• Umfassende Erfahrung in der Leitung von IT-Teams und der Entwicklung von IT-Strategien
• Nachgewiesene Erfolge bei der Implementierung effizienter IT-Infrastrukturen und -Systeme
• Fähigkeit, komplexe technische Probleme zu analysieren und pragmatische Lösungen zu entwickeln
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen, um die IT-Anforderungen des Unternehmens zu verstehen und umzusetzen
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, sowohl auf technischer als auch auf nicht technischer Ebene

Profil

• Als erfahrener IT-Experte mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz im Bereich der Informationstechnologie und der Leitung von IT-Teams, möchte ich mein Interesse an einer Position als Interim IT-Leiter in Ihrem Unternehmen bekunden. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen IT-Bereichen sowie meiner Fähigkeit, schnell Ergebnisse zu liefern und Teams effektiv zu führen, bin ich überzeugt, dass ich einen wertvollen Beitrag zu Ihrem Unternehmen leisten kann.
• In der Vergangenheit war das Universitätsklinikum Frankfurt ein Ziel für Hackerangriffe. Als Vorsichtsmaßnahme wurde die IT-Infrastruktur vom Internet getrennt. Die Herausforderungen sind enorm und äußerst komplex, um alles sicher und reibungslos am Laufen zu halten. 
• In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Leitung von IT-Projekten und -Teams gesammelt. Zuletzt war ich in einer ähnlichen Position tätig, wo ich erfolgreich komplexe Projekte geleitet und die Effizienz der IT-Abteilung verbessert habe. Durch meine Fähigkeit, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ umzusetzen, konnte ich maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die die Geschäftsziele unterstützen und den Betrieb optimieren.
• Im vergangenen Jahr hatte ich die Position des Interim-IT-Abteilungsleiters für das Arbeitsplatzmanagement bei der Unimedizin Mainz inne. In dieser Funktion war ich für die Verwaltung von 8.700 Arbeitsplätzen sowie verschiedener Infrastrukturen verantwortlich

• Die Zusammenarbeit mit Ärzten und Professoren kann verschiedene Herausforderungen mit sich bringen, je nach Kontext, in dem die Zusammenarbeit stattfindet. Hier sind einige Herausforderungen, die mir aufgefallen sind.
• Zeitliche Begrenzungen:
  • Ärzte und Professoren haben oft sehr volle Terminkalender und können unter erheblichem Zeitdruck stehen. 
  • Dies kann die Kommunikation und Koordination erschweren und erfordert oft Flexibilität und Effizienz.
• Kommunikation:
  • In der Medizin und in der Wissenschaft werden oft spezialisierte Begriffe und Konzepte verwendet, die für Personen außerhalb des Fachgebiets schwer zu verstehen sein können. 
  • Es ist wichtig, klare und verständliche Kommunikation zu gewährleisten und eventuell nötige Fragen zu stellen, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Erwartungsmanagement:
  • Ärzte und Professoren können hohe Erwartungen an die Qualität der Arbeit und die Einhaltung von Terminen haben. 
  • Es ist wichtig, realistische Erwartungen zu setzen und klar zu kommunizieren, was erreicht werden kann und was nicht.
• Fachliches Verständnis:
  • Die Zusammenarbeit mit Experten aus der Medizin oder Wissenschaft erfordert oft ein gewisses Maß an fachlichem Verständnis. 
  • Dies kann eine Herausforderung sein, wenn man nicht in dem spezifischen Fachgebiet ausgebildet ist.
• Ich bin davon überzeugt, dass ich durch meine Fachkenntnisse und meine Leitungsfähigkeiten einen positiven Einfluss auf Ihr Unternehmen haben kann. Gerne würde ich in einem persönlichen Gespräch darüber sprechen, wie ich dazu beitragen kann, Ihre IT-Abteilung weiterzuentwickeln und Ihre Klinikziele zu erreichen.

KOMPETENZEN

• IT-Leitung ? Führungskraft
• IT Projekt Management
• Team Management
• IT Service Management

Erfahrungen:

• Mit über 26 Jahre in der IT-Sektor konnte ich, neben IT-Betreuung von diversen Infrastrukturen sehr viel Erfahrung sammeln mit Projekt-Management und Implementierung von neuen Softwareanwendungen. Von Großrechner (Monolithische Anwendungen) bis hin zum modernen Service orientierte Anwendungen in der Cloud, beides konnte ich mehrmals realisieren in meine Professionelle Laufbahn.
• Anwendungs-Analysen und Anforderungen klar definieren und abnehmen, IT-Infrastrukturen planen und Inbetriebnahmen von Testsystem bis hin zum Produktion Umgebungen. Hierzu gehören auch Aufgaben wie Abstimmung mit einer Datenschutzbeauftragten und Festlegung von Datenspeicherung wie Cloud oder On-Premise Lösungen zu definieren.
• Teams zu organisieren und Timelines zu definieren sowie notwendige Prozesse und Workflows festlegen für sämtliche Abläufe gehören zur mein Tägliche Tätigkeiten.
• Zentrale Anlaufstelle für unterschiedliche Kunden Abteilungen für Koordination von Projekten bis hin zum Interims IT-Leiter für diverse Unternehmen
• Als Geschäftsführer der (Firma auf Anfrage) seit 2004, konnte ich Erfahrungen sammeln mit personal Führung sowie mehrere interne und externe Teams zu leiten und motivieren, um Projekte erfolgreich zu realisieren. Neben meine technischen und organisatorischen Fähigkeiten besitze ich ebenfalls durch meine mehr jährigen Erfahrung die Fähigkeit wirtschaftlich und analytisch zu operieren.

Berufserfahrung

05/2023 ? 04/2024

Rolle: Interim-IT-Abteilungsleiter 

Kunde: Unimedizin Mainz 

Aufgaben:

• Firewall Protection, Operative Sicherheit und AntiVirus Detection.
• Trellix Verschlüsselung von Clients / Server Infrastruktur
• Steuerung von Netzwerk und Firewall Abteilungen auf Projekt Ebene.
• Automatisiert Rollout von diverse Software Anwendungen via Matrix42. Vendor Management und Steuerung.
• Hotline Planung und Agenten Steuerung.
• MDM / MAM Implementierung.
• Integration diverse Kliniken in die Uni Medizin Netzwerk.
• Restrukturierung von Service Katalog und Leistungen.
• Verantwortlich für Einkauf von Hardware und Software sowie Lizenz Management.
• Reporting an IT-Leitung sowie diverse Stakeholder und Vorstand.
• Externe Lieferanten Betreuung bei der Implementierung neue Anwendungen und Einführung von Neue Technologien.
• Sicherstellung Tagesbetrieb von über 60 Kliniken. Implementieren von Notfall Handbücher und Desaster Recovery.