ProfilHR, IT & PROJEKTMANAGEMENT · TRANSFORMATIONS- UND SYSTEMPROJEKTE
- Über 20 Jahre HR-Erfahrung, seit 2018 durchgängig in HR-IT- und Systemprojekten: Einführung, Migration und Go-live von SAP HCM und SAP SuccessFactors, Workday, Personio, LOGA, ATOSS und DATEV. Schnittstelle zwischen Fachbereich, Fachentwicklung, externem Implementierungspartner und Betriebsrat ? von der Anforderungsanalyse über Konfiguration und Datenmigration bis zu Parallelbetrieb, Go-live und Anwenderschulung. Projektsteuerung mit Statusreporting an CEO und COO; Betriebsvereinbarungen und Datenschutz gehören zum Projektumfang, nicht zur Nacharbeit.
HR MANAGEMENT · LEITUNG UND TRANSFORMATION VON HR-ORGANISATIONEN
- Über 20 Jahre Führungserfahrung in Handel, Logistik, Industrie und Pharma ? seit 2018 in HR-Leitungs- und HR-Transformationsrollen, davor über zehn Jahre in der Vertriebsführung mit Umsatz- und Personalverantwortung. Führung von HR-Teams mit bis zu 30 Mitarbeitenden und Verantwortung für Organisationen mit bis zu 2.500 Mitarbeitenden an Zentral-, Logistik- und Filialstandorten. Direkte Berichtslinie an Geschäftsführung, CEO und Group-HR ? als Sparringspartnerin für Organisationsdesign, Vergütung, Arbeitsrecht, Betriebsratsthemen und kulturellen Wandel. Mein Anspruch: HR unternehmerisch denken und entscheidungsreif aufbereiten ? vom Konzept bis in die Fläche.
Kenntnisse HR-Management- Führung
- Head of People bzw. Head of HR mit Team-, Budget- und Ergebnisverantwortung
- Führung eines HR-Business-Partner-Teams über vier Standorte in der Matrix
- Ziel-Organigramm People, Rollenprofile und FTE-Planung
- 14 Jahre Vertriebsführung von 6 bis 30 Filialen als operative Basis
- Transformation & Change
- Integration des Standorts Bringmeister in die Knuspr-Struktur
- Harmonisierung lokaler Prozesse mit globalen Standards in EMEA
- Reorganisation von Standorten und Neuzuordnung von Führungskräften
- Kultureller Wandel mit eNPS und Management-Review- Meetings
- Recruiting & Talent Acquisition
- Beratung von Geschäftsführung und Führungskräften
- Bis zu 200 Neueinstellungen pro Monat in der Covid-Spitze
- End-to-End Recruiting für IT-Rollen und Sales-Teams in EMEA
- Nachbesetzung von Schlüsselpositionen inkl. Head of People und Head of IT
- Learning & Development
- Aufbau der LoQu Academy: Schulungskalender, Einarbeitungspläne, Zertifikate
- Trainee-Programm Sales und Karrierepfad Store Manager
- Trainingsprogramme für Filialleitungen und Area Manager
- Schulungen zu agilem Arbeiten und digitaler Führung
- HR-KPIs & People Analytics
- Regionales HR-KPI-Reporting als Steuerungsinstrument für die Konzernzentrale
- Fluktuation, Frühfluktuation, Retention, Krankenquote, eNPS, Schichtabdeckung
- Personalkosten-% vom Umsatz im monatlichen Reporting an die Geschäftsführung
- Controlling und Managementberichte der eigenen GmbH
- Arbeitsrecht & Betriebsrat
- Interessenausgleich mit externen Anwälten und dem Management
- Sozialplan und Standortschließungen Berlin und Olching
- Mitbestimmung und Betriebsvereinbarungen über fünf Jahre
- Umstrukturierungsgespräche mit Schwerpunkt Arbeitsrecht
Kenntnisse - HR, IT & Projektmanagement- Anforderung & Analyse
- Übersetzung fachlicher HR-Anforderungen in technische Spezifikationen
- Analyse bestehender Strukturen und Pain Points in Payroll und Recruiting
- Zielprozess-Design für Zentrale und Filialnetz
- Aufnahme der Arbeitszeit- und Abwesenheitslogik für Deutschland
- Systemeinführung & Migration
- Migration von SAP HCM auf SAP SuccessFactors inkl. Datenmigration
- Personio-Einführung von Kick-off über Pilotarchitektur bis zum Rollout
- Workday-Moduleinführung bis zum Go-live
- Ablösung regionaler Excel-Prozesse durch zentrale Systeme
- Zeitwirtschaft & Payroll
- Zeiterfassung in vier automatisierten Lagern: ZEUS ? ATOSS
- Payroll-Migration SAP ? DATEV nach Post-Merger-Integration
- Zeitwirtschaft ATOSS und vorbereitende Lohnbuchhaltung für 2.500 MA
- LOGA, Lexware, Paysi und Stage im laufenden Betrieb
- Projektsteuerung
- Projektleitung in der Matrix mit Reporting an CEO und Group HR COO
- Steuerung externer Implementierungspartner und Dienstleister
- Jira-Ticketing, Confluence und Miro für Steuerung und Dokumentation
- Statusberichte, Meilensteinverfolgung und Eskalationsmanagement
- Change & Enablement
- User-Schulungen für HR-Teams und Führungskräfte, u. a. 30 HR-Mitarbeitende
- Schulungsunterlagen und Prozessdokumentation zum Systemwechsel
- Rollout-Unterlagen für Mitarbeitende und Führungskräfte
- Trainings zu agilen Methoden und digitaler Führung
- Mitbestimmung & Compliance
- Betriebsvereinbarungen zu Zeiterfassung und Systemeinführung
- Betriebsratsunterlagen und Interessenausgleich bei der IT-Transformation
- Datenschutz-Organisation und Abstimmung der Systemunterlagen
- Internationale Audits und Compliance-Fragen im Konzernumfeld
Berufserfahrung10/2023 ? heuteGeschäftsführerin mit Leitung Finanzen
Firmenname auf Anfrage
- HR-Interimsmandate | HR- & HR-IT-Projekte
04/2026 ? heute
Interim Head of People
LoQu Group GmbH, Bad Kreuznach (Multi-Brand-Optik 100 Standorte)
- HR-Leitung, Transformation & Digitalisierung
01/2026 ? 07/2026HR-Project Manager Workday
Alexion Pharma (Astra Zeneca) München
02/2025 ? 02/2026Interim Senior HR Business Partner
Digi-Key Electronics, München
05/2024 ? 12/2024Interim HR-BP
LAPP Gruppe Stuttgart
10/2023 ? 03/2024Interim HR-Director DACH
4 Logistikzentren, Zentralen München & Wien Knuspr .de & Gurkerl .at (Start-up), München
02/2021 - 09/2023Head of HR
Regionalzentrale Lidl GmbH & Co. KG, München
- 2.500 Mitarbeitende, HR-Team mit 30 Mitarbeitenden
01/2018 - 01/2021HRIS-Managerin
Regionalzentrale Lidl GmbH & Co. KG, München
- Logistikzentrum, 100+ Filialen
01/2017 - 12/2017Head of Sales
Lidl GmbH & Co. KG, München
- Filialnetz mit 30 Standorten
01/2016 - 12/2016Elternzeit
01/2010 - 12/2015Head of Sales
Lidl GmbH & Co. KG, München
- Filialnetz mit 30 Standorten
02/2003 - 12/2009Sales Area Manager
Lidl GmbH & Co. KG, Nürnberg
- Filialnetz mit 6 Standorten