• Planung und Steuerung der Teams
• Reporting und Tracking der Kundenanforderungen (Customer Impediments) eines Releases
• Management der Abhängigkeiten und Wechselwirkungen von Defects über alle Streams hinweg
• Abstimmung mit Release Management über den jeweiligen GoLive
• Koordination von übergreifenden Task Forces
• Teilnahme an wöchentlichen Programm Jour Fixes
• Teilnahme an monatlichen Steering Committees
• Vorbereitung und Koordination des GoLives

UAT Test Management

• Definition und Abstimmung des Scope für die einzelnen UAT Testphasen
• Planung und Steuerung der Tester bei der Testfallerstellung (End-to-End Test) für die User Acceptance Tests
• Erstellung und projektübergreifende Abstimmung der Ressourcenplanung für die einzelnen UAT Testphasen
• Führung und Moderation von abteilungs- bzw. projekt­übergreifenden Besprechungen
• Stakeholdermanagement, Eskalationsmanagement

• Organisation und Durchführung der UAT Exit Meetings als Vorbereitung des GoLive

Defect Management

• Definition und Einführung eines übergreifenden E2E Defect Management Prozess
• Organisation und Moderation aller Defect Meetings
• Überwachung aller Defects, deren Kritikalität, Priorität und der Einhaltung von SLA sowie Reporting und Eskalationen
• Unterstützung der Teams zur Einhaltung ihrer Sprint Ergebnisse bzgl. Fehlerabarbeitung
• Management der Abhängigkeiten und Wechselwirkungen von Defects über alle Standorte hinweg
• Sicherstellung der Einhaltung von Regelungen und Standards
• Bereitstellung eines täglichen Management Reports bzgl. aller Projekt relevanten Defects
• Lösungsfindung von Defects durch eMail Kommunikation, täglichen Calls oder persönlichen Meeting

• Finalisierung Testkonzept Stufe 1
• Erstellung und TP übergreifende Abstimmung der Gesamt-Testplanung
• Erarbeitung der Testszenarien für die E2E-Testfälle
• Verantwortlicher Testmanager für die Durchführung der technischen Tests (Last- & Performancetests)
• Verantwortlicher Testmanager für den Integrationstest der Schnittstellen
• Aufbau Testreporting
• Erstellung und Abstimmung der Ressourcenplanung
• Erstellung und Abstimmung Teststatus

• Erarbeitung des „Big Picture“ (Architekturbild) zu den beteiligten Systemen
• Aufbau Reporting bzgl. der E2E Testfälle
• Leitung einer Task Force zu kritischen Defects
• Erstellung eines wöchentlichen Testreportings für die Programmleitung

Einsatz im Teilprojekt „Policy Compliance“

• Analyse der für die DB IS umzusetzenden DB Policies
• Erarbeitung der GAPs und Ermittlung des Impacts auf RTB (Run-the-Bank) und CTB (Change-the-Bank)
• Vorbereitung der Policy Rollout Unterlagen für das ExCo Gremium
• Rollout der DB Policies

Einsatz im Teilprojekt „Application Transition“

• Erstellung von Applikations-Steckbriefen aus einer Vielzahl unterschiedlicher Quellen
• Analyse der Funktionalitäten mit dem Fachbereich
• Moderation von Workshops mit internen wie externen Stakeholdern
• Requirements Analysis und Spezifikation
• Vorbereitung und Steuerung von Test- und Rollout Aktivitäten
• Analyse Abhängigkeiten sowie Koordination der Bereitstellung weiterer notwendiger Infrastruktur-, Softwarekomponenten und Datenbanken

Einsatz als übergreifender Testmanager für SIT / UAT:

• Koordination der Testdurchführung
• Reporting zum Testfortschritt
• Teilnahme an Management Meetings
• übergreifende Berichterstattung an die Programmleitung
• Konfliktmanagement
• übergreifendes Defectmanagement

Einsatz als Senior Management Berater im Programm „Full IT-Policy“ zur Re-Integration der DB IS in die RZ-Landschaft der DB

• Mitarbeit bei der Erstellung der Migrationsstrategie
• Mitarbeit bei der Erstellung der Roadmap für das Gesamtprogramm
• Erster Ansprechpartner der DB IS für DB-Themen
•  Mitarbeit bei der Erstellung von Steering Committee Folien und der Vorbereitung der Meetings
• Teilnahme an wöchentlichen Jour Fixes

Einsatz als Testmanager für das Front-2-Back testing von FI OTC Produkten:

• Erstellung des Testplans
• Koordination der Testdurchführung
• Reporting zum Testfortschritt
• Teilnahme an Management Meetings

Einsatz als Senior Testmanager für das Front-2-Back testing Overall

• Gesamtkoordination aller F2B Tests
• Berichterstattung an die Programmleitung
• Konfliktmanagement
• Defectmanagement

• Erstellung und Abstimmung Master Test Plan (MTP = Testkonzept)
• Erstellung und Abstimmung der Testplanung
• Erstellung und Abstimmung der Ressourcen- und Einsatzplanung
• Erstellung und Abstimmung der Budgetplanung
• Unterstützung bei der Erstellung und Durchführung der Testfälle
• Führung des/der Testteams (4 - 100 Personen)
• Testdokumentation und Testreporting
• Fehlermanagement und Teilnahme an Defect Boards und Eskalationsmeetings
• Lösung von Issues und Problemstellungen im Task Force Modus

Einsatz als Testmanager im Bereich SAP DM

• Unterstützung bei der Erstellung und Durchführung der Testfälle
• Testdokumentation
• Fehlermanagement
• Testreporting

Tagesendeverarbeitung

• Erstellung / Überarbeitung Konzept Tagesendeverarbeitung
• Ansprechpartner für IBM während Testdurchführung unter Control-M

GoLive Vorbereitung / Rolloutplan

• Erstellung Rolloutplan für den Bereich SAP DM
• Koordination aller Rollout Aktivitäten des Teilprojektes
• Ansprechpartner zum Thema Rollout für die anderen Teilprojekte

• Einsatz als Testmanager im Bereich SAP DM
• Unterstützung bei der Erstellung und Durchführung der Testfälle
• Testdokumentation
• Fehlermanagement
• Testreporting

Phase 1: Einsatz als Testmanager (bis 05/2008):

• Erstellung und Abstimmung der Teilprojekt- und Ressourcenplanung
• Definition der Testprozesse, Fehlermanagement, Eskalationsmanagement
• Erstellung eines projektübergreifenden Testkonzepts
• Verantwortung für die Steuerung des Abnahmetests
• Controlling der unit / component tests der Teilprojekte (auf Einhaltung der Regeln und Qualitätskriterien)
• Steuerung des Testpersonals über alle Testphasen hinweg (Entwickler- und Abnahmetest)
• (bis 05/2008): Einsatz als Testmanager (Design, Planung, Durchführung)

Phase 2: Einsatz als Projektleiter SAP DM:

• Verantwortlich für die Planung und Realisierung des SAP DM gem. den Requirements
• Verantwortlich für die Planung und Umsetzung der Change Requests
• Ressourcen- und Projektplanung, Aufwandsschätzung
• Verhandlung mit dem GU bzgl. inhaltlicher Aspekte zu SAP DM
• Teilnahme an Steuerungsmeetings, Projektleitermeetings etc.

• Aufbau des zusätzlichen neuen Teilprojektes Test
• Erstellung / Abstimmung der Teilprojekt- und Ressourcenplanung
• Definition der Testprozesse, Fehlermanagement, Eskalationsmanagement
• Erstellung eines teilprojektübergreifenden Testkonzept
• Verantwortung für alle Abnahmetests der Teilprojekte
• Steuerung des Testpersonals über alle Testphasen hinweg

• Einsatz als Fehlermanager
• Vorbereitung und Durchführung von projektinternen Fehlermeetings
• Vorbereitung und Durchführung von Fehlermeetings mit den realisierenden Unternehmen (SAP, accenture)
• Controlling und Qualitätssicherung der aufgetretenen Fehler
• Fehlerreporting
• Eskalationsmanagement

Ablösung von KORDOBA (BS2000) und Einführung von SAP CML und SAP AM

• Gesamtverantwortlich für alle Testaktivitäten im Gesamtprojekt
• Erstellung eines "Regelwerk Test"
• Erstellung von Templates für die Dokumentation von Testfällen
• Überwachung aller Teilprojekte auf Einhaltung des Test-Regelwerkes
• Definition des Fehlermanagementprozesses und Bereitstellung von entsprechenden Templates
• Verantwortlich für die Fehlerüberwachung
• Gesamtverantwortlich für Planung, Konzeption, Durchführung und Bewertung des Integrationstests CML
• Gesamtverantwortlich für Planung, Konzeption, Durchführung und Bewertung des Integrationstests AM
• Gesamtkoordination der Ressourcenplanung über alle Teilprojekte
• Schulung der Tester bzgl. der Integrationstests
• Führung des Testteams
• Verantwortlich für die Erstellung der Testfälle für die Integrationstests (End-to-End)

• Definition einer IT Architektur für eine Abnahmeumgebung
• Erstellung eines Rahmenkonzeptes Test
  • Definition der Test-Prozesse
  • Definition der Rollen
• Verantwortung als QS-V bzgl. jeglicher QS-relevanter Dokumente (projektbegleitende QS)

• Erstellung Migrationsplanung, Steuerung Migration, Tracking, QS
• Zur Migration benötigte Tätigkeiten nachhalten und ggf. steuernd eingreifen (DM, IST, FIT)
• Kommunikation von Verschiebungen und Koordination der Auswirkungen
• Vollständigkeitsprüfung der PTs und Sichtkontrolle
• Kommunikation der Ergebnisse, PT-Strukturfehler an die Programmierer (via defect => TestDirector)

Einführung einer neuen Software für das Back Office Bausparen (Projekt „GBOB – Globales Back Office Bausparen“).

• Mitarbeit bei der Definitionen der Projektdisziplinen „Test und Integration“, „Risikomanagement“, Releasemanagement“, „Qualitätsmanagement“ und „Change- und Configmanagement“
• Mitarbeit bei der Erarbeitung der Aufbauorganisation von GBOB
• Erstellen eines QM-Leitfadens für das Gesamtprojekt [auf Basis
• des Vorgehensmodells RUP – Rational Unified Process]
• Definition der QM-Prozesse
• Auswahl der Qualitätssicherungsbeauftragten für die einzelnen Teilprojekte

Einführung einer neuen Software (FinanceKit, Trema) für die Verwaltung und Abwicklung von Krediten und der Durchführung von Derivat-Geschäften (Schnittstelle zu Kondor+, Reuters)

 Aufgaben im Bereich der Migrationsarbeiten

• Überprüfung der Datenqualität in den Alt-Systemen
• Überprüfung der Datenqualität nach der Migration in FinanceKit
• Erfassung aller erforderlichen Daten zur Produktionsaufnahme mit FinanceKit

Aufgaben im Bereich Testmanagement/SW-Qualitätssicherung

• Coaching der einzelnen Projektleiter bzgl. aller Aktivitäten der SW-QS
• Erstellung der Testkonzepte
• Unterstützung der Projektleiter bei der Testplanung
• Konzeption und Unterstützung bei der Erstellung der Testmatrizen
• Unterstützung bei der Testdurchführung
• Fehlerreporting

Aufgaben im Bereich Prozessmanagement

• Erhebung von Prozessen (Bereich Kredite) in Workshops
• Dokumentation der Prozesse mit ProcessDesigner
• Abstimmung der Prozesse mit den Fachverantwortlichen
• Überarbeitung von Organisationsanweisungen

Mitarbeit in der Projektgruppe Testbank SAP. Die Projektgruppe besteht aus den Projekten Testaufbau, Testmanagement, Testbetrieb und  Qualitätssicherung. Die Projektgruppe hat die Aufgabe, durch Einrichtung einer Testumgebung (Test- und Entwicklungszentrum), einer Testbank SAP und durch die Sicherstellung eines geordneten Überganges in die Produktion die Ablösung von KORDOBA (Siemens BS2000) und gleichzeitige Einführung eines neuen Bankenkernsystems von SAP (IBM MVS) zu unterstützen.

• Stellvertretende Projektleitung Projekt Testmanagement
• Mitarbeit sowohl auf Projekt- als auch auf Projektgruppenebene bei der Projektdefinition, Projektplanung, Projektcontrolling
• Mitarbeit bei der Erstellung einer übergreifenden Rahmenvorgabe hinsichtlich Test- und QS-Kriterien auf Basis
• der Qualitätsziele ISO 9126 und der IEEE 829 auf Basis des V-Modells
• Mitarbeit bei der Konzeption von Schulungen bzgl. der Rahmenvorgabe hinsichtlich Test- und QS-Kriterien
• Mitarbeit bei der Erstellung des Testplans für den Systemübergreifenden Test FSBP (Financial Services Business Partner)
• Mitarbeit bei der Koordination aller Aktivitäten bzgl. der Phasen systemübergreifender Test und Integrationstest FSBP
• Koordination der Qualitätssicherung der Batches / Schnittstellen im Integrationstest für den FSBP
• Abstimmen der Testanträge / Testpläne mit den Requestoren
• Definition der Prozesse innerhalb der Projektgruppe "Testbank SAP"
• Führung und Moderation von abteilungs- bzw. projekt­übergreifenden Besprechungen

• Erstellung Fachkonzept:
  • Benutzerschnittstelle Internet Frontend Kunde
  • Benutzerschnittstelle Windows Frontend Back Office
  • Definition der Geschäftsprozesse
  • Produktbeschreibung
• Mitarbeit bei der Evaluierung von Standardsoftware im Bereich Termingeschäft
• Steuerung des Projektteams Fachkonzept EUREX
• Vorbereitung von Lenkungsausschuß-Sitzungen

• Koordination aller Aktivitäten bzgl. des Büro-Neubaus
  • Ansprechpartner für die lokalen Ingenieure und Architekten
  • Schnittstelle bzgl. des Neubaus zum Leiter Organisation des Mutterhauses
• Unterstützung beim Recruiting lokaler Mitarbeiter für den Bereich Facility Management
• Verhandlung mit lokalen Servicedienstleistern (Büromaterial, Reinigung etc.)
• Unterstützung bei der Koordination des Umzuges vom Projektbüro in den Neubau
• Mitarbeit bei der Modellierung der Geschäftsprozesse