- und Vertriebsthemen und fördern die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungs- und Vertriebspersönlichkeit und Führungsrolle. Fragen zum Führungsstil und dem Selbstverständnis ergänzen das Üben von Mitarbeitergesprächen zu Zielvereinbarungen, Leistungsaspekten, Veränderungsanforderungen, Abteilungsstrukturen sowie Förderung, Mentoring, Coaching und Feedback von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern in ihrem Aufgabenfeld. Entwicklung und Durchführung von Personal- und Projektbegleitenden Maßnahmen z.B. Outplacementprojekten, Strategieentwicklungen, Lösungserarbeitungen beim Aufbau des digitalen Wissensmanagement inklusive sich ableitender Maßnahmen. Seit 2016 Aufbau- und Ausbau von digitalem Wissensmanagement. Dies ist nur ein kleiner Auszug von vielen weiteren Möglichkeiten. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen, bei denen wir Ihnen behilflich sein können.
Zielgruppen:
Vorstände, Geschäftsführende und BU-Leiter
vornehmlich bei Beratung, Lösungsentwicklung und Optionen im Rahmen der Erarbeitung als vertrauensvoller Advisor tätig
Beratung, Strukturaufgaben und Umsetzungsbegleitung von digitalen Wissensmanagement und der Wertigkeit von psychosozialer Gesundheit im Unternehmen
Vertrieb- und Führungskräfte aus allen Hierarchieebenen
vornehmlich bei beratenden und strategischen Fragestellungen zu Führungs-, Vertrieb- und Personalthemen, persönlicher Weiterentwicklung im Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen
als Mediator in Eskalationsstufen, in Outplacementprojekten
als Prozessbegleiter bei und während verschiedener Projektarbeiten
Ansprechpartnerin für Alltagsthemen und den Auf- und Ausbau digitales Wissensmanagement, der Etablierung von gesundheitsfördernden Maßnahmen im Arbeitskontext
Mitarbeitende und gewerbliche Mitarbeitende
vornehmlich im Auf- und Ausbau von persönlichen Kompetenzen, Outplacementberatung, Stressbewältigung, Konfliktberatung
Ansprechpartner für Alltagsthemen und den Auf- und Ausbau digitales Wissensmanagement
Sowie für Menschen, die in eine neue berufliche Perspektive geführt werden sollen
Persönliche Stärken:
Die Arbeitsweise von der Kandidatin in der Beratung, Durchführung von Projekten und im Training kann wie folgt beschrieben werden: durch ihre authentische Art kann sie sich zügig auf unterschiedliche Gruppenzusammensetzungen und Menschen einstellen.
Durch leicht verständliche und klare Worte schafft sie es, den Teilnehmenden die Themen und Inhalte so näher zu bringen und zum lösungsorientierten Denken und Handeln anzuregen, dass die zu beratenden und zu vermittelten Themen von den Teilnehmern als sehr nachhaltig und tiefgründig empfunden und aufgenommen werden.
Sie wirkt auf die Teilnehmenden dabei stets fachlich kompetent, sympathisch und konsequent im Handeln. Dabei ist es ihr wichtig, dass die Teilnehmenden die Themen und Inhalte begreifen, verarbeiten und in der Praxis anwenden können. Die Teilnehmenden lernen in Lösungen, sowie nach vorne gerichtet zu denken und zu handeln.
Durch ihre langjährige Erfahrung in der Projektberatung und im Training, gelingt es ihr Theorie und Praxis in einer guten Mischung zu vermitteln und auf spontane Situationsbeschreibungen und Fragen, die durch Teilnehmende reingebracht werden kompetent zu reagieren, diese zu beantworten und zu klären. Durch dieses Vorgehen gelingt es ihr, innerhalb kürzester Zeit die Teilnehmenden zu erreichen und sie im Thema aktiv zum Ziel mitzunehmen.
Die in der Beratung und im Training verwendeten Unterlagen sowie Inhalte sind visuell und didaktisch sehr gut aufgearbeitet und tragen dazu bei, dass bei den Teilnehmern der Spannungsbogen aufrecht erhalten bleibt und Nachhaltigkeit erzeugt wird. Die Trainings werden in der Regel im Workshop Charakter durchgeführt. Die Beratung und Ausrichtung von Teilnehmern erfolgt in Einzelgesprächen. Die Themenvermittlung, Themenvertiefung und der Transfer wird durch Einzel- und Gruppenaufgaben unterstützt und gesichert.
Jeder Berater und Trainingstag wird mit einem mündlichen Teilnehmerfeedback und nach Abschluss des Trainings oder der Beratung durch ein zusätzliches, schriftliches Feedback abgeschlossen. Das Ergebnis wird für eine kontinuierliche Weiterentwicklung ausgewertet, genutzt um sich stetig weiter zu verbessern.
Die durchschnittliche Kundenbewertung von der Kandidatin, quer durch alle Schwerpunkt Themengebiete (aktuell bei über 6.389 Teilnehmenden), liegt bei einer Durchschnittsnote von 1,3.
Beruflicher Werdegang:
2006 - heute:
Rolle: geschäftsführende Gesellschafterin
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Managementberatung
Personalentwicklung
digitale Bildung und Personalmanagement
1992 - 2006
Rolle: Regionalleitung, Vertriebsleitung, Bereichsleitung, Coach, Trainer, Mentor, Train the Trainer, Trusted Adivisor
Kunde: GlaxoSmithKline ? forschendes Pharmaunternehmen
Aufgaben:
Vertrieb und Vertriebsentwicklung, Training & Development
Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien, inkl. Mitwirkung im Sprachlabor
Customer Service -Projekte, strategisch, konzeptionelle und personelle Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Vertriebsentwicklung, verschiedene Konzept- und Projektentwicklungen, Train the Trainer für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, inkl. Umsetzungsbegleitung
strategische Personalentwicklung inkl. Prozessbegleitung, Outplacementbegleitung, Key-Account-Management
Betreuung von Fachexperten wie z.B. Professoren, Geschäftsführer Krankenhäuser, Chefärzte, ambulante Ärztenetzwerke usw.
1988 - 1991
Rolle: stellvertretende Leitung
Kunde: gerne auf Anfrage
Auszeichnungen, Fachliteratur, Engagement, Mitgliedschaften gerne auf Anfrage
Grundsätzlich bin ich bereit Projekte in ganz Deutschland zu betreuen. Das Gleiche in Österreich und der deutschsprachigen Schweiz. Durch ein innvoatives digitales Lern- und Projekttool ist es mir möglich, Projekte, inkl. der Menschen zu betreuen und durchzuführen.