Interim CIO, C-Level IT-Leadership, IT-Transformation, AI Integration, Cloud Migration, Change Management, Enterprise Architecture, IT-Governance
Aktualisiert am 17.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
IT Transformation
AI Integration
Changemanagement
Enterprise Architecture
IT-Governance
Digitalisierung
Prozessautomatisierung
Interim Manager
Cloud Computing
IT-Strategie
Business Process Automation
IT-Security
IT-Operations
Projektmanagement
DSGVO
SAP
ITIL Zertifizierung
IT Portfolio Management
Business Development
Stakeholdermanagement
Teamleading
Lieferantenmanagement
Agile Methoden
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend und verhandlungssicher
Französisch (Grundlagen)
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km) Hybrid (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2024-08 - heute

Marktentwicklung und Strategieberatung

Marktentwicklung & Senior Consultant
Marktentwicklung & Senior Consultant
  • Marktanalyse und Konzeptentwicklung für AI-gestützte Automatisierungslösungen im mittelständischen ITDienstleistungsmarkt unter täglichem Einsatz moderner
    • Content & Strategie: LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) für Marktresearch, Wettbewerbsanalyse und strategische Positionierung
    • Generative Media: Synthesia und NotebookLM für Produktion von Marketing-Videos, Podcasts und Business-Präsentationen
    • Visual Content: Google AI (Gemini, Veo, Imagen) und Canva für AI-gestützte Grafik- und Video-Erstellung
    • Automation: Evaluation von Integration-Plattformen (n8n, make. com) für zukünftige Workflow-Automatisierung
  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit mittelständischen Systemhäusern zur White-Label-Integration von Digitalisierungslösungen in bestehende Service-Portfolios
  • Social Media & Content-Marketing: LinkedIn-fokussierte Content-Strategie mit Problem-Lösung-Benefit-Ansatz, organische Reichweiten-Entwicklung und Community-Building
  • Ziel: Transfer der entwickelten Marktexpertise und AI-gestützten Methoden in etablierte IT-Dienstleistungsunternehmen zur Stärkung deren Digitalisierungskompetenzen
  • Projektierung und Implementierung bis hin zu Schulungen und Betrieb
  • Verfügbar für Interim-Mandate (CIO, IT Transformation Lead, Change Manager) ? ab Januar 2026 remote und vor Ort nach Bedarf.
AI/LLM-Integration Prozessautomatisierung Social Media Marketing Workflow-Automation
auf Anfrage
Böblingen
8 Jahre
2016-08 - 2024-07

Digitale Transformation & Prozessautomatisierung

Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
  • Führung eines Teams mit 20+ SW-Entwicklern, Prozess- Ingenieuren und Digitalisierungs-Experten. P&L-Verantwortung für Dienstleistungs- und Projektvolumen bis 12 Mio. ? Jahresumsatz mit durchschnittlich 5% jährlichem Wachstum.
  • Transformation und Aufbau eines zukunftsorientierten Service- Portfolios zur Digitalisierung und Automatisierung dokumentenintensiver Geschäftsprozesse mit nachweisbaren Effizienzsteigerungen bis 20%.
  • Entwicklung und Betrieb von Access Management Audit- Prozessen sowie DSGVO-konforme Implementierungsprojekte in Dokumentenmanagement (Archivierung, E-Rechnung, Vertragsmanagement, Procurement).
  • Operative und strategische Verantwortung für Unternehmens- SAP-Plattformen, Leitung des Steuerungsgremiums, erfolgreiche Steuerung externer SAP-Dienstleister.
  • Coaching und Sponsoring komplexer Technologie-Initiativen wie Migration von Bestandsapplikationen in Cloud-Modelle. Strategische Partnerschaften und Business Development auf C-Level.
  • Erfolgreiche Führung der Experis IT Niederlassung Böblingen mit ca. 60 Flex-Arbeitsplätzen, Management der Niederlassungsfläche, Veranstaltungen und Vendor Management.
ECM/DMS Cloud Services SAP-Integration Business Process Automation
Experis IT Services GmbH
Eschborn
3 Jahre 5 Monate
2013-03 - 2016-07

Global Engineering & IT Architecture

Direktor
Direktor

  • Disziplinarische und fachliche Leitung globaler Engineering- und Architektur-Abteilungen mit 50+ Mitarbeitern. Weltweite operative und kommerzielle Verantwortung für Output- und Dokumentenmanagement-Services mit 40 Mio. $ Projekt- und Servicevolumen für 4 globale Kunden.
  • Erfolgreiche Transformation vom klassischen Output-Management zu digitalen CCM-Lösungen (Customer Communication Management) im Bereich der Kundenkommunikation. Weltweiter Aufbau der CCM-Services für diverse globale Kunden.#
  • Entwicklung kundenorientierter Projektlösungen in enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Beratungsorganisationen. Aufbau und Umsetzung unternehmensweiter Governance- und Change-Management-Prozesse.

HP/Hewlett-Packard Enterprise
Böblingen
26 Jahre 4 Monate
1986-11 - 2013-02

Globale Transformations- und Spin-Off-Projekte

Progressive Leadership Rollen
Progressive Leadership Rollen

  • Aufstieg vom QM-Ingenieur in der Fertigung zu diversen Senior Leadership-Positionen in Europa und weltweit.
  • Verantwortung und Steuerung verschiedener Technologiebereiche (Storage & Backup, Print & Output Management, CCM- Lösungen) mit Budgets bis 35 Mio. $. Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 100 internationalen Mitarbeitern in verschiedenen Liefereinheiten (EMEA & Global). 
  • Strategische Führung und operative Umsetzung globaler Transformations- und Spin-Off-Projekte (Agilent, HP, HPE, DXC).

Hewlett-Packard GmbH
Böblingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
1985-09 - 1986-08

Studium der Elektrotechnik

FH Karlsruhe
FH Karlsruhe
  • Grundlagen der Elektrotechnik
  • Praktische Erfahrungen im Rahmen des Praxissemesters
  • Anwerbung durch HP im Praxissemester aufgrund hervorragender Leistungen
  • Fortsetzung der beruflichen Laufbahn bei HP anstelle des Studienabschlusses

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Transformation AI Integration Changemanagement Enterprise Architecture IT-Governance Digitalisierung Prozessautomatisierung Interim Manager Cloud Computing IT-Strategie Business Process Automation IT-Security IT-Operations Projektmanagement DSGVO SAP ITIL Zertifizierung IT Portfolio Management Business Development Stakeholdermanagement Teamleading Lieferantenmanagement Agile Methoden

Schwerpunkte

IT-Leadership & Transformation
Experte
AI & Digitalisierung
Fortgeschritten
Cloud & Enterprise Architecture
Fortgeschritten
Change Management & Governance
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Als IT-Führungspersönlichkeit mit über 35 Jahren globaler Expertise kombiniere ich bewährtes Enterprise-Know-how mit modernsten AI-Technologien. Täglicher Einsatz von LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) und generativen Content-Tools (Synthesia, NotebookLM, Google AI) für Strategie, Analyse und Kommunikation.
  • Nachgewiesene Erfolge: Verantwortung für 40 Mio. $ Projektvolumen, Führung von 100+ internationalen Mitarbeitern, Effizienzsteigerungen bis 20%.
  • Ich biete meine Expertise flexibel an ? für Festanstellungen, Interim-Mandate oder Beratungsprojekte. Verfügbar für Interim-Mandate im Raum Baden-Württemberg und remote.


KERNKOMPETENZEN

  • AI-gestützte Transformation ? Täglicher Einsatz von LLMs und generativen Tools für Content, Strategie und Prozessautomatisierung
  • IT-Leadership & Change Management ? 35+ Jahre Führungserfahrung von Startup bis Konzern, P&L-Verantwortung bis 12 Mio. ?
  • Cloud & Enterprise Architecture ? AWS, Azure, SAP Plattformen, APIIntegration, moderne Microservices-Architekturen
  • Business Process Automation ? ECM/DMS, Workflow-Automatisierung, KIgestützte Dokumentenerkennung
  • IT Governance & Compliance ? ISO 27001, 27002 Audit-Verantwortung, DSGVO-konforme Prozesse in Dokumentenmanagement und Access Management, EU AI Act
  • Strategische Partnerschaften & Business Development ? Aufbau internationaler Partner-Ökosysteme, Vendor Management, Go-to-Market- Strategien
  • Agile Leadership ? Scrum, Kanban, ITIL, sichtbare Führung nah am Team ohne Mikromanagement


Kenntnisse

AI & Moderne Technologien

  • LLM-Technologien (ChatGPT, Claude, Perplexity) 
  • Generative Content (Synthesia, NotebookLM, Google AI) 
  • Visual AI (Gemini, Imagen, Canva, Recraft) 
  • Prompt Engineering, RAG-Konzepte Social Media Marketing (LinkedIn-fokussiert) Automation-Plattformen (n8n, make. com) - in Evaluation


IT-Cloud & Enterprise Technologien

  • Cloud Services (AWS, Azure)
  • Cloud-Migration Enterprise Application Software
  • System-Integration API-Entwicklung
  • SAP-Plattformen (Steuerung, Governance, Dienstleister-Management)
  • maßgeschneiderte Schnittstellen


Digitalisierung & Automatisierung

  • Enterprise Content Management (ECM/DMS) - ELO, DocuWare Business Process Automation (BPA)
  • Workflow-Automatisierung KI-Integration
  • intelligente Dokumentenerkennung E-Rechnung
  • Compliance-Automatisierung 


Frameworks & Methoden

  • Agile (Scrum, Kanban)
  • ITIL
  • IT Service Management Change-Management
  • digitale Transformation Lean Six Sigma
  • Prozessoptimierung


Standard-Anwendungen

  • Office- und Kollaborations-Tools
  • Business Intelligence und Reporting-Systeme
  • MS-Office
  • MS-Betriebssysteme

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km) Hybrid (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2024-08 - heute

Marktentwicklung und Strategieberatung

Marktentwicklung & Senior Consultant
Marktentwicklung & Senior Consultant
  • Marktanalyse und Konzeptentwicklung für AI-gestützte Automatisierungslösungen im mittelständischen ITDienstleistungsmarkt unter täglichem Einsatz moderner
    • Content & Strategie: LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) für Marktresearch, Wettbewerbsanalyse und strategische Positionierung
    • Generative Media: Synthesia und NotebookLM für Produktion von Marketing-Videos, Podcasts und Business-Präsentationen
    • Visual Content: Google AI (Gemini, Veo, Imagen) und Canva für AI-gestützte Grafik- und Video-Erstellung
    • Automation: Evaluation von Integration-Plattformen (n8n, make. com) für zukünftige Workflow-Automatisierung
  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit mittelständischen Systemhäusern zur White-Label-Integration von Digitalisierungslösungen in bestehende Service-Portfolios
  • Social Media & Content-Marketing: LinkedIn-fokussierte Content-Strategie mit Problem-Lösung-Benefit-Ansatz, organische Reichweiten-Entwicklung und Community-Building
  • Ziel: Transfer der entwickelten Marktexpertise und AI-gestützten Methoden in etablierte IT-Dienstleistungsunternehmen zur Stärkung deren Digitalisierungskompetenzen
  • Projektierung und Implementierung bis hin zu Schulungen und Betrieb
  • Verfügbar für Interim-Mandate (CIO, IT Transformation Lead, Change Manager) ? ab Januar 2026 remote und vor Ort nach Bedarf.
AI/LLM-Integration Prozessautomatisierung Social Media Marketing Workflow-Automation
auf Anfrage
Böblingen
8 Jahre
2016-08 - 2024-07

Digitale Transformation & Prozessautomatisierung

Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
Bereichsleitung / Head of Practice Enterprise Applications
  • Führung eines Teams mit 20+ SW-Entwicklern, Prozess- Ingenieuren und Digitalisierungs-Experten. P&L-Verantwortung für Dienstleistungs- und Projektvolumen bis 12 Mio. ? Jahresumsatz mit durchschnittlich 5% jährlichem Wachstum.
  • Transformation und Aufbau eines zukunftsorientierten Service- Portfolios zur Digitalisierung und Automatisierung dokumentenintensiver Geschäftsprozesse mit nachweisbaren Effizienzsteigerungen bis 20%.
  • Entwicklung und Betrieb von Access Management Audit- Prozessen sowie DSGVO-konforme Implementierungsprojekte in Dokumentenmanagement (Archivierung, E-Rechnung, Vertragsmanagement, Procurement).
  • Operative und strategische Verantwortung für Unternehmens- SAP-Plattformen, Leitung des Steuerungsgremiums, erfolgreiche Steuerung externer SAP-Dienstleister.
  • Coaching und Sponsoring komplexer Technologie-Initiativen wie Migration von Bestandsapplikationen in Cloud-Modelle. Strategische Partnerschaften und Business Development auf C-Level.
  • Erfolgreiche Führung der Experis IT Niederlassung Böblingen mit ca. 60 Flex-Arbeitsplätzen, Management der Niederlassungsfläche, Veranstaltungen und Vendor Management.
ECM/DMS Cloud Services SAP-Integration Business Process Automation
Experis IT Services GmbH
Eschborn
3 Jahre 5 Monate
2013-03 - 2016-07

Global Engineering & IT Architecture

Direktor
Direktor

  • Disziplinarische und fachliche Leitung globaler Engineering- und Architektur-Abteilungen mit 50+ Mitarbeitern. Weltweite operative und kommerzielle Verantwortung für Output- und Dokumentenmanagement-Services mit 40 Mio. $ Projekt- und Servicevolumen für 4 globale Kunden.
  • Erfolgreiche Transformation vom klassischen Output-Management zu digitalen CCM-Lösungen (Customer Communication Management) im Bereich der Kundenkommunikation. Weltweiter Aufbau der CCM-Services für diverse globale Kunden.#
  • Entwicklung kundenorientierter Projektlösungen in enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Beratungsorganisationen. Aufbau und Umsetzung unternehmensweiter Governance- und Change-Management-Prozesse.

HP/Hewlett-Packard Enterprise
Böblingen
26 Jahre 4 Monate
1986-11 - 2013-02

Globale Transformations- und Spin-Off-Projekte

Progressive Leadership Rollen
Progressive Leadership Rollen

  • Aufstieg vom QM-Ingenieur in der Fertigung zu diversen Senior Leadership-Positionen in Europa und weltweit.
  • Verantwortung und Steuerung verschiedener Technologiebereiche (Storage & Backup, Print & Output Management, CCM- Lösungen) mit Budgets bis 35 Mio. $. Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 100 internationalen Mitarbeitern in verschiedenen Liefereinheiten (EMEA & Global). 
  • Strategische Führung und operative Umsetzung globaler Transformations- und Spin-Off-Projekte (Agilent, HP, HPE, DXC).

Hewlett-Packard GmbH
Böblingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
1985-09 - 1986-08

Studium der Elektrotechnik

FH Karlsruhe
FH Karlsruhe
  • Grundlagen der Elektrotechnik
  • Praktische Erfahrungen im Rahmen des Praxissemesters
  • Anwerbung durch HP im Praxissemester aufgrund hervorragender Leistungen
  • Fortsetzung der beruflichen Laufbahn bei HP anstelle des Studienabschlusses

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Transformation AI Integration Changemanagement Enterprise Architecture IT-Governance Digitalisierung Prozessautomatisierung Interim Manager Cloud Computing IT-Strategie Business Process Automation IT-Security IT-Operations Projektmanagement DSGVO SAP ITIL Zertifizierung IT Portfolio Management Business Development Stakeholdermanagement Teamleading Lieferantenmanagement Agile Methoden

Schwerpunkte

IT-Leadership & Transformation
Experte
AI & Digitalisierung
Fortgeschritten
Cloud & Enterprise Architecture
Fortgeschritten
Change Management & Governance
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Als IT-Führungspersönlichkeit mit über 35 Jahren globaler Expertise kombiniere ich bewährtes Enterprise-Know-how mit modernsten AI-Technologien. Täglicher Einsatz von LLMs (ChatGPT, Claude, Perplexity) und generativen Content-Tools (Synthesia, NotebookLM, Google AI) für Strategie, Analyse und Kommunikation.
  • Nachgewiesene Erfolge: Verantwortung für 40 Mio. $ Projektvolumen, Führung von 100+ internationalen Mitarbeitern, Effizienzsteigerungen bis 20%.
  • Ich biete meine Expertise flexibel an ? für Festanstellungen, Interim-Mandate oder Beratungsprojekte. Verfügbar für Interim-Mandate im Raum Baden-Württemberg und remote.


KERNKOMPETENZEN

  • AI-gestützte Transformation ? Täglicher Einsatz von LLMs und generativen Tools für Content, Strategie und Prozessautomatisierung
  • IT-Leadership & Change Management ? 35+ Jahre Führungserfahrung von Startup bis Konzern, P&L-Verantwortung bis 12 Mio. ?
  • Cloud & Enterprise Architecture ? AWS, Azure, SAP Plattformen, APIIntegration, moderne Microservices-Architekturen
  • Business Process Automation ? ECM/DMS, Workflow-Automatisierung, KIgestützte Dokumentenerkennung
  • IT Governance & Compliance ? ISO 27001, 27002 Audit-Verantwortung, DSGVO-konforme Prozesse in Dokumentenmanagement und Access Management, EU AI Act
  • Strategische Partnerschaften & Business Development ? Aufbau internationaler Partner-Ökosysteme, Vendor Management, Go-to-Market- Strategien
  • Agile Leadership ? Scrum, Kanban, ITIL, sichtbare Führung nah am Team ohne Mikromanagement


Kenntnisse

AI & Moderne Technologien

  • LLM-Technologien (ChatGPT, Claude, Perplexity) 
  • Generative Content (Synthesia, NotebookLM, Google AI) 
  • Visual AI (Gemini, Imagen, Canva, Recraft) 
  • Prompt Engineering, RAG-Konzepte Social Media Marketing (LinkedIn-fokussiert) Automation-Plattformen (n8n, make. com) - in Evaluation


IT-Cloud & Enterprise Technologien

  • Cloud Services (AWS, Azure)
  • Cloud-Migration Enterprise Application Software
  • System-Integration API-Entwicklung
  • SAP-Plattformen (Steuerung, Governance, Dienstleister-Management)
  • maßgeschneiderte Schnittstellen


Digitalisierung & Automatisierung

  • Enterprise Content Management (ECM/DMS) - ELO, DocuWare Business Process Automation (BPA)
  • Workflow-Automatisierung KI-Integration
  • intelligente Dokumentenerkennung E-Rechnung
  • Compliance-Automatisierung 


Frameworks & Methoden

  • Agile (Scrum, Kanban)
  • ITIL
  • IT Service Management Change-Management
  • digitale Transformation Lean Six Sigma
  • Prozessoptimierung


Standard-Anwendungen

  • Office- und Kollaborations-Tools
  • Business Intelligence und Reporting-Systeme
  • MS-Office
  • MS-Betriebssysteme

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