2006 ? heute: HR for Business DevelopmentRolle: Managing Director
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:- HR for Business Development
- Recruiting & Prozessmanagement
- KI & Digitalisierung
2026 - heute: Aufbau und Optimierung eines High-Volume-Recruiting-ProzessesRolle: High-Volume Recruiting Prozessoptimierung & Digitalisierung
Kunde: Unternehmen (vertraulich)
Aufgaben: Aufbau und Optimierung eines High-Volume-Recruiting-Prozesses
- Analyse und Definition eines standardisierten End-to-End High-Volume-Recruiting-Prozesses
- Entwicklung klarer Prozessschritte, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspunkte
- Konzeption und Aufbau eines Matching-Systems zur strukturierten Bewertung und Zuordnung von Bewerbern anhand definierter Kriterien
- Entwicklung von Matching-Kriterien zur schnelleren Identifikation geeigneter Kandidaten
- Optimierung der Screening-, Qualifizierungs- und Auswahlprozesse
- PMO für die Konzeption und Umsetzung eines Recruiting-Portals für High-Volume-Recruiting
- Aufnahme und Priorisierung der fachlichen Anforderungen an das Recruiting-Portal
- Koordination der relevanten Stakeholder aus Recruiting, HR, Fachbereichen und IT
- Steuerung von Umsetzung, Testing und Einführung des Recruiting-Portals
- Begleitung der Prozessimplementierung und Sicherstellung der operativen Umsetzbarkeit
Ergebnis: Etablierung eines skalierbaren, digital unterstützten Recruiting-Modells mit standardisierten Prozessen, strukturiertem Kandidaten-Matching und zentralem Recruiting-Portal.
2026 - 2026: Beratung während der TransformationRolle: Interim Recruitment Consultant High Volume (Blue Collar)
Kunde: Fraport Ground Services GmbH, Frankfurt am Main
Aufgaben:- Beratung während der Transformation zum zentralen HR-Recruiting-Shared-Service-Center innerhalb der Fraport-Gruppe
- Übernahme, Optimierung und Standardisierung der Recruiting-Prozesse einer Tochtergesellschaft mit Schwerpunkt auf High-Volume-Recruiting ? vom Bewerberscreening bis zur Durchführung von Interviews
- Beratung der Geschäftsleitung als zentraler Ansprechpartner für Recruiting-Prozesse sowie Einführung eines standardisierten Recruitment-Frameworks zur Steigerung von Transparenz und Effizienz
2025 ? 2026: End-to-End-Recruiting für SchlüsselpositionenRolle: Interim Talent Acquisition Partner
Kunde: B&B HOTELS Central & Northern Europe, Hochheim
Aufgaben:- End-to-End-Recruiting für Schlüsselpositionen im Headquarter während einer investorengetriebenen Wachstums-, Transformations- und Digitalisierungsphase
- Steuerung des gesamten Recruiting-Lifecycles als Sparringspartner der Hiring Manager, von der Bedarfsanalyse über Stellenanzeigenmanagement, Active Sourcing und Direktansprache bis hin zu Interviews, Kandidatenauswahl und Vertragsangeboten
2025 ? 2025: Transformation und Skalierung der Sales- und Customer-Success-OrganisationRolle: Interim Talent Acquisition Partner High-Volume
Kunde: StepStone Deutschland, Düsseldorf
Aufgaben:- Unterstützung der Transformation und Skalierung der Sales- und Customer-Success-Organisation im Zuge der Einführung neuer Produkte und Services
- Verantwortung für das End-to-End-Recruiting von High-Volume-Positionen in den Bereichen HQ Sales und Customer Success sowie enge Zusammenarbeit mit Bereichsleitern und Hiring Managern
- Aufbau nachhaltiger Talent-Pipelines durch den Einsatz unterschiedlicher Active-Sourcing-Methoden
2024 ? 2026: investorengetriebene Business-TransformationRolle: Interim Recruitment Team Lead (RPO)
Kunde: Mediq Deutschland, Merzig
Aufgaben:- Leitung des Recruiting-Bereichs im Rahmen der Integration zweier Gesellschaften sowie einer investorengetriebenen Business-Transformation.
- Harmonisierung und Optimierung standortübergreifender Recruiting-Prozesse, Einführung standardisierter KPI- und Reporting-Strukturen sowie Begleitung der Implementierung von SAP SuccessFactors
- Standardisierung der Recruiting-Landschaft, Unterstützung der HR-Digitalisierung sowie Besetzung von rund 70 High-Volume-Positionen und 10 strategischen Schlüsselrollen
2024 ? 2025: Aufbau einer Inhouse-Digital-Marketing-AgenturRolle: Interim Recruitment Team Lead Digital Transformation
Kunde: Weleda AG, Düsseldorf/ Schwäbisch Gmünd
Aufgaben:- Unterstützung beim Aufbau einer Inhouse-Digital-Marketing-Agentur in Deutschland sowie bei der Besetzung strategischer Schlüsselpositionen für die digitale Transformation in Deutschland und der Schweiz
- Steuerung des Recruiting-Prozesses für digitale Fach- und Führungskräfte in enger Zusammenarbeit mit dem Chief Digital Officer und dem Marketing Leadership Team
- Besetzung strategischer Transformationsrollen und Aufbau der personellen Voraussetzungen für die Umsetzung der neuen Social-Media-Digitalstrategie
2023 ? 2024: Neugestaltung der Recruiting- und KommunikationsprozesseRolle: Interim High-Volume-Recruitment
Kunde: DPS Das Prüfunternehmen, Erkrath-Unterfeldhaus
Aufgaben:- Optimierung und operatives High-Volume-Recruiting (Blue Collar) mit Fokus auf effiziente und qualitätsgesicherte Stellenbesetzungen
- Analyse und Optimierung der Candidate Journey sowie Neugestaltung der Recruiting- und Kommunikationsprozesse vom Bewerbungseingang bis zum Vertragsabschluss
- Steigerung der Besetzungsquote um 100% durch effizientere Prozesse, höhere Transparenz und zielgruppengerechte Kandidatenansprache
2022 ? 2023: Aufbau der neuen Retail-Marketing-OrganisationRolle: Interim Talent Acquisition Partner Retail Marketing
Kunde: OBI Group Holding, Wermelskirchen
Aufgaben:- Strategische und operative Unterstützung beim Aufbau der neuen Retail-Marketing-Organisation
- Sparringspartner für Geschäftsleitung, Bereichsleiter sowie die Teams Loyalty Program und Mobile App
- Durchführung und Moderation von Interviews und Business Cases zur Besetzung neu geschaffener strategischer Positionen
- Aufbau von Talent-Pipelines und erfolgreiche Besetzung zentraler Schlüsselrollen zur Unterstützung des Organisationsaufbaus
2021 ? 2022: Digital First-TransformationRolle: Interim RPO Lead Digital Transformation
Kunde: Douglas, Düsseldorf
Aufgaben:- Strategische und operative Verantwortung für die Talentgewinnung im Rahmen der konzernweiten ?Digital First?-Transformation in den Bereichen E-Commerce, Retail Media, Digital Marketing, Social Selling und Omnichannel
- Führung eines vierköpfigen Recruiting-Teams sowie zentraler Sparringspartner für CDO, CTO und Hiring Manager bei Priorisierung, Personalplanung und Besetzungsstrategien
- Besetzung von rund 130 Fach- und Führungspositionen und damit wesentlicher Beitrag zum Aufbau der digitalen Organisation und zur Skalierung zentraler Transformationsinitiativen
2022 ? 2022: Optimierung der Recruiting-Prozesse Rolle: Interim Talent Acquisition Consultant
Kunde: diconium, Stuttgart
Aufgaben:- Unterstützung des Wachstums im Bereich Strategic Consulting mit Fokus auf Digital Commerce und digitale Geschäftsmodelle
- Optimierung der Recruiting-Prozesse sowie Verantwortung für die Besetzung von Fach- und Beratungspositionen
- Steigerung der Besetzungsleistung um 30% sowie erfolgreiche Besetzung von rund 50 Positionen während einer starken Wachstumsphase
2022 ? 2022: Aufbau neuer GeschäftsbereicheRolle: Interim Talent Acquisition Partner
Kunde: EAT HAPPY Deutschland, Köln
Aufgaben:- Strategische und operative Unterstützung beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche sowie der Skalierung der Organisation
- Verantwortung für die Besetzung strategischer und operativer Schlüsselpositionen während der Wachstumsphase
- Schaffung der personellen Voraussetzungen für den Aufbau einer neuen Business Unit und die erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie
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