2025 ? heute: Strategische Entwicklung eigener und externer Unternehmen

Rolle: CO-FOUNDER & STRATEGIC VENTURE LEAD

Aufgaben:

Strategische Entwicklung eigener und externer Unternehmen sowie Übernahme ausgewählter Aufbau-, Wachstums und Transformationsmandate.

Aufbau eines Hospitality- und Experience-Portfolios mit gastronomischen Konzepten, Events, Community-Formaten und Corporate-Event-Geschäft.

• Geschäftsmodell und Positionierung
• Marken-, Produkt- und Angebotsentwicklung
• Finanzierung und Gesellschaftsstruktur
• Kommerzialisierung und Partnerschaften
• Aufbauplanung und operative Übergabe
• Restrukturierungs- und Sondersituationen

Aufbau eines Unternehmens für Entwicklung, Einführung und Betrieb von KI?Agenten beziehungsweise KI?Mitarbeitern für den deutschen Mittelstand.

• Markt- und Geschäftsmodell
• Produkt- und Leistungsarchitektur
• Positionierung und Pricing
• Commercialization und Go-to-Market
• Verbindung von Kundenbedarf, Business und technischer Umsetzung
• Zusammenarbeit mit dem operativ technischen Venture-Partner

Strategische Unterstützung der Gründerinnen beim Aufbau eines spezialisierten Personaldienstleisters.

• Geschäftsmodell und Produktarchitektur
• Positionierung und Corporate Identity
• Pricing und Finanzmodell
• Vertriebs-, Angebots- und Unternehmensunterlagen
• Website- und Landingpage-Konzeption
• Vorbereitung der Übergabe an die operative Geschäftsführung

2020 ? 2025: Aufbau eines AI- und Corporate-Venture-Builders

Rolle: GRÜNDER & VORSTAND

Aufgaben:

Aufbau eines AI- und Corporate-Venture-Builders mit Aktivitäten und Standorten in Frankfurt, Mannheim, Berlin und Kaiserslautern.

VERANTWORTUNG

• Business Development und Corporate Venture Building
• Investor Relations und Kapitalaufnahme
• Bewertung und Strukturierung neuer Geschäftsmöglichkeiten
• Investmententscheidungen und Beteiligungsportfolio
• Corporate Partnerships und Kundenentwicklung
• Internationale Geschäftsentwicklung
• Finanzierung, Budgets und Governance
• Vorstandsreporting und Aufsichtsratsunterlagen
• Unternehmensverkäufe und Exit-Prozesse

INTERNATIONALE GESCHÄFTSENTWICKLUNG

• Vereinigte Arabische Emirate und Golfregion
• USA
• Hongkong und China
• Singapur

GRÖSSENORDNUNG

• Mehr als 21 Investoren gewonnen
• Mehr als 5 Mio. Euro Eigen- und Venture-Kapital eingeworben
• Bis zu sechs Ausgründungen beziehungsweise Beteiligungen
• Bis zu 70?80 Beschäftigte im erweiterten Gruppen- und Beteiligungsumfeld
• Investments und Venture-Aktivitäten unter anderem in den VAE und der Ukraine

ERGEBNISSE

• Aufbau eines Corporate-Venture-und Co-Innovation-Modells für den Mittelstand
• Entwicklung und Umsetzung von mehr als 100 konkreten Corporate Use Cases
• Aufbau eines Portfolios aus sechs Ventures und Beteiligungen
• Zwei vollständige Exits: ZREALITY GmbH und Embraceable AI GmbH

CO-INNOVATION UND VENTURE BUILDING

• 102 konkrete Use Cases gemeinsam mit mittelständischen Unternehmen identifiziert, recherchiert und bewertet
• Entwicklung eines strukturierten Scoring- und Auswahlmodells
• Rund ein Drittel der Use Cases in Prototypen oder konkrete Umsetzungsprojekte überführt
• Ausgewählte Lösungen als eigenständige Ventures kommerzialisiert
• Ventures unter anderem in Real Estate, Bau, Industrie, Kommunikation und KI-gestützter Produktion

CORPORATE-VENTURE-KUNDEN UND PARTNER

gerne auf Anfrage

2018 ? 2020: Beratungs- und Aufbauprojekte

Rolle: INDEPENDENT VENTURE BUILDER & STRATEGIC ADVISOR

Aufgaben:

Beratungs- und Aufbauprojekte in New Business, Corporate Innovation, Digitalisierung, Venture Building und strategischer Geschäftsentwicklung.

AUSGEWÄHLTE MANDATE

HORNBACH AG

• Digitalisierung von Customer-Relationship-Management-Prozessen
• Überführung bestehender Abläufe in digitale Strukturen
• Unterstützung beim Screening digitaler Beteiligungen und Investitionsmöglichkeiten

Pfalzwerke AG / PfalzCom

• Entwicklung und Strukturierung digitaler Geschäftsansätze
• Smart-Grid-, Infrastruktur- und Rechenzentrumsprojekte
• Verbindung von Innovation, Technologie und kommerzieller Nutzung

ZDF / ZDF Digital ? VAMOS

• Mitinitiierung und Mitsteuerung eines öffentlich geförderten KI?Innovationsprojekts mit einem Projektvolumen von mehr als 3 Mio. Euro
• ZDF beziehungsweise ZDF Digital als öffentlicher Anwendungspartner, Hochschule Mainz als Forschungspartner
• KI-basierte Analyse von Bewegtbildinhalten
• Automatische Vertextung, Vertonung und Erstellung kürzerer Videoformate

KEIPER RECARO

• Visualisierung von Unternehmens- und Steuerungsdaten
• Entwicklung von Business Cockpits
• Integration und Aufbereitung SAP-basierter Daten

SCA Schucker

• Digitalisierung der Unternehmens-Heritage
• Entwicklung von Virtual-Reality- und digitalen Kommunikationsformaten

Stadt Luxemburg

• Prozessdigitalisierung im kommunalen Umfeld

URBNYOU, Vereinigte Arabische Emirate

STRATEGIC BUSINESS LEAD & SHAREHOLDER

• Aufbau eines Geschäftsmodells für Betrieb und Vermarktung von Ferienwohnungen
• Entwicklung von Unternehmens-, Finanzierungs- und Partnerstrukturen
• Koordination lokaler Dienstleister
• Operative Erfahrung mit Markt-, Lizenz-, Bank- und Unternehmensstrukturen in den VAE
• Wiederkehrende mehrmonatige Präsenz in Deutschland und den Vereinigten Arabischen Emiraten

2015 ? 2018: Konzeption und Aufbau eines Start-up- und Innovationszentrums für die Westpfalz

Rolle: GRÜNDER, GESCHÄFTSFÜHRER & AUFBAUVERANTWORTLICHER

Aufgaben:

• Entwicklung des Geschäfts- und Beteiligungsmodells
• Gewinnung der Pfalzwerke AG als Ankerpartner
• Zusammenarbeit mit der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz
• Strukturierung einer initialen Finanzierung von knapp 2 Mio. Euro sowie weiterer Folgefinanzierungen
• Aufbau eines Start-up- und Beteiligungsportfolios
• Entwicklung eines physischen Innovationszentrums
• Aufbau eines regionalen Start-up-Ökosystems
• Gründung eines flankierenden Vereins
• Zusammenarbeit mit Unternehmen, öffentlichen Institutionen, Hochschulen und Investoren
• Zweimalige Organisation des größten Start-up-Festivals in Rheinland-Pfalz
• Aufbau von Governance und operativer Organisation
• Übergabe an eine externe Geschäftsführung

ERGEBNIS

Vollständiger Verkauf der eigenen Beteiligung im Jahr 2018 an ein überregional tätiges Bauunternehmen.

2011 ? 2016: ENTREPRENEURIAL VENTURE PORTFOLIO

Aufgaben:

GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER (on request)

Aufbau eines Software- und Technologieunternehmens mit bis zu 20?25 Mitarbeitenden und insgesamt siebenstelligem Umsatz.

• Zunächst Entwicklung individueller Client-Server- und Softwarelösungen
• Spätere Fokussierung auf das eigene Produkt FAZIT
• Knapp 1 Mio. Euro Finanzierung in zwei Runden
• Gewinnung von Venture-Capital-Investoren
• Aufbau von Entwicklung, Produkt, Business Development und B2G?Vertrieb

FAZIT

Digitale Lösung für das Controlling kommunaler Haushalte.

• Einführung bei etwa 15?20 Kommunen
• Kunden von Oberzentren bis zu Verbandsgemeinden
• Zusammenarbeit mit kommunalen Organisationen und Verbänden
• Entwicklung vom Produktkonzept bis zur Markteinführung

MITGRÜNDER (on request)

Aufbau einer App-basierten Remote-Dolmetscherplattform.

• Rund 700.000 Euro Finanzierung in zwei Finanzierungsrunden
• Bis zu zehn interne und externe Beteiligte
• Zusammenarbeit mit Business Angels und öffentlichen Förderpartnern
• Externe technische Entwicklung unter unternehmerischer Steuerung
• Anwender unter anderem aus Kliniken, Rettungsdiensten, Behörden, Kommunen und Hilfsorganisationen

MITGESELLSCHAFTER & COMMERCIAL LEAD (on request)

Entwicklung und Kommerzialisierung virtueller Zeitreisen für Städte und Tourismusorganisationen.

• Beteiligung von rund 30 Prozent
• Technologiepartnerschaft mit der Hochschule Kaiserslautern
• Zusammenarbeit mit der Stadt Luxemburg
• Entwicklung weiterer kommunaler Anwendungen
• Strategische Ausrichtung, Partnerentwicklung und Kommerzialisierung

2000 ? 2011: SOFTWARE DEVELOPMENT, DIGITAL PRODUCTS & PROJECT MANAGEMENT

Kunde: Ultraweb GmbH und weitere IT-Unternehmen

Aufgaben:

• Softwareentwicklung und digitales Projektmanagement
• Entwicklung datenbankgestützter Client-Server- und Webanwendungen
• PHP, SQL, JavaScript, HTML und CSS
• Kunden-, Anforderungs- und Projektmanagement

Selbstständiger Softwareentwickler & Digital Project Lead

• Projekte über Personaldienstleister und für eigene Kunden
• Nationale und internationale Auftraggeber, unter anderem in den USA
• Konzeption, Entwicklung und Roll-out digitaler Anwendungen
• Leitung externer Entwicklungsressourcen

BUYTOOL

Einjähriger exklusiver Aufbau eines digitalen Marktplatzes für gebrauchte Landmaschinen.

• Produkt- und Geschäftskonzeption
• Softwareentwicklung sowie Projekt- und Entwicklungsleitung
• Roll-out und Markteinführung