Digitalisierung, digitale Transformation, ITSM / ITIL / COBIT und DSGVO, Prozessoptimierung und Projektmanagement / PMO
Aktualisiert am 12.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.04.2024
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 40%
Change Management
IT-Service-Management
Prozessmanagement
ITIL
Process Mining
Prozessmodellierung
Governance
Compliance
Projektmanagement
Legal Project Management
Projektportfolio-Management
PMO
Vertragsmanagement
DSGVO
Interim-Management
IPMA Level B
Legal Project Practicioner (IILPM)
Scrum Master
Microsoft Project
Microsoft Sharepoint
O365
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2020-12 - 2021-03

Entwicklung eines datenbankbasierten Prozessmodells für ITIL® 4

Entwickler / Autor BPMN Prozessmodellierung Prozessvisualisierung ...
Entwickler / Autor

  • Basierend auf der Prozessmodellierungs-Software ViCon viflow habe ich ein Prozessmodell für ITIL® 4 entworfen, das das Design sowie die Implementierung und Optimierung entsprechender Prozesse unterstützt und gleichzeitig allen Beteiligten Transparenz und Wissen über Begriffe, Rollen und Abläufe verschafft

ViCon viflow
BPMN Prozessmodellierung Prozessvisualisierung Prozessmanagement Swimlane
Visorian GmbH
Hamburg
2 Jahre 3 Monate
2018-05 - 2020-07

Monitor- / Auditorship

Projektleiter IPMA Scrum Legal Project Management ...
Projektleiter
  • Monitorship mit dem Ziel der Einführung eines US-konformen Compliance Management System bei einem der weltweit größten Automobilhersteller
  • Projektmanagement auf Seiten des US-Monitor/Auditor
Projektron BCS Relativity M365 O365 MS Project
IPMA Scrum Legal Project Management Compliance
Internationales Recht und Compliance
USA / D | Wolfsburg
1 Jahr 8 Monate
2016-09 - 2018-04

ERP-Neueinführung (Navision)

Projektleiter / Agile Coach (SCRUM)
Projektleiter / Agile Coach (SCRUM)
  • ERP-Neueinführung inkl. Prozessevaluation und -optimierung
  • Interims- / Krisenmanagement nach gescheitertem Go-Live ohne Fallback 
  • Übernahme der Projektleitung inkl. Prozessevaluation und -dokumentation, einhergehend mit Anforderungsanalyse und Lastenhefterstellung
Großhandel
D | Wolfsburg
3 Jahre 11 Monate
2014-06 - 2018-04

Einführung einer projektorientierten Organisation

Leiter PMO
Leiter PMO
  • Einführung einer unternehmensweit projektorientierten Aufbau-/Ablauforganisation
  • Einführung von Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen 
  • Gründung und Leitung eines PMO 
  • Bereitstellung von Portfolio-, Programm- und Projektmanagern
Großhandel
D | Wolfsburg
1 Jahr 10 Monate
2015-01 - 2016-10

E-Commerce-Einführung / Digitalisierung von Geschäftsabläufen

  • Entw. und Umsetzung der E-Commerce-Strategie
  • Projektleitung / kommiss. Abteilungsleitung,
  • Digitalisierung der beteiligten Geschäftsprozesse (u. A. Vertrieb, Logistik, Reklamation)
Großhandel
D | Wolfsburg
1 Jahr 10 Monate
2015-01 - 2016-10

GmbH-Gesellschaftsgründung

  • Gründung einer Tochtergesellschaft mit zwei weiteren Gesellschaftern
  • Projektleitung / Gründungsvorbereitung (u. A. Gesellschaftervertrag, Businessplan, Organisation)
Großhandel
D | Wolfsburg / Bremen
6 Monate
2014-06 - 2014-11

ERP-Migration (Turnaround)

  • ERP-Migration (Navision)
  • Interims- / Krisenmanagement nach gescheiterterm Go-Live ohne Fallback
D | Wolfsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Management/ Zertifizierungen und Seminare zu Managementmethoden und Anwendungserfahrung:

09/2019

Legal Project Practicioner | International Institute of Legal Project Management


07/2015 - 12/2016

Zert. Senior Projektmanager (IPMA Level B) | Decisio / PM-Zert


03/2015

Certified SCRUM Master | wibas GmbH


08/2012

Certificate ITIL v3 Foundation | APMG International


02/2011

Zert. Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D) | Decisio / PM-Zert


07/2005

Lean Six Sigma Yellow Belt | George Group


Personalführung/ Mitarbeiterentwicklung und -führung:

01/2010

Change Management


06/2009

Teamsteuerung und Ressourcenmanagement


12/2008

Personalauswahl, Potenzialanalyse


11/2007

Ziele und Leistungsbeurteilung


03/2007

Ausbildereignung für Fachinformatiker Fachrichtung Systemadministration mit Eintragung ins Ausbilderverzeichnis | IHK Hamburg


07/2001

Train the Trainer | H.B. Fuller Company, Minnesota (USA)

Position

Position

Als Projekt- und Prozessexperte habe ich viele Kunden und Arbeitgeber bei der Optimierung und Neuausrichtung ihrer Organisation unterstützen dürfen, sei es im Rahmen von Digitalisierungsprojekten, Geschäftsgründungen und -führung, ERP-Migrationen oder der Auditierung und Optimierung von Compliance-Management-Systemen. Aufgrund meiner jahrzehntelangen Erfahrung fühle ich mich im internationalen Konzernumfeld ebenso zuhause wie im Mittelstand oder öffentlichen Bereich. Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Kennenlerngespräch zur Verfügung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Change Management IT-Service-Management Prozessmanagement ITIL Process Mining Prozessmodellierung Governance Compliance Projektmanagement Legal Project Management Projektportfolio-Management PMO Vertragsmanagement DSGVO Interim-Management IPMA Level B Legal Project Practicioner (IILPM) Scrum Master Microsoft Project Microsoft Sharepoint O365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence

Aufgabenbereiche

IPMA
MS Project

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BPMN
COBIT
Compliance
ITIL
v3 und v4
Legal Project Management
O365
Projektmanagement
IPMA Level B, LPP (IILPM), Scrum
Prozessmanagement
Prozessmodellierung
Prozessvisualisierung
Scrum
Swimlane

Consulting, Coaching:

  • Projekt- und Prozess-Management sowie Organisationsentwicklung mit Fokus auf M&A/Legal/HR und Organisations- / Change-Projekte; ITSM-Experte mit Fokus auf Service-Design und -optimierung inkl. Anforderungs-Mgmt und Vertragsgestaltung (SLA/KPI)


Seit 1997?:

  • internationale / globale Projekterfahrung in der Prozessoptimierung und Automatisierung (Digitalisierung) sowie Dokumentation in den Bereichen Legal, M&A, Finance, Compliance/ESG, HR, IT und SW-Entwicklung


Frameworks:

  • SOX
  • BAIT/VAIT/KAIT
  • ISO27001
  • ISO37301
  • ISO14001
  • ISO9001


Training, Workshops:

  • PM-Methodik und PMO-Prozesse


Management:

  • Interim-, Krisen-, Change- und Projekt-Management


Linienerfahrung:

  • über 20 Jahre Team- und Abteilungsleitung (u. A. IT-Helpdesk und PMO-Leitung)


PM-/Prozess-SW:

  • Atlassian Jira/Confluence
  • awork
  • Projektron BCS
  • vicon ViFlow
  • Oracle HCM
  • M365 inkl. MS Project
  • MS Visio
  • MS Sharepoint
  • MS Forms
  • etc.


IT-Systeme:

  • Client-Server-Systeme (Microsoft, Apple, Linux)
  • Netzwerk-, Firewall- und Security-Lösungen (Checkpoint, Cisco, Sophos, u. a.)


Allg. Anwendungen:

  • MS Office
  • Mindmanager


Berufserfahrung:

2020 - heute

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Scholderer GmbH


Aufgaben:

  • Entwicklung und Erbringung von Leistungen, Lösungen und Produkten mit Fokus auf Organisationsentwicklung und ITSM
  • Entwicklung und Vertrieb von Wissensplattformen (Sharepoint, Confluence, eigenentwickelte Apps und webbasierte Plattformen)
  • Beratung und Projektleitung / -begleitung von Organisations- und Migrationsprojekten (Anforderungs- und Risikoanalysen
  • Anbieterauswahl und Vertragsgestaltung, Projektvorbereitung, -durchführung und Krisenmanagement sowie Begleitung im Sinne von ?Self-Enablement?)


2020 - heute

Rolle: CEO und Eigentümer 

Kunde: Auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung und Erbringung von Leistungen, Lösungen und Produkten mit Fokus auf Organisationsentwicklung und ITSM
  • Entwicklung und Vertrieb von Wissensplattformen (Sharepoint, Confluence, eigenentwickelte Apps und webbasierte Plattformen)
  • Beratung und Projektleitung / -begleitung von Organisations- und Migrationsprojekten (Anforderungs- und Risikoanalysen, Anbieterauswahl und Vertragsgestaltung, Projektvorbereitung, -durchführung und Krisenmanagement sowie Begleitung im Sinne von ?Self-Enablement?)


2018 ? 2020

Rolle: Programmleiter / Consultant

Kunde: US-Beratungsunternehmen für Recht und Compliance (forensische Wirtschaftsprüfung, Compliance und Expertendienstleistungen)


Aufgaben:

  • Leitung interner und externer (Kunden-)Projekte
  • Verantwortung für interne und externe (Kunden) M&A-Programme
  • Organisations-Entwicklungsprogramme und Compliance-Monitorships (Finance, Automotive, ITK, Rechts- und Wirtschafts-Kanzleien)


2013 ? 2018

Rolle: Leiter PMO

Kunde: Internationaler Großhandel / Logistik und Versand (Automobilbranche) / ca. 250 MA / über 650 Mio. Umsatz p. A.


Aufgaben:

  • Gründung und Teamaufbau PMO zwecks Ausrichtung des Unternehmens auf projektorientierte Organisation
  • Organisationsentwicklung / Change mit dem Ziel der projektorientierten Ausrichtung sowie Qualitäts- und Kostenoptimierung in allen Bereichen (u. A. interne/externe Logistik, Reklamation, IT)
  • Ausbildung und Bereitstellung von Projektleitern, übergreifende Programm- und Projektplanung, -durchführung und Kontrolle (strategisch und operativ)


2005 ? 2010

Rolle: Leiter Netzbetrieb

Kunde: Baustoffgroß- und einzelhandel / ca. 7,4 Mrd. ? Umsatz (2021) / ca. 800 Gesellschafter, 1.200 Standorte, 40.000 Clients


Aufgaben:

  • Betrieb und Weiterentwicklung der Standort- und Gerätevernetzung aller Standorte und Clients, inkl. Netzwerksicherheit
  • Leitung und Koordination des gesamten Teams, Sicherstellung des SLA-konformen Netzbetriebes (LAN/WAN)
  • Verantwortung für Planung und Durchführung von Projekten zur Inbetriebnahme neuer Standorte sowie technologischer und organisatorischer Weiterentwicklung der Vernetzungs- und Sicherheitskonzepte
  • Kundenbetreuung und Ticketbearbeitung für alle (ca. 20.000) Anwender:innen

Programmiersprachen

HTML
VBScript
DOS/Shell

Datenbanken

ViCon viflow

Datenkommunikation

Projektron BCS
Relativity

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Chemie
  • Produktion
  • Großhandel
  • IT
  • Recht und Compliance

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2020-12 - 2021-03

Entwicklung eines datenbankbasierten Prozessmodells für ITIL® 4

Entwickler / Autor BPMN Prozessmodellierung Prozessvisualisierung ...
Entwickler / Autor

  • Basierend auf der Prozessmodellierungs-Software ViCon viflow habe ich ein Prozessmodell für ITIL® 4 entworfen, das das Design sowie die Implementierung und Optimierung entsprechender Prozesse unterstützt und gleichzeitig allen Beteiligten Transparenz und Wissen über Begriffe, Rollen und Abläufe verschafft

ViCon viflow
BPMN Prozessmodellierung Prozessvisualisierung Prozessmanagement Swimlane
Visorian GmbH
Hamburg
2 Jahre 3 Monate
2018-05 - 2020-07

Monitor- / Auditorship

Projektleiter IPMA Scrum Legal Project Management ...
Projektleiter
  • Monitorship mit dem Ziel der Einführung eines US-konformen Compliance Management System bei einem der weltweit größten Automobilhersteller
  • Projektmanagement auf Seiten des US-Monitor/Auditor
Projektron BCS Relativity M365 O365 MS Project
IPMA Scrum Legal Project Management Compliance
Internationales Recht und Compliance
USA / D | Wolfsburg
1 Jahr 8 Monate
2016-09 - 2018-04

ERP-Neueinführung (Navision)

Projektleiter / Agile Coach (SCRUM)
Projektleiter / Agile Coach (SCRUM)
  • ERP-Neueinführung inkl. Prozessevaluation und -optimierung
  • Interims- / Krisenmanagement nach gescheitertem Go-Live ohne Fallback 
  • Übernahme der Projektleitung inkl. Prozessevaluation und -dokumentation, einhergehend mit Anforderungsanalyse und Lastenhefterstellung
Großhandel
D | Wolfsburg
3 Jahre 11 Monate
2014-06 - 2018-04

Einführung einer projektorientierten Organisation

Leiter PMO
Leiter PMO
  • Einführung einer unternehmensweit projektorientierten Aufbau-/Ablauforganisation
  • Einführung von Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen 
  • Gründung und Leitung eines PMO 
  • Bereitstellung von Portfolio-, Programm- und Projektmanagern
Großhandel
D | Wolfsburg
1 Jahr 10 Monate
2015-01 - 2016-10

E-Commerce-Einführung / Digitalisierung von Geschäftsabläufen

  • Entw. und Umsetzung der E-Commerce-Strategie
  • Projektleitung / kommiss. Abteilungsleitung,
  • Digitalisierung der beteiligten Geschäftsprozesse (u. A. Vertrieb, Logistik, Reklamation)
Großhandel
D | Wolfsburg
1 Jahr 10 Monate
2015-01 - 2016-10

GmbH-Gesellschaftsgründung

  • Gründung einer Tochtergesellschaft mit zwei weiteren Gesellschaftern
  • Projektleitung / Gründungsvorbereitung (u. A. Gesellschaftervertrag, Businessplan, Organisation)
Großhandel
D | Wolfsburg / Bremen
6 Monate
2014-06 - 2014-11

ERP-Migration (Turnaround)

  • ERP-Migration (Navision)
  • Interims- / Krisenmanagement nach gescheiterterm Go-Live ohne Fallback
D | Wolfsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Management/ Zertifizierungen und Seminare zu Managementmethoden und Anwendungserfahrung:

09/2019

Legal Project Practicioner | International Institute of Legal Project Management


07/2015 - 12/2016

Zert. Senior Projektmanager (IPMA Level B) | Decisio / PM-Zert


03/2015

Certified SCRUM Master | wibas GmbH


08/2012

Certificate ITIL v3 Foundation | APMG International


02/2011

Zert. Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D) | Decisio / PM-Zert


07/2005

Lean Six Sigma Yellow Belt | George Group


Personalführung/ Mitarbeiterentwicklung und -führung:

01/2010

Change Management


06/2009

Teamsteuerung und Ressourcenmanagement


12/2008

Personalauswahl, Potenzialanalyse


11/2007

Ziele und Leistungsbeurteilung


03/2007

Ausbildereignung für Fachinformatiker Fachrichtung Systemadministration mit Eintragung ins Ausbilderverzeichnis | IHK Hamburg


07/2001

Train the Trainer | H.B. Fuller Company, Minnesota (USA)

Position

Position

Als Projekt- und Prozessexperte habe ich viele Kunden und Arbeitgeber bei der Optimierung und Neuausrichtung ihrer Organisation unterstützen dürfen, sei es im Rahmen von Digitalisierungsprojekten, Geschäftsgründungen und -führung, ERP-Migrationen oder der Auditierung und Optimierung von Compliance-Management-Systemen. Aufgrund meiner jahrzehntelangen Erfahrung fühle ich mich im internationalen Konzernumfeld ebenso zuhause wie im Mittelstand oder öffentlichen Bereich. Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Kennenlerngespräch zur Verfügung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Change Management IT-Service-Management Prozessmanagement ITIL Process Mining Prozessmodellierung Governance Compliance Projektmanagement Legal Project Management Projektportfolio-Management PMO Vertragsmanagement DSGVO Interim-Management IPMA Level B Legal Project Practicioner (IILPM) Scrum Master Microsoft Project Microsoft Sharepoint O365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence

Aufgabenbereiche

IPMA
MS Project

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BPMN
COBIT
Compliance
ITIL
v3 und v4
Legal Project Management
O365
Projektmanagement
IPMA Level B, LPP (IILPM), Scrum
Prozessmanagement
Prozessmodellierung
Prozessvisualisierung
Scrum
Swimlane

Consulting, Coaching:

  • Projekt- und Prozess-Management sowie Organisationsentwicklung mit Fokus auf M&A/Legal/HR und Organisations- / Change-Projekte; ITSM-Experte mit Fokus auf Service-Design und -optimierung inkl. Anforderungs-Mgmt und Vertragsgestaltung (SLA/KPI)


Seit 1997?:

  • internationale / globale Projekterfahrung in der Prozessoptimierung und Automatisierung (Digitalisierung) sowie Dokumentation in den Bereichen Legal, M&A, Finance, Compliance/ESG, HR, IT und SW-Entwicklung


Frameworks:

  • SOX
  • BAIT/VAIT/KAIT
  • ISO27001
  • ISO37301
  • ISO14001
  • ISO9001


Training, Workshops:

  • PM-Methodik und PMO-Prozesse


Management:

  • Interim-, Krisen-, Change- und Projekt-Management


Linienerfahrung:

  • über 20 Jahre Team- und Abteilungsleitung (u. A. IT-Helpdesk und PMO-Leitung)


PM-/Prozess-SW:

  • Atlassian Jira/Confluence
  • awork
  • Projektron BCS
  • vicon ViFlow
  • Oracle HCM
  • M365 inkl. MS Project
  • MS Visio
  • MS Sharepoint
  • MS Forms
  • etc.


IT-Systeme:

  • Client-Server-Systeme (Microsoft, Apple, Linux)
  • Netzwerk-, Firewall- und Security-Lösungen (Checkpoint, Cisco, Sophos, u. a.)


Allg. Anwendungen:

  • MS Office
  • Mindmanager


Berufserfahrung:

2020 - heute

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Scholderer GmbH


Aufgaben:

  • Entwicklung und Erbringung von Leistungen, Lösungen und Produkten mit Fokus auf Organisationsentwicklung und ITSM
  • Entwicklung und Vertrieb von Wissensplattformen (Sharepoint, Confluence, eigenentwickelte Apps und webbasierte Plattformen)
  • Beratung und Projektleitung / -begleitung von Organisations- und Migrationsprojekten (Anforderungs- und Risikoanalysen
  • Anbieterauswahl und Vertragsgestaltung, Projektvorbereitung, -durchführung und Krisenmanagement sowie Begleitung im Sinne von ?Self-Enablement?)


2020 - heute

Rolle: CEO und Eigentümer 

Kunde: Auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung und Erbringung von Leistungen, Lösungen und Produkten mit Fokus auf Organisationsentwicklung und ITSM
  • Entwicklung und Vertrieb von Wissensplattformen (Sharepoint, Confluence, eigenentwickelte Apps und webbasierte Plattformen)
  • Beratung und Projektleitung / -begleitung von Organisations- und Migrationsprojekten (Anforderungs- und Risikoanalysen, Anbieterauswahl und Vertragsgestaltung, Projektvorbereitung, -durchführung und Krisenmanagement sowie Begleitung im Sinne von ?Self-Enablement?)


2018 ? 2020

Rolle: Programmleiter / Consultant

Kunde: US-Beratungsunternehmen für Recht und Compliance (forensische Wirtschaftsprüfung, Compliance und Expertendienstleistungen)


Aufgaben:

  • Leitung interner und externer (Kunden-)Projekte
  • Verantwortung für interne und externe (Kunden) M&A-Programme
  • Organisations-Entwicklungsprogramme und Compliance-Monitorships (Finance, Automotive, ITK, Rechts- und Wirtschafts-Kanzleien)


2013 ? 2018

Rolle: Leiter PMO

Kunde: Internationaler Großhandel / Logistik und Versand (Automobilbranche) / ca. 250 MA / über 650 Mio. Umsatz p. A.


Aufgaben:

  • Gründung und Teamaufbau PMO zwecks Ausrichtung des Unternehmens auf projektorientierte Organisation
  • Organisationsentwicklung / Change mit dem Ziel der projektorientierten Ausrichtung sowie Qualitäts- und Kostenoptimierung in allen Bereichen (u. A. interne/externe Logistik, Reklamation, IT)
  • Ausbildung und Bereitstellung von Projektleitern, übergreifende Programm- und Projektplanung, -durchführung und Kontrolle (strategisch und operativ)


2005 ? 2010

Rolle: Leiter Netzbetrieb

Kunde: Baustoffgroß- und einzelhandel / ca. 7,4 Mrd. ? Umsatz (2021) / ca. 800 Gesellschafter, 1.200 Standorte, 40.000 Clients


Aufgaben:

  • Betrieb und Weiterentwicklung der Standort- und Gerätevernetzung aller Standorte und Clients, inkl. Netzwerksicherheit
  • Leitung und Koordination des gesamten Teams, Sicherstellung des SLA-konformen Netzbetriebes (LAN/WAN)
  • Verantwortung für Planung und Durchführung von Projekten zur Inbetriebnahme neuer Standorte sowie technologischer und organisatorischer Weiterentwicklung der Vernetzungs- und Sicherheitskonzepte
  • Kundenbetreuung und Ticketbearbeitung für alle (ca. 20.000) Anwender:innen

Programmiersprachen

HTML
VBScript
DOS/Shell

Datenbanken

ViCon viflow

Datenkommunikation

Projektron BCS
Relativity

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Chemie
  • Produktion
  • Großhandel
  • IT
  • Recht und Compliance

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