Interim CIO, C-Level IT-Leadership, IT-Transformation, AI Integration, Cloud Migration, Change Management, Enterprise Architecture, IT-Governance
Aktualisiert am 26.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 26.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
IT Transformation
AI Integration
Changemanagement
Enterprise Architecture
IT-Governance
Digitalisierung
Prozessautomatisierung
Interim Manager
Cloud Computing
IT-Strategie
Business Process Automation
IT-Security
IT-Operations
Projektmanagement
DSGVO
SAP
ITIL Zertifizierung
IT Portfolio Management
Business Development
Stakeholdermanagement
Teamleading
Lieferantenmanagement
Agile Methoden
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend und verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km) Hybrid (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2024-08 - heute

Marktentwicklung und Strategieberatung

Marktentwicklung & Senior Consultant
Marktentwicklung & Senior Consultant
  • Marktanalyse und Konzeptentwicklung für AI-gestützte Automatisierungslösungen im KMU-Markt
  • Täglicher Einsatz moderner AI-Tools: LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity), Synthesia, NotebookLM, Google AI (Gemini, Veo, Imagen)
  • Evaluation von Automation-Plattformen (n8n, make .com)
  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit mittelständischen Systemhäusern zur White-Label-Integration von Digitalisierungslösungen in bestehende Service-Portfolios
  • Social Media & Content-Marketing: LinkedIn-fokussierte Content-Strategie mit Problem-Lösung-Benefit-Ansatz, organische Reichweiten-Entwicklung und Community-Building
  • Ziel: Transfer der entwickelten Marktexpertise und AI-gestützten Methoden in etablierte IT-Dienstleistungsunternehmen zur Stärkung deren Digitalisierungskompetenzen
  • Projektierung und Implementierung bis hin zu Schulungen und Betrieb
AI/LLM-Integration Prozessautomatisierung Social Media Marketing Workflow-Automation
auf Anfrage
Böblingen
8 Jahre
2016-08 - 2024-07

Digitale Transformation & Prozessautomatisierung

Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
  • P&L-Verantwortung: 12 Mio. ? Jahresumsatz, durchschnittlich 5% Wachstum p.a.
  • Führung: 20+ SW-Entwickler, Prozess-Ingenieure, Digitalisierungs-Experten
  • Effizienzsteigerung: 20% durch Digitalisierung und Automatisierung dokumentenintensiver Geschäftsprozesse (DMS, E-Rechnung, Vertragsmanagement)
  • SAP-Plattform-Governance: Operative und strategische Verantwortung, Steuerung externer Dienstleister
  • Cloud-Migration: Coaching komplexer Technologie-Initiativen (AWS/Azure)
  • Strategische Partnerschaften: Business Development auf C-Level
  • Niederlassungsleitung Böblingen: 60 Flex-Arbeitsplätze, Vendor Management
  • DSGVO-konforme Implementierung: Access Management Audit-Prozesse
ECM/DMS Cloud Services SAP-Integration Business Process Automation
Experis IT Services GmbH
Eschborn
3 Jahre 5 Monate
2013-03 - 2016-07

Global Engineering & IT Architecture

Direktor
Direktor

  • Disziplinarische und fachliche Leitung globaler Engineering- und Architektur-Abteilungen mit 50+ Mitarbeitern. Weltweite operative und kommerzielle Verantwortung für Output- und Dokumentenmanagement-Services mit 40 Mio. $ Projekt- und Servicevolumen für 4 globale Kunden.
  • Erfolgreiche Transformation vom klassischen Output-Management zu digitalen CCM-Lösungen (Customer Communication Management) im Bereich der Kundenkommunikation. Weltweiter Aufbau der CCM-Services für diverse globale Kunden.
  • Entwicklung kundenorientierter Projektlösungen in enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Beratungsorganisationen. Aufbau und Umsetzung unternehmensweiter Governance- und Change-Management-Prozesse.

HP/Hewlett-Packard Enterprise
Böblingen
26 Jahre 4 Monate
1986-11 - 2013-02

Globale Transformations- und Spin-Off-Projekte

Progressive Leadership Rollen
Progressive Leadership Rollen

27 Jahre IT-Leadership mit nachweisbaren Ergebnissen:

  • Budgetverantwortung: Von ersten Projekten bis 35 Mio. $ P&L (Storage, Output Management, CCM)
  • Teamführung: Bis zu 100 internationale Mitarbeiter (EMEA & Global)
  • Unternehmens-Spin-Offs: Agilent, HPE, DXC erfolgreich umgesetzt ? ohne Serviceunterbrechung
  • Globale Kunden-Delivery: 4 Enterprise-Accounts, 40 Mio. $ Volumen

Hewlett-Packard GmbH
Böblingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
1985-09 - 1986-08

Studium der Elektrotechnik

FH Karlsruhe
FH Karlsruhe
  • Grundlagen der Elektrotechnik
  • Praktische Erfahrungen im Rahmen des Praxissemesters
  • Anwerbung durch HP im Praxissemester aufgrund hervorragender Leistungen
  • Fortsetzung der beruflichen Laufbahn bei HP anstelle des Studienabschlusses

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Transformation AI Integration Changemanagement Enterprise Architecture IT-Governance Digitalisierung Prozessautomatisierung Interim Manager Cloud Computing IT-Strategie Business Process Automation IT-Security IT-Operations Projektmanagement DSGVO SAP ITIL Zertifizierung IT Portfolio Management Business Development Stakeholdermanagement Teamleading Lieferantenmanagement Agile Methoden

Schwerpunkte

IT-Leadership & Transformation
Experte
AI & Digitalisierung
Fortgeschritten
Cloud & Enterprise Architecture
Fortgeschritten
Change Management & Governance
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich verhindere die Fehler, die IT-Transformationen scheitern lassen ? weil ich sie in 35 Jahren bei HP/HPE und Experis bereits gesehen, gelöst und systematisch vermieden habe.
  • Nachgewiesene Wirkung: 20% Effizienzsteigerung durch digitale Transformation (12 Mio. ? P&L), 40 Mio. $ Projektvolumen erfolgreich geliefert, Cloud-Migrationen ohne Budget-/Zeitüberschreitungen, Führung internationaler Teams (100+ Mitarbeiter).
  • Expertise in IT-Strategie, Cloud-Migration (AWS/Azure), SAP-Plattform-Governance, IT-Sicherheitsmanagement und DSGVO-konformer Prozess-automatisierung. Besondere Stärke: Enterprise-Methoden in mittelstands-taugliche Lösungen übersetzen ? ohne Konzern-Overhead.
  • Täglicher Einsatz moderner AI-Tools (LLMs, generative AI) für Prozess-automatisierung und digitale Transformation.


KERNKOMPETENZEN

Strategische IT-Leadership & Governance

  • IT-Strategie & IT-Portfolio-Management 
  • IT-Governance & Compliance (ISO 27001, DSGVO, NIS2) 
  • P&L-Verantwortung, Budget- und Kostensteuerung, KPI-gestützte IT-Steuerung 
  • C-Level-Stakeholder-Management 
  • Vendor & Provider Management


Enterprise Applications, SAP & Cloud-Architekturen

  • SAP-Plattform-Steuerung 
  • Cloud-Migration & Hybrid-Architekturen (AWS, Azure) 
  • Enterprise Application Software & System-Integration 
  • API-Entwicklung & Microservices 
  • Legacy-Modernisierung


AI-getriebene Prozessautomatisierung & Digitalisierung

  • Täglicher Einsatz von LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) 
  • Enterprise Content Management (ECM/DMS) 
  • Business Process Automation (BPA) 
  • Workflow-Automatisierung & KI-Integration 
  • E-Rechnung & Compliance-Automatisierung


Change-Management & Internationale Führung

  • Agile Transformation (Scrum, Kanban) 
  • ITIL & IT Service Management 
  • Team-Enablement & Mitarbeiterentwicklung 
  • Internationale Führungserfahrung (EMEA, Global) 
  • Crisis Management & Projekt-Rescue


Kenntnisse

AI & Moderne Technologien

LLM-Technologien (ChatGPT, Claude, Perplexity) - täglich Generative Content (Synthesia, NotebookLM, Google AI) - mehrfach wöchentlich Visual AI (Gemini, Imagen, Canva, Recraft) Prompt Engineering, RAG-Konzepte Social Media Marketing (LinkedIn-fokussiert) Automation-Plattformen (n8n, make .com) - in Evaluation


IT-Cloud & Enterprise Technologien

Cloud Services (AWS, Azure), Cloud-Migration Enterprise Application Software, System-Integration API-Entwicklung, SAP-Plattformen (Steuerung, Governance, Dienstleister-Management), maßgeschneiderte Schnittstellen


Digitalisierung & Automatisierung

Enterprise Content Management (ECM/DMS) - ELO, DocuWare Business Process Automation (BPA), Workflow-Automatisierung KI-Integration, intelligente Dokumentenerkennung E-Rechnung, Compliance-Automatisierung


Frameworks & Methoden

Agile (Scrum, Kanban), ITIL, IT Service Management Change-Management, digitale Transformation Lean Six Sigma, Prozessoptimierung


Standard-Anwendungen

Office- und Kollaborations-Tools, Business Intelligence und Reporting-Systeme, MS-Office, MS-Betriebssysteme

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km) Hybrid (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2024-08 - heute

Marktentwicklung und Strategieberatung

Marktentwicklung & Senior Consultant
Marktentwicklung & Senior Consultant
  • Marktanalyse und Konzeptentwicklung für AI-gestützte Automatisierungslösungen im KMU-Markt
  • Täglicher Einsatz moderner AI-Tools: LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity), Synthesia, NotebookLM, Google AI (Gemini, Veo, Imagen)
  • Evaluation von Automation-Plattformen (n8n, make .com)
  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit mittelständischen Systemhäusern zur White-Label-Integration von Digitalisierungslösungen in bestehende Service-Portfolios
  • Social Media & Content-Marketing: LinkedIn-fokussierte Content-Strategie mit Problem-Lösung-Benefit-Ansatz, organische Reichweiten-Entwicklung und Community-Building
  • Ziel: Transfer der entwickelten Marktexpertise und AI-gestützten Methoden in etablierte IT-Dienstleistungsunternehmen zur Stärkung deren Digitalisierungskompetenzen
  • Projektierung und Implementierung bis hin zu Schulungen und Betrieb
AI/LLM-Integration Prozessautomatisierung Social Media Marketing Workflow-Automation
auf Anfrage
Böblingen
8 Jahre
2016-08 - 2024-07

Digitale Transformation & Prozessautomatisierung

Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
  • P&L-Verantwortung: 12 Mio. ? Jahresumsatz, durchschnittlich 5% Wachstum p.a.
  • Führung: 20+ SW-Entwickler, Prozess-Ingenieure, Digitalisierungs-Experten
  • Effizienzsteigerung: 20% durch Digitalisierung und Automatisierung dokumentenintensiver Geschäftsprozesse (DMS, E-Rechnung, Vertragsmanagement)
  • SAP-Plattform-Governance: Operative und strategische Verantwortung, Steuerung externer Dienstleister
  • Cloud-Migration: Coaching komplexer Technologie-Initiativen (AWS/Azure)
  • Strategische Partnerschaften: Business Development auf C-Level
  • Niederlassungsleitung Böblingen: 60 Flex-Arbeitsplätze, Vendor Management
  • DSGVO-konforme Implementierung: Access Management Audit-Prozesse
ECM/DMS Cloud Services SAP-Integration Business Process Automation
Experis IT Services GmbH
Eschborn
3 Jahre 5 Monate
2013-03 - 2016-07

Global Engineering & IT Architecture

Direktor
Direktor

  • Disziplinarische und fachliche Leitung globaler Engineering- und Architektur-Abteilungen mit 50+ Mitarbeitern. Weltweite operative und kommerzielle Verantwortung für Output- und Dokumentenmanagement-Services mit 40 Mio. $ Projekt- und Servicevolumen für 4 globale Kunden.
  • Erfolgreiche Transformation vom klassischen Output-Management zu digitalen CCM-Lösungen (Customer Communication Management) im Bereich der Kundenkommunikation. Weltweiter Aufbau der CCM-Services für diverse globale Kunden.
  • Entwicklung kundenorientierter Projektlösungen in enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Beratungsorganisationen. Aufbau und Umsetzung unternehmensweiter Governance- und Change-Management-Prozesse.

HP/Hewlett-Packard Enterprise
Böblingen
26 Jahre 4 Monate
1986-11 - 2013-02

Globale Transformations- und Spin-Off-Projekte

Progressive Leadership Rollen
Progressive Leadership Rollen

27 Jahre IT-Leadership mit nachweisbaren Ergebnissen:

  • Budgetverantwortung: Von ersten Projekten bis 35 Mio. $ P&L (Storage, Output Management, CCM)
  • Teamführung: Bis zu 100 internationale Mitarbeiter (EMEA & Global)
  • Unternehmens-Spin-Offs: Agilent, HPE, DXC erfolgreich umgesetzt ? ohne Serviceunterbrechung
  • Globale Kunden-Delivery: 4 Enterprise-Accounts, 40 Mio. $ Volumen

Hewlett-Packard GmbH
Böblingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
1985-09 - 1986-08

Studium der Elektrotechnik

FH Karlsruhe
FH Karlsruhe
  • Grundlagen der Elektrotechnik
  • Praktische Erfahrungen im Rahmen des Praxissemesters
  • Anwerbung durch HP im Praxissemester aufgrund hervorragender Leistungen
  • Fortsetzung der beruflichen Laufbahn bei HP anstelle des Studienabschlusses

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Transformation AI Integration Changemanagement Enterprise Architecture IT-Governance Digitalisierung Prozessautomatisierung Interim Manager Cloud Computing IT-Strategie Business Process Automation IT-Security IT-Operations Projektmanagement DSGVO SAP ITIL Zertifizierung IT Portfolio Management Business Development Stakeholdermanagement Teamleading Lieferantenmanagement Agile Methoden

Schwerpunkte

IT-Leadership & Transformation
Experte
AI & Digitalisierung
Fortgeschritten
Cloud & Enterprise Architecture
Fortgeschritten
Change Management & Governance
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich verhindere die Fehler, die IT-Transformationen scheitern lassen ? weil ich sie in 35 Jahren bei HP/HPE und Experis bereits gesehen, gelöst und systematisch vermieden habe.
  • Nachgewiesene Wirkung: 20% Effizienzsteigerung durch digitale Transformation (12 Mio. ? P&L), 40 Mio. $ Projektvolumen erfolgreich geliefert, Cloud-Migrationen ohne Budget-/Zeitüberschreitungen, Führung internationaler Teams (100+ Mitarbeiter).
  • Expertise in IT-Strategie, Cloud-Migration (AWS/Azure), SAP-Plattform-Governance, IT-Sicherheitsmanagement und DSGVO-konformer Prozess-automatisierung. Besondere Stärke: Enterprise-Methoden in mittelstands-taugliche Lösungen übersetzen ? ohne Konzern-Overhead.
  • Täglicher Einsatz moderner AI-Tools (LLMs, generative AI) für Prozess-automatisierung und digitale Transformation.


KERNKOMPETENZEN

Strategische IT-Leadership & Governance

  • IT-Strategie & IT-Portfolio-Management 
  • IT-Governance & Compliance (ISO 27001, DSGVO, NIS2) 
  • P&L-Verantwortung, Budget- und Kostensteuerung, KPI-gestützte IT-Steuerung 
  • C-Level-Stakeholder-Management 
  • Vendor & Provider Management


Enterprise Applications, SAP & Cloud-Architekturen

  • SAP-Plattform-Steuerung 
  • Cloud-Migration & Hybrid-Architekturen (AWS, Azure) 
  • Enterprise Application Software & System-Integration 
  • API-Entwicklung & Microservices 
  • Legacy-Modernisierung


AI-getriebene Prozessautomatisierung & Digitalisierung

  • Täglicher Einsatz von LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) 
  • Enterprise Content Management (ECM/DMS) 
  • Business Process Automation (BPA) 
  • Workflow-Automatisierung & KI-Integration 
  • E-Rechnung & Compliance-Automatisierung


Change-Management & Internationale Führung

  • Agile Transformation (Scrum, Kanban) 
  • ITIL & IT Service Management 
  • Team-Enablement & Mitarbeiterentwicklung 
  • Internationale Führungserfahrung (EMEA, Global) 
  • Crisis Management & Projekt-Rescue


Kenntnisse

AI & Moderne Technologien

LLM-Technologien (ChatGPT, Claude, Perplexity) - täglich Generative Content (Synthesia, NotebookLM, Google AI) - mehrfach wöchentlich Visual AI (Gemini, Imagen, Canva, Recraft) Prompt Engineering, RAG-Konzepte Social Media Marketing (LinkedIn-fokussiert) Automation-Plattformen (n8n, make .com) - in Evaluation


IT-Cloud & Enterprise Technologien

Cloud Services (AWS, Azure), Cloud-Migration Enterprise Application Software, System-Integration API-Entwicklung, SAP-Plattformen (Steuerung, Governance, Dienstleister-Management), maßgeschneiderte Schnittstellen


Digitalisierung & Automatisierung

Enterprise Content Management (ECM/DMS) - ELO, DocuWare Business Process Automation (BPA), Workflow-Automatisierung KI-Integration, intelligente Dokumentenerkennung E-Rechnung, Compliance-Automatisierung


Frameworks & Methoden

Agile (Scrum, Kanban), ITIL, IT Service Management Change-Management, digitale Transformation Lean Six Sigma, Prozessoptimierung


Standard-Anwendungen

Office- und Kollaborations-Tools, Business Intelligence und Reporting-Systeme, MS-Office, MS-Betriebssysteme

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.