Neubau Rechenzentrum:

Rolle: Generalübernehmer

Kunde: Internet- Provider / Canbox

Aufgaben:

• es handelte sich hierbei um einen Internet- Provider der ein Unterkunftsgebäude in einer ehemaligen Kaserne der Bundeswehr für geschäftliche Aktivitäten genutzt hat.

• Der Serverraum befand sich im Bereich von 3 Büros, in denen jedoch die erforderliche, technische Ausrüstung nicht vorhanden war und es somit ständig zu Ausfällen kam. Nun forderte die Firma Canbox mehrere Spezialfirmen auf, ein Angebot für den Ausbau der beiden Dachgeschosse (rd. 850qm Gesamtfläche) als Rechenzentrum abzugeben. Als Ausführungszeitraum waren 10 Monate als Maximum vorgegeben.

• Alle großen, namhaften Firmen vertraten die Meinung (und eigentlich zu Recht) in diesem Zeitraum ist gerade einmal die Planung zu schaffen, der Ausbau wird dann (auch auf Grund von Lieferzeiten der speziellen Technik und Infrastruktur) noch einmal mindestens 12 Monate dauern. Also ging man von einer Gesamtbauzeit von rd. 24 Monaten aus.

• In dieser Situation haben wir ein GÜ Angebot abgegeben und den Zuschlag erhalten. Bedingung war eine maximale Ausführungszeit von 10 Monaten

• Bestandsaufnahme Um alle für das Bauamt und sonstige Behörden und Institutionen erforderlichen Unterlagen erstellen zu können, war erst einmal eine Bestandsaufnahme erforderlich.

Nebenbereiche

• Für eine funktionierende Hauptfläche mussten noch einmal gleich große Nebenflächen für die Technik (Energieversorgung Strom, Unterbrechungsfreie Stromversorgung, Batterieanlage, Sicherheitsbeleuchtung, Brandmeldeanlage, Hauptverteilungen, Kältekompressoren usw.) entsprechend hergerichtet werden.

Neubau Gewerbeimmobilie, Wohnen, Büros, Läden

Rolle: Vertreter des Bauherren

Aufgaben:

• Der Gesamt- Herstellwert der Immobilie lag bei rd. 50 Mio Euro.

• Hier war ich als Vertreter des Bauherren für sämtliche ausführenden Gewerke (außer Finanzierungen, denn der Bauherr kam aus dem Bankensektor) zuständig.

• Auch für die Steuerung und Koordinierung sämtlicher HOAI- Leistungen, einschließlich Architekt, Statiker und Genehmigungsbehörden zeichnete ich verantwortlich.

(noch in Arbeit) Energetische Sanierung Mehrfamilienhaus und Bürogebäude

Aufgaben:

• Hier wurden recht umfangreiche Sanierungsmaßnahmen durchgeführt:

• Dachdämmung (Zwischensparren und Aufsparrendämmung)

• neue Dacheindeckung, Gauben usw.

• Wärmedämmverbundsystem mit Steinwollplatten als Putzträger

• Heizungsanlage neu

• Solarthermische Anlage mit Heizungsunterstützung

• Dämmung Kellerdecke

• Fenster kpl. neu

• alles entsprechend der KfW- Richtlinien

Beratung für das Direktorium und Projektsteuerer im Gespräch

Rolle: Berater

Aufgaben:

• Das wäre beinahe mein größtes Projekt geworden, leider waren die Schweizer irgendwie besser im Spiel und somit wird der LINAC oder auch TESLA, beim CERN in der Schweiz realisiert.

• Es stand eine Herstellsumme von rd. 7 Mrd. Euro im Raum und ich war als Berater für das Direktorium und Projektsteuerer im Gespräch

ca. 2002: Inventur mit Funkscannern

Kunde: DESY

Aufgaben:

• Begonnen habe ich beim DESY mit der Beratung zur Einführung von papierloser Inventur mittels Funkscanner und entsprechender Software (ca. 2002).

Einführung von Lotus Notes

Kunde: IBM

Aufgaben:

• Als nächstes kam die Einführung einer Software von IBM (Lotus Notes) für die Public Relation- Abteilung. IBM verfährt gerne so, dass die Software installiert wird und der Kunde entsprechend seinen Anforderungen installiert. Hier lief es nicht so gut für IBM, denn ich haben nach Analyse der Anforderungsprofile ein Pflichtenheft erstellt und IBM musste dieses realisieren.

Standortanalysen

Aufgaben:

Obwohl das Gelände recht groß ist, wie auf dem oberen Bild erkennbar, es fehlten vernünftige Räumlichkeiten für den Betriebsrat und den ebenfalls auf dem Gelände ansässigen Betriebsarzt. Somit erstellte ich:

• Raumbuch mit Eintrag der Ausstattungen

• Ermittlung der benötigten Flächen inkl. Reserven (in Abstimmung mit allen Beteiligten)

• Ermittlung der möglichen Standorte auf dem Gelände (aufgrund der Infrastruktur nicht gerade leicht)

• Finanzierungsmodelle (Leasing, Teilfinanzierung, Vollfinanzierung, Fördermittel Land, Bund, EU)

• Protokolle über Abstimmungsgespräche mit verschiedenen Banken

• Entscheidungs- Vorlage für das Direktorium

Direktoriumsvorlage für Kooperation

Aufgaben:

• Als nächsten Schritt erstellte ich eine Vorlage für das Direktorium in der ich die zukünftige Kooperation und Realisierung von Projekten darstellte.

Direktoriumsvorlage für Projektsteuerung

Aufgaben:

• Daran anschließend wurde der Wunsch an mich herangetragen eine Vorlage zu erstellen aus der ersichtlich wird worauf es bei der Projektsteuerung ankommt.

Direktoriumsvorlage Projekthandbuch für TESLA (erster Entwurf)

Aufgaben:

• Auf Wunsch des Direktorium wurde ein erster Entwurf für den Ablauf und die Struktur eines Projektes mit einer Investitionssumme von rd. 7 Mrd. Euro erstellt und dem Direktorium vorgestellt.

Bestandsaufnahme

Aufgaben:

• In Zusammenarbeit mit anderen Firmen (und in Eigenleistung) wurden Gebäude- und technische Anlagen aufgenommen und dokumentiert

Umbau und Sanierung der Bereitstellungsleitung

Aufgaben:

• Hierbei handelte es sich um eine Betriebsstelle der Bahn. Es hatte sich herausgestellt, dass die Anlagen und die vorhandenen Arbeitsplätze keine effektive Bearbeitung der anstehenden Aufgaben zuließen.

• Aus diesem Grunde wurde (natürlich erfolgte der Umbau bei laufendem Betrieb) von mir eine Bestandsanalyse bezüglich der vorhandenen Technik, inkl. der Software vorgenommen.

• Daraus erstellte ich einen Übersichtsplan mit detaillierter Beschreibung der Abläufe und Funktionen der einzelnen Arbeitsplätze. Für einen eventuellen Ausfall der EDV erstellte ich eine Handbedienebene

Neubau

Kunde: Luftfahrt Bundesamt in Braunschweig

Aufgaben:

• Bei diesem Objekt war ich für die gesamte Gebäudetechnik verantwortlich. Beginnend mit dem Entwurf (gem. HOAI), über die Bauüberwachung (größtenteils eher örtliche Bauleitung) bis zur Schlussabnahme.

Europapassage

Kunde: VA- Tech / Siemens Hamburg

Aufgaben:

• Meine Aufgabe bestand aus der Projektleitung / Bauleitung im Bereich der Technik. Hier konnte ich durch Gewerke übergreifende Maßnahmen in vielen Bereichen mit den Abnahmebehörden abgestimmte Sonderlösungen erarbeiten (RLT mit Brandschutztechnik realisiert).

• Z. B. war die Brandlast durch die Steuerkabel für die HKLS- Gewerke zu hoch. Hier setzten wir in Abstimmung mit allen Beteiligten für die Regelungstechnik Komponenten aus der Brandschutztechnik ein (Ringbussysteme mit entsprechender VdS- Zulassung).

• Aufgrund der Bustechnik (bis 124 Koppelglieder) konnte das Kabelnetz (und somit die Brandlast, Trassengröße, Durchbrüche usw.) auf rd. 1/10 der vorherigen Größe verkleinert werden. Weiterhin erstellten wir die kpl. Unterlagen für die Sicherheits- und Fernmeldetechnik (Reisionsunterlagen für den Bestand, Betrieb und Wartung).

technische Projektsteuerung

Kunde: Arbeitsamt in Uelzen

Aufgaben:

• Hier wurde die technische Projektsteuerung und Bauüberwachung aller Technikgewerke erbracht

Neubau

Kunde: Polizeipräsidium in Hamburg

Aufgaben:

• Aufgrund der komplexen Infrastruktur im Bereich Einsatz- Leitzentrale und Datennetze wurden hier recht umfangreiche Netz- und Gewerke- Koordinationspläne für die Ausführung und Inbetriebnahme erstellt (der Hauptplan hatte gut 2 x 5 Meter).

• Weiterhin wurde durch die spezifischen Anforderungen des Nutzers ein Gleichspannungsbus für die Darstellung von nicht aktiven Komponenten im Netzwerk entwickelt (und zum Patent angemeldet)