ÜBER MICH

• Ich bin eine erfahrene Generalistin mit BWL-Hintergrund (Fachrichtung Personal und Marketing), Interim Managerin und Führungskraft mit über 25 Jahren Erfahrung im KMU, insbesondere im Start-up- sowie Scale-up-Umfeld.
• Mein Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Übergangsphasen ? vom jungen Unternehmen bis zum etablierten Mittelstand, insbesondere auch bei Generationswechseln oder Nachfolgeregelungen.
• Ich verbinde unternehmerisches Denken mit einem klaren Fokus auf Menschen und organisationale Zusammenhänge. Mein ehrliches Interesse an Menschen und deren Geschichten schafft die Basis für Vertrauen und Veränderung ? ich arbeite gerne eng und am liebsten persönlich und vor Ort.
• Dank meiner stark ausgeprägten Empathie erkenne ich schnell, wo es im Team hakt ? in Rollen, Prozessen oder im Miteinander ? und setze genau dort an. Pragmatismus, Präsenz und ein feines Gespür für Dynamiken sorgen dafür, dass Orientierung entsteht und Entscheidungen wieder leichter fallen.
• Meine Begeisterung für Menschen und Veränderung ist ansteckend ? sie motiviert Teams, steckt Führungskräfte an und schafft eine Energie, die selbst in schwierigen Phasen trägt. Ich bringe nicht nur Struktur, sondern auch Zuversicht mit.
• Neben klassischen Interim-Mandaten und zeitlich befristeten Führungs- oder Projektrollen suche ich nach sinnstiftenden Unternehmungen, die echte Veränderung bewirken ? für Menschen, für Organisationen, für die Gesellschaft. Langfristige Zusammenarbeit interessiert mich ebenso wie die Rolle als Co-Gründerin oder Nachfolgerin. 

KEY SKILLS

HR & Organisation

• Stabilisierung von Organisationen in Wachstums- und Veränderungsphasen 
• Interim HR Leadership (CHRO / Head of HR) & schnelle Übernahme operativer Verantwortung 
• Personaladministration & Payroll (inkl. Prozesssicherheit, Compliance & Optimierung) 
• Aufbau und Optimierung von HR-Prozessen entlang des Employee Lifecycle 
• Recruiting, Onboarding & Retention in dynamischen Umfeldern 
• Organisationsentwicklung & Transformation mit Fokus auf Menschen und Strukturen 
• Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen 
• Führungskräfte- & Teamentwicklung sowie Coaching auf allen Ebenen

Operations & Wachstum

• Konfliktmanagement, Mediation & nachhaltige Teamstabilisierung 
• Digitalisierung von HR-Prozessen und Einführung moderner HR-Systeme 
• Aufbau von Shared Services / People Services Strukturen 
• Sparring auf Geschäftsführungs- und Führungsebene 
• Skalierung von Strukturen, Rollen und Prozessen für nachhaltiges Wachstum
• Restrukturierung & Turnaround-Begleitung 
• Ausgeprägtes Gespür für Menschen, Dynamiken und wirksame Teamkonstellationen 
• Strukturierte, pragmatische und hands-on Arbeitsweise mit schneller Umsetzung