·        S/4HANA Konversion aus dem ECC (Brown Field Ansatz)

·        Erstellung und Umsetzung der Feinkonzepte für FI, CO und Business Partner (Module: CO-OM, CO-PA, CO-PCA, CO-PC, FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-AA)

·        Aufbau der Testsysteme (Readyness Check, Customizing, Anpassung von Kundenerweiterungen und Programmen)

·        Key User Trainings der neuen S/4HANA-Funktionalitäten

·        Betreuung der Systemtests, UAT und Fehlerbeseitigung im S/4HANA

·        Go Live im Produktionssystem, Cutover und Hypercare

·        S/4HANA Implementierung aus dem ECC (Green Field Ansatz mit Migrationscockpit)

·        Anwendung von SAP Activate (Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy, Run)

·        Erstellung und Umsetzung der Feinkonzepte für FI, CO und Business Partner (Module: CO-OM, CO-PA, CO-PCA, CO-PC, FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-AA)

·        Prozessanalyse nach SAP Best Practice, Ermittlung und Analyse der GAPs

·        Aufbau der S/4HANA Testsysteme inkl. Fiori: Customizing, Datenbereinigung, Datenmigration, Kundenerweiterungen und Funktionstests

·        Go Live im Produktionssystem, Cutover und Hypercare

·        S/4HANA Konversion aus dem ECC (Brown Field Ansatz)

·        Erstellung und Umsetzung der Feinkonzepte für FI, CO und Business Partner (Module: CO-OM, CO-PCA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-AA)

·        Umsetzung des FI/CO-Feinkonzepts und Aufbau der S/4HANA Testsysteme, UAT

·        Mitarbeiterschulungen der neuen S/4HANA-Funktionalitäten

·        Betreuung der Systemtests, UAT und Fehlerbeseitigung im S/4HANA

·        Go Live, Cutover und Post Implementierung Service

·        Vorbereitung der S/4HANA Einführung (Ist-Prozess-Analyse) aus dem ECC

·        1st and 2nd Level Support der Super User

• Functional Lead SAP FI/CO Template Solution und Migration ins S/4HANA
• Fiori neue Funktionen
• Analyse und Konzeption der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen in der Profit Center Rechnung sowie im CO-PA Reporting
• Customizing Aktivitäten (z.B. neuer Kontenplan, Business Partner, Funktionsbereiche, Ledger)
• Ablösung der CO Innenaufträge durch PSP-Elemente

• Aufbau eines S/4HANA FI/CO Templates aus bestehenden SAP ECC Systemen
• Konzeption und Umsetzung des Umsatzkostenverfahrens im S/4HANA
• Roll Out in die europäischen Geschäftseinheiten
• IDOC interfaces

 - Konzeption der InterCompany Abrechnungsprozesse

 - Aufnahme der AsIs Situation

 - Konzeption der ToBe Situation

 - Abstimmung mit den multinationalen Stakeholdern und Fachbereichen

 - Implementierung des Templates

• SAP invoice verification automation by OCR and EDI
• IT architecture solutions, interfaces to SAP
• SAP FI roles and authorizations

Sector:

Transportation

• SAP FI and CO document transfer to other SAP templates
• SAP Product Costing roll out to local plants
• S/4HANA FI implementation in a company head quarter
• SAP Finance template roll out to local business units

Sector:

Consulting

2000 – 2002

• SAP Cost Centre accounting
• SAP CO customizing responsibility
• Introduction of SAP Profit Centre Accounting

2002 – 2005

• Purchasing finance: Purchasing business partnering for budget, forecasting, long term planning, monthly KPI-reporting, purchase price controlling
• SAP migration into RR group (ERP migration)

2005 – 2011

• Budgeting and forecasting, actual reporting of product costs
• Definition and communication of engine cost targets
• Responsibility for SAP cost accounting (cost centres, WBS, products),engine cost calculation and interfaces to procurement / sales invoicing
• Year end closing and HGB / IFRS stock evaluation

2012

• Impact of intercompany trading on current tax audits
• Lead of IT modernisation in Finance
• Effectiveness and Efficiency improvement program „Finance Service Delivery Model” project: Restructuring of public price calculation

2013

• Spend control for RRD as local business unit (purchase order management, interfaces to SAP, process flow and reporting)
• Technical support and automatization of risk management reporting

2015

• Finance IT Project Manager Europrop International in Munich Germany
• IT projects and process management, IT landscape solutions, interfaces

Sector:

Aero engines

Functions:
Functional assignment of 30 finance employees as SAP Super User

• Business partnering and financial evaluation of 2 Profit Centres: basic products and cheese products
• Profitability and margin analysis as basis for product decisions and plant investments
• Manufacturing finance (material consumption, machine efficiency and evaluation)

Sector:

Milk products

• Plant KPIs (production efficiency monitoring)
• Introduction of cost centre accounting incl. software migration

Sector:

Pharmacy

• SAP profit centre accounting
• SAP cost centre accounting
• Reporting and consolidation of legal entities

Sector:

Construction