Analyse von Prozessen
Konzeption von neunen Prozessen nach SIEM
Koordination zwischen Security Operations Center, IT-Betrieb und Fachbereichen zur
Prozessabstimmung
Aufbau und Implementierung eines Incident Management Prozess
Gestaltung und Einfu?hrung eines strukturierten Monitorings und Alerting-Konzeptes auf Basis
von SIEM-Daten
Definition von Use Cases und Korrelationsregeln zu Erkennung sicherheitsrelevanter Ereignisse
Sicherstellung der Compliance-Anforderung (BSI-Grundschutz) im Rahmen des Monitorings
Konzeption und Einfu?hrung eines Incident Response Workflows inkl. Eskalationsstufen und
Reporting
Projektmanagement im Rahmen des Aufsatzes des Monitoring Prozesses
Rolloutplanung: Erforderlichkeits-Messungen BOS-Funk (TMO & DMO) an 23 Bahnho?fen
Durchfu?hrung der Erstgespra?che mit AS, BPol, Feuerwehr & Auftraggeber
Koordinierung der BOS-Funk-Planung nach HOAI
Steuerung interner/externer Dienstleister
Regelma?ßige Abstimmung/Reporting mit der Gesamtprojektleitung
Regelma?ßige Abstimmung mit Stakeholdern (intern/extern)
Ermittlung und Abstimmung von Anforderungen sowie Definierung der Umsetzung
Angebotserstellung und -definierung fu?r externe Dienstleister
Abstimmung technischer Lo?sungen mit Anlagenverantwortlichen und Auftraggeber
Anforderungsanalyse / Anforderungsbewertung
Planung und Umsetzung von Prozessen zur Sicherstellung eines reibungslosen HW-Tauschs
Steuerung Projektteam
Risikoanalyse und Planung von Gegenmaßnahmen
Durchfu?hrung produkt- und servicebezogener Kundengespra?che zur Ermittlung des
Anpassungsbedarfs
Durchfu?hrung von Regelmeetings
Entwicklung und Darstellung von Kennzahlen zur Messbarkeit der Projekterfolges
Erstellung von Sonderprozessen und deren Abstimmung mit den Produktverantwortlichen
Datenaufbereitung zur einfacheren Abstimmung mit dem Kunden
Direkter Kundenkontakt (Beratung, Hilfestellung bei Problemen, Troubleshooting, Vorbereitung
Rollout)
Fachliche Bewertung der Ausarbeitung des Kunden und ggf. erneute Abstimmung
Abstimmung mit mehreren Fachabteilung zur Sicherstellung eines reibungslosen Changs
Provisionierung der Rufnummern im System FNT Command
Auswertung der Projektdatenbank
Erstellen von Projektreports zur U?berpru?fung der korrekten Datenfelder
Regelma?ßige Abstimmung mit der regionalen Projektsteuerung
QS und erarbeiten von Abla?ufen zur nachhaltigen Qualita?tsverbesserung der Projektdaten
Regelma?ßige Berichterstattung an den Leiter Los Su?d
Fru?hzeitige Erkennung von Terminu?ber/Unterschreitungen im Projektablauf
Inhaltliche Pru?fung der Bestandpla?ne je Basisstation (fachlich fundierte Bewertung der Pla?ne,
Ermittlung der U?bereinstimmung mit der O?rtlichkeit bzw. mit dem aktuellen Zustand am
Standort) sowie Planrecherche bei fehlenden Bestandpla?nen
Beauftragung und Monitoring von Korrekturmaßnahmen
Verfolgung und Dokumentation der Korrekturmaßnahmen inkl. Einleitung von
Eskalationsmaßnahmen, Aufzeigen und Beauftragen mo?glicher alternativer Lo?sungen, Auswirkungen auf die Rolloutplanung (z.B. Zuru?ckstellung der Ketten, alternativer Swap-Termin) in Abstimmung mit der regionalen Projektsteuerung
Vorbereitungen, Begehungen und Meetings
Fachliche Abstimmung mit Beteiligten und Stakeholdern
Selbsta?ndiges Herbeifu?hren von Entscheidungen
Begleitung des Chancen-Risiko-Managements
Eigensta?ndiges Wahrnehmen des Abweichungsmanagements
Erstellung und Begleitung von Rahmenvetragsabrufen
Erstellung und Bewertung von Ausschreibungsunterlagen
Teilprojektleitung der Aufzu?ge ab Lph. 4 bis Lph. 6
Erarbeitung von Projektunterlagen
Durchfu?hren von Meetings und Abstimmungen
Regelma?ßiges Reporting an die Gesamt-Projektleitung
Projektleitung Regionalbereich Nord / Bauüberwachung – Realisierung passiver Infrastruktur an DB Standorten
Projektsteuerung Regionalbereich Nord – infrastrukturelle Baummaßnahmen an Backbone-Standorten der DB Systel GmbH
Teilprojektleitung Regionalbereich Nord / Bauüberwachung - Migration von ISDN auf IP
Projektleitung Regionalbereich Nord – Aufbau aktiver Komponenten an DB Standorten
08/2016 ? 07/2020:
Institution: Technikerschule bbs|me Hannover, Abendschule
Abschluss: Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik
08/2013 ? 07/2015:
Institution: BBS Metall- & Elektrotechnik Hannover
Abschluss: Elektrotechnischen Assistenten
08/2002 ? 06/2011:
Institution: Gymnasium Helene-Lange Schule Hannover
Abschluss: Fachhochschulreife
Weiterbildung:
PM0110 ? Erprobte Methoden und Techniken zur Durchführung und Steuerung von Projekten DB interne Schulung
08/2017 ? 01/2018:
Ausbildereignungsprüfung nach AEVO IHK, Nach dem Berufsbildungsgesetzt anerkannter Ausbilder
07/2015:
FED-zertifizierter Layouter ? Fachverband Elektronik-Design
Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik
Beruflicher Werdegang:
03/2020 ? 12/2020:
Aufgaben:
Projektsteuerung / Datenerhebung - ITSiG
07/2018 ? 02/2020:
Kunde: DB Kommunikationstechnik GmbH, Regionalbereich Nord, DB Zeitarbeit GmbH
Rolle: Projektmanager
Aufgaben:
08/2015 ? 06/2018:
Kunde: Leibniz Universität Hannover am Institut für Technische Verbrennung (ITV)
Rolle: Elektroniker
- Bahnumfeld
- Behördenumfeld
- Mobilfunk
- BOS-Funk
Analyse von Prozessen
Konzeption von neunen Prozessen nach SIEM
Koordination zwischen Security Operations Center, IT-Betrieb und Fachbereichen zur
Prozessabstimmung
Aufbau und Implementierung eines Incident Management Prozess
Gestaltung und Einfu?hrung eines strukturierten Monitorings und Alerting-Konzeptes auf Basis
von SIEM-Daten
Definition von Use Cases und Korrelationsregeln zu Erkennung sicherheitsrelevanter Ereignisse
Sicherstellung der Compliance-Anforderung (BSI-Grundschutz) im Rahmen des Monitorings
Konzeption und Einfu?hrung eines Incident Response Workflows inkl. Eskalationsstufen und
Reporting
Projektmanagement im Rahmen des Aufsatzes des Monitoring Prozesses
Rolloutplanung: Erforderlichkeits-Messungen BOS-Funk (TMO & DMO) an 23 Bahnho?fen
Durchfu?hrung der Erstgespra?che mit AS, BPol, Feuerwehr & Auftraggeber
Koordinierung der BOS-Funk-Planung nach HOAI
Steuerung interner/externer Dienstleister
Regelma?ßige Abstimmung/Reporting mit der Gesamtprojektleitung
Regelma?ßige Abstimmung mit Stakeholdern (intern/extern)
Ermittlung und Abstimmung von Anforderungen sowie Definierung der Umsetzung
Angebotserstellung und -definierung fu?r externe Dienstleister
Abstimmung technischer Lo?sungen mit Anlagenverantwortlichen und Auftraggeber
Anforderungsanalyse / Anforderungsbewertung
Planung und Umsetzung von Prozessen zur Sicherstellung eines reibungslosen HW-Tauschs
Steuerung Projektteam
Risikoanalyse und Planung von Gegenmaßnahmen
Durchfu?hrung produkt- und servicebezogener Kundengespra?che zur Ermittlung des
Anpassungsbedarfs
Durchfu?hrung von Regelmeetings
Entwicklung und Darstellung von Kennzahlen zur Messbarkeit der Projekterfolges
Erstellung von Sonderprozessen und deren Abstimmung mit den Produktverantwortlichen
Datenaufbereitung zur einfacheren Abstimmung mit dem Kunden
Direkter Kundenkontakt (Beratung, Hilfestellung bei Problemen, Troubleshooting, Vorbereitung
Rollout)
Fachliche Bewertung der Ausarbeitung des Kunden und ggf. erneute Abstimmung
Abstimmung mit mehreren Fachabteilung zur Sicherstellung eines reibungslosen Changs
Provisionierung der Rufnummern im System FNT Command
Auswertung der Projektdatenbank
Erstellen von Projektreports zur U?berpru?fung der korrekten Datenfelder
Regelma?ßige Abstimmung mit der regionalen Projektsteuerung
QS und erarbeiten von Abla?ufen zur nachhaltigen Qualita?tsverbesserung der Projektdaten
Regelma?ßige Berichterstattung an den Leiter Los Su?d
Fru?hzeitige Erkennung von Terminu?ber/Unterschreitungen im Projektablauf
Inhaltliche Pru?fung der Bestandpla?ne je Basisstation (fachlich fundierte Bewertung der Pla?ne,
Ermittlung der U?bereinstimmung mit der O?rtlichkeit bzw. mit dem aktuellen Zustand am
Standort) sowie Planrecherche bei fehlenden Bestandpla?nen
Beauftragung und Monitoring von Korrekturmaßnahmen
Verfolgung und Dokumentation der Korrekturmaßnahmen inkl. Einleitung von
Eskalationsmaßnahmen, Aufzeigen und Beauftragen mo?glicher alternativer Lo?sungen, Auswirkungen auf die Rolloutplanung (z.B. Zuru?ckstellung der Ketten, alternativer Swap-Termin) in Abstimmung mit der regionalen Projektsteuerung
Vorbereitungen, Begehungen und Meetings
Fachliche Abstimmung mit Beteiligten und Stakeholdern
Selbsta?ndiges Herbeifu?hren von Entscheidungen
Begleitung des Chancen-Risiko-Managements
Eigensta?ndiges Wahrnehmen des Abweichungsmanagements
Erstellung und Begleitung von Rahmenvetragsabrufen
Erstellung und Bewertung von Ausschreibungsunterlagen
Teilprojektleitung der Aufzu?ge ab Lph. 4 bis Lph. 6
Erarbeitung von Projektunterlagen
Durchfu?hren von Meetings und Abstimmungen
Regelma?ßiges Reporting an die Gesamt-Projektleitung
Projektleitung Regionalbereich Nord / Bauüberwachung – Realisierung passiver Infrastruktur an DB Standorten
Projektsteuerung Regionalbereich Nord – infrastrukturelle Baummaßnahmen an Backbone-Standorten der DB Systel GmbH
Teilprojektleitung Regionalbereich Nord / Bauüberwachung - Migration von ISDN auf IP
Projektleitung Regionalbereich Nord – Aufbau aktiver Komponenten an DB Standorten
08/2016 ? 07/2020:
Institution: Technikerschule bbs|me Hannover, Abendschule
Abschluss: Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik
08/2013 ? 07/2015:
Institution: BBS Metall- & Elektrotechnik Hannover
Abschluss: Elektrotechnischen Assistenten
08/2002 ? 06/2011:
Institution: Gymnasium Helene-Lange Schule Hannover
Abschluss: Fachhochschulreife
Weiterbildung:
PM0110 ? Erprobte Methoden und Techniken zur Durchführung und Steuerung von Projekten DB interne Schulung
08/2017 ? 01/2018:
Ausbildereignungsprüfung nach AEVO IHK, Nach dem Berufsbildungsgesetzt anerkannter Ausbilder
07/2015:
FED-zertifizierter Layouter ? Fachverband Elektronik-Design
Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik
Beruflicher Werdegang:
03/2020 ? 12/2020:
Aufgaben:
Projektsteuerung / Datenerhebung - ITSiG
07/2018 ? 02/2020:
Kunde: DB Kommunikationstechnik GmbH, Regionalbereich Nord, DB Zeitarbeit GmbH
Rolle: Projektmanager
Aufgaben:
08/2015 ? 06/2018:
Kunde: Leibniz Universität Hannover am Institut für Technische Verbrennung (ITV)
Rolle: Elektroniker
- Bahnumfeld
- Behördenumfeld
- Mobilfunk
- BOS-Funk