Profil

Mit über 25 Jahren Erfahrung als Director Digital Transformation & Senior Agile Coach in IT-Führungsrollen und der Durchführung von komplexen Business-IT-Transformationen treibe ich wertorientierte Lösungen und stabile IT-Service-Bereitstellungen voran, unterstütze damit das Geschäfts-Wachstum und steigere die Kundenzufriedenheit. Mein innovatives und teamorientiertes Denken sowie die Fähigkeit, Teamleistung und Zufriedenheit messbar zu steigern, sind typische Merkmale meines Führungsstils. Als Dipl.-Ingenieur kombiniere ich analytische Präzision mit der Fähigkeit Komplexität zu reduzieren, Initiativen zu priorisieren und mit dem Team digitale Lösungen zur Prozessverbesserung und Erreichung positiver Geschäftsergebnissen zu entwickeln und umzusetzen.

KARRIEREZIEL

• Mein Karriere-Ziel ist es: ?Unternehmen dazu befähigen, sich flexibel an Marktveränderungen anzupassen, Wachstum und Rentabilität durch Echtzeit-Teamzusammenarbeit und innovative, kundenorientierte Lösungs- und Servicebereitstellung zu fördern.?
• Ich bin leidenschaftlich darin, agile Methoden wie Scrum und Kanban anzuwenden, um Geschäftstransformationen voranzutreiben und Arbeitsweisen zusammen mit den Mitarbeitenden im Sinne der "guten Produktivitätssteigerung" zu optimieren. 
• Meine Arbeit ist geprägt von der Überzeugung, dass kontinuierliche Innovation und erfolgreiche Marktadaption der Schlüssel zum Geschäftserfolg und zu einer zufriedenen Belegschaft - über alle Hierarchieebenen hinweg - ist, und ich bin darauf bedacht, Führungskräfte auf ihrem Weg zu dieser Haltung und diesem Bestreben pragmatisch und tatkräftig zu unterstützen.

ERFAHRUNG

• 12 Jahre in der Bereitstellung digitaler Lösungen und der Entwicklung von Performance Teams
• 20 Jahre in Transformationsprojekten und der Führung interdisziplinärer Teams
• 23 Jahre im Management von Verbesserungsund Kostensparprogrammen

FÄHIGKEITEN

• Kundenorientiert, kreativ und stark in der effektiven Lösungsfindung
• Zertifizierte und kontinuierlich trainierte agile Führungskraft
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Strategieumsetzender OKR-Master
• Zertifizierter SAFe-Program-Consultant für Transformationen
• Innovations-Workshop-erprobter Design - Thinking-Coach

PERSÖNLICHKEIT

• Teamplayer mit situativer Führungsfähigkeit
• Empathisch gegenüber Kollegen, Mitarbeitern und Kunden
• Offen, vertrauensvoll und ergebnisorientiert für organisatorische Effektivität

STÄRKEN

• Lösungsorientierung
• Situative Führung
• Zuverlässigkeit
• Loyalität
• Teamkommunikation
• Empathie
• Kundenorientierung
• Veränderungsbereitschaft

KENNTNISSE

• Führend im Einsatz neuer Technologien in Startups: DevOps-Einführung auf AWS, CI/CD u.a.
• Führung skalierter Transformationen: z.B. Einführung von Jira Advanced Roadmaps.
• Führung zahlreicher Systemeinführungen: Als Führungskraft und agile Coach.
• Zahlreiche Lösungseinführungen geleitet: z.B. PLM, SAP, CRM, SharePoint.

HALTUNG

• Situativ führe ich gern als agile Führungskraft, inspiriere zur Innovation und fördere den produktiven Wandel im Team. 
• Wissen teile ich kontinuierlich für eine starke Teamleistung, messe diese gern an konkreten Resultaten und wahrnehmbarer Kundenzufrieden heit.

Auslandspraktikum

10/1995 - 04/1996

Einsatzort: Cape Town

Kunde: Coca Cola Pininsula Beverage Co. Ltd.

06/1991 - 07/1991

Einsatzort: Californien, USA

Kunde: Spot Sport (Textile industry), Orange County

Beruflicher Werdegang

03/2024 - heute

Einsatzort: Lübeck

Rolle: Owner, Innovation Lead, AI Transformation Coach

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Entwicklung, Prompt-Engineering und LLM-Training einer KI-Coaching-Lösung für 24/7 Echtzeit-Führungs- und -Team-Coaching am Arbeitsplatz, Produkt-Lauch in einem Monat.
• Kontinuierliche Weiterentwicklung mit ~100 Nutzern. Vertrieb für KI -Coaching-Lösungen für kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU).
• MVP-Entwicklungsbudget ~6.000 Euro, >40% Zeiteinsparungen und hohes Umsatzpotenzial.

07/2019 - 09/2024

Hamburg

Rolle: Director Digital Transformation & Senior Agile@Scale Coach

Kunde: CGI Deutschland AG

Aufgaben:

• Realisierung eines soliden Business Cases mit einem Einsparungspotenzial von 1300 Personentagen durch die Implementierung einer KI-gestützten fluiden Teamorganisation
• Einführung eines schrittweisen Strategieumsetzungsprozesses für CGI BU North unter Nutzung von Enterprise-Kanban und OKR-Framework.
• Einsparungspotenzial ~1,3 Mio. Euro, Umsatz mit IoT-Kunden ~1,5 Mio. Euro.

09/2016 - 04/2019

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Leitung Digital Solutions & Services, Agile Coach

Kunde: Jungheinrich AG

Aufgaben:

• Verantwortlich für 45 interne und 25 externe, standortnahe Mitarbeiter, Portfoliomanagement und Betrieb für implementierte digitale IoT -Lösungen, Cloud- Plattform-Betrieb für zukünftige digitale Produkte und Stilllegung von Altsystemen initiiert, erfolgreiche organisatorische Transformation von drei funktionalen Linienorganisationen zu einer interdisziplinären, digitalen und agilen Produktdivision.
• Jährliche Budgetverantwortung von 10 Mio. Euro für Kostenstelle und Produktentwicklung.

05/2006 - 08/2016

Einsatzort: Lübeck

Rolle: Leitung Web and Portals, IT-Consulting, Agile Coach

Kunde: Drägerwerk AG & Co. KGaA

Aufgaben:

• Zahlreiche interdisziplinäre Projekte geliefert und digitale Lösungstransformationen durchgeführt, um die Liefertransparenz zu erhöhen, die Teamleistung zu verbessern, Durchlaufzeiten zu reduzieren und Betriebskosten zu optimieren.
• Kst-Budgets von ~3-30 Mio. Euro, jährl. Kosteneinsparungen von ~1,7 Mio. Euro.

07/1998 - 04/2006

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Leitung Lifecycle Mgt. North-Germany, Projektleiter PLM

Kunde: CSC PLOENZKE AG, Consulting & Systems Integration

Aufgaben:

• Erfolgreiche Projektauslieferung für verschiedene PLM-Kunden, verantwortlich für 10 Berater und Projektmanager, PLM-Vertrieb und Teamentwicklung.
• Kostenstellenbudget von ~5 Mio. Euro bei einem Umsatz von ~2 Mio. Euro.

• Kundenorientiert, kreativ und stark in der effektiven Lösungsfindung
• Zertifizierte und kontinuierlich trainierte agile Führungskraft
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Strategieumsetzender OKR-Master
• Zertifizierter SAFe-Program-Consultant für Transformationen
• Innovations-Workshop-erprobter Design-Thinking-Coach