~1.5 Jahre: INTERIMSPROJEKTLEITUNG
Kunde: Namhafter Lieferant von Sondermaschinen für die Bereiche Photovoltaik und Halbleiterindustrie
Aufgaben:
Interimsmäßige Übernahme von Projektleitungsaufgaben für die Fertigstellung und vertragliche Abwicklung von Sondermaschinen und deren Überführung in die Produktion beim Endkunden.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Durchführung mehrerer First und Second Acceptance Tests, sowie Überführung der Anlagen in die Produktion.
mehrere Monate: PROZESSENTWICKLUNG MATERIALBEARBEITUNG
Kunde: Global agierender Technologiekonzern, mit Hauptsitz in den USA, im Bereich der Werkstoffentwicklung
Aufgaben:
Unterstützung des Applikationsteams bei der Entwicklung von Bearbeitungsprozessen für eine neue Werkstoffanwendung.
Vorgehen
Ergebnis
mehrere Monate: ENTWICKLUNG EINES MARKIERPROZESSES FÜR EINE NEUARTIGE PROZESSFÜHRUNG
Kunde: Namhafter Technologiekonzern aus dem Bereich optische Technologien.
Aufgaben:
Unterstützung der HW- und SW-Entwicklung in Bezug auf Anwenderbedürfnisse und Funktionalität mittels Marking als Basisprozess.
Vorgehen
Ergebnis
Präsentation eines Prototypens.
3 Monate: RAMP-UP SUPPORT
Kunde: Global agierender Technologiekonzern, mit Hauptsitz in den USA, im Bereich der Werkstoffentwicklung
Aufgaben:
Sicherstellung der Prozessfähigkeit bei der Überführung der Anlagen in die Produktion.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Abnahme SAT.
mehrere Wochen: STABILITÄTSUNTERSUCHUNG EINES PROZESSES ZUM ABTRAG DÜNNER SCHICHTEN MITTELS STRAHLFORMUNG
Kunde: Für einen marktführenden Maschinenbauer beim Endkunden in Asien
Aufgaben:
Problem: Drift des Laserstrahlformungsprozesses außerhalb der Spezifikationen im Laufe der Produktion ohne erkennbaren Zusammenhang.
Vorgehen
Lösung
Integration gezielter Kühlung an relevanten Stellen im Strahlengang.
mehrere Wochen: DURCHFÜHRUNG DER PROZESSQUALIFIKATION FÜR DIE ERLANGUNG DES SAT
Kunde: Namhafter Anlagenbauer aus den Bereichen Automatisierung und Laser
Aufgaben:
Unterstützung bei der Endabnahme einer Schweißzelle für die Batteriefertigung in der Linie beim Endkunden.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Abnahme des Prozesses und Erlangung der Maschinenendabnahme.
03/2009
Studium der Mechatronik an der Hochschule München.
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH).
ÜBERSICHT
UNSERE LEISTUNGEN
IHRE VORTEILE
PORTFOLIO
AUSGANGSSITUATION
Die Entwicklung von Prozessen kann grundsätzlich in drei Phasen betrachtet werden. Alle drei Phasen binden Personalkapazitäten aus der Applikationsentwicklung.
PHASE 1:
Die Entwicklung eines Prozesses umfasst die Untersuchung der Materialwechselwirkung mit geeigneten Strahlquellen und deren Parametrisierung. Sie beinhaltet auch die Anpassung des vorliegenden mechanischen und optischen Systems sowie der Software hinsichtlich zusätzlicher Einflussgrößen auf den Prozess.
PHASE 2:
Entwickelte Prozesse müssen im weiteren Verlauf zeitaufwändig an die Spezifikationen verschiedener Kunden angepasst werden. Dies geschieht in der Regel in mehreren Iterationen anhand von Kundenmustern und Kleinstserien. Beide Phasen (Phase 1 und 2) werden in der Regel im hauseigenen Applikationslabor durchgeführt.
PHASE 3:
IHRE VORTEILE
UNSERE LEISTUNGEN
KNOWHOW
AUSZUG AUS UNSERER EXPERTISE
Prozessentwicklung und -evaluierung:
Entwicklung, Integration und Evaluierung der Prozessführung:
Integration und Evaluierung von Strahlquellen:
Anlagenbedienung und SW:
Werdegang
04/2009
Rolle: Applikationsingenieur
Kunde: InnoLas Systems GmbH
Aufgaben:
07/2013
Rolle: Verantwortlich für den tech. Vertrieb und den Aufbau einer Serviceabteilung für In-Situ Kameraausrichtsysteme
Kunde: 3-Edge GmbH
01/2014
Rolle: Applikationsleitung
Kunde: InnoLas Solutions GmbH
Aufgaben:
12/2017 - heute
Rolle: Selbstständig als freiberuflicher Ingenieur
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
mit den bisherigen Schwerpunkten in den Bereichen:
~1.5 Jahre: INTERIMSPROJEKTLEITUNG
Kunde: Namhafter Lieferant von Sondermaschinen für die Bereiche Photovoltaik und Halbleiterindustrie
Aufgaben:
Interimsmäßige Übernahme von Projektleitungsaufgaben für die Fertigstellung und vertragliche Abwicklung von Sondermaschinen und deren Überführung in die Produktion beim Endkunden.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Durchführung mehrerer First und Second Acceptance Tests, sowie Überführung der Anlagen in die Produktion.
mehrere Monate: PROZESSENTWICKLUNG MATERIALBEARBEITUNG
Kunde: Global agierender Technologiekonzern, mit Hauptsitz in den USA, im Bereich der Werkstoffentwicklung
Aufgaben:
Unterstützung des Applikationsteams bei der Entwicklung von Bearbeitungsprozessen für eine neue Werkstoffanwendung.
Vorgehen
Ergebnis
mehrere Monate: ENTWICKLUNG EINES MARKIERPROZESSES FÜR EINE NEUARTIGE PROZESSFÜHRUNG
Kunde: Namhafter Technologiekonzern aus dem Bereich optische Technologien.
Aufgaben:
Unterstützung der HW- und SW-Entwicklung in Bezug auf Anwenderbedürfnisse und Funktionalität mittels Marking als Basisprozess.
Vorgehen
Ergebnis
Präsentation eines Prototypens.
3 Monate: RAMP-UP SUPPORT
Kunde: Global agierender Technologiekonzern, mit Hauptsitz in den USA, im Bereich der Werkstoffentwicklung
Aufgaben:
Sicherstellung der Prozessfähigkeit bei der Überführung der Anlagen in die Produktion.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Abnahme SAT.
mehrere Wochen: STABILITÄTSUNTERSUCHUNG EINES PROZESSES ZUM ABTRAG DÜNNER SCHICHTEN MITTELS STRAHLFORMUNG
Kunde: Für einen marktführenden Maschinenbauer beim Endkunden in Asien
Aufgaben:
Problem: Drift des Laserstrahlformungsprozesses außerhalb der Spezifikationen im Laufe der Produktion ohne erkennbaren Zusammenhang.
Vorgehen
Lösung
Integration gezielter Kühlung an relevanten Stellen im Strahlengang.
mehrere Wochen: DURCHFÜHRUNG DER PROZESSQUALIFIKATION FÜR DIE ERLANGUNG DES SAT
Kunde: Namhafter Anlagenbauer aus den Bereichen Automatisierung und Laser
Aufgaben:
Unterstützung bei der Endabnahme einer Schweißzelle für die Batteriefertigung in der Linie beim Endkunden.
Vorgehen
Ergebnis
Erfolgreiche Abnahme des Prozesses und Erlangung der Maschinenendabnahme.
03/2009
Studium der Mechatronik an der Hochschule München.
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH).
ÜBERSICHT
UNSERE LEISTUNGEN
IHRE VORTEILE
PORTFOLIO
AUSGANGSSITUATION
Die Entwicklung von Prozessen kann grundsätzlich in drei Phasen betrachtet werden. Alle drei Phasen binden Personalkapazitäten aus der Applikationsentwicklung.
PHASE 1:
Die Entwicklung eines Prozesses umfasst die Untersuchung der Materialwechselwirkung mit geeigneten Strahlquellen und deren Parametrisierung. Sie beinhaltet auch die Anpassung des vorliegenden mechanischen und optischen Systems sowie der Software hinsichtlich zusätzlicher Einflussgrößen auf den Prozess.
PHASE 2:
Entwickelte Prozesse müssen im weiteren Verlauf zeitaufwändig an die Spezifikationen verschiedener Kunden angepasst werden. Dies geschieht in der Regel in mehreren Iterationen anhand von Kundenmustern und Kleinstserien. Beide Phasen (Phase 1 und 2) werden in der Regel im hauseigenen Applikationslabor durchgeführt.
PHASE 3:
IHRE VORTEILE
UNSERE LEISTUNGEN
KNOWHOW
AUSZUG AUS UNSERER EXPERTISE
Prozessentwicklung und -evaluierung:
Entwicklung, Integration und Evaluierung der Prozessführung:
Integration und Evaluierung von Strahlquellen:
Anlagenbedienung und SW:
Werdegang
04/2009
Rolle: Applikationsingenieur
Kunde: InnoLas Systems GmbH
Aufgaben:
07/2013
Rolle: Verantwortlich für den tech. Vertrieb und den Aufbau einer Serviceabteilung für In-Situ Kameraausrichtsysteme
Kunde: 3-Edge GmbH
01/2014
Rolle: Applikationsleitung
Kunde: InnoLas Solutions GmbH
Aufgaben:
12/2017 - heute
Rolle: Selbstständig als freiberuflicher Ingenieur
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
mit den bisherigen Schwerpunkten in den Bereichen: