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PROFIL
Als LEAN MANAGER verfüge ich über wertvolle Erfahrungen und Fachkenntnisse aus der Produktion, Planung und Beratung, gesammelt direkt an der Basis in unterschiedlichsten Unternehmen mit unterschiedlichen Abläufen und Philosophien. Mit einer starken Hands-on-Mentalität, den richtigen Blick und viel Fingerspitzengefühl kann ich das System ?Mensch ? Maschine? in Einklang bringen und das maximum an Effizienz und Produktivität ausschöpfen

KOMPETENZEN
LEAN MANAGEMENT

• Projekte vorstrukturieren, leiten, steuern und überwachen. Ziele  berücksichtigen und sicherstellenunter Einhaltung von Qualität, Kosten und Terminen.
• Auswertungsanalysen nach Fehlerschwerpunkte und Prozessfähigkeitsuntersuchungen.
• Optimierung von Arbeitsabläufen nach arbeitswissenschaftlichen Methoden, wie WERTSTROM ? DESIGN, MTM und REFA 
• Lean Manufacturing, KVP, KAIZEN, 5S
• Rüstzeitoptimierung nach EKUV ? Verfahren
• Schwachstellenanalyse und Umsetzung von Maßnahmen inkl. Wirksamkeit überprüfen und verfolgen
• Implementierung und Optimierung von Materialflusssteuerung durch KANBAN, FiFo, JiT
• Generierung und Überwachung von Kennzahlen
• Einführung von Shopfloor Management
• Ergonomische Arbeitsplatzbeurteilung (EAB)

PLANUNG

• Feinplanung von Arbeitsabläufen für Gesamtsysteme
• Prozessgestaltung nach arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen, Ergonomie Gesichtspunkten und optimaler Ablaufgestaltung
• Berücksichtigung der Vollständigkeit und Wirksamkeit der Prozesse

Arbeitswirtschaft

• Durchführung von Arbeitsstudien und Ermittlung der Auslastung
• Verbesserung und Veränderung von Arbeitsabläufen zur Erhöhung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit
• Überprüfung und Festlegung der Zeitvorgaben
• Linien-Austaktung
• Bewertung und Prämierung von ausgabewirksamen Verbesserungsvorschlägen
• Berechnung des kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarfs für Gesamtsysteme.
• Ermittlung und Optimierung der Personalproduktivität. Operative und strategische Personalplanung 

Beratung & Ausbildung

• Qualifizierung der Mitarbeiter zu arbeitswirtschaftlichen und arbeitspolitischen Themen 
• Schulung/Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter (LEAN Management/REFA Industrial Engineering) 
• Übergeordnete Rolle bei der Einführung von REZEI sowie die Unterstützung zur einheitlichen Vorgehensweise bei der Einführung von Gruppenarbeit und KVP ? Workshops

TOOLS

• WERTSTROM ?????
• KANBAN ????
• MTM ?????
• REFA ?????
• REZEI ?????
• MPS ?????
• FIFO ????
• JIT ???
• KVP ?????
• GAB ?????
• GAE ?????
• 5S 

Fachkenntnisse

FERTIGUNGSBEREICHE

• CNC Fertigung von Nockenwellen, Pleuel, Zylinderkopf, Kurbelwellen, Kurbelgehäuse, Ausgleichwellen, Planetenräder, Sonnenräder 
• Rohrleitungsfertigung von Kraftstoffleitungen, Hochdruckleitungen usw.

PRODUKTIONSNAHEBEREICHE

• Messräume 
• Toolmanagement
• Werkinstandhaltung
• Werkzeuginstandhaltung

QUALITÄTSSICHERUNG

• Prüffeld
• Kalt- und Heißtest von Motoren 
• Gütesicherung Motoren 
• Große Nacharbeit Motoren 
• Qualitätssicherung der Fertigung und Montage 
• Produktaudit

MONTAGENBEREICHE

• Rumpfmontage Motoren
• Fertigmontage Motoren 
• Endmontage Motoren 
• Getriebemontage

VORGELAGERTE BEREICHE

• Schmiede - Pleuelstangen, Lagerbrücken
• Gießerei - Bremsscheiben, Kurbelgehäuse 

Tier 1 

• Frontmodul Fahrerhaus 
• Ölkühler Montage
• Steckverbindungen und Leitungen
• Verzahnungstechnik 
• Getriebe, Fertigung und Montage
• ALU - Druckguss
• Schmiedeteile
• Stanzen und Prägetechnik
• Fahrersitzmontage
• Steuergeräte Montage
• Bremspedalfertigung

Tier 2

• Lackiererarbeiten für Interieur- und Exterieur Bereich

Kanal

• Herstellung von Schlauchliner für die Kanalsanierung 
• Isoliertechnik 
• Gleittechnik für Textiltrocknern oder beheizter Anlagen 
• Herstellung von widerstandsfähigen Spezialprodukte für die Anforderungen in der Luft und Raumfahrt, der Wehrtechnik und der Marine

Sondermaschinen

• Fahrzeugausbau
• Herstellung von UV ? Roboter und Arbeitsroboter (Fräsroboter)
• Herstellung von Kabelbäume
• Schreinerei und Herstellung von Möbeln

Sound Technik

• Herstellung von Mikrofonen

Berufserfahrung
08/2020 -11/2020 
Rolle: Freelancer, als Optimierer und Consulter 
Kunde: Fa. ProKASRO Mechatronik GmbH 

Aufgaben:

• Einsatz als Optimierungsberater im Bereich der gesamten Wertschöpfungskette
• Planung eines neuen Hallenlayout und Arbeitsplatzgestaltung nach arbeitswissenschaftlichen Grundsätzen

03/2017 - 07/2020
Rolle: Technischer Berater und Experte für Prozesse und Lean Management (Daimler Truck) im operativen Einkauf

Aufgaben:

• Mitwirkung an der Akquise von Supplier Cost Consulting Projekten innerhalb des globalen Nutzfahrzeugeinkaufs, inkl. der Vorstellung des Ansatzes bei Lieferanten 
• Durchführung von Supplier Cost Consulting-Projekten bei nationalen und internationalen Zulieferern mit dem Ziel Kostensenkungspotentiale in den Bereichen Cost Analysis, Continuous Improvement und Technical Complexity Reduction zu identifizieren inkl. Erarbeitung von Einsparpotenzialen in der gesamten Wertschöpfungskette
• Erstellung von Präsentationen zur Dokumentation und Diskussion der erarbeiteten Optimierungsansätze
• Teilnahme und Mitwirkung an Verhandlungen von Einsparpotenzialen auf Basis der gefundenen Kostensenkungspotenziale

03/2000 - 03/2017
Rolle:  Produktionsplanung für Motorenteile als Zeit- und Arbeitswirtschaftsfachmann 
Kunde: DaimlerChrysler AG

Aufgaben:

• Vielseitiges Tätigkeitgebiet im Bereich der Planung, in der Arbeitswirtschaft, Lean Management, als Ausbilder und auch als Ergonomie Beauftragter
• Vorbereitung der Plan ? Kostenstellen für den Serienbetrieb
• Begleitung der Fertigungskostenstellen vom Job Number One bis zum Auslauf 
• Durchführung von Arbeitsstudien mittels arbeitswissenschaftlicher Methoden, wie MTM, REFA, Wertstromanalyse 
• Systematische Datenermittlung/ Datenauswertung der realen Produktion und Identifikation von Verschwendung 
• Auswertungsanalysen nach Fehlerschwerpunkten sowie Prozessfähigkeitsuntersuchungen
• Optimierung von Arbeitsabläufen zur Erhöhung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit unter Anwendung der Verfahren zu Lean Manufacturing, KVP, Kaizen, 5S, sowie Rüstzeitoptimierung nach EKUV-Verfahren
• Berechnung des kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarfs für Fertigungssysteme 
• Ermittlung und Optimierung der Personalproduktivität und Erstellung von Kennzahlen
• Ergonomische Arbeitsplatzbeurteilung und  Arbeitsplatzgestaltung nach arbeitswissenschaftlichen Grundsätzen 
• Ablaufoptimierungen und Austaktung in Montagebereichen

03/2000 - 03/2017
Kunde: Daimler AG

Aufgaben:

• Sonderprojekte in der Planung, Getriebeteile Fertigung und Montage
• Planung und Begleitung des Linienumbaus in der Getriebeteilefertigung inkl. Angebotsrecherche und Kostenvergleichen von Maschinenherstellern 
• Personalproduktivitätssteigerungsprojekte in allen Fertigungsbereichen, wie: Zylinderkopf-, Kurbelgehäuse-, Kurbelwelle-, Pleuel- und Nockenwellenfertigung (2 bis 3 Projekte im Jahr)

03/2000 - 03/2017
Gründung 
Rolle: nebenberuflich als Optimierer und Consulter

04/1991 - 03/2000
Rolle: Produktionsmitarbeiter 
Kunde: Mercedes Benz AG

Aufgaben:

• Sonderprojekt im Fahrzeugdauerlauf 
• technische Betreuung von Gesamtfahrzeugen 
• Koordination der Anforderungen aus den Entwicklungsfachbereichen 
• Auswertung von Fahrberichten und Messprotokollen
• Montageprogramme erstellen 
• Montageabläufe überwachen 
• Fahrzeuge beurteilen 
• Dokumentation von Fahrzeuglebensläufen

03/2002 - 03/2003
 In einem Joint Venture, als Experte für Mercedes Benz Produktion System (Daimler)

Aufgaben:

• Implementierung und Umsetzung von ausgewählten MPS-Methoden (WERTSTROM, KANBAN, GAB, REZEI, etc.) bei der Star Transmission Cugir, Rumänien ? ein Joint Venture für Getriebeteile Fertigung und Montage
• Ausbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Landessprache

04/1991 - 04/1991
Einstieg beim Mercedes Benz, in Werk Untertürkheim

01/1985  - 05/1990
Rolle: WIH Schlosser-Mechanische Instandhaltung

Aufgaben:

• Instandhaltung und Reparatur von Universalmaschinen, Drehbänken, Fräsmaschinen und später auch NC-Maschinen