Lösungsarchitekt und Problemlöser für Prozesse, Einkauf und Logistik, Interim Manager
Aktualisiert am 27.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Mitarbeiterführung
Projektleitung
Wissenstransfer
Wertstrommanagement
Strategischer Einkauf
Englisch verhandlungssicher
Know How Transfer
Lagerautomatisierung
Standortleitung
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

Logistik, Supply Chain und Prozessoptimierung

Berater
Berater
Lager Turnaround
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit
  • Einführung einheitlicher, ereignisgesteuerter Prozesse mittels BPM
  • Implementierung von Scannern
  • Einführung unterstützender Systeme und Einrichtungen
  • Einführung von Regelkommunikation
  • intensive Befähigung der eingesetzten Mitarbeiter durch Schulung und Handlungsleitfäden
  • Verbesserung der konstruktiven Interaktion von Lager und Vertrieb
  • Lagerbestandsverwaltung in MS Dynamics AX


Konsolidierung

  • Analyse der Ausgangssituation und Erstellung Entscheidungsvorlage für Shareholder
  • Planung und Steuerung der Konsolidierung von 6 auf 2 Standorte
  • Standardisierung von Prozessen
  • Effizienzsteigerung der Kommissionierung durch Auftragsbündelung und kürzere Wege
  • Abbildung der Abläufe mittels Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Projektierung und Einführung automatischer Lagertechnik
  • Spezifikation und Auswahl eines geeigneten Lagerverwaltungssystems (LVS), Personalplanung


StartUp

  • Auswahl von, Verhandlung und Vertragsabschluss mit Lieferanten
  • Sicherung von Bedarfsmengen am Markt
  • Herstellkostenkalkulationen
  • Aufbau der Supply Chain und des Distributionsnetzwerks
  • kaufmännisches Sparring

auf Anfrage
Lehrte-Ahlten
2 Jahre 8 Monate
2021-02 - 2023-09

Sicherstellung der Lieferfähigkeit

Interim Manger Dynamics AX
Interim Manger

  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit
  • Einführung einheitlicher, ereignisgesteuerter Prozesse mittels BPM
  • Implementierung von Scannern
  • Einführung unterstützender Systeme und Einrichtungen
  • Einführung von Regelkommunikation, intensive Befähigung der eingesetzten Mitarbeiter durch Schulung und Handlungsleitfäden
  • Verbesserung der konstruktiven Interaktion von Lager und Vertrieb
  • Lagerbestandsverwaltung in MS Dynamics AX

Dynamics AX
Gehrden
1 Jahr 7 Monate
2022-02 - 2023-08

Restrukturierung Standortkonsolidierung

Projektleiter (PMO) Camunda BPM
Projektleiter (PMO)

  • Analyse der Ausgangssituation und Erstellung Entscheidungsvorlage für Shareholder
  • Planung und Steuerung der Konsolidierung von 6 auf 2 Standorte
  • Standardisierung von Prozessen
  • Effizienzsteigerung der Kommissionierung durch Auftragsbündelung und kürzere Wege
  • Abbildung der Abläufe mittels Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Projektierung und Einführung automatischer Lagertechnik
  • Spezifikation und Auswahl eines geeigneten Lagerverwaltungssystems (LVS)
  • Personalplanung

Camunda BPM
Mannheim
6 Monate
2022-03 - 2022-08

Strategischer Einkauf, Managementberatung

Berater Strategischer Einkauf Product Costing Supply Chain Management
Berater

  • Auswahl von Verhandlung und Vertragsabschluss mit Lieferanten
  • Sicherung von Bedarfsmengen am Markt
  • Herstellkostenkalkulationen
  • Aufbau der Supply Chain und des Distributionsnetzwerks
  • kaufmännisches Sparring

Strategischer Einkauf Product Costing Supply Chain Management
Food for Change GmbH
Berlin
4 Jahre
2017-07 - 2021-06

Aufbau eines Logistikstandorts und dessen Leitung

Niederlassungsleiter
Niederlassungsleiter
  • Aufbau eines Logistikstandorts und dessen Leitung
  • Personalentwicklung (25 MA)
  • Entwicklung und Einführung eines individuellen IT- Systems zur effizienteren Materialbereitstellung (JIS Prinzip), basierend auf PSP-Elementen in SAP R3
  • Modellierung und Ausrollung der Prozesslandschaft mittels BPM Tools
  • Bündelung von Waren und Komponenten für industrielle Großprojekte -> Versand an Endkunden
  • Erstellung von Konzepten zur Durchführung von Direktlieferungen von Lieferanten an Endkunden
  • JIT/JIS Werksversorgung
Exportverpackung Sehnde GmbH
Hannover
8 Monate
2016-11 - 2017-06

Einführung eines Ladezeitfenstermanagement Systems

Logistikmanager
Logistikmanager
  • Einführung eines Ladezeitfenstermanagement Systems
  • Durchführung von Prozessoptimierungen
  • Frachtkostenvergleich, Einkaufsverhandlungen für Rohstoffe und Dienstleistungen
  • Überwachung und Absicherung von Kontrakten
Kraul und Wilkening & Stelling GmbH
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Operative Betriebsleitung anhand von KPI

Logistikleiter
Logistikleiter
  • Restrukturierung und Modernisierung des Verladebetriebs
  • Prozesskostenanalyse und ? Optimierung
  • Abwicklung Versand- und Lagerprozesse mit SAP R3 MM
  • Mitarbeiterführung (15MA)
Columbian Carbon Deutschland GmbH
Hannover
2 Jahre 2 Monate
2013-09 - 2015-10

Durchführung nationaler und internationaler Preisverhandlungen

Strategischer Einkäufer
Strategischer Einkäufer
  • Akquisition und Auditierung neuer Lieferanten
  • Erstellung von Konzepten zur Prozessverschlankung und Lieferantenbewertung
  • Herbeiführen von Kosteneinsparungen durch technische Reduktion auf das Wesentliche
  • Beschaffung von Anlagen der Vakuumtechnik, Prozesstemperierung, Extrusion, Spritzguss, Granulierung und Peripherie
  • Anlage von Bestellungen, Kontrakten und Abfragen in SAP R3
  • Erstellung von Supply Chain Konzepten und Ausschreibungen
Krauss Maffei Berstorff GmbH
Hannover
2 Jahre
2010-10 - 2012-09

Aufbau eines Verladebetriebs zur Formstahlverladung

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Aufbau eines Verladebetriebs zur Formstahlverladung auf Bahnwaggon (5 Gleise
  • Leitung der LKW Verladung und des Hafenbetriebs
  • Personalakquisition und -führung (120MA)
  • Schichtplanung
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung anhand KPI
  • Optimierungen der Abläufe und Verbesserungen der Arbeitssicherheit
  • Erstellung und Umsetzung von Umschlags- und Logistikkonzepten
  • Personal- und Lagerbestandsverwaltung in SAP
Deutsche Erz und Metall Union GmbH (Salzgitter AG)
Peine

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Leuphana Universität Lüneburg

MBA Manufacturing Management


FH

Bachelor Logistikmanagement


IHK

Speditionskaufmann


Seminar

  • Logistik- und Einkauf - spezifische Fachseminare

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Mitarbeiterführung Projektleitung Wissenstransfer Wertstrommanagement Strategischer Einkauf Englisch verhandlungssicher Know How Transfer Lagerautomatisierung Standortleitung

Schwerpunkte

Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
Experte
Prozessorganisation
BPM
Mitarbeiterbefähigung
Experte
Wissenstransfer
Experte
Logistikmanagement
Experte
Beschaffungskostenoptimierung
Projektleitung
PMO
Konsolidierung und Restrukturierung
Interim Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Motivation

Ich möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Erkenntnisse zunächst in messbare Ziele zu überführen und diese dann anschließend mit klar priorisierten Maßnahmen souverän zu erreichen. Denn mit einem klaren Ziel vor Augen ist alles möglich - Schritt für Schritt.


Was ich für Sie tun kann

Oft braucht es nur einen Macher, der vorweg geht und die anderen mitreißt. Ich möchte zunächst genau verstehen, was sie tun und warum Sie es tun. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir dann, welche Tätigkeiten dazu unbedingt notwendig sind und welche nicht. Was nicht wertschöpfend ist, sollten Sie möglichst auch nicht tun. Das gleiche gilt für die Spezifikation von Produkten und Komponenten. Hier unterstütze ich dabei, denselben Kundennutzen zu geringeren Herstellkosten zu erbringen. Da solch ein Projekt schnell unübersichtlich wird, übernehme ich gern die Steuerung und Nachhaltung der identifizierten Maßnahmen. Ihre Mitarbeiter sind dabei die wichtigste Ressource und von Anfang an fest eingebunden. Falls es nötig erscheint, unterstütze ich Ihre Mitarbeiter zusätzlich durch methodische und fachliche Befähigung, damit Sie den erreichten Standard auch langfristig halten werden. 


Erfahrung

  • Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Führungserfahrung als Betriebs- und Standortleiter (Teams bis 120 Mitarbeiter)
  • internationale Einkaufserfahrung (Sondermaschinenbau)
  • Beratungsprojekte zur Effizienzsteigerung in Handel, Healthcare und Industrie

Betriebssysteme

SAP MM
Experte
MS Dynamics AX
Fortgeschritten
APPlus
Fortgeschritten
MS Office
Experte

Manufacturing

TQM
Experte
Lean Management
Experte
Target Costing
Experte
Produktionsplanung
Experte

Branchen

Branchen

  • Sondermaschinenbau (Prozesstemperierung, Vakuumtechnik, Förder- und Dosiertechnik)
  • Chemie (kontinuierlicher Produktion, Herstellung)
  • Industrie (Stahl, Recycling, erneuerbare Energien)
  • Logistik
  • Supply Chain

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

Logistik, Supply Chain und Prozessoptimierung

Berater
Berater
Lager Turnaround
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit
  • Einführung einheitlicher, ereignisgesteuerter Prozesse mittels BPM
  • Implementierung von Scannern
  • Einführung unterstützender Systeme und Einrichtungen
  • Einführung von Regelkommunikation
  • intensive Befähigung der eingesetzten Mitarbeiter durch Schulung und Handlungsleitfäden
  • Verbesserung der konstruktiven Interaktion von Lager und Vertrieb
  • Lagerbestandsverwaltung in MS Dynamics AX


Konsolidierung

  • Analyse der Ausgangssituation und Erstellung Entscheidungsvorlage für Shareholder
  • Planung und Steuerung der Konsolidierung von 6 auf 2 Standorte
  • Standardisierung von Prozessen
  • Effizienzsteigerung der Kommissionierung durch Auftragsbündelung und kürzere Wege
  • Abbildung der Abläufe mittels Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Projektierung und Einführung automatischer Lagertechnik
  • Spezifikation und Auswahl eines geeigneten Lagerverwaltungssystems (LVS), Personalplanung


StartUp

  • Auswahl von, Verhandlung und Vertragsabschluss mit Lieferanten
  • Sicherung von Bedarfsmengen am Markt
  • Herstellkostenkalkulationen
  • Aufbau der Supply Chain und des Distributionsnetzwerks
  • kaufmännisches Sparring

auf Anfrage
Lehrte-Ahlten
2 Jahre 8 Monate
2021-02 - 2023-09

Sicherstellung der Lieferfähigkeit

Interim Manger Dynamics AX
Interim Manger

  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit
  • Einführung einheitlicher, ereignisgesteuerter Prozesse mittels BPM
  • Implementierung von Scannern
  • Einführung unterstützender Systeme und Einrichtungen
  • Einführung von Regelkommunikation, intensive Befähigung der eingesetzten Mitarbeiter durch Schulung und Handlungsleitfäden
  • Verbesserung der konstruktiven Interaktion von Lager und Vertrieb
  • Lagerbestandsverwaltung in MS Dynamics AX

Dynamics AX
Gehrden
1 Jahr 7 Monate
2022-02 - 2023-08

Restrukturierung Standortkonsolidierung

Projektleiter (PMO) Camunda BPM
Projektleiter (PMO)

  • Analyse der Ausgangssituation und Erstellung Entscheidungsvorlage für Shareholder
  • Planung und Steuerung der Konsolidierung von 6 auf 2 Standorte
  • Standardisierung von Prozessen
  • Effizienzsteigerung der Kommissionierung durch Auftragsbündelung und kürzere Wege
  • Abbildung der Abläufe mittels Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Projektierung und Einführung automatischer Lagertechnik
  • Spezifikation und Auswahl eines geeigneten Lagerverwaltungssystems (LVS)
  • Personalplanung

Camunda BPM
Mannheim
6 Monate
2022-03 - 2022-08

Strategischer Einkauf, Managementberatung

Berater Strategischer Einkauf Product Costing Supply Chain Management
Berater

  • Auswahl von Verhandlung und Vertragsabschluss mit Lieferanten
  • Sicherung von Bedarfsmengen am Markt
  • Herstellkostenkalkulationen
  • Aufbau der Supply Chain und des Distributionsnetzwerks
  • kaufmännisches Sparring

Strategischer Einkauf Product Costing Supply Chain Management
Food for Change GmbH
Berlin
4 Jahre
2017-07 - 2021-06

Aufbau eines Logistikstandorts und dessen Leitung

Niederlassungsleiter
Niederlassungsleiter
  • Aufbau eines Logistikstandorts und dessen Leitung
  • Personalentwicklung (25 MA)
  • Entwicklung und Einführung eines individuellen IT- Systems zur effizienteren Materialbereitstellung (JIS Prinzip), basierend auf PSP-Elementen in SAP R3
  • Modellierung und Ausrollung der Prozesslandschaft mittels BPM Tools
  • Bündelung von Waren und Komponenten für industrielle Großprojekte -> Versand an Endkunden
  • Erstellung von Konzepten zur Durchführung von Direktlieferungen von Lieferanten an Endkunden
  • JIT/JIS Werksversorgung
Exportverpackung Sehnde GmbH
Hannover
8 Monate
2016-11 - 2017-06

Einführung eines Ladezeitfenstermanagement Systems

Logistikmanager
Logistikmanager
  • Einführung eines Ladezeitfenstermanagement Systems
  • Durchführung von Prozessoptimierungen
  • Frachtkostenvergleich, Einkaufsverhandlungen für Rohstoffe und Dienstleistungen
  • Überwachung und Absicherung von Kontrakten
Kraul und Wilkening & Stelling GmbH
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Operative Betriebsleitung anhand von KPI

Logistikleiter
Logistikleiter
  • Restrukturierung und Modernisierung des Verladebetriebs
  • Prozesskostenanalyse und ? Optimierung
  • Abwicklung Versand- und Lagerprozesse mit SAP R3 MM
  • Mitarbeiterführung (15MA)
Columbian Carbon Deutschland GmbH
Hannover
2 Jahre 2 Monate
2013-09 - 2015-10

Durchführung nationaler und internationaler Preisverhandlungen

Strategischer Einkäufer
Strategischer Einkäufer
  • Akquisition und Auditierung neuer Lieferanten
  • Erstellung von Konzepten zur Prozessverschlankung und Lieferantenbewertung
  • Herbeiführen von Kosteneinsparungen durch technische Reduktion auf das Wesentliche
  • Beschaffung von Anlagen der Vakuumtechnik, Prozesstemperierung, Extrusion, Spritzguss, Granulierung und Peripherie
  • Anlage von Bestellungen, Kontrakten und Abfragen in SAP R3
  • Erstellung von Supply Chain Konzepten und Ausschreibungen
Krauss Maffei Berstorff GmbH
Hannover
2 Jahre
2010-10 - 2012-09

Aufbau eines Verladebetriebs zur Formstahlverladung

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Aufbau eines Verladebetriebs zur Formstahlverladung auf Bahnwaggon (5 Gleise
  • Leitung der LKW Verladung und des Hafenbetriebs
  • Personalakquisition und -führung (120MA)
  • Schichtplanung
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung anhand KPI
  • Optimierungen der Abläufe und Verbesserungen der Arbeitssicherheit
  • Erstellung und Umsetzung von Umschlags- und Logistikkonzepten
  • Personal- und Lagerbestandsverwaltung in SAP
Deutsche Erz und Metall Union GmbH (Salzgitter AG)
Peine

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Leuphana Universität Lüneburg

MBA Manufacturing Management


FH

Bachelor Logistikmanagement


IHK

Speditionskaufmann


Seminar

  • Logistik- und Einkauf - spezifische Fachseminare

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Mitarbeiterführung Projektleitung Wissenstransfer Wertstrommanagement Strategischer Einkauf Englisch verhandlungssicher Know How Transfer Lagerautomatisierung Standortleitung

Schwerpunkte

Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
Experte
Prozessorganisation
BPM
Mitarbeiterbefähigung
Experte
Wissenstransfer
Experte
Logistikmanagement
Experte
Beschaffungskostenoptimierung
Projektleitung
PMO
Konsolidierung und Restrukturierung
Interim Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Motivation

Ich möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Erkenntnisse zunächst in messbare Ziele zu überführen und diese dann anschließend mit klar priorisierten Maßnahmen souverän zu erreichen. Denn mit einem klaren Ziel vor Augen ist alles möglich - Schritt für Schritt.


Was ich für Sie tun kann

Oft braucht es nur einen Macher, der vorweg geht und die anderen mitreißt. Ich möchte zunächst genau verstehen, was sie tun und warum Sie es tun. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir dann, welche Tätigkeiten dazu unbedingt notwendig sind und welche nicht. Was nicht wertschöpfend ist, sollten Sie möglichst auch nicht tun. Das gleiche gilt für die Spezifikation von Produkten und Komponenten. Hier unterstütze ich dabei, denselben Kundennutzen zu geringeren Herstellkosten zu erbringen. Da solch ein Projekt schnell unübersichtlich wird, übernehme ich gern die Steuerung und Nachhaltung der identifizierten Maßnahmen. Ihre Mitarbeiter sind dabei die wichtigste Ressource und von Anfang an fest eingebunden. Falls es nötig erscheint, unterstütze ich Ihre Mitarbeiter zusätzlich durch methodische und fachliche Befähigung, damit Sie den erreichten Standard auch langfristig halten werden. 


Erfahrung

  • Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Führungserfahrung als Betriebs- und Standortleiter (Teams bis 120 Mitarbeiter)
  • internationale Einkaufserfahrung (Sondermaschinenbau)
  • Beratungsprojekte zur Effizienzsteigerung in Handel, Healthcare und Industrie

Betriebssysteme

SAP MM
Experte
MS Dynamics AX
Fortgeschritten
APPlus
Fortgeschritten
MS Office
Experte

Manufacturing

TQM
Experte
Lean Management
Experte
Target Costing
Experte
Produktionsplanung
Experte

Branchen

Branchen

  • Sondermaschinenbau (Prozesstemperierung, Vakuumtechnik, Förder- und Dosiertechnik)
  • Chemie (kontinuierlicher Produktion, Herstellung)
  • Industrie (Stahl, Recycling, erneuerbare Energien)
  • Logistik
  • Supply Chain

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.