Leitung globaler IT-Projekte im Bereich der sicheren Datenintegration, Vorbereitung neuer Teststandorte und Sicherstellung der Backend-Konnektivität sowie standardisierter Bereitstellungsprozesse über Produktgruppen hinweg.

• Projektplanung und Steuerung nach PRINCE 2

• Leitung komplexer, mehrphasiger IT-Projekte im Bereich ?Trust Provisioning?

• Koordination interner Produktlinien, Backend-Teams und externer Testpartner
• Einführung standardisierter Freigabe und Workflow-Prozesse
• Zentrale Schnittstelle für Partnerstandorte und Stakeholder-Kommunikation
• Reporting und Stakeholder-Management auf Management-Ebene

• Analyse der bestehenden Systemlandschaft und der Ist-/Soll-Prozesse in moderierten Workshops.
  
• Durchführung von Anforderungsworkshops mit verschiedenen Teams zur strukturierten Bedarfsermittlung.
  
• Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten ERP-Anbieters basierend auf den ermittelten Anforderungen.
  
• Erstellung der Migrationsstrategie für die zukünftige Implementierung der neuen Lösung.
  

Digitales Marketing für die Markenstärkung und Zielgruppenbindung im Rahmen der Expansion eines Unternehmens im Einzelhandel und Online-Vertrieb.

• Einrichtung von Analysetools, KPI-Tracking und Ableitung von Handlungsempfehlungen
• Planung, Durchführung und Optimierung digitaler Marketingkampagnen
• Aufbau eines Content-Kalenders zur Steigerung der Sichtbarkeit und Interaktionsrate (+20?% Engagement)
• Steuerung von bezahlten Werbekampagnen zur Verbesserung des ROI

Interne Softwareeinführungen und IT-Build-out Projekte

• Leitung eines Teams von über 20 IT-Fachkräften zur Umsetzung von Software-Rollouts, IT-Infrastrukturprojekten und neuen Büro- und Lagerstandorten.
• Steuerung von Projektbudgets und Ressourcen sowie Erstellung von regelmäßigen Reports und Abrechnungen.
• Aufbau von über 13 Jira-Filtern und Dashboards zur Nachverfolgung von 50?100 Tickets.
• Identifikation und Minderung von Projektrisiken, was zu 35?% weniger Problemen führte.
• Überwachung der Projektfortschritte zur Sicherstellung der Einhaltung von Zeit- und Qualitätszielen.
• Abstimmung mit internen Teams und externen Partnern zur Verbesserung der Projektabwicklung.

Unterstützung in strategischen Projekten, um die Kundenanforderungen an neue Produktfunktionen zu verstehen.

• Koordination zwischen Produkt-, IT- und Vertriebsteams zur Priorisierung der Feature-Roadmap.
  
• Mitarbeit in Projekten mit Fokus auf kundenorientiertem Wandel und agilen Methoden (Scrum).
  
• Erstellung von Projektanalysen zur Prozessoptimierung und Identifizierung spezifischer Verbesserungsbereiche.
  
• Mitwirkung an der Programmerweiterung mit messbarem Wachstumseffekt.
  

Leitung der Implementierung kundenspezifischer Softwareprojekte. Verantwortlich für Sprintplanung, Systemverfügbarkeit und Qualitätssicherung in agilen Projekten.

• Leitung eines Teams bestehend aus 5 Entwicklern und 9 Testern zur Integration einer neuen technologischen Lösung basierend auf Kundenanforderungen.
  
• Planung und Durchführung interner Sprints, Reviews, Release-Planungen und Retrospektiven zur Steigerung der Produktivität um 20?%.
  
• Kontinuierliches Monitoring von Frontend-Anwendungen und Web-Infrastruktur zur Sicherstellung von Systemverfügbarkeit.
  
• Frühzeitige Erkennung technischer Herausforderungen und Anpassung der Projektplanung zur Sicherstellung kontinuierlicher Systemverfügbarkeit.
  
• Durchsetzung von Qualitätsstandards in agilen Kundenprojekten zur Einhaltung von Spezifikationen und Zeitvorgaben.
  
• Regelmäßiger Austausch mit Kunden und internen Teams zur Priorisierung von Anforderungen und Koordination der Projektdurchführung.