2006 - heute: Unternehmensberatung

Rolle: Strategieberater

Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:

• Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung (insbesondere Marktentwicklung und Wachstumssteigerung), Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Erneuerbare Energien, E-Mobilität, M&A/PMI, Konzernorganisation, Sektorenkopplung
• Projekt-/Programm-Management-Verantwortung für zahlreiche inter-/nationale Projekte im Energiesektor
• Zusammenarbeit mit führenden Fach-Institutionen (u. a. Forum für Zukunftsenergien, Fraunhofer, WBU) sowie mit Berater-Netzwerken
• Zahlreiche Publikationen in führenden Fachzeitschriften im Bereich der Energiewirtschaft (u. a. e|m|w, E & M, Elektrizitätswirtschaft, Energiedienst, EW Medien, Themen:Magazin)
• Chairman und Sprecher bei inter-/nationalen Top Management- Konferenzen im Energiesektor (u. a. BGW, EUROFORUM, Hannover Messe, IBC, Life Needs Power, VDEW)
• Mitwirkung in führenden Organisationen im Energiesektor (u. a. Forum für Zukunftsenergien, Fachausschuss Energie des Wirtschaftsbeirats)
• Mitwirkung bei Expertenanhörungen (u. a. BNetzA im Rahmen der Novellierung der Anreizregulierung)

2002 - 2006: Strategieberatung

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:

• Mitglied des globalen Führungsteams Energy & Utilities
• Key Account Management für verschiedene, international führende Industriekonzerne in Europa und dem Mittleren Osten
• Management komplexer Projekte mit den Schwerpunkten
• Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
• Markteintritts- und -Vertriebsstrategien
• Business Process Reengineering
• Internationale Mergers & Acquisitions
• Post Merger Integration
• Repräsentation von Booz Allen Hamilton als Konferenzvorsitzender und Sprecher anlässlich einer Vielzahl internationaler Top Management- Konferenzen (BGW, EUROFORUM, IBC, I.I.R., VDEW u.a.)

1992 - 2002: Strategieberatung

Rolle: Vice President

Kunde: gern auf Anfrage, Düsseldorf

Aufgaben:

• Leiter des europäischen Kompetenzzentrums für Energiewirtschaft
• Key Account Management für mehrere, international führende Industriekonzerne
• Management komplexer Projekte in verschiedenen Branchen (Luftfahrt, Bauindustrie, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Banken) mit den Schwerpunkten
• Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
• Marketing- und Vertriebsstrategien
• Business Process Reengineering
• Internationale Mergers & Acquisitions
• Controlling und Führungsinformationssysteme
• Aufbau strategischer Allianzen mit führenden Investmentbanken (z.B. Dresdner Kleinwort, WestLB, KPMG Corporate Finance)
• Mitglied des internationalen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms ?Global Exchange? und des ?Global Strategy Circle?
• Repräsentation von A.T. Kearney als Konferenzvorsitzender und Sprecher anlässlich einer Vielzahl internationaler Top Management-Konferenzen (HANDELSBLATT, EUROFORUM, IBC, I.I.R., Unilever-Trainings- Akademie, Deutsche Logistik-Akademie, USW, u.a.)