Business-Analyse, IT Projektmanagement, Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Trainer
Aktualisiert am 01.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 10%
Projektmanagement/Projektleitung
Anforderungsanalyse
Agile Coach
Scrum Master
Scrum Product Owner
Kanban
SAFe
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
ISO 27001
Trainer
MS Office
eazyBI
Business-Analyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse
Japanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-04 - heute

Integration von Drittanbieter-Lösungen in die interne IT-Landschaft

Enterprise Achitect UML Netzwerkarchitektur
Enterprise Achitect
  • Analyse von Systemlandschaften und Architekturen
  • Bewertung von Architekturen bzgl. fachlicher und regulatorischer Anforderungen
  • Erstellung und Dokumentation von Systemarchitekturen für Zielumgebungen
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office MS SQL Server MS SQL Datenbanken
UML Netzwerkarchitektur
KKH
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2023-03 - 2024-03

Aufbau eines ISMS nach ISO 27001 & TISAX

Business-Analyst ISO 27001 TISAX
Business-Analyst
Beratung Informationssicherheit und Implementierung von ISMS:
  • Analyse von IST-Prozessen, Definition von SOLL-Prozessen bzgl. TISAX & ISO 27001
  • Entwurf von Policies für Informationssicherheit
  • Abstimmung mit der Geschäftsführung und Management
  • Projektmanagement
  • Aussteuerung externer Dienstleister
  • Beratung zur Organisationsentwicklung
ISMS.online MS Office ClickUp
ISO 27001 TISAX
Cloud Ahoi GmbH
Rostock
2 Monate
2023-08 - 2023-09

Workshops & Trainings für Projektmanagement & Agile Methoden

Trainer Projektmanagement Scrum Kanban
Trainer
  • Schulungen zu Grundlagen des Projektmanagements
  • Schulungen in Scrum & Kanban


Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Projektmanagement Scrum Kanban
Hannover
3 Monate
2023-06 - 2023-08

Schulungen Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

ZPD
Hannover
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

technischen Entwicklung innovativer Fahrzeugfunktionen

Scrum Master, Kanban Coach und Agile Coach Scrum Kanban SAFe ...
Scrum Master, Kanban Coach und Agile Coach
Bereich der technischen Entwicklung innovativer Fahrzeugfunktionen (z.B. Fahrerassistenzsysteme, Fahrzeugvernetzung, Mobile Onlinedienste) 
  • Interims-Rolle in Agile Teams
  • Sicherstellen der Anschlussfähigkeit an SAFe-Organisation
  • Einführung oder Integration von Scrum of Scrums (SoS)
  • Transition von Scrum zu Kanban
  • Begleitung und Befähigung von Teams mit geringem Reifegrad
  • Coaching im Umgang mit Tools der Agilen Entwicklung, Kanban-Boards, Backlog
  • Coaching von PO & Developers, Implementierung und Begleitung von Agilen Praktiken
  • Schulung & Training in agilen Methoden
  • Definition von Metriken und Reporting (Dashboards, BI-Reports)
  • Analyse & Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung & Projektdurchführung
Atlassian JIRA Atlassian Confluence EazyBI MS Office
Scrum Kanban SAFe Coaching
CARIAD SE
Ingolstadt
3 Jahre
2019-01 - 2021-12

Engineering ITS Stuttgart

Organisationsentwicklung, Prozessberatung & Coaching: Analyse und Entwicklung von internen Prozessen zur Unternehmenssteuerung und Umsetzung der Prozesse & Workflows in IT-Lösungen.
Auswahl sowie Koordination der Einführung oder Entwicklung von Software-Lösungen in den Bereichen interne Zusammenarbeit, Finanz, Projektcontrolling, Softwareentwicklung und Vertrieb.
Projektmanager und Business Analyst für die Entwicklung eines internen Tools zur Finanzplanung und Liquiditätsüberwachung.
Ausbau und Pflege eines QSMS nach ISO 9001 und ISMS nach TISAX & ISO 27001.

Multiprojektmanagement für die Geschäftsentwicklung an den Standorten Barcelona & Prag.


Tätigkeiten:
  • Prozessanalyse, Bewertung von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Coaching
  • Multiprojektmanagement, Product Management
  • Anforderungsaufnahme und -analyse
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Produktevaluierung, Entscheidungsfindung
  • Organisationsentwicklung
  • Vorbereitung Re-Zertifizierungen nach TISAX, ISO 27001, ISO 9001
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Moderation & Eskalation
  • Business Development
ITS
Stuttgart
3 Jahre 11 Monate
2015-02 - 2018-12

Projektmanagement, Product Management Agile Coaching

Beratung von Projektteams aus der Softwareentwicklung in der Anwendung von agilen Methoden, speziell Scrum & Kanban. Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern.
Beratung der Unternehmensführung und der Teamleiter bei der Umsetzung agiler Prinzipien in der Unternehmenssteuerung und bei der Implementierung schlanker Prozesse und Vorgehensweisen.
Auswahl sowie Entwicklung von Lösungen für die Finanzplanung.
Projektmanager und Business Analyst für die Entwicklung eines internen Tools zur Finanzplanung und Liquiditätsüberwachung.
Projektmanager und Business Analyst für den Aufbau eines QSMS nach ISO 9001 und ISMS nach TISAX & ISO 27001.

Multiprojektmanagement für die Geschäftsentwicklung an den Standorten Barcelona & Prag.


Tätigkeiten:
  • Prozessanalyse, Bewertung von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Scrum-Coaching & Training
  • Multiprojektmanagement, Product Management
  • Anforderungsaufnahme und -analyse
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Organisationsentwicklung
  • Vorbereitung Zertifizierungen nach TISAX, ISO 27001, ISO 9001
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Moderation & Eskalation
BEKAST IT Consulting
Wolfsburg
5 Jahre
2013-01 - 2017-12

Business Development, Organisationsentwicklung

Business Development, Organisationsentwicklung, Geschäftsleitung: Aufbau eines IT-Beratungs Unternehmens nach agilen Standards. Entwurf und Aufbau eines Business-Developments und Durchführung von Kundenakquise. Konzeption einer agilen Unternehmensorganisation und zugehöriger Prozessabläufe.


Tätigkeiten:

  • Modellierung von SOLL-Prozessen für alle Unternehmensbereiche
  • Abbildung der Prozesse & Workflows in Kollaborations-Werkzeugen (Jira, Confluence, Slack, Office 365)
  • Terminplanung und Koordination der Prozessimplementierung
  • Coaching der Geschäftsführung und der Teamleiter in agiler Unternehmensführung
  • Sales- & Pre-Sales-Aktivitäten; Angebotskalkulation und Angebotserstellung
  • Lieferantenkoordination
TecWerk GmbH/BEKAST IT Consulting
Wolfsburg
3 Jahre 10 Monate
2013-11 - 2017-08

Programmmanagement, Business-Analyse

Koordination und Begleitung von Entwicklungsprojekten im Umfeld Connected Car, Elektromobilität und Mobile Online-Dienste für den Kunden.

Erstellung von Fachkonzepten, technischen Architekturen und Begleitung bei unterstützenden Prozessen.


Tätigkeiten:
  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen in den Bereichen Sales, After Sales, Fahrzeugentwicklung, Beschaffung und Logistik
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption, Change-Management
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Programmmanagement, Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Abstimmungen mit IT-Sicherheit, Datenschutz, Rechtswesen
  • Entwicklung von Referenzarchitekturen, Bewertung IT-technischer Machbarkeiten & Aufwände
  • Technologische Beratung auf den Gebieten EAI, Cloudbasierter Architekturen und verteilter Systeme
  • Beratung des Produktmanagements & Koordination der Entwicklung nach Scrum
  • Koordination von externen Dienstleistern
Volkswagen AG
3 Monate
2013-08 - 2013-10

Business-Analyse

Erstellen eines Fachkonzeptes für die Durchführung einer Machbarkeitsstudie für
eine Softwarelösung zum Audit wirtschaftlicher Einheiten eines Konzerns, sowie zur Beratung von Klienten und der Planung von Beratungs- & Prüfungsprojekten.


Tätigkeiten:

  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen in den Bereichen Finanzbuchhaltung & Bilanzierung
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption
  • Erstellung von UI-Entwürfen und Bewertung technischer Machbarkeiten
  • Koordination von Prototypentwicklungen
KPMG
4 Monate
2013-04 - 2013-07

Prozess-Analyse & Business-Analyse

Prozessanalyse und Erarbeitung eines Konzeptes für die Migration der Lagerbestände für den Kunden in ein neues hoch automatisiertes Lager.
Konzeptionierung der Umlagerung im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung der laufenden Prozesse für Neuwaren-Einlagerung, Kommissionierung, Retouren-Bearbeitung & Zollabfertigung.
Modellierung der Prozesse in Visual Paradigm unter der Nutzung von Archimate und UML.


Tätigkeiten:

  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption
Netrada Europe
1 Jahr 3 Monate
2011-10 - 2012-12

Technische Analyse und Anforderungsmanagement

  • Beratung des Entwicklungsbereiches Volkswagen AppFactory auf den Gebieten Software-Architekturen, Enterprise Mobile, Enterprise Integration, Projekt- & Anforderungsmanagement 
Volkswagen AG
2 Jahre
2011-01 - 2012-12

Business Development, Organisationsentwicklung

Aufbau eines gruppenweiten Geschäftsbereichs Business Development. Entwicklung von Business-Development-Konzepten für mehrere Standorte deutschlandweit und Aufbau eines internen Know-how-Austauschs zwischen den Geschäftsbereichen.
Aufbau eines Innovations-Managements und Entwicklung von neuen Beratungslösungen für die Unternehmensgruppe.

Evaluierung und Begleitung bei der Auswahl einer unternehmensweiten Projektmanagement-Lösung.


Tätigkeiten:
  • Organisationsberatung, Beratung des Vorstandes zu Strategie und Organisation
  • Entwurf und Begleitung der Neustrukturierung des Unternehmens
  • Aufnahme, Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Auswahl eines unternehmensweiten Multi-Projektmanagement-Werkzeuges
  • Aufbau und Koordination von Competence Clustern in den Bereichen ?Enterprise Mobile?, ?IT-Management?, ?IT-Architekturen?, ?Health Care?, ?Retail?, ?Migration & Modernisierung?
  • Aufbau eines unternehmensweiten Innovationsmanagements
  • Terminplanung, Budget- & Kostenkontrolle, Koordination der Umsetzungen
ckc ag
Braunschweig
2 Jahre 5 Monate
2010-08 - 2012-12

Projektmanagement, Produktmanagement, Business-Analyse

Software-Architekturen: Konzeption und Weiterentwicklung eines Telemedizinportals inkl. Patienten- & Geräteverwaltung auf der Basis von Java, HTML5, JQuery, JSF, IBM Websphere und IBM DB2 UDB für Systemvertrieb Alexander Wiesbaden.
Konzeption und prototypische Umsetzung einer Integrationslösung für das Gesundheitswesen, bestehend aus einem generischen Portal, einer Message Oriented Middleware und einem Set von Standard-Adaptern auf der Basis von HTML5, JSF, JQuery, Java/JEE, AJAX. Das Portal umfasst registrierbare Funktionsmodule für die Bereiche Zuweisermanagement, Patientenverwaltung & Telemedizin.
Entwurf und Realisierung einer Mobilen Patientenakte für ein Telemedizin-Portal zur Anzeige von Vital-Parametern und Patientendaten auf der Basis von HTML5, JQuery, iOS, Android.


Tätigkeiten:

  • Prozessanalyse und Prozessdokumentation
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektmanagement
  • Koordination der Teilprojektleitungen
  • Schnittstelle zwischen Dienstleister und Kunden, Moderation, Eskalationsmanagement
  • Technische Konzeption
  • Vertriebsunterstützung
SVA
Wiesbaden
1 Jahr 2 Monate
2009-11 - 2010-12

Programmmanagement, Organisationsentwicklung, Business Development

Entwicklung eines Geschäftsbereiches für Softwareentwicklung Automotive mit Fokus auf Projekte des VolkswagenKonzerns. Personalverantwortung für ca. 50 Mitarbeiter. Aufbau eines bereichsbezogenen BusinessDevelopments & Innovations-Managements.


Tätigkeiten:

  • Programmmanagement, Fachkonzeption, Lastenhefterstellung
  • Business Development & Organisationsentwicklung
  • Budget- & Kostenkontrolle
  • Umsetzungskoordination
ckc ag
Braunschweig
5 Monate
2009-07 - 2009-11

Projektmanagement, Business-Analyse

Review eines Enterprise Service Bus auf Basis von Talend Open Studio & IBM WebSphere ESB mit Hinblick auf die zu erwartenden funktionalen Anforderungen
und Datenmengen für den Kunden. Aufnahme und Dokumentation der Anforderungen und Erstellung eines Testfallkatalogs.


Tätigkeiten:

  • Anforderungsaufnahme und fachliche Dokumentation
  • Erstellung eines Big Pictures
  • Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse
  • Review und Bewertung der Systemarchitektur
  • Projektmanagement
Neckermann.de
7 Monate
2009-05 - 2009-11

Business-Analyse, Projektmanagement

Einführung einer unternehmensweiten  Projektmanagementlösung (Blue Ant)
  • Prozess- und Anforderungsaufnahme
  • Fachkonzeption (Lastenhefte)
  • Abstimmung mit Fachbereichen und Geschäftsführung
  • Produktevaluierung, Entscheidungsfindung
  • Koordination des externen Dienstleisters
  • Prozessmodellierung
  • Projektmanagement
  • Terminplanung, Budget- & Kostenkontrolle
  • Coaching, Anwender-Schulung
Fourth Project GmbH
Wolfsburg
11 Monate
2008-07 - 2009-05

Projektmanagement, Systemarchitektur

Konzeption und Koordination der Umsetzung eines webbasierten Monitoring-Systems für die Eingangslogistik auf Basis von Java/J2EE, JSF, AJAX, IBM
WebSphere & Oracle als ganzheitliches Projekt zum Festpreis für den Kunden.
  • Projektmanagement und Projektcontrolling
  • fachliche und disziplinarische Leitung des Projektteams, vollständige Budgetverantwortung.
  • Entwurf der System-Architektur und der Integrationsarchitektur; Beratung des Kunden bei der Integration, dem Rollout und der Planung der Weiterentwicklung
  • Beratung des Kunden bei der strategischen Ausrichtung seiner IT-Landschaft
Volkswagen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-05 - 2023-05

Agile Coach

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2022-01 - 2022-01

Accredited Kanban Coach Level 1

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Agile Practitioner

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2021-02 - 2021-02

IoT on AWS

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2021-01 - 2021-01

Machine Learning on AWS

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2020-09 - 2020-09

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2020-09 - 2020-09

Professional Scrum Master I

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2020-07 - 2020-07

AWS Business Professional

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Design Thinking Practitioner

Design Thinking Coach
Design Thinking Coach
1 Monat
2012-06 - 2012-06

Business Development Manager

ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
1 Monat
2005-07 - 2005-07

ITIL Practitioner Release & Control

TÜV Akademie
TÜV Akademie
1 Monat
2005-05 - 2005-05

ITIL Foundation

TÜV Akademie
TÜV Akademie
2 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2004-06

Studium Betriebswirtschaft

VWA Berlin
VWA Berlin
3 Jahre 10 Monate
1995-05 - 1999-02

Promotionsstudium

Dr. rer. nat., Freie Universität Berlin
Dr. rer. nat.
Freie Universität Berlin
5 Jahre
1989-09 - 1994-08

Physikstudium

Diplom-Physiker, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Diplom-Physiker
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Position

Position

Business-Analyse, klassiches und agiles Projektmanagement, IT-Architektur, Agiles Coaching, Scrum Master, Product Owner, Kanban Coach, Training

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Anforderungsanalyse Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Kanban SAFe Atlassian JIRA Atlassian Confluence ISO 27001 Trainer MS Office eazyBI Business-Analyse

Schwerpunkte

IT Projektmanagement
Experte
Agile Coaching
Fortgeschritten
Cyber Risk Management
Fortgeschritten
Requirements Management
Experte
Business-Analyse
Experte
IT-Architekturen
Fortgeschritten
Training
Fortgeschritten
Security Governance
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Confluence
Experte
Jira
Experte
EazyBI
Fortgeschritten
MS Office
Experte
Design Thinking
Basics
Machine Learning
Basics
Power BI
Basics
OKR
Basics
Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Fortgeschritten
ISO 27001
Fortgeschritten
ISO 9001
Basics
TISAX
Fortgeschritten
Über mich
Seit 24 Jahren bin ich in der IT unterwegs und lebe meine Leidenschaft für Softwareprojekte und Softwareprodukte. Habe ich zu Beginn meiner Laufbahn in erster Linie Softwarelösungen entworfen und entwickelt, so liegen meine Schwerpunkte seit ca. 20 Jahren in der Business-Analyse und im Projektmanagement.
Darüber hinaus habe ich seit etwa 10 Jahren aktiv als Business Development Manager und Product Manager dabei mitgewirkt, Unternehmen aktiv zu gestalten und weiter zu entwickeln.
Seit einigen Jahren stehen bei mir neben der klassischen Projektorganisation zunehmend die agilen Methoden wie Kanban, Scrum oder auch SAFe auf der Tagesordnung. Als Coach unterstütze ich dabei operativ in Projekten aber auch bei der Strukturierung und Gestaltung von Organisationen und als Business Analyst bei der Analyse und Optimierung von Prozessen, Abläufen sowie Anforderungen an Lösungen und Produkte.
Ich verfüge über einen naturwissenschaftlichen und technischen Hintergrund und habe aufgrund meiner eigenen Erfahrungen und Fähigkeiten in der Softwareentwicklung und dem Design von Softwarelösungen ein tiefes Verständnis für Technologien und technologische Zusammenhänge.
Ich fühle mich in kleinen und mittelständischen aber auch in großen, weltweit agierenden Organisationen wohl - wichtig ist ein kreatives und offenes Umfeld und der Wille zum Lernen und Verändern.

Ich sehe mich selbst als jemand, der im Team das maximal Mögliche erreichen und sich gemeinsam mit anderen verbessern möchte. Ich habe keine Angst vor Herausforderungen und neuen Problemstellungen sondern schaue auch über den Tellerrand, um möglichst die besten Lösungen zu finden.


Kompetenzen:

  • Prozessanalyse, Business-Analyse, Anforderungsmanagement
  • Geschäftsprozessmodellierung
  • Fachkonzeption, Lastenhefterstellung
  • Aufwandsschätzung, Budgetkalkulation, Produktevaluierung
  • Programm- & Projektmanagement, Produktmanagement
  • Agile Coaching, SAFe, Scrum, Kanban
  • Datenanalyse, Reporting
  • Bid Management
  • Change-Management
  • Organisationsberatung & Strategieentwicklung,
  • Business Development & Innovationsmanagement
  • Zertifizierungsberatung ISO 27001, TISAX


Werkzeuge:

  • MS Office Suite
  • Aris, Adonis, Arcway, Enterprise Architect, Visual Paradigm
  • Jira, JIra Advanced Roadmaps, Jira Structures, Jira Automations, Confluence, ClickUp
  • Slack, MS Teams
  • Power BI, eazyBI, Airtable, Grafana
  • ISMS.online
  • MS Project, Blue Ant
  • XMind, Miro, Mindmanager, Coggle, Scrumbuddy
  • Eclipse, IntelliJ, Visual Studio Code

Betriebssysteme

Linux
Fortgeschritten
MS Windows
Fortgeschritten

Programmiersprachen

Java
Fortgeschritten
Shell Script
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
PHP
Fortgeschritten
Perl
Basics
Python
Basics
C/C++
Basics

Datenbanken

MS SQL Server
Basics
Oracle DB
Fortgeschritten
Postgres
Basics
MySQL
Fortgeschritten
DB2
Basics

Branchen

Branchen

Automobilindustrie, Handel, Logistik, Gesundheitswesen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-04 - heute

Integration von Drittanbieter-Lösungen in die interne IT-Landschaft

Enterprise Achitect UML Netzwerkarchitektur
Enterprise Achitect
  • Analyse von Systemlandschaften und Architekturen
  • Bewertung von Architekturen bzgl. fachlicher und regulatorischer Anforderungen
  • Erstellung und Dokumentation von Systemarchitekturen für Zielumgebungen
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office MS SQL Server MS SQL Datenbanken
UML Netzwerkarchitektur
KKH
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2023-03 - 2024-03

Aufbau eines ISMS nach ISO 27001 & TISAX

Business-Analyst ISO 27001 TISAX
Business-Analyst
Beratung Informationssicherheit und Implementierung von ISMS:
  • Analyse von IST-Prozessen, Definition von SOLL-Prozessen bzgl. TISAX & ISO 27001
  • Entwurf von Policies für Informationssicherheit
  • Abstimmung mit der Geschäftsführung und Management
  • Projektmanagement
  • Aussteuerung externer Dienstleister
  • Beratung zur Organisationsentwicklung
ISMS.online MS Office ClickUp
ISO 27001 TISAX
Cloud Ahoi GmbH
Rostock
2 Monate
2023-08 - 2023-09

Workshops & Trainings für Projektmanagement & Agile Methoden

Trainer Projektmanagement Scrum Kanban
Trainer
  • Schulungen zu Grundlagen des Projektmanagements
  • Schulungen in Scrum & Kanban


Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Projektmanagement Scrum Kanban
Hannover
3 Monate
2023-06 - 2023-08

Schulungen Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

ZPD
Hannover
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

technischen Entwicklung innovativer Fahrzeugfunktionen

Scrum Master, Kanban Coach und Agile Coach Scrum Kanban SAFe ...
Scrum Master, Kanban Coach und Agile Coach
Bereich der technischen Entwicklung innovativer Fahrzeugfunktionen (z.B. Fahrerassistenzsysteme, Fahrzeugvernetzung, Mobile Onlinedienste) 
  • Interims-Rolle in Agile Teams
  • Sicherstellen der Anschlussfähigkeit an SAFe-Organisation
  • Einführung oder Integration von Scrum of Scrums (SoS)
  • Transition von Scrum zu Kanban
  • Begleitung und Befähigung von Teams mit geringem Reifegrad
  • Coaching im Umgang mit Tools der Agilen Entwicklung, Kanban-Boards, Backlog
  • Coaching von PO & Developers, Implementierung und Begleitung von Agilen Praktiken
  • Schulung & Training in agilen Methoden
  • Definition von Metriken und Reporting (Dashboards, BI-Reports)
  • Analyse & Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung & Projektdurchführung
Atlassian JIRA Atlassian Confluence EazyBI MS Office
Scrum Kanban SAFe Coaching
CARIAD SE
Ingolstadt
3 Jahre
2019-01 - 2021-12

Engineering ITS Stuttgart

Organisationsentwicklung, Prozessberatung & Coaching: Analyse und Entwicklung von internen Prozessen zur Unternehmenssteuerung und Umsetzung der Prozesse & Workflows in IT-Lösungen.
Auswahl sowie Koordination der Einführung oder Entwicklung von Software-Lösungen in den Bereichen interne Zusammenarbeit, Finanz, Projektcontrolling, Softwareentwicklung und Vertrieb.
Projektmanager und Business Analyst für die Entwicklung eines internen Tools zur Finanzplanung und Liquiditätsüberwachung.
Ausbau und Pflege eines QSMS nach ISO 9001 und ISMS nach TISAX & ISO 27001.

Multiprojektmanagement für die Geschäftsentwicklung an den Standorten Barcelona & Prag.


Tätigkeiten:
  • Prozessanalyse, Bewertung von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Coaching
  • Multiprojektmanagement, Product Management
  • Anforderungsaufnahme und -analyse
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Produktevaluierung, Entscheidungsfindung
  • Organisationsentwicklung
  • Vorbereitung Re-Zertifizierungen nach TISAX, ISO 27001, ISO 9001
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Moderation & Eskalation
  • Business Development
ITS
Stuttgart
3 Jahre 11 Monate
2015-02 - 2018-12

Projektmanagement, Product Management Agile Coaching

Beratung von Projektteams aus der Softwareentwicklung in der Anwendung von agilen Methoden, speziell Scrum & Kanban. Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern.
Beratung der Unternehmensführung und der Teamleiter bei der Umsetzung agiler Prinzipien in der Unternehmenssteuerung und bei der Implementierung schlanker Prozesse und Vorgehensweisen.
Auswahl sowie Entwicklung von Lösungen für die Finanzplanung.
Projektmanager und Business Analyst für die Entwicklung eines internen Tools zur Finanzplanung und Liquiditätsüberwachung.
Projektmanager und Business Analyst für den Aufbau eines QSMS nach ISO 9001 und ISMS nach TISAX & ISO 27001.

Multiprojektmanagement für die Geschäftsentwicklung an den Standorten Barcelona & Prag.


Tätigkeiten:
  • Prozessanalyse, Bewertung von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Scrum-Coaching & Training
  • Multiprojektmanagement, Product Management
  • Anforderungsaufnahme und -analyse
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Organisationsentwicklung
  • Vorbereitung Zertifizierungen nach TISAX, ISO 27001, ISO 9001
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Moderation & Eskalation
BEKAST IT Consulting
Wolfsburg
5 Jahre
2013-01 - 2017-12

Business Development, Organisationsentwicklung

Business Development, Organisationsentwicklung, Geschäftsleitung: Aufbau eines IT-Beratungs Unternehmens nach agilen Standards. Entwurf und Aufbau eines Business-Developments und Durchführung von Kundenakquise. Konzeption einer agilen Unternehmensorganisation und zugehöriger Prozessabläufe.


Tätigkeiten:

  • Modellierung von SOLL-Prozessen für alle Unternehmensbereiche
  • Abbildung der Prozesse & Workflows in Kollaborations-Werkzeugen (Jira, Confluence, Slack, Office 365)
  • Terminplanung und Koordination der Prozessimplementierung
  • Coaching der Geschäftsführung und der Teamleiter in agiler Unternehmensführung
  • Sales- & Pre-Sales-Aktivitäten; Angebotskalkulation und Angebotserstellung
  • Lieferantenkoordination
TecWerk GmbH/BEKAST IT Consulting
Wolfsburg
3 Jahre 10 Monate
2013-11 - 2017-08

Programmmanagement, Business-Analyse

Koordination und Begleitung von Entwicklungsprojekten im Umfeld Connected Car, Elektromobilität und Mobile Online-Dienste für den Kunden.

Erstellung von Fachkonzepten, technischen Architekturen und Begleitung bei unterstützenden Prozessen.


Tätigkeiten:
  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen in den Bereichen Sales, After Sales, Fahrzeugentwicklung, Beschaffung und Logistik
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption, Change-Management
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Programmmanagement, Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Abstimmungen mit IT-Sicherheit, Datenschutz, Rechtswesen
  • Entwicklung von Referenzarchitekturen, Bewertung IT-technischer Machbarkeiten & Aufwände
  • Technologische Beratung auf den Gebieten EAI, Cloudbasierter Architekturen und verteilter Systeme
  • Beratung des Produktmanagements & Koordination der Entwicklung nach Scrum
  • Koordination von externen Dienstleistern
Volkswagen AG
3 Monate
2013-08 - 2013-10

Business-Analyse

Erstellen eines Fachkonzeptes für die Durchführung einer Machbarkeitsstudie für
eine Softwarelösung zum Audit wirtschaftlicher Einheiten eines Konzerns, sowie zur Beratung von Klienten und der Planung von Beratungs- & Prüfungsprojekten.


Tätigkeiten:

  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen in den Bereichen Finanzbuchhaltung & Bilanzierung
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption
  • Erstellung von UI-Entwürfen und Bewertung technischer Machbarkeiten
  • Koordination von Prototypentwicklungen
KPMG
4 Monate
2013-04 - 2013-07

Prozess-Analyse & Business-Analyse

Prozessanalyse und Erarbeitung eines Konzeptes für die Migration der Lagerbestände für den Kunden in ein neues hoch automatisiertes Lager.
Konzeptionierung der Umlagerung im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung der laufenden Prozesse für Neuwaren-Einlagerung, Kommissionierung, Retouren-Bearbeitung & Zollabfertigung.
Modellierung der Prozesse in Visual Paradigm unter der Nutzung von Archimate und UML.


Tätigkeiten:

  • Aufnahme von IST-Prozessen und Modellierung von SOLL-Prozessen
  • Moderation von Workshops zwischen Business und IT
  • Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption
Netrada Europe
1 Jahr 3 Monate
2011-10 - 2012-12

Technische Analyse und Anforderungsmanagement

  • Beratung des Entwicklungsbereiches Volkswagen AppFactory auf den Gebieten Software-Architekturen, Enterprise Mobile, Enterprise Integration, Projekt- & Anforderungsmanagement 
Volkswagen AG
2 Jahre
2011-01 - 2012-12

Business Development, Organisationsentwicklung

Aufbau eines gruppenweiten Geschäftsbereichs Business Development. Entwicklung von Business-Development-Konzepten für mehrere Standorte deutschlandweit und Aufbau eines internen Know-how-Austauschs zwischen den Geschäftsbereichen.
Aufbau eines Innovations-Managements und Entwicklung von neuen Beratungslösungen für die Unternehmensgruppe.

Evaluierung und Begleitung bei der Auswahl einer unternehmensweiten Projektmanagement-Lösung.


Tätigkeiten:
  • Organisationsberatung, Beratung des Vorstandes zu Strategie und Organisation
  • Entwurf und Begleitung der Neustrukturierung des Unternehmens
  • Aufnahme, Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Auswahl eines unternehmensweiten Multi-Projektmanagement-Werkzeuges
  • Aufbau und Koordination von Competence Clustern in den Bereichen ?Enterprise Mobile?, ?IT-Management?, ?IT-Architekturen?, ?Health Care?, ?Retail?, ?Migration & Modernisierung?
  • Aufbau eines unternehmensweiten Innovationsmanagements
  • Terminplanung, Budget- & Kostenkontrolle, Koordination der Umsetzungen
ckc ag
Braunschweig
2 Jahre 5 Monate
2010-08 - 2012-12

Projektmanagement, Produktmanagement, Business-Analyse

Software-Architekturen: Konzeption und Weiterentwicklung eines Telemedizinportals inkl. Patienten- & Geräteverwaltung auf der Basis von Java, HTML5, JQuery, JSF, IBM Websphere und IBM DB2 UDB für Systemvertrieb Alexander Wiesbaden.
Konzeption und prototypische Umsetzung einer Integrationslösung für das Gesundheitswesen, bestehend aus einem generischen Portal, einer Message Oriented Middleware und einem Set von Standard-Adaptern auf der Basis von HTML5, JSF, JQuery, Java/JEE, AJAX. Das Portal umfasst registrierbare Funktionsmodule für die Bereiche Zuweisermanagement, Patientenverwaltung & Telemedizin.
Entwurf und Realisierung einer Mobilen Patientenakte für ein Telemedizin-Portal zur Anzeige von Vital-Parametern und Patientendaten auf der Basis von HTML5, JQuery, iOS, Android.


Tätigkeiten:

  • Prozessanalyse und Prozessdokumentation
  • Aufwandsabschätzung, Budgetkalkulation
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektmanagement
  • Koordination der Teilprojektleitungen
  • Schnittstelle zwischen Dienstleister und Kunden, Moderation, Eskalationsmanagement
  • Technische Konzeption
  • Vertriebsunterstützung
SVA
Wiesbaden
1 Jahr 2 Monate
2009-11 - 2010-12

Programmmanagement, Organisationsentwicklung, Business Development

Entwicklung eines Geschäftsbereiches für Softwareentwicklung Automotive mit Fokus auf Projekte des VolkswagenKonzerns. Personalverantwortung für ca. 50 Mitarbeiter. Aufbau eines bereichsbezogenen BusinessDevelopments & Innovations-Managements.


Tätigkeiten:

  • Programmmanagement, Fachkonzeption, Lastenhefterstellung
  • Business Development & Organisationsentwicklung
  • Budget- & Kostenkontrolle
  • Umsetzungskoordination
ckc ag
Braunschweig
5 Monate
2009-07 - 2009-11

Projektmanagement, Business-Analyse

Review eines Enterprise Service Bus auf Basis von Talend Open Studio & IBM WebSphere ESB mit Hinblick auf die zu erwartenden funktionalen Anforderungen
und Datenmengen für den Kunden. Aufnahme und Dokumentation der Anforderungen und Erstellung eines Testfallkatalogs.


Tätigkeiten:

  • Anforderungsaufnahme und fachliche Dokumentation
  • Erstellung eines Big Pictures
  • Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse
  • Review und Bewertung der Systemarchitektur
  • Projektmanagement
Neckermann.de
7 Monate
2009-05 - 2009-11

Business-Analyse, Projektmanagement

Einführung einer unternehmensweiten  Projektmanagementlösung (Blue Ant)
  • Prozess- und Anforderungsaufnahme
  • Fachkonzeption (Lastenhefte)
  • Abstimmung mit Fachbereichen und Geschäftsführung
  • Produktevaluierung, Entscheidungsfindung
  • Koordination des externen Dienstleisters
  • Prozessmodellierung
  • Projektmanagement
  • Terminplanung, Budget- & Kostenkontrolle
  • Coaching, Anwender-Schulung
Fourth Project GmbH
Wolfsburg
11 Monate
2008-07 - 2009-05

Projektmanagement, Systemarchitektur

Konzeption und Koordination der Umsetzung eines webbasierten Monitoring-Systems für die Eingangslogistik auf Basis von Java/J2EE, JSF, AJAX, IBM
WebSphere & Oracle als ganzheitliches Projekt zum Festpreis für den Kunden.
  • Projektmanagement und Projektcontrolling
  • fachliche und disziplinarische Leitung des Projektteams, vollständige Budgetverantwortung.
  • Entwurf der System-Architektur und der Integrationsarchitektur; Beratung des Kunden bei der Integration, dem Rollout und der Planung der Weiterentwicklung
  • Beratung des Kunden bei der strategischen Ausrichtung seiner IT-Landschaft
Volkswagen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-05 - 2023-05

Agile Coach

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2022-01 - 2022-01

Accredited Kanban Coach Level 1

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Agile Practitioner

True Agile - Institute for Agility & Innovation
True Agile - Institute for Agility & Innovation
1 Monat
2021-02 - 2021-02

IoT on AWS

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2021-01 - 2021-01

Machine Learning on AWS

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2020-09 - 2020-09

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2020-09 - 2020-09

Professional Scrum Master I

Scrum.org
Scrum.org
1 Monat
2020-07 - 2020-07

AWS Business Professional

AWS Training and Certification
AWS Training and Certification
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Design Thinking Practitioner

Design Thinking Coach
Design Thinking Coach
1 Monat
2012-06 - 2012-06

Business Development Manager

ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
1 Monat
2005-07 - 2005-07

ITIL Practitioner Release & Control

TÜV Akademie
TÜV Akademie
1 Monat
2005-05 - 2005-05

ITIL Foundation

TÜV Akademie
TÜV Akademie
2 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2004-06

Studium Betriebswirtschaft

VWA Berlin
VWA Berlin
3 Jahre 10 Monate
1995-05 - 1999-02

Promotionsstudium

Dr. rer. nat., Freie Universität Berlin
Dr. rer. nat.
Freie Universität Berlin
5 Jahre
1989-09 - 1994-08

Physikstudium

Diplom-Physiker, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Diplom-Physiker
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Position

Position

Business-Analyse, klassiches und agiles Projektmanagement, IT-Architektur, Agiles Coaching, Scrum Master, Product Owner, Kanban Coach, Training

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Anforderungsanalyse Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Kanban SAFe Atlassian JIRA Atlassian Confluence ISO 27001 Trainer MS Office eazyBI Business-Analyse

Schwerpunkte

IT Projektmanagement
Experte
Agile Coaching
Fortgeschritten
Cyber Risk Management
Fortgeschritten
Requirements Management
Experte
Business-Analyse
Experte
IT-Architekturen
Fortgeschritten
Training
Fortgeschritten
Security Governance
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Confluence
Experte
Jira
Experte
EazyBI
Fortgeschritten
MS Office
Experte
Design Thinking
Basics
Machine Learning
Basics
Power BI
Basics
OKR
Basics
Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Fortgeschritten
ISO 27001
Fortgeschritten
ISO 9001
Basics
TISAX
Fortgeschritten
Über mich
Seit 24 Jahren bin ich in der IT unterwegs und lebe meine Leidenschaft für Softwareprojekte und Softwareprodukte. Habe ich zu Beginn meiner Laufbahn in erster Linie Softwarelösungen entworfen und entwickelt, so liegen meine Schwerpunkte seit ca. 20 Jahren in der Business-Analyse und im Projektmanagement.
Darüber hinaus habe ich seit etwa 10 Jahren aktiv als Business Development Manager und Product Manager dabei mitgewirkt, Unternehmen aktiv zu gestalten und weiter zu entwickeln.
Seit einigen Jahren stehen bei mir neben der klassischen Projektorganisation zunehmend die agilen Methoden wie Kanban, Scrum oder auch SAFe auf der Tagesordnung. Als Coach unterstütze ich dabei operativ in Projekten aber auch bei der Strukturierung und Gestaltung von Organisationen und als Business Analyst bei der Analyse und Optimierung von Prozessen, Abläufen sowie Anforderungen an Lösungen und Produkte.
Ich verfüge über einen naturwissenschaftlichen und technischen Hintergrund und habe aufgrund meiner eigenen Erfahrungen und Fähigkeiten in der Softwareentwicklung und dem Design von Softwarelösungen ein tiefes Verständnis für Technologien und technologische Zusammenhänge.
Ich fühle mich in kleinen und mittelständischen aber auch in großen, weltweit agierenden Organisationen wohl - wichtig ist ein kreatives und offenes Umfeld und der Wille zum Lernen und Verändern.

Ich sehe mich selbst als jemand, der im Team das maximal Mögliche erreichen und sich gemeinsam mit anderen verbessern möchte. Ich habe keine Angst vor Herausforderungen und neuen Problemstellungen sondern schaue auch über den Tellerrand, um möglichst die besten Lösungen zu finden.


Kompetenzen:

  • Prozessanalyse, Business-Analyse, Anforderungsmanagement
  • Geschäftsprozessmodellierung
  • Fachkonzeption, Lastenhefterstellung
  • Aufwandsschätzung, Budgetkalkulation, Produktevaluierung
  • Programm- & Projektmanagement, Produktmanagement
  • Agile Coaching, SAFe, Scrum, Kanban
  • Datenanalyse, Reporting
  • Bid Management
  • Change-Management
  • Organisationsberatung & Strategieentwicklung,
  • Business Development & Innovationsmanagement
  • Zertifizierungsberatung ISO 27001, TISAX


Werkzeuge:

  • MS Office Suite
  • Aris, Adonis, Arcway, Enterprise Architect, Visual Paradigm
  • Jira, JIra Advanced Roadmaps, Jira Structures, Jira Automations, Confluence, ClickUp
  • Slack, MS Teams
  • Power BI, eazyBI, Airtable, Grafana
  • ISMS.online
  • MS Project, Blue Ant
  • XMind, Miro, Mindmanager, Coggle, Scrumbuddy
  • Eclipse, IntelliJ, Visual Studio Code

Betriebssysteme

Linux
Fortgeschritten
MS Windows
Fortgeschritten

Programmiersprachen

Java
Fortgeschritten
Shell Script
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
PHP
Fortgeschritten
Perl
Basics
Python
Basics
C/C++
Basics

Datenbanken

MS SQL Server
Basics
Oracle DB
Fortgeschritten
Postgres
Basics
MySQL
Fortgeschritten
DB2
Basics

Branchen

Branchen

Automobilindustrie, Handel, Logistik, Gesundheitswesen

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