a Randstad company

Projektmanagement digitale Transformation, Change Management, Vertrieb, Sales, Business Development

Profil
Top-Skills
Projektmanagement Change Management Business Development Vertrieb digitale Transformation Geschäftsmodellentwicklung Führung konfliktmanagement Programmmanagement
Verfügbar ab
18.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz

Ich begleite meine Kunden weltweit.

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

5 Monate

2022-04

heute

Projektleiter OZG Umsetzung IHK Digital

Projektleiter agiles Projektmanagement
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

IT Programm OZG-Digitalisierungsplattform der IHK Digital

·       Projektleitung im Geschäftsbereich ?Agentur? ? Plattform und Innovation (PlaIn)

·       Agiles Projekt mit acht beteiligten Partnern, 100+ Entwicklern und Business Analysten für 95 gesetzlich festgelegte Leistungen der IHK

Verwendete Tools: JIRA, Confluence, Clarizen, Zeplin, MS Teams

Produkte
JIRA Atlassian Confluence Clarizen zeplin
Kenntnisse
agiles Projektmanagement
Kunde
IHK Digital GmbH
Einsatzort
remote
4 Monate

2022-01

2022-04

Administration 4.0

Projektmanager - Planung Programm-Management Berechnung Einkauf Betriebswirtschaft
Rolle
Projektmanager - Planung Programm-Management
Projektinhalte

Kunde: öffentlicher Dienst

Aufgaben:

Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung des IT Transformations-Programms "Administration 4.0"

Abhängigkeiten erkennen, Voraussetzungen ermitteln, Optionen prüfen und darstellen

Aufwendungen recherchieren

PMO - Projektstruktur (agil)

Reporting und Kommunikation

Stakeholdermanagement

Produkte
Atlassian JIRA MS Office MS Teams
Kenntnisse
Berechnung Einkauf Betriebswirtschaft
Kunde
Helmholtz Institut
Einsatzort
remote
6 Monate

2021-11

2022-04

Bargeldloses Bezahlen

'Agile*r Project-Manager / PMO MS TEams Atlassian JIRA MS Office
Rolle
'Agile*r Project-Manager / PMO
Projektinhalte

Kunde: BVG Berliner Verkehrsbetriebe (öffentlicher Dienst)

Projekt: Auswahl und Implementierung und RollOut von bargeldlosen Zahlungsmitteln inkl. SAP Anbindung

Aufgabe:

PMO - Struktur entwickeln und aufrecht erhalten

Anforderungen der Fachbereiche aufnehmen

Projektreporting, -controlling

Angebote einholen und Kostenvergleiche durchführen

Gesamtprojektkoordination und -kommunikation

Betreuung der Arbeitnehmervertretungen

Vorstandskommunikation

Produkte
Kassenhard- und -software SAP Payment Solution
Kenntnisse
MS TEams Atlassian JIRA MS Office
Kunde
BVG Berlin
Einsatzort
remote

2019 ? 2021 ?Liquid Sun?

Kunde: Vorwerk Nickern GmbH ? The Technology Consultants

Rolle: Projektleitung

Aufgaben

  • Projektmanagement und Qualitätssicherung
  • Akquise und Auswahl der Kooperationspartner aus der Wissenschaft
  • Anforderungsanalyse, Anforderungsspezifikation, Anforderungsverifikation
  • Abstimmung der geplanten Umsetzung mit dem Fachbereich
  • Detaillierung fachlicher Anforderungen in Prozesse und Services
  • Präsentation der Modelle und Zwischenergebnisse vor politischen Gremien, Fördermittelgebern und potentiellen Partnern
  • Organisation der Arbeitsabläufe und Koordinierung der Projektbeteiligten
  • Bewertung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells

2020

Kunde: LRT - Labor- und Reinraumtechnik Arnsdorf GmbH

Aufgaben

  • Projektmanager Transformation Vertrieb und Innovation
  • Markt- und Produktanalyse, Bestandskundenpflege, insbesondere der Key Accounts, aktive Neukundenakquise
  • Betreuung und Ausbau des internationalen Händlernetzes
  • Leitung des Transformationsprozesses und Business Development im Bereich Labortechnik ? Warmwasser, Gemeinsame Produkt-innovation mit Kunden und Händlern
  • Markenaufbau inklusive Anleitung der beauftragten Agenturen, Präsentation der GmbH auf Messen und Kongressen mit eigenen Fachvorträgen
  • Vertriebliche Weiterbildung und Coaching der technischen Experten im Unternehmen
  • Product Owner Bereich Vertrieb und Innovation für die ERP-Einführung

2017 ? 2019

Kunde: FAD Fertigungs- & Automatisierungstechnik GmbH

Aufgaben

  • Kaufmännische Leitung des Unternehmens, Management der erfolgreichen externen Unternehmensnachfolge
  • Projektleitung Einführung digitaler Prozesse und eines ERP Systems mit CRM, DMS und Betriebsdatenerfassung
  • Controlling ? Aufbau eines der Unternehmensgröße angemessenen Kennzahlensystems zur operativen und strategischen Steuerung, Etablierung eines modernen HR Managements, Umsetzungsplanung mit TOM ? Target Operating Model
  • Vertriebliche Leitung des Unternehmens - aktive Neukundenakquise und Internationalisierung, Erweiterung des Angebotsportfolios im Bereich Sondermaschinenbau

2015 ? 2016

Kunde: VPD Vakuum- und Präzisionsteilefertigung Dresden GmbH

Aufgaben

  • Umsetzungsberatung Change Management im Zuge der familieninternen Unternehmensnachfolge
  • Neuproduktentwicklung, Bereinigung und Verbesserung der Kundenstruktur
  • Aufbau strategische Personalarbeit mit Talentmanagement, Kultur- und Kommunikationswandel
  • Führungskräfte Training und Coaching bzgl. Kommunikation, Führung und Vertrieb
  • Agile Coaching der Geschäftsführer und leitenden Angestellten des Unternehmens im Nachfolgeprozess
  • Konzept und Moderation von workshops zur Konfliktlösung

2014 ? 2016

Kunde: ITARICON Gesellschaft für IT-Architektur und Integrationsberatung mbH

Aufgaben

  • Umsetzungsberatung Change Management im Zuge der familieninternen Unternehmensnachfolge
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching Kommunikation, Führung und Vertrieb nach Etablierung einer BU-Struktur
  • Training Vertrieb für die angestellten Fachexperten

2012 ? 2014

Kunde: IHK Dresden, BSW Sachsen

Aufgaben

  • Trainings Führung, Kommunikation und Vertrieb

2013

Aufgaben

Projektleitung ?[URL auf Anfrage]?

  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Aufbau der Website
  • Einrichtung google Analytics und Adwords
  • Vertriebsstrategie

2013

Aufgaben

Projektmanagement ?cloudsters-Dresden?

  • Transfer und Anpassung des Modells vom Standort Lübeck nach Dresden
  • Koordinierung der Baumaßnahmen
  • Koordinierung der Schulungen an den Standorten Lübeck und Dresden
  • Erstellung und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur

2013

Aufgaben

Vertriebsberatung Mitt Systeme GmbH (ERP-Software)


2013

Kunde: ZMQ e.G. (Qualitätsmanagement)

Aufgaben

Beratung zur Organisationsentwicklung und zur Vertriebsstruktur


2012

Aufgaben

Projektleitung ?Grusskarte-3D.de?

  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Aufbau eigener webshop
  • Einrichtung des amazon-shops
  • Lieferanten- und Modellentwicklung
  • Einführung weiterer Vertriebskanäle

2012

Kunde: BTA Berlin, Agentur wortweiss, Agentur Textwirtschaft u.a.


2012

Aufgaben

Vertriebsberatung lokalnetz.com, Anbahnung strategischer Partnerschaften


2008 - 2012

Kunde: Yacht Teccon Engineering GmbH & Co. KG

Aufgaben

  • Projektmanagement im Entwicklungsbereich (Beispiele:)
    • SIEMENS Görlitz (hardwarenahe Softwareentwicklung mit C-Sprachen und FORTRAN)
    • BOMABRDIER Görlitz (Entwicklung & mech. Konstruktion)
    • BOMBARDIER Bautzen (Weiterentwicklung des QMS, Umstellung von Just-in-time zu Just-in-sequence)
    • SIEMENS Energy Dresden (Elektrokonstruktionen)
  • Aufbau und Führung des Fachbereichs Elektrotechnik / Elektronik inkl. Hard- und Softwareentwicklung sowie Elektrokonstruktion mit 17 Spezialisten, inklusive Neukundenakquise
  • Change Management Fusion Yacht und Teccon ? Begleitung der Mitarbeiter der BU bei der Implementierung der neuen Prozesse
  • Change Management Fusion Yacht Teccon und Randstad Technology, v. a. Deeskalation, Kommunikation und Motivierung

2006 - 2007

Kunde: GWT TUD GmbH ? Gesellschaft für Wissens- & Technologietransfer der TU Dresden

Aufgaben

  • Einführung und Anpassung der CRM-Software
  • Überführung von Debitoren in das aktive CRM
  • Erarbeitung und Implementierung einer Vertriebsstruktur, national und international
  • Vertriebscontrolling, Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie
  • Präsentation und Repräsentation der GWT auf Messen und internationalen Kongressen
  • Aufbau und Pflege von Kontakten zu den Fachverbänden
  • Ausarbeitung und Halten von Fachvorträgen innerhalb der Verbandsarbeit
  • Recherche und Einkauf von wissenschaftlichen Ressourcen
  • Kundenbetreuung, Neukundenakquise, Key Account Management

2004 - 2005

Kunde: TÜV Rheinland Akademie

Aufgaben

  • Neuproduktentwicklung und deren Standardisierung
  • Seminar- und Beratungsvertrieb

2003

Kunde: Einzelhandel non Food

Aufgaben

Erstellung Vertriebskonzept


2002

Kunde: HDI Versicherungen

Aufgaben

POS Vertrieb


2002

Kunde: Thomas Cook AG

Aufgaben

Konflikt- und Beschwerdemanagement


2001

Kunde: Air Berlin

Aufgaben

Pricing in Abhängigkeit von der Auslastung

1995 ? 2001

Betriebswirtschaft/ Spezialisierung: Personal, Controlling, Wirtschaftsrecht

Friedrich-Schiller-Universität Jena

Diplomarbeit: ?Möglichkeiten und Grenzen des Personal-Controlling im Bereich der Personalauswahl?

Abschluss: Diplom-Kaufmann

Zertifizierungen u. Trainings

  • PRINCE2® Practitioner 2021 Certificate in Project Management (Axelos/ PeopleCert)

  • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management (Axelos/ PeopleCert)

  • Agile Scrum Master (EXIN)

  • Agile Scrum Product Owner (EXIN)

  • Agile Scrum Foundation (EXIN)

  • Design Thinking (IndiSoft)

  • QMB (TÜV)

  • Zertifizierter Personaltrainer (Highlight/ HutCon)

  • Vielzahl von Zertifikaten im Vertrieb

Gemeinsam erkennen wir Ihre Stärken und Chancen und nutzen diese zielorientiert.

Für Sie bin ich Ideengeber, Motivator, Strukturgeber, Entwickler und Repräsentant.

Englisch verhandlungssicher
Französisch gute Grundkenntnisse
Russisch gute Grundkenntnisse
Spanisch erweitere Grundkenntnisse
Deutsch Muttersprache

Top Skills
Projektmanagement Change Management Business Development Vertrieb digitale Transformation Geschäftsmodellentwicklung Führung konfliktmanagement Programmmanagement
Schwerpunkte
Projektmanagement
Experte
Business Development
Experte
digitale Transformation
Experte
Strategie, Planung
Experte
Programm Management
Fortgeschritten
Aufgabenbereiche
Personalleitung strategische Umorientierung (Neuorganisation, neue Geschäftszweige) Training
zert. Business Trainer
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement/ Projektleitung  

  • Methodische Projektleitung in Projekten
  • Klassisches Projektmanagement nach PRINCE2 und IPMA
  • Agiles Projektmanagement mit SCRUM
  • Wasserfall-Projekt Methode

Anforderungsmanagement/ Requirements Engineering 

  • Anforderungserhebung
  • Anforderungsanalyse und -spezifikation
  • Anforderungsverifikation
  • Koordinierung, Planung und Nachverfolgung

Fachkonzeption/ Business Analysis 

  • Analyse fachlicher Anforderungen und Erarbeitung von Lösungsansätzen
  • Konkretisierung abstrakter Ziele und Visionen in konkrete Massnahmen mit Hilfe des TOM ? Target Operating Model
  • Detaillierung fachlicher Anforderungen in Prozesse und Services

Einführung CRM & DMS-Systeme 

  • Methoden und Toolauswahl
  • Bitrix24, DELECO, ELO

Workshops & Seminare 

  • Management von Transformation, Change und Nachfolge-Prozessen
  • Führung in Theorie und Praxis
  • Vertrieb, insbesondere technischer Vertrieb
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Vertrieb für Ingenieure und IT
  • Unternehmer-Coaching
  • Führung und Kommunikation für Nachwuchs-Führungskräfte
  • Erfolgreich präsentieren und moderieren
  • Konzern-Peer Groups Führung & Vertrieb
Managementerfahrung in Unternehmen
Führung Internationaler Vertrieb Kommunikation New Business Development Operative Leitung Projektmanagement Strategie Vertrieb
Personalverantwortung
Führungserfahrung
Experte

3 Jahre Interims Geschäftsleiter in der Automobilzulieferbranche

  • Online-Handel

  • Automobilindustrie

  • Erneuerbare Energien

  • Produzierende Industrie

  • Gesundheitswesen - Labortechnik

  • IT Systemhäuser

  • Tourismuswirtschaft

  • Öffentlicher Dienst (ÖPNV und Wissenschaftliche Institute)

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