Erfahrener Senior Consultant mit umfassender Expertise in IT-Projektleitung
Aktualisiert am 10.12.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2024-05 - 2024-11

Entwicklung von Prozess- und Datenfluss-Modellen

Business Process Analyst
Business Process Analyst
  • Eigenverantwortliche Entwicklung und Dokumentation von Prozess- und Datenflussmodellen zur Verbesserung der Transparenz und Kommunikation zwischen den Stakeholdern in einem IT basierten Product-Sustainability-Projekt.
  • Sicherstellung einer klaren und standardisierten Struktur, granularen Detaillierung so wie regelmäßige Validierung der Modelle mit Stakeholdern.
  • Entwickeln eines Datenflussdiagramms, um die Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Systemen zu visualisieren.
Datenflussmodelle Prozessmodelle Stakeholdermanagement Schnittstellen-Entwicklung
9 Monate
2023-08 - 2024-04

Product Owner in der Tool Entwicklung

Product Owner
Product Owner
  • Koordinierung der Entwicklung eines Schnittstellen-Tools auf Basis von .NET, um verschiedene IT-Systeme über das eigene Produkt zu integrieren. 
  • Verantwortlich für das Hauptprodukt sowie zwei untergeordnete Anwendungen. 
  • Sicherstellen, dass die Entwicklungsprojekte fristgerecht und innerhalb des Budgets umgesetzt wurden.
Schnittstellen-Entwicklung .NET Product Owner
9 Monate
2023-08 - 2024-04

Strategisches Serviceanfrage-Management für Großunternehmen

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Umfassende Beratung bei der Konzeption und Gestaltung des Serviceanfrage-Managements und der Serviceerfüllung für einen Kunden mit 8.900 Mitarbeitern an 70 Standorten.
  • Entwicklung strategischer Prozesse die den Anforderungen eines großen Unternehmens und seiner einzelnen Abteilungen gerecht werden.
  • Nahtlose Integration des Serviceanfrage-Management in das aktive Projektprogramm des Kunden.
Service-Management Beratung Strategieberatung
11 Monate
2023-05 - 2024-03

Einführung eines individualisierten Incident- und Problem-Management-Systems

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Erfolgreiche Implementierung und Anpassung eines individualisierten Incident- und Problem-Management-Systems gemäß ITIL-Standards für einen Kunden mit 7.000 Mitarbeitern mit 80 Standorten als Projektleiter mit Gesamtprojektverantwortung.
  • Optimierung der Prozesse zur Verwaltung von IT-Incidents und Problemverfolgung.
Projektleitung Prozessoptimierung ITIL Incident Management
10 Monate
2023-05 - 2024-02

Einführung eines personalisierten Asset- und Incident-Management-Systems

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Erfolgreiche Implementierung und Anpassung eines personalisierten Asset- und Incident-Management-Systems gemäß ITIL-Standards für einen Kunden mit 1.400 Mitarbeitern mit 18 Standorten als Projektleiter mit Gesamtprojektverantwortung.
  • Optimierung der Prozesse zur Verwaltung von IT-Assets und Vorfällen.
  • Verbesserung der Sichtbarkeit über den gesamten IT-Lifecycle, von der Beschaffung bis zur Außerbetriebnahme verbessert.
ITIL Projektleitung Incident Management Asset Management System Lifecycle Management
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Skalierbares Serviceportfolio-Management für IT-Dienstleister

Portfolio-Management Consultant
Portfolio-Management Consultant
  • Konzeption und Beratung des Serviceportfolio-Managements für einen IT-Dienstleister mit 870 Mitarbeitern. 
  • Durch die Optimierung des Serviceportfolios wurde die Wettbewerbsfähigkeit des IT-Dienstleisters gesteigert, so wie kosten reduziert.
Portfoliomanagement Performanceoptimierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2024-05 - 2024-11

Entwicklung von Prozess- und Datenfluss-Modellen

Business Process Analyst
Business Process Analyst
  • Eigenverantwortliche Entwicklung und Dokumentation von Prozess- und Datenflussmodellen zur Verbesserung der Transparenz und Kommunikation zwischen den Stakeholdern in einem IT basierten Product-Sustainability-Projekt.
  • Sicherstellung einer klaren und standardisierten Struktur, granularen Detaillierung so wie regelmäßige Validierung der Modelle mit Stakeholdern.
  • Entwickeln eines Datenflussdiagramms, um die Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Systemen zu visualisieren.
Datenflussmodelle Prozessmodelle Stakeholdermanagement Schnittstellen-Entwicklung
9 Monate
2023-08 - 2024-04

Product Owner in der Tool Entwicklung

Product Owner
Product Owner
  • Koordinierung der Entwicklung eines Schnittstellen-Tools auf Basis von .NET, um verschiedene IT-Systeme über das eigene Produkt zu integrieren. 
  • Verantwortlich für das Hauptprodukt sowie zwei untergeordnete Anwendungen. 
  • Sicherstellen, dass die Entwicklungsprojekte fristgerecht und innerhalb des Budgets umgesetzt wurden.
Schnittstellen-Entwicklung .NET Product Owner
9 Monate
2023-08 - 2024-04

Strategisches Serviceanfrage-Management für Großunternehmen

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Umfassende Beratung bei der Konzeption und Gestaltung des Serviceanfrage-Managements und der Serviceerfüllung für einen Kunden mit 8.900 Mitarbeitern an 70 Standorten.
  • Entwicklung strategischer Prozesse die den Anforderungen eines großen Unternehmens und seiner einzelnen Abteilungen gerecht werden.
  • Nahtlose Integration des Serviceanfrage-Management in das aktive Projektprogramm des Kunden.
Service-Management Beratung Strategieberatung
11 Monate
2023-05 - 2024-03

Einführung eines individualisierten Incident- und Problem-Management-Systems

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Erfolgreiche Implementierung und Anpassung eines individualisierten Incident- und Problem-Management-Systems gemäß ITIL-Standards für einen Kunden mit 7.000 Mitarbeitern mit 80 Standorten als Projektleiter mit Gesamtprojektverantwortung.
  • Optimierung der Prozesse zur Verwaltung von IT-Incidents und Problemverfolgung.
Projektleitung Prozessoptimierung ITIL Incident Management
10 Monate
2023-05 - 2024-02

Einführung eines personalisierten Asset- und Incident-Management-Systems

Projektmanager & Senior Consultant
Projektmanager & Senior Consultant
  • Erfolgreiche Implementierung und Anpassung eines personalisierten Asset- und Incident-Management-Systems gemäß ITIL-Standards für einen Kunden mit 1.400 Mitarbeitern mit 18 Standorten als Projektleiter mit Gesamtprojektverantwortung.
  • Optimierung der Prozesse zur Verwaltung von IT-Assets und Vorfällen.
  • Verbesserung der Sichtbarkeit über den gesamten IT-Lifecycle, von der Beschaffung bis zur Außerbetriebnahme verbessert.
ITIL Projektleitung Incident Management Asset Management System Lifecycle Management
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Skalierbares Serviceportfolio-Management für IT-Dienstleister

Portfolio-Management Consultant
Portfolio-Management Consultant
  • Konzeption und Beratung des Serviceportfolio-Managements für einen IT-Dienstleister mit 870 Mitarbeitern. 
  • Durch die Optimierung des Serviceportfolios wurde die Wettbewerbsfähigkeit des IT-Dienstleisters gesteigert, so wie kosten reduziert.
Portfoliomanagement Performanceoptimierung

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