Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Einsatzorte
Einsatzorte
Trier (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 10 Monate
2023-03 - 2024-12
Steuerung der Implementierung von Workday zur Transformation der globalen HR-IT-Landschaft mit Fokus auf technisches Projektmanagement und agile Methoden
PMOSmartSheetMS ExcelMiro...
PMO
Aufsetzen einer agilen
Projektorganisation, inklusive Projektplanung, Statusverfolgung, Risikomangement
und Dokumentation, unter Nutzung von SmartSheet, Confluence, SharePoint und MS
Teams
Planung, Organisation, Moderation und
Dokumentation eines technischen Steuerkreises zur Sicherstellung des
technischen Go-Live von Workday
Stakeholder-Management und Koordination
eines externen Systemimplementierungspartners zur Sicherstellung der
Projektziele
Durchführung von Analysen der Ist-Planung
und Implementierungsmethodologie des externen Partners und Entwicklung
einer auf den Kunden zugeschnittenen Projekt-Roadmap zur Transformation der
HR-IT Landschaft, inkl. der Abschaltungsziele von
Legacy-Systemen
Gestaltung von Prozessen und
Projektmanagement-Methoden zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen IT und
Business
Erstellung und Tracking von KPIs mit
Tools wie SmartSheet
und Excel für ein umfassendes Projektreporting
und Controlling
Vorbereitung, Organisation, Durchführung
und Nachbereitung von Meetings, Workshops und Entscheidungsgremien, unterstützt
durch Miro/Mural
und PowerPoint
Enge Zusammenarbeit mit Functional-
und Technical Solution Managern, der HR- und IT-Projektleitung sowie der
Programmsteuerung auf globaler Ebene
Erstellung ansprechender
Kommunikationsmaterialien und Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen
und Entscheidungsgremien wie Vorstände, unter Einsatz von Microsoft 365-Tools
SmartSheetMS ExcelMiroPowerPointMuralWorkdayAtlassian ConfluenceSharePoint WorkspaceMS Teams
Einführung und Etablierung geeigneter
Projektmanagementstandards zur Unterstützung der Projektleitung in Planung,
Organisation, Controlling und Reporting, unter Einsatz von MS Project
Operative Unterstützung in einer
Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT sowie Koordination des
externen Implementierungspartners, unterstützt durch Confluence und SharePoint
Konzeption, Durchführung und
Nachbereitung von Workshops zur Abstimmung von Anforderungen und
Umsetzungsschritten, unter Verwendung von Miro/Mural für kollaborative Workflows
Erstellung von Unterlagen und
Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder, inklusive Management und
Entscheidungsgremien, mit PowerPoint und Word
Sicherstellung einer effizienten
Kommunikation zwischen IT und Business, unterstützt durch Microsoft 365-Tools
wie Outlook und Teams
Agiles Anforderungs- und Projektmanagement in einem Softwareentwicklungsprojekt mit Fokus auf Qualitätssicherung und Schnittstellenmanagement
Jr. Projektleiter und Product OwnerAtlassian JIRAAtlassian ConfluenceScrum Product Owner...
Jr. Projektleiter und Product Owner
Durchführung agiler Anforderungs- und
Prozessanalysen zur Identifikation und Spezifikation von Kundenanforderungen,
unterstützt durch Jira und Confluence
Operatives Anforderungs- und
Fehlermanagement, inklusive Nachverfolgung und Priorisierung, unter Einsatz von
Jira,
Confluence
und
Excel
um
eine
effiziente Dokumentation und Nachverfolgung sicherzustellen
Definition und Einführung von
übergreifenden Qualitätsstandards für das Anforderungs- und Abnahmemanagement,
um eine konsistente und effiziente Qualitätssicherung zu gewährleisten
Bewertung der Softwarequalität aus
Kundensicht durch regelmäßige Reviews und Abnahmen, unterstützt durch Jira,
Miro/Mural
zur Visualisierung von Test- und Abnahmeergebnissen
Sicherstellung einer reibungslosen
Kommunikation und Zusammenarbeit als Schnittstellenfunktion zwischen IT und
Business, unter Einsatz von Jira, Teams und Outlook
Durchführung klassischer
Anforderungsanalysen zur Erhebung und Dokumentation von Kundenanforderungen,
unterstützt durch Tools wie Jira, Confluence und Word
Operatives Anforderungs- und
Fehlermanagement, einschließlich Priorisierung und Nachverfolgung, unter
Nutzung von Jira und Excel
Unterstützung der Projektleitung in
Planung, Organisation, Controlling und Reporting, mit Hilfe von MS Project und
PowerPoint für detaillierte Berichte und Präsentationen
Steuerung des Rolloutbetriebs zur
Aufschaltung neuer Kunden, einschließlich Terminplanung und Koordination,
unterstützt durch SharePoint und Teams
Übernahme der Schnittstellenfunktion
zwischen IT und Business, um eine reibungslose Kommunikation und Abstimmung
sicherzustellen, unter Einsatz von Outlook und Teams
Microsoft SharepointMS TeamsAtlassian JIRAMS ExcelMS ProjectAtlassian ConfluencePowerpoint
Automotive, Chemie, Gesundheitswesen, IT & Services
Einsatzorte
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Deutschland, Schweiz, Österreich
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Projekte
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1 Jahr 10 Monate
2023-03 - 2024-12
Steuerung der Implementierung von Workday zur Transformation der globalen HR-IT-Landschaft mit Fokus auf technisches Projektmanagement und agile Methoden
PMOSmartSheetMS ExcelMiro...
PMO
Aufsetzen einer agilen
Projektorganisation, inklusive Projektplanung, Statusverfolgung, Risikomangement
und Dokumentation, unter Nutzung von SmartSheet, Confluence, SharePoint und MS
Teams
Planung, Organisation, Moderation und
Dokumentation eines technischen Steuerkreises zur Sicherstellung des
technischen Go-Live von Workday
Stakeholder-Management und Koordination
eines externen Systemimplementierungspartners zur Sicherstellung der
Projektziele
Durchführung von Analysen der Ist-Planung
und Implementierungsmethodologie des externen Partners und Entwicklung
einer auf den Kunden zugeschnittenen Projekt-Roadmap zur Transformation der
HR-IT Landschaft, inkl. der Abschaltungsziele von
Legacy-Systemen
Gestaltung von Prozessen und
Projektmanagement-Methoden zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen IT und
Business
Erstellung und Tracking von KPIs mit
Tools wie SmartSheet
und Excel für ein umfassendes Projektreporting
und Controlling
Vorbereitung, Organisation, Durchführung
und Nachbereitung von Meetings, Workshops und Entscheidungsgremien, unterstützt
durch Miro/Mural
und PowerPoint
Enge Zusammenarbeit mit Functional-
und Technical Solution Managern, der HR- und IT-Projektleitung sowie der
Programmsteuerung auf globaler Ebene
Erstellung ansprechender
Kommunikationsmaterialien und Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen
und Entscheidungsgremien wie Vorstände, unter Einsatz von Microsoft 365-Tools
SmartSheetMS ExcelMiroPowerPointMuralWorkdayAtlassian ConfluenceSharePoint WorkspaceMS Teams
Einführung und Etablierung geeigneter
Projektmanagementstandards zur Unterstützung der Projektleitung in Planung,
Organisation, Controlling und Reporting, unter Einsatz von MS Project
Operative Unterstützung in einer
Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT sowie Koordination des
externen Implementierungspartners, unterstützt durch Confluence und SharePoint
Konzeption, Durchführung und
Nachbereitung von Workshops zur Abstimmung von Anforderungen und
Umsetzungsschritten, unter Verwendung von Miro/Mural für kollaborative Workflows
Erstellung von Unterlagen und
Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder, inklusive Management und
Entscheidungsgremien, mit PowerPoint und Word
Sicherstellung einer effizienten
Kommunikation zwischen IT und Business, unterstützt durch Microsoft 365-Tools
wie Outlook und Teams
Agiles Anforderungs- und Projektmanagement in einem Softwareentwicklungsprojekt mit Fokus auf Qualitätssicherung und Schnittstellenmanagement
Jr. Projektleiter und Product OwnerAtlassian JIRAAtlassian ConfluenceScrum Product Owner...
Jr. Projektleiter und Product Owner
Durchführung agiler Anforderungs- und
Prozessanalysen zur Identifikation und Spezifikation von Kundenanforderungen,
unterstützt durch Jira und Confluence
Operatives Anforderungs- und
Fehlermanagement, inklusive Nachverfolgung und Priorisierung, unter Einsatz von
Jira,
Confluence
und
Excel
um
eine
effiziente Dokumentation und Nachverfolgung sicherzustellen
Definition und Einführung von
übergreifenden Qualitätsstandards für das Anforderungs- und Abnahmemanagement,
um eine konsistente und effiziente Qualitätssicherung zu gewährleisten
Bewertung der Softwarequalität aus
Kundensicht durch regelmäßige Reviews und Abnahmen, unterstützt durch Jira,
Miro/Mural
zur Visualisierung von Test- und Abnahmeergebnissen
Sicherstellung einer reibungslosen
Kommunikation und Zusammenarbeit als Schnittstellenfunktion zwischen IT und
Business, unter Einsatz von Jira, Teams und Outlook
Durchführung klassischer
Anforderungsanalysen zur Erhebung und Dokumentation von Kundenanforderungen,
unterstützt durch Tools wie Jira, Confluence und Word
Operatives Anforderungs- und
Fehlermanagement, einschließlich Priorisierung und Nachverfolgung, unter
Nutzung von Jira und Excel
Unterstützung der Projektleitung in
Planung, Organisation, Controlling und Reporting, mit Hilfe von MS Project und
PowerPoint für detaillierte Berichte und Präsentationen
Steuerung des Rolloutbetriebs zur
Aufschaltung neuer Kunden, einschließlich Terminplanung und Koordination,
unterstützt durch SharePoint und Teams
Übernahme der Schnittstellenfunktion
zwischen IT und Business, um eine reibungslose Kommunikation und Abstimmung
sicherzustellen, unter Einsatz von Outlook und Teams
Microsoft SharepointMS TeamsAtlassian JIRAMS ExcelMS ProjectAtlassian ConfluencePowerpoint