Interim Manager | Programm - / Projekt Manager | Organisationsentwicklung | Restrukturierung | Outsourcing | Operations - / Service Management
Aktualisiert am 14.12.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2024
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 50%
Agile Leadership
Interim Management
Changemanagement
Leadership
Lean Management
Restrukturierung
Transformation
Personal
Outsourcing
Nearshore
Offshore
Service-Management
Telekommunikation
Internet of Things
Operationsmanagement
intercultural competence
Supply Chain Management
Digitalisation
Produktentwicklung
Post Merger Integration
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
Je nach Remote Anteil international flexibel
möglich

Projekte

5 Monate
2023-09 - heute

IT CarveOut

Interim CTO Programmmanagement Beratung Outsourcing ...
Interim CTO
  • Verantwortlich für den Aufbau einer eigenständigen IT-Abteilung  über 4 Legaleinheiten (in Europa & Asien)
  • Erstellung eines IT-Lastenhefts & Ausschreibung von IT-Dienstleistungsverträgen
  • Etablierung des IT-Betriebs nach ITIL und dessen Prozessen, sowie Sicherstellung eines stabilen IT-Betriebs
  • Umsetzung von Kosteneffizienzmaßnahmen
Programmmanagement Beratung Outsourcing Projektierung Projektleitung Infrastruktur
Automobilzulieferer
Bayern
5 Monate
2023-08 - 2023-12

Krisenmanagement

Interim COO Eskalationsmanagement Managementberatung Programmmanagement ...
Interim COO

Krisenmanager für ein FTTH-Bauunternehmen 

  • Due Diligence des NE3 Geschäftsbereichs und Identifikation von strukturellen Defiziten 
  • Umsetzung von strukturellen Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung
  • Implementierung eines zentralen Eskalationsmanagements
  • Entwicklung neuer Rahm- & Werkeinzelverträge (für Beauftragung von Nachunternehmer) sowie Implementierung eines Vertragsmanagements inkl. Digitalisierung selbiges (per DocuSign)
  • Projektierung eines IT Digitalisierungsprojekts (Migration des Unternehmens auf Cloud M365 inkl. MS Teams/Sharepoint)
  • Beratung der Geschäftsführerin in sämtlichen Belangen des General Managements
  • Recruiting ext. Bauleiter & Werkstudenten

Eskalationsmanagement Managementberatung Programmmanagement Prozessentwicklung Strategieberatung Changemanaement
FTTH Bauunternehmen
Remote
3 Monate
2023-05 - 2023-07

Agile Lead: Transformation

Interim Agile Lead/Change Manager Programmmanagement Beratung Prozessentwicklung ...
Interim Agile Lead/Change Manager
  • Vorantreiben der Umstellung auf eine agile Organisation
  • Festlegen des Fahrplans für die Umsetzung der Transformation
  • Unterstützung des Programmmanagements und der Stakeholder dabei, einen empirischen Ansatz für komplexe Aufgaben zu verstehen und umzusetzen
  • Erarbeiten von konkreten Verbesserungsmaßnahmen für die agile Arbeitsweise, Planung und Koordinierung der Umsetzung
  • Rahmen für die Messung, Berichterstattung und Verfolgung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der agilen Arbeitsweise schaffen
  • Leiten der Transformationsarbeit mit allen Beteiligten, um Zeit, Qualität und Mehrwert zu gewährleisten
 
Atlassian Confluence
Programmmanagement Beratung Prozessentwicklung Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Projektierung Offshore Strategieberatung
int. Telekommunikationsanbieter
München
11 Monate
2022-09 - 2023-07

Outsourcing: Backend Development

Consultant & Angel Investor Programmmanagement Beratung Prozessentwicklung ...
Consultant & Angel Investor

Unterstützung als Angel Investor und Berater mit Wissen und Erfahrung in den Bereichen General Management (als Mentor) und Organisationsentwicklung, Projektmanagement für die Backend-Entwicklung (über einen externen Nearshore-Partner), Geschäftsentwicklung und Beschaffungsstrategien für nationale und internationale Lieferketten

Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365
Programmmanagement Beratung Prozessentwicklung Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Projektierung Outsourcing Offshore Strategieberatung
Living Brain GmbH
Remote
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Setup & Abschluss Startup Finanzierungsrunde

Consultant & Angel Investor Business Development Strategieberatung Finanzierung ...
Consultant & Angel Investor
Unterstützung als Angel Investor & Berater mit Wissen & Erfahrungen in Bereichen der Geschäftsentwicklung (z.B. B2B, B2C, UX/CX, etc.), Sparringspartner für die Gründer insbesondere in Fragen des General Managements, Geschäftsplanung, Recruitings, Stakeholder Managements, etc.

Erfolgreiche Organisation der Pre-Seed Finanzierungsrunde (Mentoring für Business Design & Planung, Pitching & Investoren Akquise)
Business Development Strategieberatung Finanzierung Stakeholdermanagement Projektierung Beratung Agile Softwareentwicklung
GarantieHeld UG
München
11 Monate
2021-02 - 2021-12

Restrukturierung/Transformation: Dienstleistungsmanagement

Vice President Managementerfahrung CRM Programmmanagement ...
Vice President

Verantwortlich für das IoT Customer Success Management mit Schwerpunkt auf der Entwicklung des bestehenden Kundengeschäfts.

Restrukturierung/Transformation eines traditionellen Dienstleistungsmanagements in einen kundenzentrierten und auf Kundenerfahrung ausgerichteten Bereich - Customer Success Management


Insbesondere standen die nachhaltige Kundenbindung und Umsatzsteigerung im Vordergrund

Managementerfahrung CRM Programmmanagement Projektierung Prozessentwicklung agiles Projektmanagement Service-Management Strategieplanung Restrukturierung Personal
Deutsche Telekom IoT GmbH
München
2 Jahre 1 Monat
2019-01 - 2021-01

Personalumbau/Restrukturierung: Outsourcing nach CEE & APAC

Vice President Managementerfahrung CRM Programmmanagement ...
Vice President

Verantwortlich für die internationale Bereitstellung von IOT-Produkten mit dem Schwerpunkt auf Kundenerfahrung.

Kunden-Onboarding über professionelles Projektmanagement, Betrieb, Service und Qualitätssicherung bis hin zur Pflege langfristiger Kundenbeziehungen.

Der Fokus lag insbesondere auf dem Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung sowie auf der Identifizierung und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (z.B. Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften in CEE & APAC.

Managementerfahrung CRM Programmmanagement Projektierung Prozessentwicklung Agile Leadership Service-Management Strategieplanung Restrukturierung agiles Projektmanagement Personal
Deutsche Telekom IoT GmbH
München
1 Jahr 3 Monate
2017-10 - 2018-12

Personalumbau/Restrukturierung: Einführung Agile Organisation

Vice President Managementerfahrung CRM Restrukturierung ...
Vice President
Verantwortlich für Design, Prototyping und schließlich Entwicklung sowie den Betrieb von IoT-Produkten/Diensten mit Schwerpunkt auf Benutzererfahrung und Erfüllung der Kundenanforderungen.

Einführung, im Rahmen der unternehmensweiten Restrukturierung, einer bereichsübergreifenden agilen Organisation nebst Definition der neuen Rollenprofile und Abstimmung mit den Betriebsräten.
Managementerfahrung CRM Restrukturierung Programmmanagement Projektierung Agile Leadership Service-Management Strategieplanung agiles Projektmanagement Personal
T-Systems International GmbH
München
2 Jahre 5 Monate
2015-05 - 2017-09

Personalumbau/Restrukturierung: Gestaltung und Umsetzung einer flexiblen/agilen Organisation

Vice President Managementerfahrung Programmmanagement Projektierung ...
Vice President

Entwicklung und Aufbau einer Organisation, die es Teams ermöglicht, ihre Größe und Fähigkeiten flexibel zu skalieren, und die ein wesentlicher Baustein für die Dynamik der gesamten Organisation ist.

Nutzung agiler Aspekte in Governance und Design, außerdem als Blaupause (einschließlich Verhandlungen mit dem Betriebsrat) für die Reorganisation des Innovationsbereichs der Telekom

Managementerfahrung Programmmanagement Projektierung Prozessentwicklung Agile Leadership Strategieplanung Restrukturierung Personal
Deutsche Telekom AG
Darmstadt
1 Jahr 5 Monate
2016-01 - 2017-05

Personalumbau/Restrukturierung: Mobile Payment & mCommerce

Vice President Managementerfahrung Programmmanagement Projektierung ...
Vice President

Verantwortlich für die Business Unit Mobile Payment & mCommerce Lösungen der Deutschen Telekom.

Dazu gehörte die strategische Ausgestaltung, Sales & Business Development, sowie Produktentwicklung & Betrieb. 

Außerdem die Vertretung der Deutschen Telekom zum Thema Mobile Payment bei der groupe spécial mobile association (GSMA)

Auf Grund strategischer Entscheidung - Abwicklung des Produktes , sowie Durchführen eines sozialverträglichen Personalumbaus.

Managementerfahrung Programmmanagement Projektierung Business Development Payment Solution Mobile Business Service-Management Strategieplanung Personal
Deutsche Telekom AG
Darmstadt
2 Jahre 1 Monat
2013-04 - 2015-04

Personalumbau/Restrukturierung: Online-Marketing Abteilung

Vice President Marketingkonzept Marketingprozesse Managementerfahrung ...
Vice President

Umstrukturierung der ehemaligen Online-Marketing Abteilung des DT-Vorstandsbereichs "Products & Innovation" in eine projektorientierte Business-, Produkt- & Netzwerk-Support-Gruppe.

Der Fokus lag insbesondere auf dem Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierungsmaßnahme

Marketingkonzept Marketingprozesse Managementerfahrung Projektierung Business Development Strategieplanung Personal
Deutsche Telekom AG
Darmstadt
3 Jahre 10 Monate
2011-07 - 2015-04

Aufbauorganisation & Outsourcing nach CEE: Setup Lieferantenmanagement

Vice President Outsourcing Managementerfahrung Lieferantenauswahl ...
Vice President

Verantwortlich für den Aufbau und die Entwicklung der Lieferantenmanagementlandschaft und die Umsetzung einer Outsourcing (Nearshore) Strategie für den DT-Vorstandsbereich Products & Innovations.

Bewertung, Auswahl und Pflege strategischer Anbieter und Lieferanten, weitere Implementierung von Nearshore-Tätigkeiten über einen strategischen internationalen Partner in CEE.

Der Fokus lag insbesondere auf dem Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierungsmaßnahme

Outsourcing Managementerfahrung Lieferantenauswahl Lieferantenmanagement Prozessentwicklung Projektierung Programmmanagement Offshore Strategieplanung Restrukturierung Personal
Deutsche Telekom AG
Darmstadt
5 Monate
2014-11 - 2015-03

Interim Management: SVP Produkt Design

Senior Vice President Managementerfahrung Design/Entwicklung/Konstruktion Strategieplanung ...
Senior Vice President

Verantwortlich (interimistisch) für das Design aller DT-Produkte und das Design-Portfolio der Gruppe, einschließlich Industriedesign, Interaktionsdesign, Farben, Materialien und Image-Design.

Kurzfristige Übernahme der Verantwortung, Einarbeitung in eine unbekannte Materie, Initiieren von Designprojekten wie z.B. die Umgestaltung der T-Gallery (repräsentative Innovations Gallery im DT HQ) sowie Übergabe an den finalen neuen Leiter.

Managementerfahrung Design/Entwicklung/Konstruktion Strategieplanung Prozessentwicklung Interim Management Personal
Deutsche Telekom AG
Bonn
1 Jahr 6 Monate
2010-01 - 2011-06

Personalumbau/Restrukturierung: Operating Systems Services Abteilungen in Region Europe (WE & CEE)

Head of Region Europe (WE & CEE) Managementerfahrung Service-Management Programmmanagement ...
Head of Region Europe (WE & CEE)

Verantwortlich für alle Operating System Services Abteilungen der T-Systems
Tochtergesellschaften in der WE/CEE Region innerhalb der Global Delivery Unit / Operating Systems Services

Der Fokus lag insbesondere auf dem Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung sowie auf der Identifizierung und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (z.B. Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften in CEE & APAC.

Managementerfahrung Service-Management Programmmanagement Projektierung Strategieplanung Restrukturierung Personal
T-Systems International GmbH
München
3 Jahre 10 Monate
2006-03 - 2009-12

Aufbauorganisation: Gründung und Aufbau einer Landesgesellschaft (Slowakei/Kosice)

Mitglied der Geschäftsführung Outsourcing Offshore Managementerfahrung ...
Mitglied der Geschäftsführung

Aufbau und Verantwortung des Nearshore-Betriebs für die Überwachung und Systemadministration von Unternehmensserverlösungen, Daten (Speicherung und Sicherung) und Netzwerk/Firewall-Infrastruktur sowie Projektmanagement.

Personalbeschaffung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung waren Teil des Start-up-Projekts.

Outsourcing Offshore Managementerfahrung Projektierung Programmmanagement Personal
T-Systems Slovakia s.r.o.
Kosice/Slowakei

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2009-09 - 2010-07

Excellance in General Management

SGMI Management Institut, St. Gallen (CH)
SGMI Management Institut, St. Gallen (CH)


1 Jahr 10 Monate
2008-01 - 2009-10

Top Leadership Development (in 4 Teilen)

Argo Personalentwicklung GmbH, Kosice (SK)
Argo Personalentwicklung GmbH, Kosice (SK)
1 Monat
2007-11 - 2007-11

Effective Change Management

Malik Management Zentrum St. Gallen, Ratingen
Malik Management Zentrum St. Gallen, Ratingen
1 Monat
2007-10 - 2007-10

Active Leader

PDI Deutschland GmbH, Budapest (HU)
PDI Deutschland GmbH, Budapest (HU)
2 Monate
2007-02 - 2007-03

Process Management Advance (in 2 Teilen)

Next Level Consulting, Wien (AT)
Next Level Consulting, Wien (AT)
2 Jahre 6 Monate
1997-10 - 2000-03

Angewandte Informatik

Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
2 Jahre 11 Monate
1994-08 - 1997-06

Elektronik & Datentechnik

Fachabitur, Lette Verein Berlin - Berufsfachschule, Berlin
Fachabitur
Lette Verein Berlin - Berufsfachschule, Berlin

Position

"Mein Herz schlägt für Veränderung und Digitalisierung - Kundenzentrierung ist mein Fokus".

Als Unternehmensberater und Interim Manager mit über 20 Jahren Berufserfahrung im TK-/IT Umfeld (Deutsche Telekom AG), biete ich branchenübergreifend ein umfangreiches Know-how in Programm- & Projekt Management sowie mehr als 15 Jahre (disziplinarische) Führungserfahrung (bis 700 Mitarbeitende). Ich bin es gewöhnt, mich schnell in neue und komplexe Umfelder einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.

In diesem Zusammenhang habe ich jahrelange Erfahrung im Umgang mit verschiedensten Dienstleistern weltweit machen können und kenne mich mit interkulturellen Herausforderung sehr gut aus.

Meine Schwerpunkte sind das Management komplexer ICT-Programme, agile Organisationsentwicklung, inkl. Restrukturierung und Personalumbau z.B. in Change- und Transformationsprojekten. Zudem unterstütze ich bei der Identifizierung und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (z.B. Nearshore/Offshore), sowie bei der Gestaltung und Implementierung von Betriebs- und Servicestrukturen nach ITIL.

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Leadership Interim Management Changemanagement Leadership Lean Management Restrukturierung Transformation Personal Outsourcing Nearshore Offshore Service-Management Telekommunikation Internet of Things Operationsmanagement intercultural competence Supply Chain Management Digitalisation Produktentwicklung Post Merger Integration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ITIL
Fortgeschritten
Agile Development
Fortgeschritten
Lean Management
Experte
Programm Management
Experte
Projekt Management
Experte

Finance & HR

Talent & Mitarbeiterentwicklung
Fortgeschritten
Cultural Change
Experte
Recruiting
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Leadership
Experte
Change
Experte
Transformation
Experte
Organisations development
Experte

>15 Jahre Erfahrung mit Personalaufbau und -umbau (bis 1.000 Mitarbeitende)

Personalverantwortung

Leadership
Experte
Lean Management
Experte
Agile Leadership
Experte

>15 Jahre disziplinarische Führungserfahrung (Organisationen bis ca. 700 Mitarbeitende) im internationalen Konzernumfeld

Branchen

Branchenunabhängig; bisherige Erfahrungen in Internet of Things, Telekommunikation, Digitale Geschäftsmodelle, Professional Services, Software & IT Services, Startups

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.