Entwicklung und Integration von KI-gestützen Automatisierungen zur Optimierung von Geschäfts- und Projektprozessen.

• Konzeption und Umsetzung von KI-gestützten Workflows und Agentenlösungen zur Automatisierung von Analyse- und Kommunikationsprozessen. 
  
• Integration von KI in Microsoft-365- und Power-PlatformUmgebungen zur Effizienzsteigerung. 
  
• Entwicklung praxisnaher Prompt- und WorkflowStrategien für den Unternehmenseinsatz. 
  
• Optimierung bestehender Prozesse durch KI-gestützte Auswertung und Strukturierung.
  

• Umsetzung von Low-Code-Anwendungen und automatisierten Workflows mit Power Platform und Microsoft 365. 
• Automatisierung von Genehmigungs-, Benachrichtigungs- und Datenerfassungsprozessen. 
• Konzeption skalierbarer und wartungsarmer Lösungen unter Kosten- und Lizenzaspekten. 
• Aufbau einheitlicher Frontends für interne und externe Nutzer

Analyse der IT-Umgebung, Planung und Durchführung einer Migration mit internationalem IT-Support sowie vor-Ort-Rollout und Erstellung von Support Guides. 

• Einarbeitung in neue Teamstruktur 
  
• Anforderungsanalyse & Analyse vorhandener IT-Umgebung 
  
• Planung, Erstellung Roadmap 
  
• Migrationsplanung und Durchführung mit ausländischen ITDepartments 
  
• Vor-Ort Rolloutbegleitung im Ausland 
  
• Onsite und 1st-Level Support 
  
• Erstellung und Design von verschiedenen Support-GuideSharepoint-Seiten 
  
• Vertiefung in Excel und Microsoftumgebung
  

Projektleitung für die Entwicklung einer Software für therapeutische Laser zur Behandlung von Augenkrankheiten. Einführung der Agilen Arbeitsmethode Scrum.

• Einarbeitung in Unternehmens- und Prozessstruktur

• Einführung von Scrum und Leitung des gesamten 16-köpfigen Projektteam

• Betreuung und Integration neuer Prozessstrukturen

• Planung, Erstellung und Durchführung der Roadmap

• Planung, Verteilung und Koordination der Aufgaben in einer Sprintstruktur

• Fehlerbehandlung und Risikoanalyse

• Test- und Rolloutplanung

• Kommunikation mit Bhörden wie FDA, CFDA

Teamleitung und Scrum Master eines 20-köpfigen Projektteams, Koordination, Moderation der Meetings, Einführung von Scrum.

• Einarbeitung in neue Teamstruktur

• Einführung von Scrum in den Teams, 

• Moderation & Organisation von Meetings

• Agile Coaching und Mentoring

• Initiierung und Begleitung von Verbesserungsprozessen

• Beratungstätigkeit bei Erstellung von Roadmaps und Risikobewertung

• Lösungsorientierte Konfliktbehandlung

• Stakeholdermanagement

Planung, Koordinierung, Überwachung und Dokumentierung des
Rollouts eines neues pädagogischen Netzwerkes an diversen Schulen.

• Einarbeitung in das pädagogische Netz der Stadt

• Koordination mehrerer externer Dienstleister

• Koordination der internen Abteilungen

• Überwachung des Rollouts vor Ort

• Kontinuierliche Verbesserung der Rollouts

• Leitung Meetings (Retrospektive, Review)

• Erstellung und kontinuierliche Anpassung der Roadmap

• Dokumentation der Arbeit, aufgetretenen Risiken sowie Lösungen für zukünftige Rollouts

• Praktische Aufarbeitung von vorhandenen Listen und Lagepläne für Dienstleister und interne Mitarbeiter

Entwicklung eines hoch performanten Business-Tools (CRM, ERP, Chat, Mailingsystem, Projektverwaltung, Ticket-verwaltung, Inventarisierungsmodule, Faktura, BI Suche)

• Projektleitung für die Weiterentwicklung der CRM und ERP Software OneSysTM

• Vorbereitung und Realisierung der externen Vermarktung, der Planung, Umsetzung, Test und Rollout

• Planung Vorgehen und Entwicklung der Roadmap

• Leitung des 6-köpfigen Entwicklungsteams

• Reporting 

• Unternehmensanalyse über Datentransformation

• Eskalationsmanagements

• Betreuung der Lösung
  

Einführung des Datenschutzes nach DS-GVO Richtlinien bei mehreren Kunden

• Beratung von Kunden hinsichtlich ihrer Pflichten nach der DS-GVO

• Einführung des Datenschutzes

• Planung des Vorgehens, Erstellung der Dokumente, Unterweisung der Mitarbeiter

• Übernahme der Rolle als externer Datenschutzbeauftragter

• Erstellung eines Leitfadens für die Einführung des Datenschutzes in Unternehmen

• Schulung von Mitarbeitern
  

Einführung von standortsübergreifender Qualitätssicherung durch Implementierung und Verbesserung entsprechender Prozesse innerhalb der Organisation

• Aufsetzen ISO-konformer Prozesse für die SW-Entwicklung mit Einbau von Kontrollen

• Erstellung der Kernprozesse und Einführung ISO-Norm 9001

• Qualitätsmanagement, Mitarbeiterschulung, Durchführung von Audits

• Analyse, Optimierung, Konzeption, Umsetzung, Training bis zum Support

• Prozessdefinition 

• Überzeugung der Mitarbeiter zur Bedeutung der Einhaltung der Vorgehensweisen, um qualitativ hochwertige Software zu erzeugen

Programmierung ERP/CRM Software

• Agile Softwareentwicklung (Scrum)

• Entwicklung verschiedener Software in C#, C++ und Java

• Datenbankprogrammierung und -migration